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  • PLM产品全生命周期管理软件选型手册,自己制作的PDF版本。由图片制作而成,效果一般,但是字迹清楚,对于需要该书知识的朋友来讲,是一个非常好的资源。如果涉及到侵权,请联系我进行删除。
  • 软件测试中心之全生命周期管理

             软件的生命周期包括:需求、设计、开发、测试、运维。而为了测试整体质量,测试团队需要在参与每个生命周期的环节,而不局限于仅仅是测试阶段,为了避免形式主义,每个环节都应该有一定的产出。这种方式也经常被称为“测试前后延”。

    1、需求阶段

            该阶段测试就需要介入,主要的目的是为了了解客户最原始最基本的需求,也同时促使测试团队了解业务。同时在此阶段,功能要摸清测试中的一些关键因素,如渠道列表、基本数据需求、业务前后依赖关系,业务重要程度,关联系统列表,最最重要的,要协助业务人员梳理确认业务规则,并系统详细的进行规则编号,这是设计测试案例的重要依据,否则案例充分性无从谈起。而非功能团队在此阶段要主导业务部门梳理非功能需求,将一些模糊性性能要求尽可能的进行量化,如业务人员说这个交易需要反映很快,那么多快算是快,0.1秒还是2秒,要引导其进行量化。  

    2、设计阶段

            功能在此阶段要分析系统上下文关系图,基本环境需求,用户详细岗位角色,系统规则等,并要在此阶段编制测试方案,着手开始准备测试环境和数据等相关工作。非功能测试在此阶段要明确掌握系统架构,并对重要的技术手段如流控机制、负载均衡策略、数据库备份策略等进行分析确认,并着手编制方案。

    3、开发阶段

            在开发阶段,功能测试要开始编制测试范围和测试案例,并要组织行之有效的评审等质量保证环节工作,非功能测试则要开始着手准备脚本,非功能测试环境数据等。而此时从保证系统质量的角度来看,开发阶段是测试中最重要的一个阶段。

            在开发阶段除了要进行fortify、jtest这些常规的代码扫描外,还要进行详细的单元测试,如使用java语言,则可以用集成了junit功能的产品进行,而可是话的执行结果分析,可以有效查看是否有代码未进行测试覆盖,同时,junit等工具只能保证代码能够走到,但是处理逻辑是否正确,是否返回了预期结果,则必须在单元测试阶段进行严格的把关,否则单元测试就会流于形式。建议由开发组长在进行代码review的时候,同步审核单元测试案例,以保证测试效果。

    4、测试阶段

            测试阶段是测试中心的核心职责工作阶段,该阶段可以分为单元测试(时间上与开发阶段并行)、应用组装、用户验收、版本准生产验收共4个大的阶段,每个阶段都有各自阶段的详细测试目标与测试技术手段,这里不再详细论述。

    5、运维阶段

            很多公司测试在过了测试阶段之后,就不再关心,最多是生产出了问题后通报相应的开发和测试团队。但运维阶段至关重要,测试需要在此阶段多进行跟踪,并在有条件情况下,参与一部分系统运维工作,特别是非功能测试,在参与之后,能更加准确掌握系统各支交易在生产上的表现和压力情况,更好的获取性能测试指标。功能测试则可以在此阶段发现生产上出现的生产问题,是因为何种原因导致了缺陷逃逸,并依此进行改进测试方法,丰富测试案例库,不断改进测试质量。

            通过从需求到运维阶段的测试参与,形成闭环结构,可以不断深入项目,提高系统测试质量。    
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  • 华为公司软件生命周期全过程管理文档模版
  • 在结合软件行业中的全生命周期管理概念的基础上,将多种安全理念和安全技术合理地融入移动应用全生命周期中的各个阶段,并基于此设计和构建了一个安全功能全面、多系统协同工作的移动应用全生命周期管理平台。
  • 从需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护等全生命周期管理模板材料
  • 软件生命周期管理(ALM) ALM(全称:Application Lifecycle Management)是面向研发生命周期管理软件,包括项目计划、项目进度、工时管理、需求管理、测试计划、测试用例、缺陷管理等几个模块。实现了从 产品...

    软件生命周期管理(ALM)

     

    ALM(全称:Application Lifecycle Management)是面向研发生命周期管理的软件,包括项目计划、项目进度、工时管理、需求管理、测试计划、测试用例、缺陷管理等几个模块。实现了从 产品概念设计到产品使用生命周期的全流程管理,也是产品数据管理,同时可以面向多个组织项目的开发管理。


    功能如下:
    ● 个人中心
    支持个人日历管理,可以发起工作会议、记录出差、请假等,还可以分享给别人。支持项目文档、个人文档管理;支持根据项目任务与事件自动生成日、周、月报邮件,选择发送本项目参与人员。
    ● 项目计划管理
    支持当前项目项目范围管理、项目合同管理、项目计划(甘特图)、项目里程碑、项目资源分配等;支持两个项目的结构对比、里程碑 同一折线图比对,资源工期同一折线图对比;支持项目计划分析,以日历形式显示资源在每个任务下的计划工期,及该资源的总计划工期,分析人力资源分配是否合 理。
    ● 项目进度监控
    显示项目进入实施状态的数据,通过跟踪甘特图显示当前项目的进度情况,包括当前进度下资源消耗情况、对比计划与实际进度情况、标识里程碑达成情况、标识项目范围完成情况等。
    ● 工时系统
    ALM支持以周、月为报工单位,以天为时间单位,以任务为报工主体进行工时报工,支持查看个人报工历史,项目经理审批报工申请,查看所审批的报工历史等;支持以部门为划分统计部门工时,以资源为划分统计资源的消耗,实现对项目进程的高度掌控。
    ● 资源与费用管理
    支持人工资源、非人工资源与材料管理,并对资源费用自动计算。支持按部门、按资源角色对人工资源进行管理。支持部门级和项目级的预算分解,实现预算管理:预算创建、预算调整与审批、预算分解、未分配预算管理。
    ● 需求管理
    ALM支持对开发需求、测试需求的全方位管理:支持word、excel格式的需求导入;支持需求条目化;支持测试需求评审;支持测试需求与用例、缺陷的关联。
    ● 测试计划管理
    ALM支持分布版本管理,发布版本关联到一个需求的baseline(基线);支持发布版本关联测试计划,测试计划关联测试轮次;支持测试轮次包含测试集合,支持发起执行一个测试集合;支持通过发布版本的需求基线创建测试集。
    ● 测试用例管理
    支持与需求关联的测试用例的管理。支持测试用例的在线创建和编辑,导入导出。标示测试用例的状态(通过/未执行/失败)。测试用例作为测试管理的最基本模 块,采用与需求同构的树形结构,便于查找和查看。测试用例通过加入测试的轮次来进行执行。每次执行都具备独立的执行记录。
    ● 缺陷管理
    支持可自定义处理流程的缺陷管理,以及对缺陷本身进行自定义属性字段;支持对处理缺陷过程中的角色自定义。支持图文混排的缺陷跟踪过程讨论;支持缺陷的合并、快速过滤、快速处理。支持缺陷附件在线显示,通过粘贴提交图片等功能。
    ● 文档管理
    项目经理可操作的多项目文档管理模板。根据项目监理文档结构。归档项目文档使所有人不可更改和新增文档,只有查看、下载的权限。
    ● 综合管理
    支持项目的团队、角色管理;支持项目群管理;支持项目字段自定义;支持项目状态筛选:立项、计划、已评审、实施、结项;支持项目内筛选器:里程碑、wbs;可以统筹管理组织内项目,更方便和全面的管理所有项目。

    转载于:https://www.cnblogs.com/maixianyu8888/p/5800175.html

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  • 本文将全面介绍用VSTS2010进行软件生命周期管理,应用程序生命周期管理就是利用各种工具辅助软件开发的每个关键环节进行管理。

    应用程序生命周期管理

    跟世界上的任何事物一样,软件研发也有其生命周期。通常,我们将一个软件的生命周期划分为分析、设计、开发、测试、部署、维护直至最后废止等这样几个阶段;而利用各种工具辅助每个关键环节进行管理,就称为应用程序生命周期管理(ALM: Application Lifecycle Management)。

    在应用程序的整个生命周期中,每—个关键环节都有其任务,同时产生—定的规格或是程序再交付给下—个环节。如果缺少管理,或者是流程中的某个环节建立在一个过程所产生的错误结果之上,整个软件工程极有可能面临失败的命运。应用程序生命周期管理的关注点就在于将软件研发的全部过程看做一个连续的、可重复的过程:定义、设计、开发、测试、部署和管理。过程中的每个部分都需要认真对待,进行监控,以确保整个流程能够顺利完成。

    图1 应用程序生命周期管理

    通过实施应用程序生命周期管理,我们可以获得如下的好处:

    ◆提高生产率,整个团队共享开发和部署的最佳实践(Best Practices)过程,而开发人员则只需要关注具体的业务需求(Business Requirement)

    ◆提高质量,使得最终交付的应用程序满足用户的期望(Expectation)

    ◆打破合作过程中的壁垒,尤其是技术人员和非技术人员之间的沟通障碍,使得项目中的各种信息流通畅

    ◆通过简化的集成方案加速开发

    ◆使设计与应用程序保持同步从而降低维护时间

    ◆使发生在技能(Skill)、流程(Process)、技术(Technology)方面的投资最大化

    ◆通过降低修改与构建程序所需时间提高应用程序应对业务变更的灵活性

    随着软件开发实践的不断深入,应用程序生命周期管理越来越被业界接受为一种经过实践检验的,可以创造高品质的应用程序的,可靠的软件开发模式。但是,要实施整个应用程序生命周期管理是非常复杂的,我们必须借助一些工具来帮助我们完成整个生命周期的管理。最初的时候,项目中的技术人员使用一些单独的开发工具进行软件开发,例如架构师使用Rose进行架构设计,而开发人员则使用Visual Studio进行编码。同时,项目中的非技术人员则使用一些通用的项目管理工具进行项目管理,例如项目经理使用Project,Excel等制定项目计划,进行任务划分和分配等。

    那个时代,这些软件被简单松散地集合在一起,各个软件之间无法进行信息流的沟通,软件开发流程和项目管理流程两者是完全分裂开的。导致信息在项目内部的阻塞。同时,由于软件开发的复杂度(Complexity)和混合度(Sophistication)的增长,最初以版本控制软件为核心的工具集合已经向外扩展到更多方面,从而对应用程序生命周期管理软件提出了更多的要求。

    Visual Studio Team System 2010

    微软看到了应用程序生命周期管理在业界逐渐被接受认可的趋势,所以在微软的第三代Visual Studio Team System——Visual Studio Team System 2010中,将提供协同一致的应用程序生命周期管理工具,让参与软件开发的各种人员,从架构师到开发人员,从项目经理到测试人员,都能够更加容易地在整个ALM过程中进行协作。


    图2 Visual Studio Team System的架构

    我们可以看到,VSTS 2010的用户包含了项目管理人员,架构师,开发人员和测试人员,他们覆盖在整个软件开发生命周期中。而VSTS 2010则为软件开发项目流程中不同角色的人员提供相应的工具,并且最重要的是将这些工具以Team Foundation Server为核心整合在一起,增强了软件开发团队中的沟通与协作。利用Visual Studio Team System,我们将能够实现完整的应用程序生命周期管理,使得开发团队能够在开发过程的早期以及在整个开发过程中确保更高的可预见性和更好的质量。

    架构

    其中,在架构方面,VSTS 2010将通过新的架构浏览器(Architecture Explorer)和架构层图(Architecture Layer Diagram),以图形化的方式描述系统架构,从而使得项目中的技术人员或非技术人员都能以模型透过图形化的方式进行协作,以及定义企业与系统功能。另外,VSTS 2010也同时支援统一建模语言(UML: Unified Modeling Language)及特定领域语言(DSL: Domain Specific Language)。


    图3 架构层图

    在实际的项目开发实践中,大多数情况下我们都是在已有代码的基础上构建新的系统。在这种情况下,架构师或者开发人员遇到的一个典型的问题是:没有好的工具可以帮助他们很好地理解现有代码的架构,从而无法有效地在现有代码的基础上,添加新的功能以满足新的需求。为了解决这个问题,VSTS 2010提供了新的建模工具——架构浏览器(Architecture Explorer)。新的架构浏览器可以让架构师或者开发人员为已有代码创建完整的架构图,理解原有系统的各个组件是如何协作在一起的。这将为架构师或者开发人员决定如何使用,复用或者是弃用现有代码提供足够的有价值的参考信息。


    图4 架构浏览器

    开发与测试

    在测试方面,VSTS 2010强化了测试功能,同时简化了在整个应用程序生命周期中整合测试的工具。新功能包括移除不可重现(No-Repro)的错误、快速进行有关测试的设计与开发、测试用例管理,与Team Foundation Server集成的测试计划,以及确保所有更新的程序代码都被测试等。


    图5 丰富的测试工具

    在VSTS 2010中,重点强调了测试人员与开发人员的协作。它提供了两个视图:测试影响视图(Test Impact View)和代码变更视图(Code Changes View)。通过这两个视图,开发人员可以更加了解开发对测试的影响。当开发人员变更代码的时候,测试影响视图会分析哪些测试需要运行以验证代码变更。这将帮助开发人员只运行必要的测试以对代码变更进行验证,从而对签入的代码充满信心。新的测试影响视图显示了代码变更后必须运行的测试的列表,同时显示了每个测试所影响到的代码变更。而代码变更视图则显示了所有代码变更的列表,同时显示了为了验证这个代码变更所必须运行的测试。这样就避免了运行全部测试来验证某一个小的代码变更所造成的浪费,使得测试更加高效。


    协作

    VSTS 2010在协作功能上则通过强化Team Foundation Server(TFS)加以改善,包括提供流程模板,允许团队可以配置及采用任何喜欢的敏捷式(Agile)软件开发模式。团队可根据丰富的工作项目连结进行追踪,并建立有层次的工作项目关联。在应用程序生命周期管理中,我们最关心的是项目的管理人员如何参与到整个生命周期中来。通过TFS与Peoject和Excel之间的紧密协作,项目的管理人员可以使用自己熟悉的项目管理工具,直接从TFS获取项目的相关信息,通过丰富的项目报表,了解项目的运行情况,准确地对项目中的各项任务进行计划和管理。


    图7 Project与VSTS的协作,产生项目计划


    图8 项目剩余工时报表

    另外,在程序代码管理系统上,TFS则提供视觉化的工具以追踪从分支到产品版本的所有修改;以及提供各种工作流程程序版本以提前发现错误。

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  • 生命周期 设计--见文知意 构建/研发--防范于未然 管理--运筹帷幄 联调/测试--微察秋毫 自动化--进退有度 文档/发布--十年磨一剑 授权开放--首肯心折 监控--运筹帷幄 下线--功成名就 对于API,在日常的...

    互联网应用架构:专注编程教学,架构,JAVA,Python,微服务,机器学习等领域,欢迎关注,一起学习。

    目录

    生命周期

    设计--见文知意

    构建/研发--防范于未然

    管理--运筹帷幄

    联调/测试--微察秋毫

    自动化--进退有度

    文档/发布--十年磨一剑

    授权开放--首肯心折

    监控--运筹帷幄

    下线--功成名就


    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    对于API,在日常的工作中是接触最多的东西,特别是我们软件这一行,基本就是家常便饭了,在百度百科里面的解释:

    API(Application Programming Interface,应用程序接口)是一些预先定义的函数,或指软件系统不同组成部分衔接的约定。 用来提供应用程序与开发人员基于某软件或硬件得以访问的一组例程,而又无需访问源码,或理解内部工作机制的细节。

    在不同系统之间,不同部门之间的各种对接,API就是研发人员的一个纯粹性的沟通语言,双方定义好规范、约束等进行系统之间的交互。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    生命周期

    在我们软件行业的领域里面,每一个软件都是有生命周期的,从最开始的需求调研,需求设计,架构设计,软件研发,测试,上线,试运行,运行到最后业务上,技术上跟不上时代的发展,被新来的技术人员嫌弃,后面的业务部门抛弃,至此开始结束最后到下线,这个系统就算结束了他们的生命周期。

    API是一种应该性接口同样具备了设计化、测试化的过程,这就显性表明API其实也作为有生命周期的存在,在现有的设计中,API生命周期分为9种

    • 设计
    • 构建/研发
    • 管理
    • 联调/测试
    • 自动化
    • 文档/发布
    • 授权开放
    • 监控
    • 下线

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    设计--见文知意

    一个API的形成,设计是最根本的存在,因为他的存在不单单是自己使用,更重要的是让多方可以使用,因此有一个规范的思想非常重要,这里有个方法论就是--见文知意。每次看到API都能知道这个API是做什么的,这是对开发者,使用者来说非常重要的一个方向,每一个API实际上对应的一个后端服务的方法,必须有限定的出参与入参,其中出参与入参必须有严格的定义。

    入参:有一个重要的准则就是能快速进行参数的基础属性的校验,例如是否为空,字段长度等,目前一般采用hibernate valid或者java自带的valid来实现。

    出参:出参的规范化体现在错误码上,针对错误码的定义需要非常明确,让调用者可以一眼就能看到问题的所在,目前很多API接口在进行设计的时候一般只有正确与错误两个错误码,平时用着没问题,在业务发展到一定程度后会增加运维的难度,建议错误码按照不同的类别,例如业务、技术等区分。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    构建/研发--防范于未然

    在进行了的第一步的规范化设计后,研发人员就要开始根据规范进行API接口的内部业务逻辑的设计,具体的业务逻辑由业务逻辑来做限定,这里需要注意的就是非法参数尽可能排除的API之外,需要在入口处进行判断并且汇集不合法的数据直接报错,不允许出现在后续的业务代码逻辑里面去判断合法性,如上面所说采用hibernate valid进行操作,这些都是一个API生成的过程。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    管理--运筹帷幄

    每一个API的诞生到最后的下线它都是可控可管理的。

    版本管理:每一个API从最开始发布到后面不断迭代发布更新,都需要一个版本号来做限定,做到每一个版本可查可追溯。

    文档管理:API里面文档是非常重要的存在,它是连接所有应用的桥梁里面的中流砥柱,一份清晰可见的文档是所有使用者的福报。在研发人员的世界中,最喜欢写代码,最痛苦写文档,但是如果把写代码变成一种写代码的方式呢,swagger可以帮你实现本地化文档也可以实现离线文档,还是直接导入到yapi进行mock测试。

    质量审核:API并非写完就完事,如果只是简简单单搞定并不按照规范走,入参map加上出参map的存在,那就要扯皮来,因此需要一个人来审核这些才能允许上线。

    状态码管理:由于状态码是最常见的存在,因此它是微乎其微但是又是非常重要的东西,定义业务级别的状态码,定义系统级别的状态码,这些都需要进行管控起来。

    迭代管理:迭代跟上面的版本有异曲同工之妙,版本更着重于版本号的定义及生成,迭代更侧重于每一次迭代的跟进管理,等价于每一次的历史记录。

    权限管理:API并非任何人都可以用的,需要进行授权。

    服务管理:一个服务提供多个API,存在数据库级别的1对N关系,需要这些进行分配及管理。

    变更管理:API并非一成不变的,除了版本号的变更,经常涉及到里面的内容的管理,这些内容需要做记录及对比。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    联调/测试--微察秋毫

    一个好的API除了规范设计清晰及业务逻辑清晰,更重要的是一定也是便于测试的,对应的业务是否能完成,对应的系统对接是否有足够集成,是否提供了足够的详细的文档,确保了API的质量是有非常高的维护性的,这些通通在测试层进行验证,本地化测试,MOCK测试,测试用例尽可能完整。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    自动化--进退有度

    相比于上面的人工测试,自动化测试是标准化的一种设计。按照约定设定好一定的标准阈值对接口进行测试,检验接口是否满足我们最基础的性能等要求,但是自动化测试并不是万能的,何时介入,怎么介入,什么样的项目适合自动化测试,这些都需要我们进行思考。

    何时介入:在项目的刚开始的时候不适合自动测试的介入,业务稳定性,需求变更快导致接口随时随地都在变化,代码变动率非常高,维护成本非常高;到了后期后项目稳定了项目进入维护阶段,此时自动化开始介入并为回归测试做好准备。

    怎么介入:从自动化程度及自动化率来做切入点,虽然前期的项目并不适合做自动化测试,但是可以选用一些稳定的,公用的进行测试。

    适合项目:有意做回归测试,并且需要长期做支持维护的项目;压力测试的项目;覆盖率测试的项目。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    文档/发布--十年磨一剑

    这里用十年磨一剑有点夸张了,但是相对于开发者来说,每一个接口的诞生都是我都认为那是一项伟大的存在。在经历了前面的各种更改,测试,压力考验后可以正式发布了。每一个接口在发布后就直接跟网关对接,网关帮我们实现统一的鉴权,过滤,熔断,限流等操作来保护我们每一个接口的安全。

    授权开放--首肯心折

    不是所有人都可以访问API接口的,不是每个接口都是免费的,在必要的时刻需要我们对特定的接口做授权管理,规定哪些人可以访问,哪些接口需要收费。

    监控--运筹帷幄

    在API运行期间,最重要的也是最重点的工作就是对接口进行监控,包括性能监控、可用率监控、调用量监控等,并生成监控报告。这些监控都可以帮助我们从技术层面,业务层面进行分析接口的详情情况及指标,确保每一个接口都尽可能实现价值,实现接口的性能达标跟可用率达标。

    下线--功成名就

    到了这里,接口基本上就是已经功成名就完成它的使命,我们需要结束它的生命周期,有种莫名的伤感,夕阳西下,断肠人在天涯,下线吧。

    微服务手册:API接口9个生命节点,构建全生命周期管理

     

    --END--

    作者:@互联网应用架构

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空空如也

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软件全生命周期管理