DataSnap 2010教材撰写计划(有兴趣的请加群:67803772)

bjcx994 2010-05-04 08:58:24

DataSnap 2010教材撰写计划

内容范围：DataSnap基本使用，其他软件架构向DataSnap升级，DataSnap高级开发，DataSnap向其他三层框架转移，高级架构专题。

目标人群：企业应用开发者，高级程序员，系统架构师。

基础技能要求：C/S结构Delphi软件开发技能

DataSnap基本使用

第一个DataSnap应用

DataSnap概述

DataSnap的服务端讲解

DataSnap的客户端讲解

其他软件架构向DataSnap升级

C/S结构向DataSnap升级

DCOM三层向DataSnap升级

DataSnap高级开发

DataSnap加密/压缩

DataSnap+心跳包

DataSnap的CallBack

DataSnap的REST模式

无状态DataSnap

DataSnap向其他三层框架转移

DataSnap -> RO

DataSnap -> RTC

DataSnap -> CBX

…….待定

高级架构专题

SOA理论

不同技术平台的SOA解决方案比较

Datasnap的架构设计实践

………….待定

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lyhoo163 2011-05-13

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热切关注。支持

Jonix 2011-05-10

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[Quote=引用 10 楼 bjcx994 的回复:]
主要人员变动，所以记划取消！
[/Quote]

象玩过家家一样...

bjcx994 2010-12-23

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主要人员变动，所以记划取消！

54993699 2010-05-26

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向来都是低调的直接用盗版RO, 呵呵..

bjcx994 2010-05-06

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期待有兴趣的朋友都参与进来，大家边学边写，不参与写的也参与测试，这样，书的质量应该不会低！～

cztaxlyh 2010-05-06

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支持，写成记得给小弟一份：CZTAXLYH@YAHOO.COM.CN

SS_LO 2010-05-06

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有趣真有趣

Q315054403 2010-05-05

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顶下。。。建议将目标定为企业里在职人员<通常方便报销，所以呢对价格就不太敏感，但对内容质量、印刷质量有一定要求>
希望技术上有一定深度，有案例参考

bjcx994 2010-05-04

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时间进度安排：在5月10日前完成教材内容范围意见公共征集，5月10日后，对内容范围的修订将在撰写团队内部决定，不再进行公众咨询。
团队成员建设时间进度：原则上在7月1日前完成对执笔团队成员的征集，Demo编写团队和测试人员征集将一直开放允许参加
前期工作成果：6月1日前完成示范章节内容，进行第一轮教材质量意见征集，并和出版机进行初步沟通，探讨出版可能。

有兴趣的请加群:67803772

源码链接： https://pan.quark.cn/s/8ddf8a1c92f9 **libcurl用于获取大型文件**libcurl作为一个开源的C语言库，提供了一系列的API来处理与URL相关的任务，涵盖了HTTP、FTP、SMTP等多种网络协议的应用。在执行大型文件的下载操作时，libcurl展现出卓越的性能表现和高度的灵活性，能够高效地管理大文件传输过程，有效预防内存溢出及其他潜在问题。**libcurl的基础操作**libcurl的基础应用包括以下几个环节：1. **初始化**：需要借助`curl_global_init()`函数来启动libcurl的工作环境。2. **建立会话句柄**：通过`curl_easy_init()`函数创建一个会话句柄，该句柄将用于后续所有的操作流程。3. **配置选项**：运用`curl_easy_setopt()`函数来设定多种参数，例如目标URL、超时时间、重试次数以及数据写入的回调函数等。4. **执行请求**：调用`curl_easy_perform()`函数来实施下载操作。5. **释放资源**：使用`curl_easy_cleanup()`函数来释放已经占用的资源。**获取大型文件时的重要设置**1. **数据写入回调函数**：在处理大型文件下载时，通常不希望一次性将整个文件载入内存。可以配置`CURLOPT_WRITEFUNCTION`选项，指定一个回调函数来处理接收到的数据片段，这样libcurl在接收到数据时会调用该函数，使得我们可以按需将数据写入文件或缓冲区。2. **缓冲策略**：可以设定缓冲区的大小（比如，通过`CURLOPT_BUFFERSIZE`），来控制每次接收数据的数量，从而优化内存...

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内容概要：本文档整合了《鬼谷子·决篇》与《三略·审权变第三》《差德行第四》三大古代智慧典籍，构建了一套“决策+形势+用人”三位一体的领导力提升体系。通过28天三合实战路径、三维诊断工具、9个实用模板及独特的“身体锚点”仪式，系统解决管理者在决策犹豫、形势误判、人岗错配等方面的痛点。全文涵盖理论溯源、方法论拆解（如三步决策法、审权变四步法、差德行四步法）、历史案例对照（范蠡 vs 项羽）以及跨资源联动建议，形成从认知到实践的完整闭环。; 适合人群：中基层管理者、创业者、职场进阶者，尤其是面临决策困境、环境适应困难或团队用人问题的人群；具备一定管理经验或自我提升意识的个体亦可受益。; 使用场景及目标：① 提升重大事项的决策质量，避免反复纠结与事后后悔；② 增强对外部环境变化的敏感度与应对能力，实现灵活调整；③ 科学评估人才德才素质，实现人岗精准匹配，减少用人失误；④ 构建个人化的决策-应变-用人标准化流程（SOP）。; 阅读建议：建议按照28天路径逐步实践，结合自测表定位短板，优先突破薄弱模块；配套工具模板需实际填写使用，配合身体锚点仪式强化行为记忆；可与“诸葛亮决策术”“立将威信术”等单品联动，全面提升领导力体系。

打开链接下载源码： https://pan.quark.cn/s/a4b39357ea24 本人近期参与了微信支付的实现工作，先前上传的关于单个微信jsapi的java版本demo已经被重新整理，涵盖了扫码支付和jsapi支付两种模式的demo，代码内容详尽，对于诸多易错环节均添加了注释说明，同时提供了报错时后台与前台的代码demo，前台部分包含了二维码生成的demo，此外还新增了java版本处理微信支付回调通知的代码demo，该整合版本汇集了近期项目中所遇到的所有相关难题及其解决方案，若存在疑问，欢迎联系我。

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