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  • CMMI2.0 中文版发布会

    千次阅读 2018-09-11 18:29:36
    在北京参加Tid大会CMMI2.0论坛,有幸见证了CMMI2.0的发布。 图一 CMMI中国卓越中心负责人兼论坛主持 胡先生 图二 CMMI2.0发布仪式(右 周老师) 图三 论坛嘉宾 丛斌博士 图四 CMMI2.0产品包内容 图五 ...

    在北京参加Tid大会CMMI2.0论坛,有幸见证了CMMI2.0的发布。

    图一 CMMI中国卓越中心负责人兼论坛主持 胡先生
    图一  CMMI中国卓越中心负责人 胡先生

    图二 CMMI2.0中文版发布仪式(右 周老师)
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    图三 论坛嘉宾 丛斌博士
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    图四 CMMI2.0产品包内容
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    图五 CMMI2.0坚持过程改进的初心
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    图六 CMMI2.0 for DEV模型
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    做为一个CMMI十几年的老兵,又有了新起点、新挑战!

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  • CMMI 2.0 和 1.3

    2020-07-01 16:42:50
    CMMI2.0与1.3在组织形式区别很大,很多PA和之前的不太一样了,而且PA在2.0中叫实践域,1.3中叫过程域。不过其实核心内容没有大的变化,只是相关内容的位置进行了调整,部分描述进行了优化。 目前是过渡阶段,2.0和...

    CMMI2.0与1.3在组织形式区别很大,很多PA和之前的不太一样了,而且PA在2.0中叫实践域,1.3中叫过程域。不过其实核心内容没有大的变化,只是相关内容的位置进行了调整,部分描述进行了优化。

    目前是过渡阶段,2.0和1.3都可以评估,但截止日期之后就只适用2.0了。1.3评估的截止日期是2020年9月,但因为疫情的原因不知道会不会有所调整。

    下面是基于CMMI2.0的持续改进计划,供参考:

    CMMI2.0专题改进计划

    对该计划感兴趣,欢迎与我联系,谢谢!

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  • 初识CMMI2.0

    千次阅读 2018-05-09 14:46:38
    初识CMMI2.0(以下内容根据网络知识学习和整理而成) 正式发布与获取:2018年3月8日,CMMI2.0正式版本正式上线全新的主页(https://cmmiinstitute.com)。从今天起,所有的人均可以从CMMI机构官网获得最新的CMMI-...

    初识CMMI2.0

    (以下内容根据网络知识学习和整理而成)

     

    正式发布与获取:

    201838日,CMMI2.0正式版本正式上线全新的主页(https://cmmiinstitute.com)。从今天起,所有的人均可以从CMMI机构官网获得最新的CMMI-DEV2.0标准。

    不过相对1.3版,CMMI模型标准不再免费提供,查看新版标准须订阅400美元一年或150美元一天以获得在线浏览标准的权限。

     

    评估方法:

    CMMI2.0正式版评估将采用四种评估方式,以减少评估成本以及组织过往对于评估之后缺乏类似ISO9001的监督评审的弊端。

    四种新的评估方式分别为:基准评估、维持评估、改善计划再评估、评价评估。

    1)    基准评估提供正式的评估,有效期3年;

    2)    维持评估借鉴9001的监督评估,在组织通过基准评估后没有大的组织架构的变动下,提供2年有效期,并减少30%的评估成本;

    3)    改善计划再评估针对第一次基准评估中失败的组织再一次通过评估的机会;

    4)    评价评估则为组织在评估前进行一次非正式的评估以衡量组织是否达到了CMMI2.0的实践要求。

     

    关于CMMI2.0的介绍:

    在官网https://cmmiinstitute.com/cmmi/dev上,关于CMMI2.0的介绍,描述如下:

    为了应对不断变化的全球化商业格局的挑战,CMMIDEVV2.0将通过标杆对比帮助企业建立并提高关键能力以提高企业绩效。

    CMMIDEVV2.0的核心是一组经过证实行之有效的全球最佳实践,这些实践全部来源于可以提高企业绩效的关键业务能力。提升这些关键能力,将可以解决多数组织中面临的大部分问题,包括:

    ·      ProductDevelopmentandEngineering

    ·      ImprovingPerformance

    ·      BuildingandSustainingCapability

    ·      ManagingBusinessResilience

    ·      PlanningandManagingWork

    ·      SelectingandManagingSuppliers

    ·      EnsuringQuality

    ·      ManagingtheWorkforce

    ·      SupportingImplementation

    n   产品开发与工程活动

    n   提升项目性能

    n   建立并保持能力

    n   管理业务回弹能力

    n   规划管理工作

    n   选择与管理供应商

    n   保证质量

    n   管理员工

    n   支持类活动的实施

     

    CMMI V2.0的组成:

    CMMI V2.0是一个集成的产品套件,由培训和认证、评估方法、模型、实施指南、系统和工具五个组件组成。

    模型:

    CMMIV2.0对开发、服务、供应链管理、人员管理这四部分模型进行了简化。包括核心内容及上下文的说明,以及与外部材料的联系。通过对实践的不断完善获得持续改进。

    评估方法:

    新的评估方法可以提高可靠性并且降低成本。

    培训:

    升级后的培训将会提供模块化的培训组件,学习目标更加明确,可以选择线上或课堂式培训。

    系统&工具:

    更新后的系统允许用户单点登陆以获取关于模型等资源。

    实施指南:

    为从CMMIV1.3版本到CMMIV2.0版本的过渡提供指导。

    帮助企业着手实施CMMIV2.O版本。

     

    CMMI V2.0CMMIV1.3的术语区别

    a)过程域调整为实践域

    强调了CMMIV2.0是一系列最佳实践的集合而不是待实施的过程的集合。

    b)增加内核内容(Core)和场景内容(ContextSpecific

    每个实践域都分解为一个共通描述章节(内核信息)以及可适用的场景描述章节(特定场景)。

    c)“必需的/期望的/说明性的调整为必需的/说明性的

    必需的内容是获得评估等级的必要条件。注意:模型中将没有期望的内容,所有实践都是必需的。

    d)共性实践和共性目标由两个制度化实践域代替,即治理和落实基础设施

    以避免重复同时强调制度化的含义。没有了共性实践,也不需要特定实践与之对应。

    e)采购调整为供应商管理

     

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  • 我说CMMI2.0后记

    千次阅读 2019-02-12 19:28:45
    CMMI2.0发布之前就想针对2.0的每个PA进行解释,但是拖延了下来,恰好春节之前有客户开始实施了CMMI2.0,有客户和同事与我探讨2.0中的内容,在解释的过程中,就形成了文字,索性就想把每条实践都解释一下。...

             在CMMI2.0发布之前就想针对2.0的每个PA进行解释,但是拖延了下来,恰好春节之前有客户开始实施了CMMI2.0,有客户和同事与我探讨2.0中的内容,在解释的过程中,就形成了文字,索性就想把每条实践都解释一下。于是,就给自己定了目标,在春节期间把20个PA都解释完成。实际去做的时候,发现没有那么容易。一是时间是否有保证,二是我自己也需要对模型的某些描述反复阅读,提炼,查阅资料。所以,弄的自己也很紧张,承诺了,就要兑现,自我加压。

            本系列的博客,我是侧重于解释模型的含义,并没有给出更多的实例,限于CMMI2.0的版权限制,也仅仅是列出了模型的实践,并没有列出模型中的详细描述,所有的通俗解释,也是我自己的理解,并非拷贝模型中的描述,如果需要阅读原文,需要购买模型的版权。如果大家要检索每个PA的how to do,可以在我的博客中检索历史的文章。有的实践很简单,所以就没有进行过多的解释。有的实践中有些关键字眼不是很好理解,我就仅对这些关键字眼做了说明。

            对CMMI2.0的这个系列博客我会集结成册,修订文字,补充案例,供各位参考。

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  • 跟丛博,学习CMMI2.0

    千次阅读 2018-09-11 18:01:27
    CMMI2.0,三天的学习非常高强度,学习了两门课:2天的Foundations of Capability和1天的Building Development Excellence。 内容多,讲义和作业练习是英文,但丛博用中文讲。虽然有时反应不够快,有些英文看着有点...
  • CMMI 2.0维持性评估13问

    2021-09-25 21:48:55
    维持性评估是在CMMI2.0中新增的评估,很多组织并不了解这种评估方式,我把关于维持性评估常见的13个疑问梳理澄清如下: 1 满足什么条件才可以做维持性评估? 答:进入维持性评估的准则如下: 1)维持性评估的级别...
  • 图解 CMMI 2.0之(一)前世今生

    千次阅读 2020-01-07 11:53:14
    好活不怕磨,慢工出细活,打算分十期将CMMI v2.0陆续图解完。今天先来第一篇:图解 CMMI 2.0之(一)前世今生
  • 图解 CMMI 2.0之(11)尾声+干货

    千次阅读 2020-01-19 12:43:39
    持续改进,持续提高,永远在路上。图解CMMI 2.0,这只是一个开始。
  • 图解 CMMI 2.0之(八)评估方法

    千次阅读 2020-01-15 22:13:26
    CMMI 2.0致力于提升价值与评估可靠性,V2.0的四种评估方法:基准评估,维持性评估,行动计划复评,评价性评估,评估更强调CMMI实践的价值和目的及过程改进的效果
  • 我说CMMI 2.0 之 估算

    千次阅读 2019-01-29 12:36:57
    EST(estimation)是CMMI2.0中新增的一个PA,从1.3版本中的PP与IPM PA中剥离了一些实践过来。   基本思想 估计什么?规模、工作量、工期、成本等。 估算是承诺的基础,充分沟通是估算的基础。 估算可能是逐步...
  • 我说CMMI 2.0 之 配置管理

    千次阅读 2019-01-28 11:02:32
    和CMMI1.3相比,CMMI2.0中配置管理的实践基本没有变化。CMMI DEV 2.0 的20个PA中,CM是唯一一个没有3级实践的PA。 基本概念 这个PA涉及到的基本概念比较多,我们挑选部分基本概念,做通俗解释: 配置管理:通过...
  • 图解 CMMI 2.0之(六)实践域

    千次阅读 2020-01-12 19:55:44
    CMMI 2.0包括哪些核心实践,哪些特定实践,目前已发布的实践域是哪些,及与1.3实践域的映射关系。
  • CMMI 2.0术语变化

    2019-10-03 04:16:56
    “过程域”(Process Areas,PAs)在CMMI 2.0中变成了“实践域(Practice Areas,PAs)”。这样的改变,强调了CMMI 2.0是最佳实践的集合,而非一组有待执行的过程。 核心与特定语境 CMMI 2.0模型中,每个实践域都...
  • 图解 CMMI 2.0之(五)模型结构

    千次阅读 2020-01-11 17:49:41
    CMMI 2.0只有一个模型,其结构包括实践域、实践组、实践、信息材料和视图。结合特定语境(Context Specific),视图可以扩展模型,让模型更开放。 从模型角度,CMMI V2.0不再分开发(DEV)、服务(SVC)、采购(ACQ)...
  • 做过若干次的CMMI2.0培训和评估之后,发现大家对于2.0概念也有一些理解弱项。今天集中火力消灭常见问题也写个TOP10。 先做两点声明,除了模型中实践的句子,本文解释部分均是个人表述,没有引用模型中的描述(符合...
  • 3分钟弄懂CMMI2.0基准评估的抽样规则

    千次阅读 2019-10-29 16:35:28
    CMMI 2.0CMMI 1.3的评估方法相比,一个重大变化就是抽样规则变了,新的抽样规则要求覆盖的项目范围更广,但是再不要求有全覆盖的项目,将参与评估的工作量分摊到多个项目中,要求企业的流程体系能够真正在公司里...
  • 面对市场需求、用户满意度、产品质量、成本控制,只有提高组织的生产力和生产率,才能在竞争激烈的商业世界中保持...如果你觉得你的组织还不够好,如果你觉得你的组织还有改进和有待提升的地方,那么你就应该看看CMMI
  • 现在CMMI2.0版本,也就是新版本的审核档期现在是非常紧张的,基本上评估师的档期都已经被排满了,所以晚申报的企业,要排审估计也得等到年底11月或者12月了。下证的话,只要评估师有档期,能排审,企业条件满
  • 图解 CMMI 2.0之(二)产品套件

    千次阅读 2020-01-07 22:14:58
    CMMI V2.0产品套件,介绍组成CMMI V2.0产品的五个组件及各自的功能和主要作用。
  • 看到这个标题,CMMI 2.0新瓶装旧酒?可能有很多人不同意,尤其是那些依靠CMMI吃饭的人。但其实没必要畏惧,实事求是,客观认真的对待比什么都强。如同“茅台”,即便换了n多次新包装,酒依然是好酒,CMMI亦是。 在...
  • 图解 CMMI 2.0之(九)实施流程

    千次阅读 2020-01-16 13:14:35
    CMMI V2.0仍然采用IDEAL过程改进模型,但实施过程更加关注价值,注重对效能的度量。
  • 我说CMMI 2.0之:白话GOV

    千次阅读 2019-01-24 16:10:48
    GOV与II是CMMI V2.0中新增的两个PA,实施CMMI V2.0的组织需要准确理解这2个PA的含义,然后才能知道如何映射到自己的实践。我对GOV的理解整理如下,供大家在实践中参考。  首先我们强调一下这个PA中隐藏的基本观点...
  • 图解 CMMI 2.0之(三)视图

    千次阅读 2020-01-08 23:20:06
    视图(View),搞IT的人并不陌生。在数据库中,视图是一个虚拟表,其内容由...CMMI V2.0巧妙的借用了视图这一概念,将视图(View)引入到V2.0版本中,指由最终用户选择的,或CMMI研究院预定义的,对模型的最终用户...
  • CMMI 研究院CMMI 2.0 中文版发布

    千次阅读 2018-07-18 11:25:00
    在大会的论坛上,CMMI 研究院首席运营官邓诺(Dan Torrens)先生,CMMI产品和服务首席工程师Kevin Schaaff 先生及 CMMI 研究院中国卓越中心负责人胡伟健先生共同分享和探讨了 CMMI 2.0 中文版的新功能在中国的应用与...
  • 自2020年10月1日起,CMMI研究院(CMMI Institute)将停止受理CMMI V1.3评估,这意味着CMMI V2.0的时代序幕就此全面拉开。 鉴于此,对于众多准备投入CMMI的怀抱,特别是已经实施V1.3的企业而言,如何深入了解并掌握...
  • 我说CMMI2.0之:II点睛

    千次阅读 2019-01-25 10:31:05
    II(implementation infrastructure)可以翻译为:实施基础设施。基础设施包括了资源、资金、培训、流程定义、经验教训总结等方面的实践,总之,就是要建立进行持续过程改进的能力。 实践列表: ...
  • 我说CMMI2.0之管理性能和度量数据

    千次阅读 2019-02-12 09:11:50
    MPM(managing performance and measurement)是CMMI DEV V2.0中实践最多的一个实践域。它将组织级的、项目级的度量实践,以及统计的和非统计的量化管理都融合到了一个PA中。它合并了CMMI 1.3版本中的MA, QPM等过程...
  • 我说CMMI2.0之同行评审

    千次阅读 2019-02-05 07:37:44
    同行评审,不是通过测试去发现缺陷,而是通过专家阅读文档、代码发现缺陷,是在实现之前发现缺陷的最有效手段。 同行评审这个PA是从VER中剥离出来的,原来1.3版本的VER与VAL合并成了VV PA,让熟悉最早的SW-CMM.1.1...
  • 我说CMMI2.0之过程管理

    千次阅读 2019-02-09 09:10:15
    CMMI2.0的官方翻译中将support structure翻译为了支持团队,我这里翻译为了支撑体系。在支撑体系中包含了:  人:即从事过程改进的人员,包括了管理指导组、过程改进组、过程行动组,过程责任人,过程的执行人...

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