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  • [摘要]创新创业教育模式是当前高校教育教学改革和研究的热点问题,是一种新的教学理念和教学模式的融合[1]。创新创业教育如何在计算机专业的教学过程中融合,从而提高学生的创新精神和创业能力是高校需解决的人才...

    [摘要]创新创业教育模式是当前高校教育教学改革和研究的热点问题,是一种新的教学理念和教学模式的融合[1]。创新创业教育如何在计算机专业的教学过程中融合,从而提高学生的创新精神和创业能力是高校需解决的人才培养的战略性问题。本文从高校计算机专业创新创业教育现状出发,并提出一系列的构建策略。

    [关键词]创新创业;教育模式

    随着互联网行业快速发展,计算机类专业也成为当下最热门的专业之一。目前,我国几乎所有的高校都开设了计算机类专业,包括综合型的重点大学,普通本科院校以及一些高职院校,随着招生人数的逐渐增多,如何在计算机专业的教学中创新,培养计算机专业的创新型人才,成为各个高校亟待解决的一个问题[2]。

    1创新创业教育存在的问题

    据统计,我国人均受教育水平的提高,我国每年的高校毕业生数量越来越多,2018年已经创下10年毕业生人数的新高值,同样就业创业面临着严峻而复杂的形势。为解决大学生就业难的局势,创新创业教育逐渐被重视起来,实现人才培养与社会需求的无缝对接。但是,当前高校计算机专业创新创业教育仍存在着很多问题。

    1.1创新创业教育意识薄弱

    我国高校创新创业教育开展较晚,因此创新创业教育意识薄弱,学校从领导到教师再到学生,没有意识到创新创业教育的重要性。学校没有提供创新创业教育的软硬件设施,教师在教学中没有将专业知识和创新创业教育融合,学生认为只要学好理论知识就可以顺利就业。

    1.2课程设置单一,实践能力不足

    目前很多高校计算机专业的人才培养方案主要侧重于学习计算机科学与技术的基础理论,即使增加了创新创业类课程也是以选修课的形式,势必会导致学生认为创新创业课程不重要,甚至只是为了修学分才选修。部分高校开设的创新创业选修课脱离本专业,比如计算机专业的学生,创新创业的课程没有和计算机专业课程相关,偏离了本专业方向而单独存在。

    1.3师资力量不足

    计算机专业有很多学科竞赛和创新创业相关,比如“大学生创新创业大赛”、“大学生科创大赛”、“齐鲁软件设计大赛”等,但是要真正提高学生本身的创新创业能力,必须有专业的指导教师进行指导。而当前大部分高校教师只具备较强的专业知识能力,对于创新创业教育以及大赛指导的能力不足,缺乏企业实战经历,没有创业经历,因此不能有效的指导学生。

    2计算机专业创新创业教育的构建策略

    2.1创立大学生创业孵化基地

    为鼓励大学生自主创业,除了开设大学生创新创业课程外,为学生创立创业孵化基地可以为大学生搭建一个大学生创业的良好环境,学校提供创业初期的场所,鼓励和引导大学生自主创业,并且安排专门的指导教师提供技术、培训、咨询、经营管理等方面的指导[3]。健全激励管理机制建设,通过提供一些报酬或待遇等方式提高大学生参与创业的积极性,通过优胜劣汰的机制,提高创业孵化基地的建设水平。通过大学生创新创业孵化基地建设,增加大学生创业成功的几率。

    2.2增设校企合作专业

    计算机类专业是一门实践性较强的专业,不仅要求学生必须具备扎实的理论知识基础,还要具备灵活的逻辑思维能力,较强的实践能力,而高校所拥有的教学资源有限,高校教师的实践能力相对较弱。企业拥有丰富的教学设施和专业的技术人员,在高校建立校企合作专业,利用企业的资源为计算机专业的实践教学提供更有效的平台。可以采取“3+1”的产学研运营模式,实现校企合一、产学结合,培养具有一定创新创业能力的新型人才。

    2.3构建创新创业师资队伍

    培养创新创业型的计算机专业人才必须有一支强有力的师资队伍,不仅具有很强的理论水平,还要具备创业方面的专业技术知识,把计算机理论和创新创业知识融合在一起。高校应采取相应的鼓励政策,支持教师到企业参观学习,同时招聘具备双师型教师的人才,在教学过程中,把计算机理论知识和实践更好的结合。

    2.4构建“以赛促教,以赛促学”的培养模式

    将计算机相关大赛的知识贯穿于整个学习过程,在平时课程中,可采取小组竞赛,班级竞赛,院级竞赛等小型竞赛方式,夯实学生基础,以赛促教,以赛促学。建立专门的服务管理部门,组织学生参赛,组织任课教师指导学生参赛,并对成绩优异的学生和指导教师给与肯定和适当奖励。学生通过参加比赛,培养创新精神和创业能力。

    3结语

    目前,教育部大力推进高等学校创新创业教育,促进高校毕业生充分就业,高校必须提高创新创业教育的意识,改革创新创业教育模式,引进高质量人才,采取多措并举的形式提高计算机专业学生的创新创业能力,推动高校创新创业更快更好的发展。

    【参考文献】

    [1]李新金.创新创业型计算机专业人才培养模式研究[J].无线互联科技,2018,15(21):115-116.

    [2]秦广超,董强,尹奇异,等.创新创业能力下的应用型高校人才培养模式探索[J].合肥学院学报(综合版),2019(03):113-118.

    [3]余方.创新创业孵化人才培养模式研究与实践——以计算机应用专业学生工作室为平台[J].课程教育研究,2019(22):14-15.

    作者:张琦 单位:山东政法学院

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  • 一、目的、意义(问题提出)1、研究的背景及现状的分析探索建立拔尖创新人才培养的有效机制,促进拔尖创新人才脱颖而出,是建设北京大学2001年成立“元培学院”,1998年开始建立数理基础科学班,2009年“清华大学...

    一、目的、意义(问题提出)

    1、研究的背景及现状的分析

    探索建立拔尖创新人才培养的有效机制,促进拔尖创新人才脱颖而出,是建设北京大学2001年成立“元培学院”,1998年开始建立数理基础科学班,2009年“清华大学钱学森力学班”开班,中国人民大学2003年建立人文社会科学领域拔尖创新人才培养实验,浙江大学2005年成立“

    高中教育是我国基础教育的关键时期,承载着为高校输送人才的历史重任,具有承上启下的作用。由于我国高考制度的局限性,使得高中阶段拔尖创新人才的培养仅仅是为了使学生进入名牌大学学习,完全忽略了对拔尖创新人才的培养,或者培养模式单一,导致“高分低能”现象普遍。如何使高中阶段拔尖创新人才培养与高校拔尖创新人才培养、社会对拔尖创新人才的需求相适应,是高中阶段在如何培养拔尖创新人才上必须面临和解决的问题。

    2、目的、意义

    培养拔尖创新人才既是为了向高校输送更多的合格新生,也是为了实现我国伟大“中国梦”的需要。目前在我国的中学界,还没有形成公认的、成熟的拔尖创新人才培养模式。因此本课题也是实现将华中师大一附中发展成为全国一流、世界知名中学,并朝着建设世界一流中学的目标奋进的发展战略的需要。

    二、课题界定

    1、对研究对象的总体范围界定

    以华师一附中2013级理科实验班50名学生为主要研究对象进行研究,结合华师一附中2007级和2010级理科实验班入选各学科冬令营的所有学生为辅助(比较)研究对象进行跟踪研究。

    2、对关键概念的界定

    什么样的学生属于创新人才。所谓创新是指在前人或他人已经创造成果的基础上,能够做出新的突破,包括做出新的发现、提出新的见解、开拓新的领域、解决新的问题、创造新的事物或做出创造性的应用。概而言之,创新就是发现前人没有发现的事物或者创造过去不存在的事物。所以,培养创新人才就是培养学生具备“能够发现事物之间的新关系”的创新素质。

    拔尖创新人才是指在各个领域有强烈的事业心和社会责任感,有创新精神和能力,为国家建设和发展做出贡献的杰出人才。而本课题中的拔尖创新人才是指在校高中生中的佼佼者。

    三、研究目标

    1、通过研究,总结出拔尖创新人才在中学阶段各方面的品质特征、行为习惯和评判标准;

    2、提出对拔尖创新人才的培养意见和建议;

    3、初步形成高中阶段拔尖创新人才的培养模式;

    4、提出全面提高拔尖创新人才的人文素养、科学素养和综合素质的培养模式;

    5、提高教师个人素质,促进教师团结协作,造就集教育、教学、科研于一体的的高水平教师团队。

    四、研究内容

    探索拔尖创新人才的成长环境,探索拔尖创新人才的行为习惯和学习习惯,探索拔尖创新人才的人生目标和价值观;探索拔尖创新人才人文素养的培养模式,探索拔尖创新人才科学素养的培养模式,探索拔尖创新人才创新精神和实验能力的培养模式,探索如何培养拔尖创新人才的综合素养,探索拔尖创新人才培养与华中师大一附中“两把两重”教学模式之间的关系。

    五、主要创新

    利用案例研究法,结合过去对拔尖创新人才培养的经验教训探索对拔尖创新人才的培养模式;

    比较“一对一”、“一对多”、“多对多”等各种教育方式的优劣,得出更科学、更合理的拔尖创新人才培养模式。

    六、具体措施

    以华师一附中2013级理科实验班全体学生为主要研究和培养对象。通过设计科学有效的问卷表调查了解学生的成长经历,分析拔尖创新人才的品质特征、行为习惯。对华师一附中2007级和2010级理科实验班入选各学科冬令营的所有学生进行跟踪调查。通过组织形式多样的小组讨论和演讲比赛了解学生的人文素养和他们的人生目标。通过组织各理科学科的小论文比赛培养学生对科学的热爱以及他们对科学的严谨态度。通过组织物理、化学、生物等实验操作技能比赛培养学生的创新精神和实验能力。

    结合具体学科的某种具体能力制订一系列要求,通过达到这些教学要求来培养学生的创新能力。通过激发学生创造的动机,教师的灵活性提问和布置作业,教师掌握和应用一些创造性教学方法,在课堂上创设创造性问题情境引导学生来解决等方式培养学生的创新能力,通过平等和谐的师生关系,倡导“小组合作”的学习方式创造创新的氛围,从中得出更有利于拔尖创新人才的可持续发展的培养模式。

    七、研究过程

    第一阶段:准备阶段

    进一步确定本课题的研究目标和内容,研讨和确立本课题的研究方向,制定研究方案,建立课题研究小组明确分工。搜集资料,对课题作初步分析,制定实施方案和计划。

    第二阶段:研究(实施)阶段

    根据课题实施方案,按序推进研究,并在实施过程中及时进行阶段性分析和总结,反思得失、优化策略。积累资料和实践经验,及时形成阶段性成果。

    第三阶段:总结阶段

    对本课题研究的过程及所得资料、数据、体会等信息进行系统分析、归纳总结,写出研究报告。

    八、研究方法

    1、文献研究法:收集、查阅与本课题有关的文献资料,对比分析,综合研究,为本课题研究提供理论依据和支撑。

    2、调查问卷法:通过问卷形式,有计划、有针对性地对课题中的群体性问题做出调查,分析结果,归纳信息,得出结论。

    3、案例研究法:利用本年级现在和已往的有效案例,进行缜密分析和对比,总结经验教训,采取更有效的培养模式。

    九、课题的研究成果

    一、数学、物理、化学、生物各学科全国奥林匹克竞赛成绩卓越

    迄今为止,数学已有八人进入湖北省冬令营,其中的白宇川同学于2015年5月入选国家集训队,2015年的8月张嘉琦同学在全国女子竞赛中荣获女子竞赛的第一名;现有八名入选省冬令营的同学正在准备国家集训队的选拔;物理组共有十人次进入湖北省冬令营,其中王心宇同学于2015年7月在第46届物理奥林匹克竞赛中获得金牌,张添诚、戴月坤、李博瀚均已入选物理国家集训队,正在准备第47届物理奥赛国家队的选拔;化学已有五名同学入选湖北省冬令营,正在备考国际集训队的选拔,生物有五人获得省一等奖,三人进入国家集训队。

    二.对创新拔尖人才人文素养的培养

    理科实验班顾名思义是理科成绩突出的学生,人文知识相对欠缺,人文素养的培养课程也相对稀少。但在培养全才的二十一世纪,如何既面对现实又有的放矢,在有限的时间里,见缝插针,提高理科实验班的人文素养,就需要创新思维,选择办法。

    1.以活动为载体,潜移默化渗透人文知识

    开展祖国山水知多少知识竞赛,分组进行墙报板报制作,新闻播报展示, 英语课前报道,语文话剧表演及书法比赛。布置教室文化墙, 设立读书角,在开展以上活动中让学生自己主动去吸收人文知识并传播给全班同学。

    2.以主题为酵母,引发人文素养碰撞。

    观看各种启迪人文意识的视频,让人文思想根植于学生的心田。如观看感动中国,分享感动自己的身边的人和事,学会感恩。开展重见辉煌,再创奇迹,寻梦,一站到底,脱口秀演讲等主题班会,培养团队意识和爱国主义情操。

    十、课题研究的思考

    本课题立足于课堂教学,以课堂教学为突破口,结合实验操作和序列实践活动,培养拔尖人才的创新能力,动手能力,交流合作能力和健全的思想品德,高中阶段的拔尖人才的人文素养,文理兼容,并已取得了令人瞩目的成绩。但由于时间有限,我们的课题研究还不够深入,研究模式仍然不够系统,还有待进步理论系统化,但是拔尖人才的创新能力的培养,并不因课题研究任务结束而终止,它将始终是我们研究的重点和不懈的追求,我们会不断地完善和与时俱进,培养出更多的全面发展的拔尖人才。

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  • 2)内置广告有待开发 3)社区化运营前景看好 4)手机终端“蓝海”空间 2.3.3 网页游戏行业营销模式分析 (1)网页游戏厂商渠道争夺 (2)网页游戏主要营销手段 1)CPS:按照用户消费情况分成 2)CPT(包括垂直门户)...


    第1章:行业发展篇
    1.1 网络游戏行业发展背景
    1.1.1 网络游戏定义与分类
    (1)网络游戏行业定义
    1.1.2 网络游戏行业分类
    1.1.3 网络游戏行业产业链分析
    (1)网络游戏产业链结构
    1)游戏开发商
    2)游戏运营商
    3)游戏销售商
    4)游戏用户
    5)辅链组成
    (2)网络游戏产业链分析
    1)辐射包容能力
    2)产业链各环节的关系
    1.1.4 网络游戏行业发展环境
    (1)行业宏观环境分析
    1)行业政策环境
    2)行业经济环境
    3)行业社会环境
    4)行业技术环境
    5)现有企业的竞争
    6)潜在进入者威胁
    7)供应商议价能力
    8)下游客户议价能力
    9)替代品威胁
    10)竞争情况总结
    1.2 网络游戏行业发展分析
    1.2.1 中国网络游戏行业发展现状分析
    (1)网络游戏行业发展阶段
    (2)网络游戏行业市场规模
    1)网游行业营收规模
    2)网游行业用户规模
    (3)网络游戏行业供应情况
    1)网游行业上市企业数量
    2)网游产品推出数量
    3)网游用户状况分析
    4)海外市场
    (4)网络游戏辐射带动效应
    1.2.2 客户端网游发展现状分析
    (1)客户端网游市场规模
    1)网络游戏客户端用户规模
    2)网络游戏客户端市场规模
    (2)客户端网游研发情况
    1)端游研发投入
    2)端游研发从业人数
    (3)客户端网游盈利情况
    (4)客户端网游用户行为
    (5)客户端网游市场集中度
    (6)客户端网游微端化趋势
    1)微端技术的优势
    2)微端网游面临的挑战
    3)微端网游发展前景预测
    1.2.3 网页游戏行业发展现状分析
    (1)网页游戏行业发展规模
    1)网页游戏行业市场规模
    2)网页游戏行业用户规模
    (2)网页游戏用户行为分析
    1)用户普及度
    2)接触时间
    3)游戏内容建设
    4)热衷度
    5)信赖度
    6)推广认可度
    7)用户付费率
    8)自身优势及劣势
    9)网页游戏前景
    (3)网页游戏生命周期分析
    (4)网页游戏行业盈利状况
    1.2.4 移动游戏行业发展现状分析
    (1)移动游戏行业界定
    (2)移动游戏产业链分析
    1)移动终端设备制造商
    2)移动游戏开发与发行商
    3)移动游戏独立运营商
    4)移动游戏平台运营商
    5)移动游戏分发渠道商
    (3)移动游戏市场规模
    1)移动游戏用户数量
    2)移动游戏收入规模
    (4)移动游戏细分市场
    (5)移动游戏发展现状
    (6)移动游戏题材分布
    (7)移动游戏类型分布
    1.2.5 移动游戏行业发展前景分析
    (1)网游行业前景
    1)网游行业前景预测
    2)端游行业前景预测
    3)页游行业前景预测
    4)移动游戏行业前景预测
    (2)网游出口市场预测
    1)网游出口驱动因素
    2)网游出口前景预测
    第2章:商业模式篇
    2.1 网络游戏行业商业模式分析
    2.1.1 商业模式创新推动网络游戏发展
    (1)商业模式概念及内涵
    (2)网游商业模式核心要素
    1)盈利模式
    2)运营模式
    3)营销模式
    2.1.2 国外网络游戏模式分析
    (1)美国网络游戏模式
    (2)日本网络游戏模式
    (3)韩国网络游戏模式
    2.1.3 中国网游商业模式创新
    (1)网游商业模式探索与变革
    (2)网游行业当前需解决的问题
    1)同质化
    2)付费模式
    3)新用户发掘
    4)营销手段创新
    (3)商业模式创新是下一步关键
    2.1.4 网络游戏商业模式变革趋势
    (1)商业模式创新的成功因素
    1)网络游戏的内容是基础
    2)网络游戏运营技术是关键
    (2)影响商业模式创新的主要方面
    1)外部因素分析
    2)内部因素分析
    (3)商业模式创新的主要方向
    1)网络游戏研发制作水平不断提高
    2)网络游戏技术可控性提高
    3)商业利益与社会责任保持平衡
    2.2 客户端网游商业模式创新与案例分析
    2.2.1 客户端网游行业发展模式分析
    (1)代理运营模式
    1)代理运营模式特点
    2)代理运营模式代表企业
    3)代理运营模式的优劣势
    (2)代理运营模式的核心要素
    (3)自主产权模式
    1)自主产权模式特征
    2)自主产权模式代表企业
    3)自主产权模式的优劣势
    4)自主产权模式的核心要素
    (4)自主&代理模式
    1)自主&代理模式特点
    2)自主&代理模式代表企业
    3)自主&代理模式的优劣势
    4)自主&代理模式的核心要素
    (5)综合门户模式
    1)综合门户模式特点
    2)综合门户模式代表企业
    3)综合门户模式的优劣势
    4)综合门户模式的核心要素
    2.2.2 客户端网游行业运营模式分析
    (1)客户端网游联合运营分析
    1)联合运营模式的产生
    2)联合运营方式及案例
    3)联合运营模式趋势
    4)联合运营关键因素
    5)联合运营风险防范
    (2)客户端网游异业合作分析
    1)异业合作模式的内涵
    2)异业合作模式的类型
    3)异业合作方式与项目
    4)主要厂商异业合作情况
    5)异业合作模式的效用
    6)异业合作模式前景展望
    7)异业合作经典案例分析
    2.2.3 客户端网游盈利模式变迁与方向
    (1)传统盈利模式面临挑战
    1)第一代:收费模式
    2)第二代:免费模式
    (2)新型盈利模式探索与创新
    1)内置广告模式(IGA)
    2)双向收费模式
    3)道具交易收费模式
    4)信用卡机制
    5)周边产品盈利模式
    6)其它创新盈利模式分析
    (3)客户端网游盈利模式趋势
    1)网游增值服务业盈利模式分析
    2)盈利模式发展趋势分析
    3)未来可发展的盈利模式
    2.2.4 客户端网游营销模式与策略
    (1)客户端网游营销渠道格局
    1)行业主要营销渠道
    2)渠道格局变化趋势
    (2)客户端网游典型营销策略
    1)客户端网游营销模式
    2)客户端网游整合营销
    3)客户端网游营销创新策略
    2.2.5 客户端网游几大成功案例解析
    (1)《征途》
    1)游戏特色分析
    2)游戏目标群体
    3)游戏盈利模式
    4)游戏运营模式
    5)游戏营销模式
    (2)《传奇》

    1游戏特色分析


    2游戏目标群体


    3游戏盈利模式


    4游戏运营模式


    5游戏营销模式


    (3)《梦幻西游》
    1)游戏特色分析
    2)游戏目标群体
    3)游戏盈利模式
    4)游戏运营模式
    5)游戏营销模式
    (4)《魔兽世界》

    1游戏特色分析


    2游戏目标群体


    3游戏盈利模式


    4游戏运营模式


    5游戏营销模式


    (5)《穿越火线》

    1游戏特色分析


    2游戏目标群体


    3游戏盈利模式


    4游戏运营模式


    5游戏营销模式


    (6)《泡泡堂》
    1)游戏特色分析
    2)游戏目标群体
    3)游戏盈利模式
    4)游戏运营模式
    5)游戏营销模式
    2.3 网页游戏行业商业模式创新与案例分析
    2.3.1 网页游戏行业运营模式分析
    (1)网页游戏运营模式概述
    (2)网页游戏联运模式分析
    1)网页游戏联合运营特征
    2)网页游戏联合运营现状
    3)网页游戏联合运营关键
    4)网页游戏联合运营风险
    5)网页游戏联合运营趋势
    (3)网页游戏独代模式分析
    1)网页游戏独代介绍
    2)网页游戏独代运营趋势
    (4)网页游戏自产自营模式
    1)网页游戏自产自营优势
    2)网页游戏资产自营风险
    3)网页游戏自产自营趋势
    2.3.2 网页游戏行业盈利模式及前景
    (1)网页游戏行业盈利模式
    1)点卡(VIP月卡)销售
    2)道具及增值服务
    3)内置广告
    4)异业合作
    (2)网页游戏产业链盈利路径
    1)网页游戏平台环节
    2)网页游戏支付系统
    3)网页游戏广告环节
    4)网页游戏终端环节
    (3)网页游戏盈利存在的问题
    1)盈利模式单一
    2)同质化竞争激烈
    3)风险投资乏力
    (4)网页游戏行业盈利对策
    1)模式创新势在必行
    2)多种模式相互整合
    3)增强产业链的延伸
    (5)网页游戏行业盈利前景
    1)免费模式市场稳定
    2)内置广告有待开发
    3)社区化运营前景看好
    4)手机终端“蓝海”空间
    2.3.3 网页游戏行业营销模式分析
    (1)网页游戏厂商渠道争夺
    (2)网页游戏主要营销手段
    1)CPS:按照用户消费情况分成
    2)CPT(包括垂直门户)
    3)CPC:点击付费
    4)CPM:弹窗
    5)SEM:搜索引擎广告
    6)其它新型营销手段
    (3)网页游戏营销主要问题
    (4)网页游戏行业营销建议
    1)充分重视开测前的预热
    2)充分重视开测时的炒作
    3)选择有实力的网络广告联盟
    4)争取知名媒介的联运渠道合作
    5)游戏活动炒作,人推人模式
    6)保持网页游戏更新频率
    (5)“开心农场”成功解析
    1)游戏主要特色
    2)游戏运营业绩
    3)游戏目标群体
    4)游戏运营模式
    5)游戏盈利模式
    6)游戏营销模式
    (6)“摩尔庄园”成功解析
    1)游戏主要特色
    2)游戏运营业绩
    3)游戏目标群体
    4)游戏运营模式
    5)游戏盈利模式
    6)游戏营销模式
    (7)“热血三国”成功解析
    1)游戏主要特色
    2)游戏运营模式
    3)游戏盈利模式
    4)游戏营销模式
    (8)“商业大亨”成功解析
    1)游戏主要特色
    2)游戏目标群体
    3)游戏运营模式
    4)游戏盈利模式
    5)游戏营销模式
    2.4 移动游戏行业商业模式创新与案例分析
    2.4.1 移动游戏运营模式分析
    (1)移动游戏联合运营模式
    1)移动游戏联合运营现状分析
    2)移动游戏联合运营存在问题
    3)联合运营模式的突破
    (2)移动游戏独立运营分析
    1)独立运营条件与要求
    2)独立运营现状与厂商
    3)独立运营未来趋势
    2.4.2 移动游戏盈利模式与创新
    (1)移动游戏盈利模式变革
    1)下载收费
    2)购买游戏时间(点卡)
    3)套餐收费
    4)游戏内付费
    5)道具收费
    6)内置广告
    7)周边产品
    (2)移动游戏支付模式发展
    1)电信运营商短信计费
    2)充值卡类支付
    3)第三方支付
    4)银联支付
    (3)移动游戏盈利模式创新
    2.4.3 移动游戏营销模式与策略
    (1)移动游戏业务渠道变革
    1)移动游戏业务主要渠道
    2)移动游戏业务渠道变革
    (2)移动游戏精细化营销策略
    1)精细化营销创新策略
    2)产业合作创新策略
    3)客户研究创新策略
    4)产品整合创新策略
    5)营销手段创新策略
    6)渠道拓展创新策略
    2.4.4 移动游戏几大成功案例解析
    (1)《愤怒的小鸟》
    1)价值主张
    2)目标群体
    3)分销渠道
    4)客户关系
    5)资源配置
    6)成本结构
    7)盈利模式
    (2)《植物大战僵尸》
    1)价值主张
    2)目标群体
    3)分销渠道
    4)客户关系
    5)资源配置
    6)成本结构
    7)盈利模式
    (3)《捕鱼达人》
    1)价值主张
    2)目标群体
    3)分销渠道
    4)客户关系
    5)资源配置
    6)成本结构
    7)盈利模式
    (4)《水果忍者》
    1)价值主张
    2)目标群体
    3)分销渠道
    4)客户关系
    5)资源配置
    6)成本结构
    7)盈利模式
    2.5 网络游戏领先企业运营模式分析
    2.5.1 客户端网络游戏领先企业运营模式分析
    (1)腾讯控股有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司盈利模式创新
    5)公司产品推广模式
    6)公司人力资源战略
    7)公司经营情况分析
    8)公司经营优劣势分析
    9)公司并购整合情况
    10)公司最新发展动向
    (2)广州网易计算机系统有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司盈利模式创新
    5)公司产品推广模式
    6)公司经营情况分析
    7)公司经营优劣势分析
    8)公司最新发展动向
    (3)北京畅游时代数码技术有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司盈利模式创新
    5)公司产品推广模式
    6)公司人力资源战略
    7)公司经营情况分析
    8)公司经营优劣势分析
    9)公司最新发展动向
    (4)金山软件有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司盈利模式创新
    5)公司经营情况分析
    6)公司经营优劣势分析
    7)公司并购整合情况
    (5)网龙网络有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司盈利模式创新
    5)公司人力资源战略
    6)公司经营情况分析
    7)公司经营优劣势分析
    8)公司最新发展动向
    2.5.2 网页游戏领先企业运营模式分析
    (1)北京万维天空科技有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司经营情况分析
    4)公司经营优劣势分析
    (2)苏州市蜗牛电子有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司产品推广模式
    5)公司人力资源战略
    6)公司经营情况分析
    7)公司经营优劣势分析
    8)公司最新发展动向
    (3)北京新娱兄弟网络科技有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司运营模式创新
    5)公司产品推广模式
    6)公司经营情况分析
    7)公司经营优劣势分析
    8)公司最新发展动向
    (4)苏州尚娱科技有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司人力资源战略
    5)公司经营情况分析
    6)公司经营优劣势分析
    7)公司资本运作情况
    (5)千橡互动集团有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司经营情况分析
    5)公司经营优劣势分析
    6)公司并购整合情况
    7)公司资本运作情况
    8)公司最新发展动向
    (6)厦门游家网络有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略演进
    4)公司经营情况分析
    5)公司经营优劣势分析
    6)公司资本运作情况
    2.5.3 移动游戏领先企业运营模式分析
    (1)杭州斯凯网络科技有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司发展战略分析
    4)公司盈利模式分析
    5)公司推广模式分析
    6)公司经营优劣势分析
    7)公司资本运作情况
    (2)北京新浪互联信息服务有限公司
    1)1.公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司盈利模式分析
    4)公司推广模式分析
    5)公司经营情况分析
    6)公司经营优劣势分析
    (3)北京掌趣科技股份有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司组织结构分析
    4)公司发展战略分析
    5)公司盈利模式分析
    6)公司推广模式分析
    7)公司经营情况分析
    8)公司经营优劣势分析
    9)公司并购整合情况
    10)公司最新发展动向
    (4)北京数字顽石无线科技有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司盈利模式分析
    4)公司经营情况分析
    5)公司经营优劣势分析
    (5)北京掌上明珠信息技术有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司经营情况分析
    4)公司经营优劣势分析
    5)公司最新发展动向
    (6)广州拉阔网络科技有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司盈利模式分析
    4)公司推广模式分析
    5)公司经营情况分析
    6)公司经营优劣势分析
    (7)北京当乐信息技术有限公司
    1)公司发展历程
    2)公司产品与服务
    3)公司推广模式分析
    4)公司经营情况分析
    5)公司经营优劣势分析
    6)公司资本运作情况
    (8)中国移动游戏基地
    1)基本情况
    2)游戏业务介绍
    3)游戏合作伙伴情况
    4)游戏业务发展思路
    5)游戏业务优劣势分析
    (9)中国电信游戏运营中心
    1)基本情况
    2)游戏业务介绍
    3)游戏业务发展情况
    4)游戏合作伙伴情况
    5)专注于Android游戏发展
    6)游戏业务发展思路
    7)游戏业务优劣势分析
    第3章:投资机会篇
    3.1 网络游戏商业模式变革趋势与投资机会分析
    3.1.1 网络游戏行业发展趋势分析
    (1)网络游戏大行业发展趋势
    1)跨平台发展
    2)硬件破局为VR游戏创造发展机遇
    3)游戏种类日趋多元
    4)跨领域竞争与合作
    5)“微创新”成重要推动模式
    6)移动电子竞技游戏将取得快速发展
    7)健康、绿色游戏是未来方向
    (2)网络游戏细分市场发展趋势
    1)客户端游戏发展趋势
    2)网页游戏发展趋势
    3)移动游戏发展趋势
    3.1.2 网络游戏行业有利与不利因素分析
    (1)行业有利因素分析
    (2)行业不利因素分析
    3.1.3 网络游戏行业投资机会与风险
    (1)网络游戏行业投资价值分析
    (2)行业区域和特点及投资现状
    1)网游行业地域投资分析
    2)网游行业投资特点
    (3)未来几年网游行业投资预测
    1)外围企业进入网游市场
    2)“国家队”进入网游市场
    (4)网络游戏行业投资机会分析
    1)中小规模网络游戏开发商
    2)综合或垂直网络游戏运营平台商
    3)虚拟货币交易平台商
    4)与网络游戏相关的行业服务提供商
    (5)网络游戏行业投资风险提示
    1)政策风险
    2)行业风险
    (6)前瞻网络游戏行业投资建议
    1)投资时机的选择
    2)投资方式及领域
    3)需要注意的问题


    图表目录

    图表1:商业模式结构图
    图表2:盈利模式流程图
    图表3:近年来美国相关娱乐产业政策
    图表4:韩国网络游戏产业政策
    图表5:我国网络游戏商业模式发展阶段
    图表6:影响网游商业模式创新的政策法规因素
    图表7:代理运营模式优劣势分析
    图表8:端游行业自主产权模式代表企业特色
    图表9:自主产权模式优劣势分析
    图表10:自主&代理模式优劣势分析
    图表11:端游行业自主产权模式代表企业分析
    图表12:自主&代理模式优劣势分析
    图表13:联合运营产业链
    图表14:网游企业联合运营的三种模式
    图表15:优势互补联合运营模式的营销特点
    图表16:“价值再开发型”分类
    图表17:网游异业合作的对象
    图表18:网游与食品业部分合作案例
    图表19:网游与服装业部分合作案例
    图表20:网游与汽车业部分合作案例
    图表21:网游与电子产品部分合作案例
    图表22:网游与信用卡部分合作案例
    图表23:网游与旅游业部分合作案例
    图表24:网游与游戏外设部分合作案例
    图表25:盛大异业合作部分合作案例
    图表26:久游异业合作部分合作案例
    图表27:九城异业合作部分合作案例
    图表28:完美时空异业合作部分合作案例
    图表29:可口可乐公司销售收入和利润(单位:百万美元)
    图表30:网络游戏广告形式
    图表31:网络游戏周边产品市场规模预测(单位,亿美元)
    图表32:竞技挑战族玩家特征
    图表33:时尚休闲族玩家特征
    图表34:安逸闯关族玩家特征
    图表35:团队精神族玩家特征
    图表36:轻松求伴族玩家特征
    图表37:轻松求伴族玩家特征
    图表38:网游行业主要营销渠道分析
    图表39:网游整合营销基本思路
    图表40:网游整合营销实施的整体模型
    图表41:网络游戏营销策略分类
    图表42:网游销售渠道
    图表43:游戏活动营销策略分析
    图表44:《魔兽世界》点卡类型与收费标准(单位:元,点)
    图表45:网页游戏运营细分(单位:%)
    图表46:网页游戏运营市场细分(单位:%)
    图表47:传统网络游戏产业链
    图表48:网页游戏产业链
    图表49:摩尔庄园游戏特色
    图表50:拉阔部分游戏
    图表51:移动游戏主要盈利模式
    图表52:精细化营销创新策略分析
    图表53:游戏产业良性生态圈模型
    图表54:产业合作创新策略分析
    图表55:手机游戏客户消费模型
    图表56:移动游戏产品服务定制化设计
    图表57:移动游戏立体化整合营销模型
    图表58:腾讯控股有限公司基本信息表
    图表59:腾讯控股有限公司业务能力简况表
    图表60:2021年腾讯控股有限公司营业收入结构(单位:%)
    图表61:2018-2021年腾讯控股有限公司主要经济指标分析(单位:百万元)
    图表62:2018-2021年腾讯控股有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表63:2018-2021年腾讯控股有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表64:2018-2021年腾讯控股有限公司偿债能力分析(单位:%)
    图表65:2018-2021年腾讯控股有限公司发展能力分析(单位:%)
    图表66:腾讯控股有限公司优劣势分析
    图表67:广州网易计算机系统有限公司基本信息表
    图表68:广州网易计算机系统有限公司业务能力简况表
    图表69:广州网易计算机系统有限公司网游产品一览表
    图表70:2018-2021年广州网易计算机系统有限公司利润表(单位:百万元)
    图表71:2018-2021年广州网易计算机系统有限公司资产负债表(单位:百万元)
    图表72:2018-2021年广州网易计算机系统有限公司现金流量表(单位:百万元)
    图表73:2018-2021年广州网易计算机系统有限公司主要指标项(单位:%)
    图表74:广州网易计算机系统有限公司优劣势分析
    图表75:北京畅游时代数码技术有限公司基本信息表
    图表76:2018-2021年北京畅游时代数码技术有限公司利润表(单位:百万美元)
    图表77:2018-2021年北京畅游时代数码技术有限公司资产负债表(单位:百万美元)
    图表78:2018-2021年北京畅游时代数码技术有限公司主要指标项(单位:%)
    图表79:北京畅游时代数码技术有限公司优劣势分析
    图表80:金山软件有限公司基本信息表
    图表81:2021年金山软件有限公司营业收入结构(单位:%)
    图表82:2018-2021年金山软件有限公司主要经济指标分析(单位:百万元)
    图表83:2018-2021年金山软件有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表84:2018-2021年金山软件有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表85:2018-2021年金山软件有限公司偿债能力分析(单位:%)
    图表86:2018-2021年金山软件有限公司发展能力分析(单位:%)
    图表87:金山软件有限公司优劣势分析
    图表88:网龙网络有限公司基本信息表
    图表89:2021年网龙网络有限公司营业收入结构(单位:%)
    图表90:2018-2021年网龙网络有限公司主要经济指标分析(单位:百万元)
    图表91:2018-2021年网龙网络有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表92:2018-2021年网龙网络有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表93:2018-2021年网龙网络有限公司偿债能力分析(单位:%)
    图表94:2018-2021年网龙网络有限公司发展能力分析(单位:%)
    图表95:网龙网络有限公司优劣势分析
    图表96:北京万维天空科技有限公司基本信息表
    图表97:北京万维天空科技有限公司网游产品一览表
    图表98:北京万维天空科技有限公司优劣势分析
    图表99:苏州市蜗牛电子有限公司基本信息表
    图表100:《航海世纪》配置图
    图表101:《机甲世纪革新版》配置图
    图表102:《帝国文明》配置图
    图表103:《九阴真经》配置图
    图表104:《黑暗与光明》配置图
    图表105:苏州市蜗牛电子有限公司优劣势分析
    图表106:北京新娱兄弟网络科技有限公司基本信息表
    图表107:北京新娱兄弟网络科技有限公司优劣势分析
    图表108:苏州尚娱科技有限公司基本信息表
    图表109:苏州尚娱科技有限公司优劣势分析
    图表110:千橡互动集团有限公司基本信息表
    图表111:千橡互动集团有限公司业务发展简况
    图表112:千橡互动集团有限公司优劣势分析
    图表113:厦门游家网络有限公司基本信息表
    图表114:厦门游家网络有限公司优劣势分析
    图表115:杭州斯凯网络科技有限公司基本信息表
    图表116:杭州斯凯网络科技有限公司优劣势分析
    图表117:北京新浪互联信息服务有限公司基本信息表
    图表118:北京新浪互联信息服务有限公司优劣势分析
    图表119:北京掌趣科技股份有限公司基本信息表
    图表120:北京掌趣科技股份有限公司业务能力简况表

    展开全文
  • 中等专业学校 课程建设的目的,在于从课程建设方面推动学校各专业师资队伍、教学内容、教学方法、课程群、课程体系的进一步改革,全面加强教学建设,培养学生的科学探索精神和创新能力,提升学校的综合实力和国际...

    【www.jinghuajt.com--写作基础】

    摘 要:课程建设是教学的本分,团队是中等专业学校教育教学的实施主体、学科特色与命根子,而课程建设在中等专业学校团队发展中既是目标和纽带又是基础与底气。因此,团队持续发展需要课程建设从师资队伍、教学内容、教学方法、课程群、课程体系等方面扎实内功,进而壮大专业团队的生命力。

    关键词:课程建设;专业团队;中等专业学校

    课程建设的目的,在于从课程建设方面推动学校各专业师资队伍、教学内容、教学方法、课程群、课程体系的进一步改革,全面加强教学建设,培养学生的科学探索精神和创新能力,提升学校的综合实力和国际竞争力。本文着重阐述通过课程建设,促进专业团队的发展。

    一、课程建设的关键所在

    随着精品课程(资源)建设工作的推进和发展,我校精品课程数量逐年增加,质量不断提高,通过持续建设已形成一定的规模效应,有效地带动了其他课程的改革与建设,在教学改革中起到了示范作用,推动课程质量不断提高。教师参与课程建设的普及面占专职教师的70%-80%。

    课程建设体现了以下特点:内容的前瞻性、形式的多样性、载体的立体化。课程建设的主要措施有:造就名师团队;收集、整理教学资源;与教学科研相结合;形成一批高质量教材;结合教学技术的改进和教学制度的完善。我校信息技术学科在专业建设中一直以课程建设为抓手,提升专业内涵建设,其中两门主干课《Flash动画制作》和《Photoshop图形图像处理》已全部成为无锡市精品课程资源。

    二、课程建设在专业团队打造中的地位

    我校课程建设有规划、有措施、有成效;能够跟踪市场变化及时调整课程设置,校企合作开发专业课程;优先选用国家规划教材,与企业合作研制校本教材;能够有效利用网络教学资源,建有数字化共享资源。精品课程建设过程,促进了信息技术学科专业团队的发展。以课程建设为契机,抓好专业教学团队建设,借助平台,点面结合,资源共享,促进信息技术学科其他课程共同发展,提高了教学质量。

    课程建设的目标是团队的前提,团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性,让团队专注于核心优先事项,从而由外向内形成统一。根据个人的特长制订一份任务明细,言简意赅地陈述团队为课程建设工作而存在。

    三、如何以课程建设为抓手促进专业团队发展

    通过制订科学的课程建设规划、构建以课程为中心的教学管理模式、建立课程责任制、制订课程评价标准等手段来促进专业团队的发展。教师是课程开发与实施的主体,唯有教师专业团队素养的提高,才能确保课程的顺利执行。团队建设的内容包括以下几个方面:

    1.团队精神。这是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神更强调组员个人的主动性,合理利用每一个组员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队中每一个组员都要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的课程的建设工作。

    2.团队合作。课程建设需要团队合作,个人的成功是暂时的,而团队的成功才是永久的。成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。

    3.团队士气。没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的团队,无论任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。最重要的是,课程建设过程中,团队成员间要相互沟通与协调,让建设工作统一有序,使整个流程合理衔接,每个细节都能环环紧扣。

    4.优秀的团队管理者。团队管理者心里始终要装着组员,支持组员的工作,关心组员的生活,用管理者的行动和真情去感染身边的每位组员,平时多与组员沟通交流,给组员以示范性的引导,捕捉组员的闪光点,激发组员建设工作的积极性和创造性,更重要的是管理者要沉下身去和组员融为一体,让组员参与管理,给组员创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让组员感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有难同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责。

    5.合理的激励考核。人都有惰性,一个团队组织要想保持持久的动力与活力,就必须要引入竞争机制,同时,一个团队在从不稳定到稳定的发展过程中,必须通过激励考核,优胜劣汰,奖优罚劣。

    6.系统的学习提升。创建学习型组织。知识改变命运,学习决定未来,自上而下,组织成员每一个人要有一种学习的动力与渴望,保持决策的先进性、前瞻性。打造学习型个人,为团队个人提供学习和成长的平台,打造学习的良好氛围,让成员外出进修,从而营造一个人人学习的好风尚。

    课程建设最终目的是实实在在地提高教师实践教学能力,使学生获得相关知识和技能。只有以课程建设为切入点,不断推进专业团队的建设和发展,从精心设计教学、调整教学内容、改革教学方法、更新教学手段、结合区域特点、突出实践环节等措施,才能加强师资队伍及教学团队的建设。

    参考文献:

    [1]马树超.高等职业教育跨越・转型・提升[M].北京:高等教育出版社,2008:124-126.

    [2]李怀湘.高职课程改革与“双师型”师资队伍建设[J].职业与成人教育,2009(03):114-115.

    [3]陈义.关于高职课程改革中教师若干问题的思考[J].漯河职业技术学院学报,2008(06).

    编辑 韩 晓

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    2021-07-25 01:24:32
    创新创业论文2000字摘要:大学生作为社会向前发展的源动力,必须与知识经济时代发展要求相适应,具有较强的创新创业能力。而未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。高素质人才应具有独立生存的自信心、不断...
  • 【摘要】计算机科学与技术专业人才的培养,要以“创新精神和能力”的培养为主旨,这就要求我们树立“自由的”创新的校园环境,打造高效的师资队伍,改革教学理念和教学方式,开展课外科技创新活动,从而激发学生的学习兴趣...
  • 创新创业课程的目标及核心已完成本次成绩:100 1 【单选题】创业学习最核心是下面哪一项? 窗体顶端 A、创业知识 B、创业能力 C、创业方法 D、创业精神 窗体底端 我的答案:D得分:25.0分 2 【多选题...
  • 在校期间,修读了创管学院的《商业模式》课程,俺就将个人的学习Project迁于此,与大伙一同学习~ 本文撰于2020年12月,查阅很多前辈的撰写文稿进行现有模式分析(见参考文献),想破了我的小脑袋瓜子,终于灵光一现...
  • 随后,文章从教学目标确立、教学过程框架设计、教学评价与预测等三个维度,构建了基于大数据的精准教学模式。最后,文章针对教学主体关系、数据伦理、安全保障等问题,对基于大数据的精准教学进行了反思。文章的研究...
  • 随着智能化与网联化发展趋势进一步深化,汽车核心部件由体现动力和操控的传动系统向体现自动驾驶技术水平的智能软件系统(算法)和处理器芯片转变,同时在原有商业模式基础上衍生出更多可能性。汽车产业链原有价值...
  • 为了持续生存及发展,组织及个人必须不断评估及尝试改变各自的商业模式,有时甚至要创建新的模式。 如何适应快速变化的世界,以全新的思考方式来指导企业运营呢?商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式...
  • 创新创业基础答案李家华金利杰

    万次阅读 多人点赞 2021-04-17 15:58:35
    创新创业课程的目标及核心 1【单选题】创业学习最核心是下面哪一项? A、创业知识 B、创业能力 C、创业方法 D、创业精神 我的答案:D 2【多选题】通过创新创业课程学生需要掌握下面哪几项? A、基础知识 B、基本理论...
  • 大学生创新创业实务

    千次阅读 2020-12-18 14:30:12
    一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,答案务必写到答题纸...A 市场分析调研 B 经营管理模式 C 成本盈利分析 D 利润分红期许 3 “众筹”的形式属于哪种商业模式( C )。 A B To B B B To C C C To C D C
  • 这两年这个领域的创新创业有特别如火如荼的感觉,聚焦数据基础设施细分领域的创业项目扎堆出现,新概念新名词乱花迷眼,之前不温不火的项目转换门面大把融资。本文试图最近期的领域进展做一次梳理总结,分上下两篇,...
  • ai预览模式怎么退出

    千次阅读 2020-12-19 14:19:08
    我们直接进入正题吧,怪物AI(仅包括多层逻辑不包括AI学习),声效,UI动效,震动(不包括算法),顿帧详情>> 阅读: 8 日期: 2020-07-31 近日,出门问问旗下音频内容生产一站式解决方案「魔音工坊」赋能专业IT技术...
  • win10电脑Edge浏览器的兼容模式如何开启腾讯视频/爱奇艺/优酷/外卖 充值4折起今天给大家介绍一下win10电脑Edge浏览器的兼容模式如何开启的具体操作步骤。1. 打开电脑之后,双击Edge浏览器打开,打开需要兼容的页面后...
  • 1、问题:移动互联网给我们带来的企业营销方式的创新有( ) 选项: A:软文推广 B:网红直播 C:连锁经营 D:电视广告 答案: 【软文推广; 网红直播】 2、问题:以下哪个选项是指移动互联网营销创新( ) 选项: A:微信 B:...
  • 第8章:行业供应链分析,包括产业链、主要原料供应情况、下游应用情况、行业采购模式、生产模式、销售模式及销售渠道等; 第9章:全球市场蘑菇啤酒主要厂商基本情况介绍,包括公司简介、蘑菇啤酒产品规格型号、销量...
  • 国内供应链金融模式梳理及思考

    千次阅读 2021-05-18 21:09:40
    2017年10月13日,国务院办公厅引发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出,到2020年,形成一批适合中国国情的供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖中国重点产业的智慧供应链体系。其中,《指导意见》...
  • 荣耀Magic Watch 2支持哪些运动模式

    千次阅读 2021-05-29 12:54:57
    荣耀以“创新、品质、服务”为核心战略,为全球年轻人提供潮酷的全场景智能化体验,打造年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式。荣耀Magic系列,定位先锋科技、主打极致性能和体验的荣耀V系列,定位潮流科技的荣耀N...
  • 注意这本书不包括在上述的搜索结果之内哦。划重点:这本书仅能从12Reads官网购买,并且价格比一般的书要贵。 12Reads是什么? 相信企业管理方面的专业人士对这一管理培训品牌可能并不会太陌生。12Reads出的...

空空如也

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创新模式包括哪些