为提高当代大学生创新创业意识，营造创新创业氛围，培育学生创新创业能力，3月11日晚自习，创就处贾健处长在A4教学楼506教室为信息学院学生做了一场创新创业专题讲座。
 随着大学毕业生人数的逐年增加，大学生就业形势愈加严峻，培养在校大学生的创新创业意识，提高其创业就业能力具有十分重要的意义与作用。我国经济社会发展进入新常态，人才是创新的核心要素，创新驱动实质上是人才驱动，迫切需要深化创新创业教育教学改革，加快培养富有创新创业大学生人才队伍。
近年来，我国出台了一系列鼓励大学生创新创业的政策措施，人才成长的工作生活环境不断改善。但必须坚持问题导向，通过全面深化改革开放，解决难点，给大学生创新创业以更好的环境，最大限度释放潜能，激发创新力、创业力和创造力。
创新创业是当今社会发展的趋势，随着高校改革的转型发展，我校也积极鼓励大学生创业，争取培养适应时代要求的创新创业人才，拓宽毕业生们就业门路，缓解社会的就业压力，帮助学生们实现其个人价值，给学生们创新创业提供学习机会，也相信同学们学习到了宝贵的创新创业知识能为同学们在未来的创业中增添一臂之力。
此次讲座，进一步促进了信息学院的学术交流建设，营造了良好的学习氛围，提升了学生们的创新创业热情，为大学生自主创业提供了具体的指导，增强了成长自信，强化了新时代大学生的创新创业意识，有效激发了广大学生的创业热情和创业梦想。
人在恒星 心在恒星 发展恒星 建设恒星！
宣传部校媒联盟出品
文案I创就处 信息学院
图片I创就处 信息学院
编辑I王祯
审校I郑文强 王祯 赵玉圣
审核I李婧

        大学生群体于国家社会而言，就如同一支生力军，在为国家提供新鲜血液的同时，对国家的发展以及未来的走向起到决定性的意义。而在新的发展环境下，应该强调对大学生创新创业能力的培养，为社会主义现代化建设提供创新型人才。
一、前言
　　知识经济背景下，创新的重要性越发凸显，加强对当代大学生创新创业能力的培养，不断提升大学生的创新意识和创业能力，不仅能够帮助其更好地走向社会，也可以为社会和经济的持续稳定发展提供良好的人才保障，因此，必须得到足够的重视。
二、大学生创新创业能力培养现状
　　在新的发展环境下，大学生创新创业教育受到了越来越多的关注，加强对大学生创新创业能力的培养，一方面能够促进大学生自主创业，缓解社会就业压力，推动社会经济形态的转型升级，另一方面也可以更好地适应市场经济的发展要求，推动技术的发展创新，对国家建设和社会发展有着良好的推动作用。不过从目前来看，大学生创新创业能力培养中也存在着一些问题，影响了培养的成效。
　　(一)定位不准
　　大学生本身的思想已经趋于成熟，思维能力相对活跃，对于新事物的接受能力较强，这些对加强大学生创新创业能力的培养，有着先天性的优势。不过从目前来看，部分高校对于创新创业能力培养缺乏准确的定位，没有能够做到具体问题具体分析，也没有能够坚持理论联系实践，采用的多是创业报告会、创新设计比赛等理论性较强的活动，导致创新创业教育的维度定位不合理，一味的纸上谈兵很容易使得学生在参与到实际操作中时因为自身能力的欠缺而感到无所适从，影响了创新创业教育的实际效果[1]。
　　(二)方式单一
　　就目前来看，多数高校虽然认识到了创新创业教育的重要性，但是在实际操作环节存在着实践性欠缺以及方式单一的问题，没有形成相对完整的创新创业教育课程体系，培养的方式也是沿用传统的创新活动、创业指导等，本身就缺乏创新，更遑论培养学生的创新创业能力。
三、大学生创新创业能力培养途径
　　(一)培养创新创业意识
　　我国的大学生创新创业教育刚刚起步，多数大学生对于自身的定位依然是“求职者”，想要通过实习和招聘会找到一份好工作，缺乏创新创业意识，这也影响了其对于自主创业的积极性和能动性。对此，应该培养大学生的创新创业意识，鼓励其对自身进行客观全面的审视，深入挖掘自身的创造力，以便更好地适应时代发展的需求。
　　(二)加强教师队伍建设
　　教师在大学生创新创业能力培养中发挥着非常关键的作用，但是就目前来看，许多高校教师并没有创业的经历和体验，在进行创新创业教育时往往都是用搜集到的相关资料和数据进行客观分析，盲目的纸上谈兵不仅无法确保教育的效果，甚至可能会对学生产生误导。在这种情况下，高校应该加强教师队伍建设，为教师提供学习和深造的机会，鼓励教师到合作企业进行实习，提升其理论水平和实践能力，也应该要求各行各业的专家到学校开展讲座等活动，就学生在创新创业方面的问题进行答疑解惑。不仅如此，高校还应该对教师培训机制进行改进和完善，构建起长效的教师培训机制，从国家政策、市场需求、科技研究、就业指导等方面，不断提升教师的综合素质[2]。
　　(三)完善创新激励机制
　　对于高校而言，应该对创新创业教育的激励机制进行完善，以更好地激发大学生对创新创业的积极性，在校园中形成良好的环境和氛围，结合创新型校园文化，提升学生的创新创业能力，拓展学生思维，在引导学生树立创新创业意识的同时促进其对学习的自主性。在条件允许的情况下，也可以设置相应的创新创业奖学金，对于表现优异的学生，予以一定的奖励，进一步激发学生对创新和创业的积极性。
　　(四)强调创业实践环节
　　高校应该做好引导工作，鼓励学生积极参与创新创业的学习和实践活动，对学生的创新创业意识和能力进行培养，提升创新创业教育的有效性。例如，可以在校园内设置创业园区，鼓励学生自主或者以小组为单位进行创业项目的申报，提交可行性研究报告，待获得批准后，可以根据实际情况，以校园为市场，开展相应的创业活动。在这个过程中，要求高校必须设置专职的管理部门，对学生在创业过程中遇到的问题进行指导，提供一个良好的创新创业沟通和技术经验交流平台，帮助学生更好地了解创业的流程和风险，为走向社会奠定良好的基础[3]。
四、结语
　　从当前大学生创新创业能力培养的现状出发，应该强调创新创业教育的多元化价值，采取切实可行的措施和途径，对大学生的创新创业能力进行培养和提高，为社会主义市场经济的稳定健康发展注入新的活力。

       在一个拥有技术、人才、资本、市场的四大驱动高科技核心因素的中国，从某种意义上来讲，中国创业者正面临着创业的黄金时代。

        为什么创业将成为最有前途的职业

找到核心驱动力，做好结构化体系分析 世界的进程，创业也好，创新也好，它一定有一些核心驱动力，如果我们找到的核心驱动力是非常持久的，那根据这些核心驱动力的动向，我们就可以更好地去看布局哪个方向。任何一种驱动力都需要一定的体系来产生能量，我们需要把体系分析的更清楚，来帮助我们每一个人更好地把控我们所面临的机会。

1. 两大核心驱动力 

发明知识、发明技术

追求财富 财富广义的定义是一种可以满足人类需求和欲望的通用能力，钱是财富，健康是财富，愉快的家庭也是财富，核心是这个财富是一个通用的点，它能带来满足需求的欲望。

市场是把知识、技术和追求财富聚焦在一起的平台和环境，市场从某种意义上来讲是人类发明最大的、最有效的平台之一，事实上起了几个大的作用。

1、至少让我们每一个人参与市场，我们每个人参与市场都是为了自己，但我们所做的都是对别人有益的，所以它是一个很神奇的平台。

2、世界上有很多可以做的事情，包括很多创新，但市场是一个加速器，也是个优化器，它会评价哪些创新最有价值，哪些创新最有生命力。

创业必备的几个技术条件

任何市场创新的创业，永远是技术、产品、市场这三个源泉的聚焦，只有这三者聚焦，才能真正成为有效的创业企业，创造商业价值和社会价值。

科学  

起点是物理学、电子学、数学、材料物理学、半导体、计算机科学。作为创业者，即使你不是技术专业，也要关注科技发展方向。虽然科学往往走得很远，离创业距离也比较远。但科学下面一层特别重要，即“工程化”。有些科学能够很快被工程化，但工程化也需要很多努力，比方电子工程、材料工程、软件工程。

如何系统化地开发软件还是一个未知的人类行为。所以，从科学到工程还不够，还需要有运营的能力，比方说软件，即使有了软件工程，如何更新软件、部署软件、操作软件这些能力也都要打造，只有这样，才可以让创业者更好地去运用技术。

产品  

产品开发也在不断地提供新的工具、新的方法，特别是数字化的工具，让我们可以快速地理解社会需求，设计用户体验，迭代、试错。

 

历史上比较重要的案例就是云计算。在没有云服务之前，互联网公司也好、软件公司也好，开发一个很简单的产品至少需要6-7个月。有了云之后，一个两三个人的小团队，用一两个月就可以把初步产品搭建出来。

 

在产品上，我们在不断地提供新的、系统化的服务，在市场上也一样，更多的工具可以让创业者们进行系统化的获客，探索商业模式。同时在资本的运作结构中，整个工业也在不断朝前发展，特别是风险投资行业，各阶段已经比较结构化了。如果大家关注的话，会发现风险投资这个行业每年都是高速增长的。

创业的结构化挑战

能让创业更容易地成为一种职业选择，但它仍然存在结构化的大挑战。这可能是最难的（从0到1的），要找到Product Market Fit，它是结构化的，未来会变得越来越难。

虽然技术、工具在迅速发展，人的教育程度也在不断提高，产品发展也越来越快，每个人都可以想出10个点子，并且可以通过技术立马实现。但每个人一天只有24小时，能够实现的能力也是有限的，很快会卡在瓶颈上，并且随机因素又很多。

 

此时，唯一可以做的就是把新的点子、新的发明、新的技术和用户的反应快速连接起来，快速迭代、快速试错。

活下来

在找到Product Market Fit之前，你是赚不到钱的，你只能努力活得越久，才能尝试更多的点子。虽然这个玩法很不一样，但你一旦找到了，我想你冲上去的概率可能会高一点，效果也会好一点。这是一个结构化的挑战。

跨越鸿沟

对于一个新技术，整个社会媒体一开始都是充满热情的，甚至过分地夸捧，等冲到顶上就开始失望，于是大家都选择放弃，掉到谷底，最后存活下来的技术会慢慢升温。

社会上永远有一些人，所有新的东西都会去做，无论好坏。这是第一批人，只要是新的，我就愿意做。还有一批人叫Visionary，他看的比较远，他也会试。

 

所以，早期的产品和技术一般都会有一部分人会试，但这里有一个鸿沟：我身边有人用过，我才愿意去试。因为任何产品，它的下一波采纳者，都是务实的，他试这个产品的前提是老王试过，我的同事试过，或者我认识的朋友用过才行，否则，我不用。于是，鸿沟就造成了。

 

历史上大部分产品都死在了这里，因为跳不过去，这是一个非常难的问题，即“如何跨越鸿沟”。

 中国创业者的黄金时代

中国有一些特殊的机会。到目前为止，全球（包括新工业）基本是美国驱动，因为美国是唯一一个驱动高科技核心因素都有的国家：有技术、有人才、有资本、有市场。但中国彻底改变了整个局面，严格来说是从移动互联网时开始真正改变的。如今，中国的人才足够多，技术也足够强，市场非常大，资本也已经完全拥有，这4个核心中国都有了。

 

中国有一些特殊的环境，包括基础建设、政策支持，这从某种意义上来讲，对每一个想要创业的中国创业者来说都是个黄金时代。

 

如何把握住历史性的机会？

高科技工业的历史可以用大规模计算数字化的平台，它演变的结构来描述，基本每过12年左右，历史上会有一个新的大规模的平台。这些平台的核心驱动因素是什么？是数字化的规模和数字化的范围，就是你可以在多大的范围、在什么样的深度，把人类的一些行为变成数字化。

因为一旦信息被数字化了，就可以快速获取、传输，数字化的信息也可以通过计算来提炼、支持，有了支持之后就可以做快速迭代，加快创新的速度。要记住，任何一个赛道，对我们来讲毫无疑问，要去看的就是数字化的范围有多宽，数字化的深度有多深。

现在全球范围内已经数字化了，整个地球“被扁平”了，电商、社交等一系列应用都带动起来了。移动时代，因为交互性可以放在口袋里，随处可用，所以把人们生活的行为统统都数字化了。

在人工智能时代，将会带来更大的机会，因为社会化世界和物理世界会完全融入在一起，任何物理空间，任何人的行为，只要对我们有较高的价值，都将会被数字化，都将有机会大规模地提升价值。

每个时代，对我们有价值的经验、教训

个人电脑/客户端-服务器时代

个人电脑客户端这个时代，前端核心技术是X86的芯片和Graphical Display，从微软角度来讲，这是盖茨先生看得远的一个点。看到X86的微处理器，他知道这个微处理器会到处用，这个软件将是一个大的赛道，微软永远是相信这个的。

第二时代是他跟乔布斯一起看的，是Graphical Display，他在70年代末期内部写了很多非常有价值的备忘录，接下来20年、30年的应用体验基本都观察到了。

 

但从某种意义上来讲，并不是他们发明的，真正发明它的Xerox PARC（施乐帕克研究中心）是一个实验室，如果从创业者的角度来讲，可以值得借鉴的是把控技术的方向，Graphical Display，或microprocessor，想象将来能够产生的商业价值，并坚持长期走下去。这是微软这样的公司建立起来的核心。

另外，在后端，关系式数据库和分布式系统，在计算机工业历史上是非常非常重要的技术，我把它称为定义性的能力。今天，即使你是做互联网的，我基本可以肯定，你在用关系式数据，都有一个小的MySQL Database Management System（数据库管理系统）。

分布式数据系统，包括今天的区块链核心计算、共识算法都是那个时代诞生的，这里要讲的是，有了这些能力之后，你看到什么样的商业价值赛道，基本都是企业的商业路线，那个时候诞生了Oracle（甲骨文软件系统有限公司），诞生了SAP（思爱普）等一系列非常好的公司。

 

对于今天的中国来讲，这些赛道可能还有价值，但要和云挂钩。这是第一个时代，我们可以抽取一些比较重要的经验。

互联网时代

最早做互联网是Mosaic，后来网景（Netscape）觉得找到了自身发展的商业模式，认为可以把微软整个颠覆掉了，但有一个很大的挑战：做互联网是Http是开放标准制，也就是没法专利保护，谁都可以做。

 

可是即使找到了门户也没有用，当初我们认为门户可能是互联网的制控点，但后来很明显搜索引擎才是，因为互联网的规模、结构，必须要有搜索引擎这样的机制将其组建起来。

 

所以，Google找到了，但Google也没有找到商业模式。Google在早期一直非常非常挣扎，试了各种各样的东西。然而，Google的商业模式，被另外一家公司发现了，叫Overture，它发明了一种用竞价排名的方式，是靠技术驱动来做的。

 

所以，大家需要关注的是：看清赛道后，机会很多，其中，商业模式至关重要。不过，今天如果你做人工智能没有找到商业模式，也不要着急、不要担心，只要不死，以后一定找得到。因为只要产生价值，就可以获得价值。

 

一个创业团队要对“长期”保持信心，不要被短期的利益所动，是互联网工业带给我们的非常重要的经验教训，值得每一个考虑创业的人去关注。

移动/云时代

 

第一，它有相机。大家千万不要小看拍照拍视频，特别是我们今天看到的微视，我观察到它将来会是非常大的赛道，因为有文字和图象，它能传递的信息与一个视频完全不在一个级别上。所以，看交互可以看到将来的新赛道。

第二，语音相对来讲还有点时机，因为语音完全被数字化还需要一段时间，虽然我们打电话用语音，但都是用模拟信号，并不是数字化。

第三，定位也能做，因为手机定位而诞生的项目，如滴滴和Uber。

另外，关注的是主要应用，如短信、通讯、照片、社交等，特别是支付等个性化的推荐，中国的移动互联网已经走到美国前面去了，这和中国互联网整体的大结构有很大关系。

 

稍微提一下生态，乔布斯在设计iPhone时并没有想做APP，他只想把浏览器做好，但由于种种计算的原因，最后他放弃了，才去做APP。

第一部iPhone只有一个APP，那时，还没有APP的模式。虽然APP的模式对大的应用、经常性的应用是有好处的，但某种意义上会造成生态的不健康。

 

某些阶段你要推一个APP非常难，因为对于为了体验而偶尔使用的用户来说，你让他们下载个APP是不合理的。一方面是是因为你需要用资源，另一方面是对新的创业生态推进新的服务造成了一种壁垒。

所以，我个人认为像小程序这样一个新的基于服务为主的生产，可以会为创业者带来更多的机会。只有让大家有机会进行创新，机会才会越来越多。

后端是移动通讯4G，主要定义性的能力是云计算和服务，把整个软件工业从商业模式到体验的交付彻底改变了，大规模地让数字化能渗透的范围和深度提高了。这里的赛道是非常活跃的。数字化是逐渐渗透的，假定说数字化无法渗透到一个企业的很多事情上，但有了云服务以，有了手机，就可以越来越往下渗透。

 

在这里，如果大家想创业，需要考虑的是：当时赛道里，你把哪些行为数字化了？数字化之后你能提高什么样的创新效率、带来什么样的价值？

人工智能时代

第一，人工智能的前端，即输入输出。输入的话，听和看，当然触摸已经有了；输出的话，可以是对话，可以是自助体系，输出体系可以是自己动，可以是机器人，也可以是自动驾驶的车辆等。

第二，核心技术，传感器将会保持在前沿有很多投资，特别是麦克风、摄像头、激光雷达、光学传感器、各种传感器低功耗，保护隐私的场景。座椅，对隐私保护有帮助的传感器是个非常重要的砝码。

芯片几乎要重做。简单讲，传统的X86也好、ARM（微处理器）也好，都是所谓的Von Neumann architecture（冯·诺依曼体系结构），基本是控制流为主，数据的维度不能太高，计算效益不会好，但关键它的结构究竟是怎样需要一定阶段的时间来演变。

 

指令集可能还会使用X86或者ARM，因为它还是需要中央处理器来调动，但主要的计算，都会用其它的结构来计算，所以整个结构会加以改变。我个人认为，定义性的体验我们还没有找到，至少目前还没有看到，但我们有定义性的能力，它是由深度学习带来的。

 

简单来讲，深度学习在过去叫神经元处理，80年代曾火过一阵子，真实革命的起点是2006年，Geoffrey Hinton（神经网络之父）与微软合作，到2009年，语音识别的字差率、句差率从27%、28%左右不断下跌，跌到接近人、甚至超过人的水平。

 

接下来是非常难的自然语言处理，它和通用人工智能有着紧密联系。我个人认为它还需要很多年才能赶上人类水平。任何事情，如果建立起一个模型，就会变得非常高效，因为它的核心是快速获得知识。

 

如果你的企业是知识驱动的，这次就要大规模地加速了，因为这次不光是人来获取知识，我们还可以通过建立人工智能机器高效地获取知识，这是一个跨时代的东西。

后端5G技术非常非常复杂，但带来的商业机会多且宽泛。

芯片也一样，我觉得英特尔和高通等如此横的芯片时代一去不复返，将来和现在，芯片都会处于很大的垂直领域。

底层软件基本要重做，框架和工具目前有一些不错的体系，但有一些大规模的深度学习训练和推理系统，包括数据系统、工程化等，还有很多工作需要去做。目前人工智能还没有真正工程化，就像以前的软件工程，还没有完全系统地去训练模型，以达到我们想要的结果，包括一些数据处理。杀手级的应用，比如感知和认知。我觉得感知肯定是领先的，特别是视觉。

 AI创造价值的核心模式

核心是要数据，数据不是无中生有的，任何数据都是观察自然现象、物理环境以及人类现象的一个数字化表达，是知识的载体，它的内涵是知识。

首先，获得数据，要有传感器。

其次，要从数据中获取知识，然后运用知识达到我们的目的。一般是通过软件+硬件+算法，达到我们创造社会价值的目的之后，产生新的数据。一定要建成这样一个闭环，前提是找一个比较全的应用。

 

在这里，我强调一下闭环。因为知识都是活的，人类社会在变，物理环境在变，所以一次性的数据没有用，必须加了闭环的、活的数据才能真正打造健康的人工智能的业务和生态。

 展望未来技术驱动创新前沿

人工智能时代前端很有可能是智能物件、助手、自助体系、自动驾驶机器人、智能场所；后端很有可能是行业云、城市大脑之类的。还有一些新的端可以考虑，像AR、VR和脑机结合，曾经有一段时间，大家觉得眼镜可能是下一个机会，这是有可能的，并且，可能很快就会被应用。

另外，是和未来有关的后台，特别是像区块链或者量子计算这样的。其实，任何一个技术领域的创新，最终的核心能力都是建立在物理和数学基础上的。

物理中唯一一个还没有被商业化的大领域就是量子物理，它和电子、和数学一样，将来产生的是整个量子的生态，有量子化学、量子材料等。当然了，因为量子计算是应用于整个领域的，所以在上时间可能要更远一点，可能7年、10年左右，但一定是一个非常大的空间。

其中，于我们相关的有计算生物学，甚至生物学本身。生物是再生的，我们现在也有工程能力建立新的生物体系，比如用计算的方式，新的能源产生方式、存储方式。像特斯拉这样的公司，它是一个能源公司，车子是第一个应用，第二个应用是飞机，它是用成熟的能源技术来改变世界的。目前来看，能源技术具有很多发展机会。

 

回到创业这个着眼点，也是一个比较系统化、结构化的深入，任何一个时代，都会诞生所谓的第一梯队公司，它站在生态的最高控制端，会很不一样。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                    
如今的服务器市场已经今非昔比，但是有些东西是不变的，比如持续的技术投入和创新。作为一家领先的云计算、大数据、物联网设备和解决方案提供商，杰和一直在用实际行动践行自己的理念。
杰和拥有强大的技术创新和研发能力，在ICT领域有着深厚的技术积累和行业经验。在2015、2016年连续荣膺英特尔DCG、CTE服务创新奖，是英特尔重要合作伙伴。

4月20日，杰和在深圳发布了稳定高效、灵活扩展的全新四路服务器GCR2524MP-RF，这是杰和继2016年10月发布2U双子星、四子星后在机架式服务器市场上的又一力作。
以技术驱动市场 拓展更多业务场景
随着云计算的发展，服务器市场也面临巨大的变革，其中一个非常重要的变化就是服务器在承担企业关键业务方面的角色越来越重要。毕竟云计算虽然获得了企业的认可，但是在关键业务应用方面，企业更多还是采用传统IT基础设施来承担这些工作负载。
杰和科技国内营销中心总监杨坚表示，杰和坚持着每年两款新品的发布节奏。包括去年发布的两款可定制化机架式服务器，未来杰和将不断精进技术，发布高端服务器，甚至刀片式服务器。

杰和科技国内营销中心总监杨坚（左）与英特尔中国区销售总监邓宗明先生（右）一起揭开杰和全新服务器产品面纱
刚发布的杰和四路服务器GCR2524MP-RF新品具有多项RAS特性，能够为客户提供极具竞争力的关键业务服务器解决方案。在计算性能方面能提供业界领先的高效体验，同时在稳定性、可靠性、扩展性和管理等多方面均有突破，可广泛应用于数据库、商业智能分析、在线交易和虚拟化等关键业务应用场景。
“杰和不是的一家单纯的硬件生产厂商，我们希望能够成为真正有沉淀的，拥有丰富解决方案的IT企业。”杨坚说，“杰和希望未来除了能为解决方案提供落地的硬件支持外，还能为客户提供端到端的解决方案。”
的确，现在的企业更多是需要一个整体化的端到端的解决方案，而不只是一个硬件盒子。杰和已经看到了这个趋势，目前杰和已形成数字标牌、桌面虚拟化、服务器及工业自动化控制四大解决方案事业群。此次四路服务器的发布将会很好地支持杰和其他业务应用的拓展。
杰和四路服务器具有怎样的特色？

杰和四路服务器GCR2524MP-RF支持最新至强处理器E5 4600 v3/v4家族，在系统计算能力、扩展能力和RAS特性方面具备卓越设计，最大核心数提升83%，有效保证用户业务连续性和数据安全。
值得关注的是，GCR2524MP-RF配备的硬盘、电源、风扇以及I/O等关键部件均采用冗余设计，一旦出现故障，用户可不宕机换件，确保业务的连续性。
杰和科技服务器高级产品总监郑茹冰表示，杰和GCR2524MP-RF四路服务器拥有“高、稳、易、大”四个特点，即高性能、高可靠、1＋1冗余电源、易维护、大扩展性。
杰和GCR2524MP-RF具备强大的内存扩展能力，最大支持48个内存插槽，可扩展至3TB内存容量（LRDIMM），支持4颗NVMe接口，可连接2.5寸PCIE SSD硬盘，大幅提升系统IO吞吐能力，有效简化系统的维护难度；提供7个PCI-E 3.0扩展插槽，满足面向未来IT的企业级应用需求。此外，还集成2个高性能千兆网卡，2个万兆网卡（可选），轻松应对虚拟化应用对网络带宽的苛刻要求。
另外，杰和GCR2524MP-RF四路服务器采用高效节能风扇、优化系统散热设计，同时风扇五年质保（高于一般的三年质保）。
在维护性方面，透过杰和GIM系统管理套件，IT管理者可以随时随地借助基于Web的图形用户管理界面，管理和监控服务器的状态，及时发现和排除服务器故障。
“正是得益于这些特性，杰和GCR2524MP-RF主要应用行业集中在政府、通信、金融、证券及各类大型企业，是大型数据库、ERP、CRM、大数据、高性能计算和虚拟化等主流应用最佳选择。”郑茹冰说。
以客户需求为中心，打造稳定可靠、性能卓越、品质出众的产品，为客户提供专业可信的解决方案，一直是杰和服务器的宗旨，四路服务器GCR2524MP-RF就是这一宗旨的重要体现。
拓展渠道 构建完善营销体系
除了过硬的产品，业务的发展离不开伙伴的支持，杰和国内营销中心总监杨坚表示，杰和的愿景是做一流的云计算、大数据、物联网设备及解决方案创新领航者。希望做一站式服务器产品和解决方案提供商、实现差异化竞争优势，与合作伙伴共赢。
杰和除了进一步强化与英特尔的合作外，也将通过 “客制化＋分销”模式进行市场覆盖。分销渠道方面，基于共长、赋能、让利的营销宗旨，加大市场投入，优化政策，做好支撑；客制化方面将深入了解客户需求，提供“深度定制、快速交付”的产品和解决方案。
在杰和的渠道策略中，“三个要让”是重点，即：要让没做杰和的渠道商看着眼红、要让杰和的合作伙伴员工名利双收、要让杰和的合作伙伴能赚到钱。
吴建平也表示，杰和拥有全面的渠道体系和认证，分为核心代理商和经销商。同时，杰和对渠道有着全方位的支持，包括渠道激励、培训支持和市场拓展支持（品牌投放与品牌活动），与合作伙伴共同做大渠道市场，最终打造完整的营销体系。
最后，吴建平先生表示：“没有售后才是最好的服务”，这是杰和渠道服务的标准，实现客户满意度90分。保证7×24小时售前、售后服务（专属服务热线），实现4小时快速响应。
写在最后
因该说杰和四路服务器GCR2524MP-RF是一个具有跨越性、标志性的产品，这是杰和自身行业积累的成果。同时，四路服务器GCR2524MP-RF的发布承载了杰和的愿景，基于过硬的产品和完善的渠道布局，杰和在服务器市场的表现值得期待。




原文发布时间为：2017年4月24日
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