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  • pmp总结

    2021-06-03 18:08:31
    pmp知识总结
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  • PMP总结

    2018-10-30 20:59:11
    近期学习了PMP,下面简单总结下: 总体可以分为:十大知识领域、五大项目管理过程组、47个过程 启动过程组 2个  规划过程组 24个  执行过程组 8个  监控过程组 11个  收尾过程组 2个   ...

    近期学习了PMP,下面简单总结下:

    总体可以分为:十大知识领域、五大项目管理过程组、47个过程

    启动过程组 2个 
    规划过程组 24个 
    执行过程组 8个 
    监控过程组 11个 
    收尾过程组 2个

     

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  • PMP总结(第五版5P考生总结)
  • 基于PMBOK第五版的PMP总结表,实用的好东西,简单好记
  • pmp总结图片版.docx

    2019-11-22 16:01:39
    这是我自己考pmp归纳总结的一些pmp知识点的图片,各个过程组,以及各个知识点的整合,挺有用的,考pmp的话,还是值得拥有的哇
  • 项目管理在目前的企业管理中正得到广泛的应用。那么项目管理的学习能够给您具体带来什么样的好处呢?简单的说,你可以通过项目管理的学习来改变你对项目管理知识结构的认知,甚至改变您的传统思维模式,显示出你有...
  • PMP总结之变更相关知识

    千次阅读 2014-06-06 20:34:10
    首先总结一下PMBOK哪些过程会输出变更请求。 总共有16个过程会输出变更请求,它们是: (1)一个规划过程组:规划采购管理。采购计划可以较晚编制,故采购计划编制可能导致对以前的已经形成的计划的修改。 (2)5...
    首先总结一下PMBOK哪些过程会输出变更请求。
    
    总共有16个过程会输出变更请求,它们是:
    (1)一个规划过程组: 规划采购管理。采购计划可以较晚编制,故采购计划编制可能导致对以前的已经形成的计划的修改。
    (2)5个执行过程组: 指导和管理项目工作,实施质量保证,管理项目团队,实施采购,管理干系人参与。其他3个执行过程:组建项目团队,建设项目团队,管理沟通,强调按计划做事而不是报告相关情况,所以不会输出变更请求。
    (3)10个监控过程组: 监控项目工作,确认范围,控制范围,控制进度,控制成本,控制质量,控制沟通,控制风险,控制采购,控制干系人参与。监控就是发现偏差,提出变更请求。实施整体变更控制是用于审批变更请求的。
    PMBOK中的“变更请求”的含义: 变更请求是广义的:不仅包括对正规受控的项目 计划的修改建议,而且还包括纠正措施建议,预防措施建议,缺陷补救措施建议。
    变更相关的两大系统:
    1.变更控制系统:它是关于变更管理的一系列正式的书面程序的集合,包括所需文档、跟踪要求,审批层次等。该系统如下功能:1.说明什么变更需要什么层次领导批准;2.说明什么情况下可以不批准就实施变更;3.说明CCB的组成,角色,权利和责任等;
    2.配置管理系统:往往包括变更控制系统。配置管理可以解释为最严格意义上的项目范围和质量管理,必须有一套严格的程序和其他书面规定。该系统功能如下: 1.识别和记录项目的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性2.跟踪这些配置,控制对这些配置的变更,并记录配置变更情况3.按照既定的配置执行项目,并记录与报告配置的执行情况4.审计项目以确保所要求的配置都已经实现
    对于变更管理,项目经理应该积极主动,而非消极被动。PM要预测可能发生的变更,要对可能引起变更的各种因素施加影响,并避免不必要的变更。
    变更控制流程:
    1.对可能引起变更的根本原因施加影响,防止不必要的变更。
    2.了解变更内容,提交变更请求。
    3.评估变更对项目的影响:范围,进度,成本,质量,资源,风险等。
    4.寻找处理变更的备选方案,(以尽量减轻变更的负面影响):
    5.与管理层,发起人和其他部门的干系人会谈(见干系人的顺序最好是先内部,后客户 )。
    6.批准或者拒绝变更。
    7. 更新管理计划(顺序最好是先修改基准,再修改
    8.跟踪变更实施情况与效果。通过8.3.2.4质量控制【 审查已经批准的变更请求 】技术对所有已经批准的变更进行审查,以核实他们是否已经按照批准的方式得到实施。
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  • PMP考点总结

    2018-09-09 14:11:59
    PMP各知识领域,过程组考点总结,答题技巧总结,考点知识精华汇总
  • PMP学习总结

    2014-04-29 17:28:48
    PMP 个人学习总结。 详细介绍了个人的学习方式,并附注了PMBok的总结
  • PMP考试总结

    2018-07-31 21:58:35
    看了至少提高30分,辛苦总结,相当有用,看了至少提高30分,辛苦总结,相当有用
  • PMP知识点总结

    2018-11-23 15:28:55
    PMP考点知识点总结PMP考试必备资料。包括考试关键注意点。
  • pmp备考总结.pdf

    2019-09-17 22:53:16
    pmp备考总结.pdf,各种知识点精炼总结
  • PMP要点总结

    2015-08-20 22:09:07
    结构化的整理展示了PMP考试的所有过程组、知识领域的要点。非常清晰,如果可自行整理到此程度,通过肯定没问题了。
  • PMP 学习总结

    2021-08-15 18:39:57
    成绩出了一个月了,一直想写一篇总结但没下笔,主要原因最近有点忙(太懒了)。考试的内容是基于第6版的。 晒个证书 证书上没写等级,一般都宣称5A过(其实我是 4A1T过的)。 学习过程 最开始报班的时候说的是每天2个...

    大家好,我是烤鸭:
       PMP终于考过了。成绩出了一个月了,一直想写一篇总结但没下笔,主要原因最近有点忙(太懒了)。考试的内容是基于第6版的。

    晒个证书

    证书上没写等级,一般都宣称5A过(其实我是 4A1T过的)。

    在这里插入图片描述

    学习过程

    最开始报班的时候说的是每天2个小时,3个月差不多能过。大概上了7、8次课(线上)。

    就按照班主任给设置的节奏学习就行,能跟上就问题不大。开课之前的章节预习、做笔记啥的,开课之后就再理解下知识点。

    每天听听ITTO和做做每日打卡练习。

    因为疫情的影响,北京一直没开放考点,拖了一年才考(还是去河北考的)。最开始以为晚点考是好事,事实上拖得越久,忘得越多。

    由于一直不知道什么时候考,中间学习也断档了一段时间。后来想着改版前一定得考一次,就每天上下班的时候刷刷题(不懂的再翻翻书)。

    想法

    PMP到底有没有用?

    作为互联网的开发岗位,我个人觉得用处不大,毕竟考下来了,也没有实践的地方,每年还需要积累pdu(续证也需要钱)。而且互联网偏向于敏捷开发,可能ACP在这方面更合适(也不建议开发去考),除非你做到项目管理或者想往这个方面发展,可以学习一下。产品的话可以考 NPDP。总的来说还是看职业发展,如果找工作想找项目管理类的,一般都会要求有这个证书。(国企偏多,不过现在好多互联网企业也开始搞项目管理流程了)。

    总结

    互联网行业这个证书不一定有用,考一次也挺贵的 (学习费用+考试费用 全下来得小8k吧,后续续费还有花费)。

    学习一下项目管理对做项目还是有帮助的,可能其他行业的认可度比较多。

    以后可以转型 做项目管理岗位或者相关的岗位,多一份选择。

    展开全文
  • PMP 知识总结

    2015-04-11 11:21:14
    PMI项目管理知识总结,项目管理知识总结, 提纲挈领, 简单实用
  • PMP 备考总结

    2019-08-02 11:25:43
    大家好,在进入正题之前,我其实还想扯一下蛋,为什么要报考PMP?其实了解PMP已经至少4年之前了。觉得这玩意很高大上,一直想考,又没有真正行动起来。学费贵?懒?怕学习?这或许是一直没立即行动的思想挣扎的因素...
  • PMP流程图总结

    2019-05-08 13:26:16
    PMP各个流程的总结图,ITTOs的一览总结,重要的考点基本上看这个就能把握了。
  • PMP备考总结

    2016-05-06 19:50:29
    备考总结 最早接触PMP是从2013年开始的。那个时候是在主管的桌子上面看到了PMBOK_Guide 第5版的中文版,随手拿起,发现有很多理论知识点恰好可以解决我在做联想项目中遇到的问题。这应该算是初识,不期而遇,却...
  • PMP考试套路总结PMP考试套路总结PMP考试套路总结PMP考试套路总结PMP考试套路总结PMP考试套路总结PMP考试套路总结
  • PMP的ITO总结

    2018-09-11 10:29:24
    PMP课程的ITO工具总结,可以帮助大家好好学习ITO的内容
  • PMP考试归纳总结

    2014-05-28 23:29:37
    PMP考试归纳总结,根据第五版官方教材总结,全面详细
  • PMP个人总结-第六版

    2019-04-25 10:37:37
    2019年3月份考PMP,这都是自己一个个总结出来的,包括所有章节。

空空如也

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