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  • CMMI认证

    2010-03-26 15:19:00
    CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMICMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和...

    CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。
          自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题,其中主要问题体现在:

          n 不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩;
          n 要进行一些重复的培训、评估和改进活动,因而增加了许多成本;
          n 遇到不同模型中有一些对相同事物说法不一致,或活动不协调,甚至相抵触。

          于是,希望整合不同CMM 模型的需求产生了。1997 年,美国联邦航空管理局(FAA)开发了FAA-iCMMSM(联邦航空管理局的集成CMM),该模型集成了适用于系统工程的SE-CMM、软件获取的SA-CMM 和软件的SW-CMM 三个模型中的所有原则、概念和实践。该模型被认为是第一个集成化的模型。


         CMMI 与CMM 最大的不同点在于: CMMISM-SE/SW/IPPD/SS 1.1 版本有四个集成成分,即:系统工程(SE)和软件工程(SW)是基本的科目,对于有些组织还可以应用集成产品和过程开发方面(IPPD)的内容,如果涉及到供应商外包管理可以相应的应用SS(Supplier Sourcing)部分。

          CMMI 有两种表示方法,一种是大家很熟悉的,和软件CMM 一样的阶段式表现方法,另一种是连续式的表现方法。这两种表现方法的区别是:阶段式表现方法仍然把CMMI 中的若干个过程区域分成了5 个成熟度级别,帮助实施CMMI 的组织建议一条比较容易实现的过程改进发展道路。而连续式表现方法则通过将CMMI 中过程区域分为四大类:过程管理、项目管理、工程以及支持。对于每个大类中的过程区域,又进一步分为基本的和高级的。这样,在按照连续式表示方法实施CMMI的时候,一个组织可以把项目管理或者其他某类的实践一直做到最好,而其他方面的过程区域可以完全不必考虑。

          CMMI各个进程的关键元素

      CMMI自出道以来,它所达到的目标就没有变过,第一个是质量,第二个是时间表,第三就是要用最低的成本。不过特别强调的是,CMMI不是传统的、仅局限于软件开发的生命周期,它应该被运用于更广泛的一个范畴——工程设计的生命周期。TSP的建立,也是为了支持CMMI的这样一个系统。  那么CMMI究竟是什么呢?它并不是一个过程,也不是告诉你怎么去做一件事情。如果用一句话来概括什么是CMMI,它就是各个进程的一个关键的元素,在很多领域里面一个集成的点。它是这样的一个基本架构,能够用来度量你的有效性和实用性;能够找出这样的一些机会,继续改进的机会,包括在商业目标、策略还有降低项目的风险等方面。

    一、CMMI的起源

         随着人们对CMM研究的不断深入,其他学科也结合本系统的特点,陆续推出了自己的CMM模型。例如,人力资源能力成熟度模型、系统工程能力成熟度模型等等:
    (1) SW-CMM (Software CMM) 软件CMM
    (2) SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程CMM
    (3) SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购CMM
    (4) IPT-CMM (Integrated Product Team CMM) 集成产品群组CMM
    (5) P-CMM (People CMM) 人力资源能力成熟度模型

         为了以示区别,国内外很多资料把CMM叫做SW-CMM。按照SEI原来的计划,CMM的改进版本2.0应该在1997年11月完成,然后在取得版本2.0得实践反馈意见之后,在1999年完成准CMM2.0版本。但是,美国国防部办公室要求SEI推迟发布CMM2.0版本,而要先完成一个更为紧迫的项目CMMI。

          CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度集成模型,这也是美国国防部的一个设想,他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去。这个框架有两个功能,第一,软件采购方法的改革;第二,建立一种从集成产品与过程发展的角度出发、包含健全的系统开发原则的过程改进。就软件而言,CMMI是SW-CMM的修订本。它兼收了SW-CMM 2.0版C稿草案和SPA中更合理、更科学和更周密的优点。SEI在发表CMMI-SE/SW 1.0版时,宣布大约用两年的时间完成从CMM到CMMI的过渡。

          CMMI项目更为工业界和政府部门提供了一个集成的产品集,其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复,降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。

    二、实施CMMI的意义

          很多人认为,实施CMMI的意义在于项目工程走向世界,可以在西方国家接到订单。实际上,这只是我国企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是,CMMI的实施能够提高我国企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实表明,企业实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计,用于软件项目上的CMMI的投资,其回报率在5:1到8:1之间。由此可见,为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。

          近年来,很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式,这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们做什么呢?实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说,掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力,从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说,掌握CMMI技术能够提高自己的管理能力,从而能够使项目高质量,低成本,按期限地完成。对于企业老总来说,CMMI还能够引入科学的管理理念,提升企业的整体管理水平。

         在美国,很多企业通过CMMI评估,一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求,另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目,绝大多数都要求承包商有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。

    三、CMMI的两种实施方法

          CMMI有两种不同的实施方法,不同的实施方法,其级别表示不同的内容。CMMI的一实施方法为连续式,主要是衡量一个企业的项目能力。企业在接受评估时可以选择自己希望评估的项目来进行评估。因为是企业自己挑选项目,其评估通过的可能性就较大一点。但是,它反映的内容也比较窄一点。它仅仅表示企业在该项目或类似项目的实施能力达到了某一等级。而另一种实施方法为阶段性。它主要是衡量一个企业的成熟度,亦即是企业在项目实施上的综合实力。企业在进行评估时,一定要由评估师来挑选企业内部的任何项目,甚至于任何项目的任何部分。一般地讲,一个企业要想在阶段性评估中得到三级,其企业内部的大部分项目要达到三级,小部分项目可以在二级,但绝不能够有一级。阶段性实施方法的难度要大一些。

          虽然,CMMI的表述方式不同,但其实质内容是完全一样的。是同一种方法的两种不同的表述方式。企业在准备评估时要做的准备工作也是完全一样的。这些工作对企业的管理上的帮助也是一样的。因此,不管企业需要做什么样的评估,企业所获取的实惠应该是差别不大。具体要做连续性评估,还是做阶段性评估则要看企业对等级评估证书的具体要求。

    四、CMMI可以帮助我们做什么

      近年来,很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式,不少企业如:东软,托普,华为等企业通过了三级或四级评估。 这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们做什么呢?实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说,掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力,从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说,掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力, 从而能够使项目高质量,低成本,按期限地完成。 对于企业老总来说,CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平,还能够引入科学的管理理念,提升企业的整体管理水平。

         在美国,很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求, 另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目,绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。 因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。另一方面,企业通过CMMI评估也是为了提升企业内部的管理水平,降低企业的工程成本。企业在实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计,用于软件项目上的CMMI的投资,其回报率在5:1到8:1之间。由此可见,为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。

    五、CMMI的基本表述

      如果一家企业对外宣称自己通过了CMMI三级评估,外行的人会觉得还不错,因为三级比二级要高。 内行的人则要问通过了三级什么? 因为,CMMI有两种不同的表述方式,不同的表述方式,其级别表示不同的内容。CMMI的一种表述方式为连续表述,主要是衡量一个企业的项目能力。企业在接受评估时可以选择自己希望评估的项目来进行评估。因为是企业自己挑选项目,其评估通过的可能性就较大一点。但是,它反映的内容也比较窄一点。它仅仅表示企业在该项目或类似项目的实施能力达到了某一等级。而另一种表述方式为阶段性。它主要是衡量一个企业的成熟度,也即是企业在项目实施上的综合实力。企业在进行评估时,一定要由评估师来挑选企业内部的任何项目,甚至于任何项目的任何部分。一般地讲,一个企业要想在阶段性评估中得到三级,其企业内部的大部分项目要达到三级,小部分项目可以在二级,但绝不能够有一级。阶段性表述的难度要大一些。
      虽然,CMMI的表述方式不同,但其实质内容是完全一样的。是同一种方法的两种不同的表达方式。企业在准备评估时要做的准备工作也是完全一样的。这些工作对企业的管理上的帮助也是一样的。因此,不能企业需要做什么样的评估,企业所获取的实惠应该是差别不大。具体要做连续性评估,还是做阶段性评估则是看企业对等级评估证书的具体要求。

    六、CMMI的五个台阶

          台阶一:CMMI一级,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

           台阶二:CMMI二级,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

          台阶三:CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。

          台阶四:CMMI四级,量化管理级。在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。

           台阶五:CMMI五级,优化级。在优化级水平上,企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

          由上述的五个台阶我们可以看出,每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。

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    2018-04-03 22:14:43
    CMMI认证简介:概念,由来,模型,与CMM对比,描述方式 公司申请CMMI认证:价值,意义,目标,实施方案
  • CMMI认证简介

    2013-07-09 21:28:53
    CMMI认证简介
  • CMMI认证资料.rar

    2020-07-21 11:38:15
    CMMI认证资料,内容包括:立项管理、结项管理、项目规划、项目监控、风险管理、需求管理、需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、beta测试、客户验收、技术评审、配置管理、质量保存、外包与采购管理...
  • CMMI 认证 培训资料

    2012-08-10 18:05:50
    CMMI PPT CMMI 认证 培训资料
  • CMMI 认证 需求管理培训PPT 详细介绍了CMMI 体系中需求管理过程域
  • CMMI认证模板 SAM

    2009-08-13 09:35:44
    压缩包内是CMMI认证的SAM模板,些模板相当的经典、实用,为我们公司CMMI认证通过的使用模板
  • 什么是CMMI认证

    万次阅读 2019-05-14 09:46:20
    什么是CMMI认证? 正确的讲,从专业的机构角度来说,CMMI不叫认证,而是叫评估。 CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会...

    什么是CMMI认证

    正确的讲,从专业的机构角度来说,CMMI不叫认证,而是叫评估。 CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。详情可咨询青岛信海果位信息科技有限公司,是专业致力于CMMI、ITSS、ISO20000、ISO27001、山东省涉密乙级资质的全程代办、辅导、咨询, 拥有一批专业技术人员和资深管理专家,具有丰富的CMMI、ITSS、ISO20000、ISO27001、山东省涉密乙级资质的认证咨询和经验,能为各企业提供完善的认证咨询服务,帮助企业建立符合标准要求的管理体系,从企业的角度完成企业刚需的资质认证。
    对山东省的青岛、济南、济宁等地全程代办CMMI、ITSS、ISO20000、ISO27001、山东省涉密乙级资质的资质补贴。

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  • 关于CMMI认证

    2008-06-20 13:43:34
    简单介绍了CMMI认证的流程和ISo关联。
  • cmmi认证培训教材

    2009-04-19 13:19:31
    cmmi认证培训教材,请需要的下载吧,很实用的
  • CMMI认证PIID表

    2008-10-16 00:10:34
    CMMI认证PIID表,用于识别组织过程的执行情况。
  • 一、CMMI认证指的是什么:CMMI认证就是能力成熟度模型集成的意思,英文全称:(Capability Maturity Model Integration)。CMMI认证是世界一流的的绩效提升框架,能够帮助组织实现高绩效运营。北京CMMI认证不仅能...

    一、CMMI认证指的是什么:CMMI认证就是能力成熟度模型集成的意思,英文全称:(Capability Maturity Model Integration)。CMMI认证是世界一流的的绩效提升框架,能够帮助组织实现高绩效运营。北京CMMI认证不仅能帮助组织改善过程,还能结合CMMI认证自身拥有的一系列实践,帮助组织改善提高绩效提升的方法,让组织能够获得丰厚的投入回报。

    CMMI认证

    二、CMMI认证级别介绍:
    1、初始级(Initial)
    软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。
    2、可重复级/受管理级(Repeatable)
    建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
    共7个过程域:
    1)需求管理 Requrements Management
    2)项目规划 Project Planing
    3)项目跟踪和控制 Project Monitoring and Control
    4)供应商协议管理 Supplier Agreement Management
    5)度量与分析 Measurement and Analysis
    6)过程与产品质量保证 Process and Product Quality Assurance
    7)配置管理 Configuration Management
    3、已定义级(Defined)
    已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
    共14个过程域:
    1)需求开发 Requirements Development
    2)技术解决方案 Techical Solution
    3)产品集成 Product Integration
    4)验证 Verification
    5)确认 Validation
    6)组织过程焦点 Organization Process Focus
    7)组织过程定义 Organization Process Defintion
    8)组织培训 Orgnizational Training
    9)集成项目管理 Integrated Project Management
    10)风险管理 Risk Management
    11)决策分析和解决 DecisionAnalysis and Resolution
    12)集成团队 Integrated Teaming
    13)集成组织环境 Organizational Environment for Integration
    14)集成供应商管理 Integrated Suppliers Management
    其中12、13是针对大型软件团队提出的要求,一般情况下中小型软件企业可以不用。14是如果软件企业需要管理大量的供应商,则需要考虑这个PA。
    4、量化管理级(Managed)
    分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
    共2个过程域:
    1)组织过程性能 Orgnizational Process Performance
    2)量化项目管理 Quantitative Project Management
    5、优化管理级(Optimizing)
    过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
    共2个过程域:
    1)组织创新及部署 Orgnizational Innovation and Deployment
    2)原因分析与决策 Causal Analysis and Resolution
    在组织进行CMMI认证或者提升级别的过程中,可以了解到很多关于组织提升方面的知识,认证机构不但可以让企业获得相应证书,也是对组织进行了一个系统化的组织能力提升。

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  • CMMI查询/CMMI认证查询/CMMI证书查询

    千次阅读 2011-08-04 13:39:04
    CMMI查询/CMMI认证查询/CMMI证书查询 关键字:CMMI查询,CMMI认证查询,CMMI等级查询 文章版权归亚远景所有,转载请注明出处 有公司在通过CMMI等级认证后,想查其通过的信息,其实这个信息公布在SEI官...

    CMMI查询/CMMI认证查询/CMMI证书查询


    关键字:CMMI查询,CMMI认证查询,CMMI等级查询
    文章版权归亚远景所有,转载请注明出处


    有公司在通过CMMI等级认证后,想查其通过的信息,其实这个信息公布在SEI官方网站上。

    公司通过CMMI认证通过后,SEI会在其官网上公布出通过CMMI认证的公司信息、通过CMMI认证的时间以及CMMI级别,可以在SEI的官方网站上查询到CMMI通过的相关的信息,网站上可以通过CMMI等级、CMMI通过时间、CMMI评估模型等进行赛选,从而更快的找到需要的信息。(选择完CMMI等级、CMMI通过时间、CMMI评估模型,可以通过Ctrl+F快速查找)

    需要知道的是,CMMI认证信息在通过之日起有三年的有效期,该信息会被SEI网站隐去,只要公司通过的CMMI认证还在三年的有效期内,都能查询到相关信息。公司过了三年的有效期,就需要考虑CMMI复评或CMMI升级。

    CMMI认证查询地址:http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx

    SEI,CMMI认证查询,CMMI等级查询

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  • CMMI认证进入我国软件领域的这多年来,对我国软件产业的健康发展作出了巨大贡献。但一些软件企业只是以获得证书为根本目的,而忘记CMMI认证的出发点是改进软件生产过程。 这致使我国一些通过CMMI5级的企业的项目平均...
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    2021-04-19 09:31:54
    如果需要召开CMMI认证启动会议,需要事先协调好各个部门的人员按时出席。 如果召开启动会,需要准备《项目章程》。 访谈时,质控室把收集的问题进行汇总。 输出:咨询公司出具《差距分析报告》。 预估的风险:...
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  • 很多对资质不了解的伙伴,都以为CMMI认证跟ITSS认证是一样的,但是实际上这两者是有着很大不同的哈。今天武汉好地科技小编就带大家一起来了解一下这二者的区别吧,以及大家非常关注的年审这块的内容。 1、概念区别 ...
  • CMMI认证欢迎合作国外评估师直接排期 青岛信海果位总部位于青岛,专注于软件CMMI、IT​‌‌SS、涉密资质认证评估。为提供软件企业资质CMMI成熟度三、四、五级咨询、评估和翻译全链条无缝隙“一条龙”服务。公司拥有...
  • 之前我们武汉好地科技咨询老师也公布了取得CMMI3-CMMI5认证证书的企业名单,从名单上看近几年CMMI认证的企业越来越多。那获得的证书也各有不同,为什么会有不同版本的证书呢?这些证书是否有效呢?以下就这些疑问,...
  • 所以本文推荐一个CMMI认证查询网站,认证后的结果查询可以点这里查询:CMMI认证 注: CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),于2002年...
  • CMMI体系的介绍以及合同的样例,详细介绍了CMMI的认知方式以及结构
  • CMMI 认证问题 资料

    2010-02-26 11:37:30
    参过CMMI3认证之后,认为比较有用的资料上传上来共享
  • CMM/CMMI认证前的准备工作: 1.什么是CMM/CMMI? 2.目前在我们软件开发工作中的哪些典型问题可以通过推行CMM/CMMI2的工作加以解决? 3.如何看待推行CMM/CMMI对我们目前工作带来的冲击? 4.推行CMM/CMMI到底...
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  • CMMI认证--CMMI,CMM,ISO9000

    千次阅读 2008-12-02 09:30:00
    最近公司在做CMMI认证,所以了解一下。 其实一直以来对CMMI,ISO9000的认知仅限于名称,对于其中的细节并不是很明确;但一直以来对ISO9000和CMMI都没有什么特别好的印象,因为就目前中国的软件企业而言这些认证仅仅是...
  • cmmi认证初始工作

    2008-09-16 18:47:41
    如果您刚开始准备实施CMMI,首先要准备以下工作,如果这些没有做好,在咨询阶段将会浪费您的宝贵时间,所以一定要提前做好以下事情,另外如果有实施工具的话将会事半功倍,但是如何执行具体的内容,如选择什么样子的...

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