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  • 1、本文档是 [项目名称] [系统属性] 客户需求调研报告,供需求分析人员进行项目需求分析时使用; 2、本文档可以作为项目验收标准之一; 3、本文档可以作为软件维护的参考资料; 1.2、文档范围 编写提示:对本文当...
  • 软件项目需求调研报告模板
  • 项目需求调研阶段完成后,撰写需求调研报告,改模板可以为需求分析师提供参考。
  • 软件项目需求调研报告模板.zip
  • XXXX公司客户名称 XXXX软件项目项目或产品名称 需求调研报告 文件信息 文件状态 [V]草稿文件 []正式文件 []更改正式文件 当前版本 V1.0.0 作 者 审 核 完成日期 文档编号 文档标题 软件项目需求调研报告 文档类别 ...
  • XXXXX单位 XXXXXXXXXXXXXX项目 XXXXXX系统 需 求 调 研 报 告 2017年 2月 XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 文件...需求调研阶段 版权所有 当前版本 作者 审核 完成日期 文档标题 软件项目需求调研报告 提交人员 修改历史 日期
  • XXXX 公司客户名称 XXXX软件项目项目或产品名称 需求调研报告 文件信息 文件状态 V 草稿文件 正式文件 更改正式文件 当前版本 作 者 V1.0.0 审 核 完成日期 文档编号 文档标题 软件项目需求调研报告 文档类别 提交...
  • XXXX 公司客户名称 XXXX软件项目项目或产品名称 需求调研报告 文件信息 文件状态 V草稿文件 正式文件 更改正式文件 当前版本 作 者 审 核 完成日期 文档编号 文档标题 软件项目需求调研报告 文档类别 提交人员 ...
  • XXXXX项目 需 求 调 严 报 告 * 公司 XXXX年 XX月 文档控制 文档更新记录 日期 完成人 职务 版 备注 本 日期 完成人 职务 版 备注 本 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接收人 职务 备注 ...
  • 项目立项时的环境描述;项目立项的政策性支持;项目需求提出的初衷目的等
  • 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告...
  • [XXXX]技术有限公司[ 公司名称] [XXXX]公司[客户名称] [XXXX]软件项目[项目或产品...文档标题 软件项目需求调研报告 文档类别 提交人员 文 件 名 文件摘要 项目名称 当前阶段 需求调研阶段 版权所有 修改历史 日期 版
  • 精品文档 [XXXX]技术有限公司[公司名称] [XXXX]公司[客户名称] [XXXX]软件项目...文档编号 文档标题 软件项目需求调研报告 文档类别 提交人员 文 件 名 文件摘要 项目名称 当前阶段 需求调研阶段 版权所有 修改历史 日
  • 软件项目需求分析报告模板

    万次阅读 多人点赞 2018-12-25 09:42:56
    项目组讨论总结了一套需求报告的模板,分享一下。 除了标题、修订记录、目录以外,报告主体分为六个章节,分别是引言、需求概述、分析场景、功能实例化、其它说明以及附录。 下面具体描述各部分的写法。 详述 引言 ...

    简述

    项目组讨论总结了一套需求报告的模板,分享一下。
    除了标题、修订记录、目录以外,报告主体分为六个章节,分别是引言、需求概述、分析场景、功能实例化、其它说明以及附录。
    下面具体描述各部分的写法。

    详述

    1. 引言
      1.1 编写目的
      对产品或项目进行定义。如果这个软件需求规格说明只与整个系统的一部分有关系,那么只定义文档中要说明的部分或子系统。
      1.2 预期读者和阅读建议
      预期参考人员包括开发人员、测试人员、项目管理人员、质量管理人员、研发部门经理和需要阅读本报告的高层经理。
      1.3 术语定义
      中英文数据及简写。
      1.4 参考资料
    2. 需求概述
      2.1 原始需求
      需求最原始的描述、表达或定义,划定系统的边界。
      2.2 找用户
      找到系统之外,透过系统边界,与系统进行有意义交互的任何事物(可以是人、设备、系统),是系统行为和流程的触发者,并分析用户需要该系统解决的问题或达到的具体的能力,确认用户对该系统的AC(验收准则)和IFD(接口定义)。
      2.3 问目的
      思考用户提出该诉求的隐藏目的和动机,可深度理解需求,有效减少因用户表述不准确而不断变更需求,从而给需求开发带来巨大的资源浪费。
    3. 分析场景
      3.1 原系统分析
      对现有系统(包括自动或人工)进行简要分析,如果是全新开发的模块,可以直接写全新开发等。
      3.2 业务流程图
      描述实际业务的过程和特点,即业务建模,可以通过简易流程图,时序图等表达。
    4. 功能实例化
      依照面对的需求,经过以上的分析,拆成一个或几个相对独立的功能(主要目的是为了开发和测试形成条理性),并尽可能总结各个功能的验收准则。
      4.1 子模块名称
      4.1.1 子模块功能描述
      4.1.2 子模块验收准则
    5. 其它说明
      性能、权限、安全以及一些特殊的情况。
    6. 附录
      对本需求有说明意义的资料:协议、文档、数据、表格、样张等。

    写在最后

    软件项目的需求文档根据项目的甲方有不同的格式和变化,上文的模板主要是内部协助开发测试的模板,希望可以有一定的借鉴意义。

    展开全文
  • 软件项目需求调研记录表

    热门讨论 2009-07-23 22:05:59
    适合用于一般软件应用系统的客户现场调研记录,作为编写需求说明书的重要依据和资源。
  • XXXXX项目 需 求 调 严 报 告 深圳市博安达软件开发有限公司二一三年 XX月 XXX项目需求调研报告 深圳市博安达软件开发有限公司 文档控制 文档更新记录 日期 完成人 职务 版本 备注 文档审核记录 日期 审核人 职务 ...
  • 软件项目需求调研总结

    千次阅读 2007-10-14 23:17:00
    一、需求调研准备: 在需求调研过程中,应该做好三种准备,保持两种心态,做到五种提高: 三种准备 1) 调研前应该将所有项目前期资料进行汇总,与相关的前期销售人员进行交流,以便对项目有一个基本轮廓的认识。...

     

    一、需求调研准备:

    在需求调研过程中,应该做好三种准备,保持两种心态,做到五种提高:

    三种准备

    1) 调研前应该将所有项目前期资料进行汇总,与相关的前期销售人员进行交流,以便对项目有一个基本轮廓的认识。

    2) 做好调研前使用资料的准备,如需求调研模板,需求调研问题列表等。

    3) 做好不怕一切困难的准备。

    两种心态

    1) 保持一种和客户平等合作的心态,确定需求调研是为了给客户解决问题,探讨问题,而不是接受问题,更不是来指导工作的。

    2) 平静面对需求变更的心态,在需求调研过程中,往往双方对需求理解不一致,造成需求调研前后矛盾,应当心平气和的去引导客户,达到需求理解基本一致。

    三种提高

    1) 首先提高自己业务知识,对于人力资源的标准业务应该基本熟悉。

    2) 其次应该努力的去熟悉用户的行业,学习用户使用的术语,标准,以便能够准确的理解用户。这就需要我们阅读用户所在行业的资料、文章,尽量多选取一些整体性介绍的文章,这样可以在短时间内能够对该行业有一个全面的认识,这样我们就能够较好的和用户进行交流了。

    3) 需求调研中,学会尽量不使用IT行业的术语,而采用浅显易懂的口头语言来解释IT行业中高深莫测的术语,以便用户能够很好的理解,提高自己的沟通交流能力。

    4) 提高自己的速记能力,文字表述能力以及归纳,能迅速的记录需求调研核心的问题,总结归纳形成原始的需求调研资料。

    5) 提高自己的总结能力,书写一份完整的、前后一致的、可追踪的需求报告。

    二、需求调研过程的总体流程

    需求调研中应遵循一定的流程,而且在调研过程中表现出规范,调研有条不紊,对客户有理有据,调研中资料做好备份,做到有备无患:




    三、需求调研过程中注意问题

    四、需求报告书写要求及标准

    编写优秀的需求是没有公式化的方法的。这需要大量的经验,要从你在过去的文档中发现的问题学习。请在组织软件需求文档时,严格遵从这些方针。

    句子和段落要简练。使用正确的语法,拼写,标点。使用术语,要保持一致性,并在术语表或数据字典中定义它们需求编写者还要努力正确地把握粒度。多个需求尽可能拆分开。

    整个需求文档细节上要保持一致。

    避免在需求报告中过多的申述需求。在多处包含相同的需求可以使文档更易于阅读,但也会给文档的维护增加困难。文档的多份文本要在同一时间内全部更新,避免不一致性。

    需求调研对于系统的构造,系统测试以及最后的客户满意,都会成为好的奠基石。并且要记住,没有高质量的需求,软件就象一盒巧克力,你永远不知道你会得到什么。我希望我们能得到一块“德芙”。

     

     

     

    调研概要情况:X项目需求调研开始于2006-3-23结束于2006-6-15,内容包括现场需求调研4个人月和分析需求编写需求文档6个人月。参与调研的包括项目经理、技术经理和两个开发骨干,编写需求规格说明书字数95.4万。

      1.把二期项目当作一个新项目来做调研,避免需求细节遗漏。在调研的初期我们曾经有过疑虑,这是一个二期的项目,那么调研的内容是否只针对二期的新需求,对需求内容二期和一期一致的部分就不必调研了?

      经过讨论我们还是决定把二期项目当作一个新项目来做调研,即使二期和一期需求内容一致,我们也在调研会上讨论,并记录在调研笔记及以后的需求文档上。这样的好处是最大限度地避免了需求细节的遗漏。在现场调研时,发现有不少地方原来以为是二期不必修改的,经过讨论后发现还是需要修改。(往往危险的需求描述就在于“这部分做的和某个系统或某个版本的旧系统一样就可以了”)

      2.调研团队参加所有子系统的调研会议,可以相互补充避免需求遗漏。这个项目规模比较大,根据业务的类型不同,分成了6个子系统,各个子系统的业务信息互有接口。我们安排每个人至少负责一个子系统的需求,但是在调研时,只要可能,我们都尽量让每个人都参与所有系统的调研会议。对项目经理和技术经理则进一步要求了解所有系统的业务需求。这样做的好处是,对于子系统之间的业务关系,调研团队都可以有全面的了解,对业务的理解比较透彻全面,并且还可以相互补充遗漏。

      3.多人调研,在会议后应该立刻回顾整理统一的会议笔记,消除歧义,避免遗漏。在开调研会时,全体与会人员都各自记自己的会议笔记,会后没有强调当天整理会议笔记(会议进度很紧,每天开会到晚上8、9点钟)。这导致以后阅读会议笔记发现一些描述很简单理解上有歧义的内容,或者同一份需求在几个笔记上记录的内容细节上有差异,事后难以追溯正确的信息。给编写需求文档带来了一些困难,需要再次讨论需求。

      4.需求文档编写完成后,在开发阶段也应该做检查和更新,避免文档错误对开发的误导。我们在完成大量的需求文档编写工作后,在开发阶段有部分文档没有做内容检查和及时更新。后期测试时才发现少数需求内容的矛盾和错误,导致需要重新修改。

      建议:
      1、如果在编写需求文档后,开发阶段应该做一边阅读需求文档,一边做需求文档的检查,对于保证需求质量效果会更好。

      2、应该指定人负责需求追踪和更新,在开发阶段、测试阶段要保持和用户的需求沟通,这不是一个可有可无的简单工作,很重要,并且会占用责任人50%的工作时间。

      5.企业业务管理信息系统的需求调研方法:我认为对调研的组织安排是非常重要的,好的调研安排虽然未必产生质量高的需求,但是一个不遵循调研规律的调研活动,必然是低效的。下面是H项目调研组采取的调研流程,供参考:

      1、第一步不是立刻和用户当面讨论需求细节,而是要业务关键用户编写初步的需求报告,提供给开发团队阅读分析。需求报告的内容是,对业务流程的描述,对业务需求的描述。需求报告的质量往往和关键用户的投入多少有较大关系,经常在没有面对面沟通时,关键用户未必能对这份报告投入很多的时间和精力。但这是当面调研的基础,一定要做,有粗糙疏漏的地方可以再现场调研时再细化。这可以再调研前就和用户沟通,让用户编写。

    调研概要情况:X项目需求调研开始于2006-3-23结束于2006-6-15,内容包括现场需求调研4个人月和分析需求编写需求文档6个人月。参与调研的包括项目经理、技术经理和两个开发骨干,编写需求规格说明书字数95.4万。

      1.把二期项目当作一个新项目来做调研,避免需求细节遗漏。在调研的初期我们曾经有过疑虑,这是一个二期的项目,那么调研的内容是否只针对二期的新需求,对需求内容二期和一期一致的部分就不必调研了?

      经过讨论我们还是决定把二期项目当作一个新项目来做调研,即使二期和一期需求内容一致,我们也在调研会上讨论,并记录在调研笔记及以后的需求文档上。这样的好处是最大限度地避免了需求细节的遗漏。在现场调研时,发现有不少地方原来以为是二期不必修改的,经过讨论后发现还是需要修改。(往往危险的需求描述就在于“这部分做的和某个系统或某个版本的旧系统一样就可以了”)

      2.调研团队参加所有子系统的调研会议,可以相互补充避免需求遗漏。这个项目规模比较大,根据业务的类型不同,分成了6个子系统,各个子系统的业务信息互有接口。我们安排每个人至少负责一个子系统的需求,但是在调研时,只要可能,我们都尽量让每个人都参与所有系统的调研会议。对项目经理和技术经理则进一步要求了解所有系统的业务需求。这样做的好处是,对于子系统之间的业务关系,调研团队都可以有全面的了解,对业务的理解比较透彻全面,并且还可以相互补充遗漏。

      3.多人调研,在会议后应该立刻回顾整理统一的会议笔记,消除歧义,避免遗漏。在开调研会时,全体与会人员都各自记自己的会议笔记,会后没有强调当天整理会议笔记(会议进度很紧,每天开会到晚上8、9点钟)。这导致以后阅读会议笔记发现一些描述很简单理解上有歧义的内容,或者同一份需求在几个笔记上记录的内容细节上有差异,事后难以追溯正确的信息。给编写需求文档带来了一些困难,需要再次讨论需求。

      4.需求文档编写完成后,在开发阶段也应该做检查和更新,避免文档错误对开发的误导。我们在完成大量的需求文档编写工作后,在开发阶段有部分文档没有做内容检查和及时更新。后期测试时才发现少数需求内容的矛盾和错误,导致需要重新修改。 

     

    软件项目需求调研服务
    作为非 IT 业人士或非专业软件开发人员,当您需要做一个软件来满足生产、管理中的需要时,会遇到如下问题:
    1、            说不清楚自己要做什么
    2、            不清楚怎么做比较合适
    3、            不知道需要花多少钱
    4、            不知道需要花多少时间
    5、            担心开发机构过高估计工作量
     
    我们在长期承接外包项目的过程中发现很多客户都遇到了上述情况。对于这类客户,由于对需求情况的无法把握而导致很多意向不到的麻烦,甚至花了大钱做了小事。鉴于 服务客户 的经营宗旨,我们推出“软件项目需求调研”服务,通过专业的软件需求分析人员帮助客户进行需求调研工作,以促进软件外包行业的健康稳定的发展。
     
    服务对象:企事业单位、个人
    服务前提:
    1、 需要开发软件
    2、 对软件开发不了解
    3、 时间紧,来不及调研
    4、 项目太大,不容易调研
    服务用途:
    1、 了解确切的开发需求,确保开发项目的成功应用;
    2、 了解开发的工作量和周期,可以进行时间上的统筹安排;
    3、 了解大体的开发费用,为和开发方的商务谈判提供理论依据;
    4、 了解软件验收的标准和步骤,确保软件的质量可靠,用的舒心。
     
    合作步骤:
    n        意向性沟通
    就调研对象和调研费用协商一致后,签订合作协议,明确双方权责。
    n        商务操作
    u      30% 定金
    u      详细需求调研
    u      文档整理 开发内容、技术架构、预期时间、预期费用
    u      付余款交付需求调研文档
    n        后续服务
    我们将对项目进行跟踪,可以为客户提供软件验收测试服务,也可以为开发方进行必要的需求意见。
     
    展开全文
  • (一)面向对象上不同: 需求分析报告往往面向业务人员、用户, 需求规格说明书往往面向设计、开发人员; (二)生成阶段不同: 一般先有分析报告,后有规格说明书, 分析报告往往是规格说明书的输入 ; (三)...

    简单的讲,  

    (一)面向对象上不同:  需求分析报告往往面向业务人员、用户,  需求规格说明书往往面向设计、开发人员;

    (二)生成阶段不同:  一般先有分析报告,后有规格说明书, 分析报告往往是规格说明书的输入 ;

    (三)内容侧重点、粒度不同:  分析报告侧重于把系统要解决的业务逻辑、要实现的功能描述清楚,更宏观;

    规格说明侧重于把系统的约束、输入、输出和处理过程定义清楚,更具体。

     ====================================

    需求规格说明书样例(转摘)  

    1 目的  规范化软件开发过程中的《需求说明书》的编写,使之成为整个开发工作的基础。

    2 适用范围  本规范适用于集团开发项目的(软件)《需求说明书》的编写。

    3 编写内容提示

    1 引言  

    3.1.1 背景说明  说明被开发软件的名称,任务提出者,用户及实现该软件的计算机网络。

    3.1.2 参考资料  列出有关资料(名称,发表日期,出版单位,作者等)。

    3.1.3 术语和缩写词  列出本文件中用到的专门术语的定义,及术语缩写词。

    3.2 软件总体概述

    3.2.1 目标  软件开发的意图、应用目标、作用范围以及需说明背景材料。

    3.2.2 系统模型  图示说明该软件的所有功能及其相互关系和数据传递情况。

    3.2.3 假设和约束  说明影响软件开发、运行环境和系统能力(如预告出错类型的能力)的某些假设和约束。

    3.3 详细需求  详细描述此软件系统的功能需求和性能需求。

    3.3.1 功能需求  对系统中每一个功能,要详细描述(图示或文字)。  概述 叙述功能名称,目标和作用。 输入 输入该功能的信息。  处理 描述该功能做什么,如何对输入信息进行加工并转换成输出信息。 输出 列出内部生成的文件。

    3.3.2 性能需求  定量地描述此软件系统应满足的具体性能需求。可考虑以下方面:

    3.3.2.1精度  说明系统的精度要求,如: 数据的精度要求。  数字计算的精度要求。 数据传送的误码率要求。

    3.3.2.2 时间特性  说明系统的时间特性要求,如: 解题时间。  询问和更新数据文件的响应时间。 系统各项功能的顺序关系。 3.3.2.3 灵活性

    说明当需求发生某些变化时系统的适应能力,指出为适应这些变化而需要设计的软件成分和过程。

    3.3.2.4系统容量  包括系统的设计容量和理论(计算)容量。

    3.3.3 输入和输出  解释各输入输出数据类型,并逐项说明某媒体、格式、数值范围等。对软件的数据输出及必须标明的控制输出量进行解释并举例,包括对硬拷贝报告(正常结果输出、状态输出及异常输出)以及图形或显示报告的描述。

    3.3.4 数据管理能力  说明需要管理的文卷和记录的个数、表和文卷的大小规模,要按可预见的增长对数据及其分量的存储要求作估算。

    3.3.5 故障处理  列出可能的软件、硬件故障以及对各项性能而言所产生的后果和对故障处理的要求。 3.4 环境  描述所开发软件运行所需的环境。

    3.4.1 设备环境  描述运行软件系统所需的设备能力,如:  处理器的型号和内存容量。 存储媒体的数量。  通信网络(包括说明网络结构,线路速度及通讯协议等)。

    3.4.2 支持软件环境  列出与待开发的软件互相配合的支持软件(包括名称,版本号和文件资料),必要时还应列出测试软件,还要指出该软件用的编程语言,编译程序,操作系统和数据管理系统。

    3.4.3 接口  说明本软件与其他软件之间的接口、数据通信协议等。

    3.4.4其他 说明本软件系统在安全和保密方面的要求以及用户对使用方便、可维护性、可补充性、易读性、可靠性、运行环境可转换性的特殊要求。

    展开全文
  • 范文范例参考 [XXXX]技术有限公司[公司名称] [XXXX]公司[客户名称] [XXXX]软件项目[项目...文档编号 文档标题 软件项目需求调研报告 文档类别 提交人员 件 名 文件摘要 项目名称 当前阶段 需求调研阶段 版权所有 完美Wo
  • 如何系统整理需求调研报告

    万次阅读 2018-05-29 01:21:19
    需求分析师/产品经理通过访谈、问卷调查、观察等技巧获取需求后,手头可能有客户提出的大量的、...本文只提供需求调研报告模板,使得需求更明确、更系统,也是之后工作(业务需求、功能需求)纲领性、可追溯文...

           需求分析师/产品经理通过访谈、问卷调查、观察等技巧获取需求后,手头可能有客户提出的大量的、杂乱无章的需求。其中有些是乙方领导暗示可放入二期的;有些凭过往经验可提供甲方更优方案解决同一业务目标的;有些技术实现不可行或成本太大的……需求调研与控制需求,有许多弯道超车的途径,本文不做阐述。本文只提供需求调研报告模板,使得需求更明确、更系统,也是之后工作(业务需求、功能需求)纲领性、可追溯文件。

     

    需求调研报告模板

    1引言

    1.1编写目的//编写本文档的目的

    1.2调研背景//参与人员与调研过程

    1.3专业术语//文档中的专业术语解释

     

    2概述

    2.1项目背景与目标

    例:PAD(平板电脑)在教育信息化方面有着独特的技术优势,近年随着PAD技术的成熟、价格的下降,采用PAD作为电子书包,将其应用于课堂教学成为大势所趋。XXX智慧课堂系统提供课前多媒体微课程电子教材预习、课中互动教学、课后微课程作业辅导三大功能

    2.2期待解决的问题//希望通过本项目解决当前存在的哪些问题。

    例:完美解决了Pad不受控、Wi-Fi掉线、与电子白板难以无缝对接等制约电子书包应用的关键问题,为老师和学生提供了一种高效的“教”与“学”模式。该系统为实现“颠倒的课堂”和学生随时随地碎片化学习提供了全面支撑。

    2.3项目范围//软件项目定义其范围,陈述正在开发中的解决方案是什么和不是什么

    例:本系统所管理的业务范围包括纸质作业和试卷批阅、多媒体互动(二期)、电子白板互动、教室设备管理。

    2.4双方约定//约定双方理解上可能有歧义的地方,例如范围限制、支持的平台、第三方受限等


    3相关资料

    3.1组织结构//公司的组织结构

    3.2用户名单

    3.3业务规则//每个组织的运营遵守的政策、法规、行业标准。金融、医疗器制造等行业必须遵守大量的政策法规。

    4需求//本文档的核心内容

    该部分整理用户提出的各种需求。需求调研,正是为了获取用户的需求,该部分为本文档的核心内容。

    需求的描述可从不同的维度去分类。一种是按照业务领域划分(以用户为中信);另一种是按照功能模块划分(以产品为中心)。在大多数情况下,最好选择“以用户为中心”。关注用户的需求,避免做出的产品虽然实现了功能,但并不是用户真正所需要的。(可使用用例描述一系列系统和外部角色之间的交互,表达出该用例为用户提供的价值)

    可用VISIO等建模工具画用例图(见下图)

    用例使用场景描述的系统的使用方法。用例是相关使用场景的一个集合,场景是用例的特定实例。在探索用户需求时,可以从一个通用的用例开始,开发更多具体的使用场景。也可以从一个特定场景示例归纳出整个用例。

    用例场景包括:角色、触发条件、前置条件、后置条件、正常流程、可选流程、异常等。(见下图)

    ID和名称:

    UC-5.9.3-请假-教师提出请假申请:教师提出请假申请

    创建人:

     

    创建日期:

    2018/05/29

    主要操作者:

    教师

    次要操作者

    描述:

    教师录入请假的信息,能成功提出请假申请(注意:不是成功请假,请假成功需各级审批,各级审批都通过后为请假成功)

    触发器:

    教师表示要发出请假申请

    前置条件:

     

    后置条件:

    系统保存请假申请数据,并提示成功提交申请的信息。

    一般性流程:

    1.指示提出请假申请

    ------2.显示请假申请表单(系统)

    3.填写申请单,选择请假类别、请假时间等

    4.指示提交申请

    ------5.显示成功提交申请的信息(系统)

    选择性流程:

    4.指示取消申请

    -------5.显示申请被取消的信息(系统)

    异常(特殊情况,非代码中异常):

    必填字段未填写,提示 弹窗

    优先级:

    业务规则:

     

    其他信息:

    申请者默认为当前用户 不可修改

    请假流程 依据请假类别和请假天数

    5数据

    //本阶段无需设计数据字典,只需整理本系统需处理哪些字段。


    6相关系统

    //可能跟本项目有关的其它软件系统

    描述本系统与外部软、硬件的借口规定(正常通信)。如果一个复杂系统由多部分组成,则应创建独立的接口规范说明或者系统架构规范说明。


    7其它

    7.1注意事项//注意点

    7.2待定问题//TBD(to be determed)双方未达成一致或未处理的问题

     

    展开全文
  • 主要是项目开发前期进行项目需求调研报告,文件信息,修改历史,项目描述,用户环境描述,功能性需求描述,非功能性需求描述,其他信息
  • 了解客户业务流程,规划ERP系统业务流程; 了解客户管理控制点,规划ERP系统功能匹配点; 了解客户运营现状,规划ERP系统运行; 了解客户岗位现状,规划ERP系统岗位流程.
  • 软件需求确认单

    2019-04-09 18:41:42
    需求确认单说明:完成项目需求调研之后,避免项目后期出现超出项目合同范围的需求,项目初期需同用户就调研的软件需求进行确认。
  • 软件项目需求调研浅析

    千次阅读 2014-11-19 09:07:55
    大家好,由于本人前段时间一直在客户那做项目的需求调研,所以未及时更新博客,此次博文就本人在做需求调研的体会与大家分享下需求调研的经验...什么是软件项目需求调研? 由于我也是第一次参加项目的需求调研,所以
  • 研发项目管理软件对比调研报告

    千次阅读 2015-05-26 11:54:32
    报告说明:根据前段时间自己的调研,和公司的使用情况,做了个简单的比较。以下完全是个人使用后的心得体会,也可能有使用不全面的地方,说的不对还请指正。 从使用情况来说,个人还是比较偏向统御项目管理软件...
  • (1-1-1 人才需求调研报告:2、电子与信息技术专业人才需求调研报告)电子与信息技术专业人才需求调研报告序号 内 容 页 码(2013 年 2 月)电子与信息技术专业人才需求市场调研1 ...
  • 浅谈软件项目需求分析

    万次阅读 2019-03-18 22:48:29
    这里不是写标准化的理论知识,而是想写写对软件需求工作的感受。 理论上的需求管理是要解决系统需求做什么的问题,以此界定系统功能和非功能性的内容。需求指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需要,包括...

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软件项目需求调研报告