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    千次阅读
    2021-07-02 00:49:42

    我的理想作文400字(精选4篇)

    无论是在学校还是在社会中,大家都不可避免地要接触到作文吧,作文是人们以书面形式表情达意的言语活动。你写作文时总是无从下笔?以下是小编精心整理的我的理想作文400字(精选4篇),希望对大家有所帮助。

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    我的理想作文1

    理想是暮色的天空中闪烁的星星,是黑夜里之路的灯塔。理想不像空想、幻想、梦想入空中楼阁、海市蜃楼那样虚无飘渺,它是春日里姹紫嫣红的花朵,那样的美好。每个人都有理想,这种理想决定着他的努力和判断的方向。

    我的理想是成为一名医生。每当我看到妈妈和爷爷在帮病人们开药、抓药,并为病人们解除痛楚时,我我心中的敬佩感不禁油然而生。我多么希望在不久的将来,我也能像妈妈和爷爷那样,帮病人治病。

    要实现理想就得付出。每当到了周末,我就会跟妈妈到药铺。在那里帮妈妈招呼病人,帮妈妈抓药。等妈妈有空时,我我便会让妈妈叫我教认一些药,并认清这些药性,为实现自己的理想打下扎实的基础。

    时间转瞬即逝,转眼间,我已经认得不少药了。有桑叶、金蝉、枸杞我知道光会药名和作用是不行的,还得做出行动。有一句格言说得好:风帆,不挂上跪杆,是一块无用的布;理想,不储付行动,是虚无飘渺的雾。

    也许,我的理想难以实现,但我绝不会为此而后悔。因为我深信一句名言有志者事竟成。

    我的理想作文2

    理想,我相信每个人都有。如果你问我的理想是什么?我会毫不犹豫地告诉你:我的理想是当一名救死扶伤的医生。

    医生这个职业我很敬佩它。救死扶伤,挽救了无数人的生命。在电视上,看到有医生的镜头,我都会停下来,听他们救人的可贵的事迹。有一件事让我对医生这个职业下定了决心。有一年,外公高血压犯了,差一点长眠了。我们全家很着急。后来,一名医生把外公从死的边缘拉回来了,从那刻起,我下定了决心做一名救死扶伤的医生。

    当上了医生,我就要研制出抗击不治之症的解药,使得这种病的患者不再受病的折磨。重新获得生命。病人有病,我一定要全心全力的救治,治好每一位病人,使世界变得更美好!

    在电视上,经常看到病人因疾病拖着他们的时间。可他们的眼中充满了对生命的渴望。看到这些,心总会有一些痛。我现在只有好好读书,长大后读医学,这样才能成为救死扶伤的好医生。没看到在医院工作的穿白大褂的医生,心里就温暖了。我想我只有好好学习,医生梦在我心里扎下了根,我要医治好每一位有病的患者!

    我的理想作文3

    我有一个理想,就是能当一个科学家。

    科学家是一个不平凡的职业。爱因斯坦、爱迪生、牛顿他们都是经历千辛万苦才成为科学家,他们的诞生给世界带来了很大的影响。他们创造了许多工具,这些工具给了我们方便,电灯,橡皮,电车,电影,水泥,蒸汽车等等,我十分佩服他们,因此,我也想做一个科学家。

    但我知道,科学家不是想做就做的,美国科学家爱因斯坦说过:科学家不但要一个聪明的大脑,还需要一个科学家应有的坚定信念,还要保持一颗赤子之心,要敢于说真话;在坎坷和磨难面前要乐观,要笑对待人生。人生不是平坦的,想要做出更好的成绩,就要先通过信心和信念的考验。但我深信,只要有恒心,铁柱磨成针这句话。为了实现这个理想,我要去做好每一件事,我要多看书,还要多学习科学家,这样我长大后也能像爱迪生一样,做一个伟大的科学家了。

    但在这个通往成功的道路上,不是完全没有风浪的,但我充满了信心,我相信,我的信心一定能够冲破各个难关,我要去追求我的理想,将来为我们的祖国争光!

    我的理想作文4

    我的理想是当一名宇航员,承载着全国人民的希望,飞向浩瀚的宇宙,在宇宙中自由翱翔,享受飞行的乐趣。

    从小,我就对纸飞机和纸火箭情有独钟,我很喜欢折纸飞机和纸火箭,当一架架飞机和火箭脱离我的`手高飞时,我就非常开心,而有时因为我的一点点的疏忽导致飞机不能飞向高空。

    我知道当宇航员需要丰富的知识,要了解飞船上的各个部位,了解在飞船上应注意的细节,记住在一个时间内该做的事,一边在飞船上遇到的麻烦,顺利完成国家交给的任务。

    体力和耐力是宇航员必不可少的基本素质,为了能在将来符合宇航员的体能,从今往后我要增加我的运动量,这样才能使我拥有充实的体力和耐力。

    山西的理想是大海,所以他日夜不停地流淌;苍鹰的理想是蓝天,所以他总是想着最高处飞向翔。理想是前进的动力,没有理想,生活就像一潭死水,死气沉沉,毫无生机;没有理想,人们就像鸟儿失去翅膀,永远不能飞翔。有理想的人对生活充满希望,有理想的人才会为了自己的理想努力奋斗。我也要为了自己的理想,努力奋斗。

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  • 一名理想主义的程序员

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    创办微软赋予了他更多的权力,也就有了创造神话的可能性——个人电脑真的“飞入了寻常百姓家”。 但 假如不适合管理岗的话,还是要尽早退出,不要陷入办公室政治斗争的泥沼中 。大丈夫要能屈能伸嘛,安心做技术、...

    01、

    9 年前,我从象牙塔里走出来,正式踏入社会,懵懵懂懂地在一家日企开始了职业生涯。那时候,技术功底非常差,因为在学校的时候每天就一副吊儿郎当的样子,编程自然也没有好好学。

    和我同一时间入职的新人有 19 个,大家都怀着一颗敬畏的心,因为生怕自己被淘汰出局。毕竟是实习期,如果工作表现不符合预期的话,是直接被辞退的,没有任何补偿。

    所以在签正式的劳务合同之前,每天都紧张兮兮的。记得有一次,领导说我笔试的成绩非常差,可能会被辞退,晚上躺着宿舍的床上辗转反侧,想着第二天被辞退后茫然不知所措的样子,那叫一个沮丧啊。

    惊险的是,领导认为我笔试差,是因为没有看到我答在背面的答案——还是领导的领导当着我的面提醒了领导,那一幕至今记忆犹新。

    初入社会的我,性格内向、沉默寡言,操着一口只有自己才能听得懂的“普通话”,之所以能留存到最后(我们那批人被辞退了 10 个),靠的就是——日渐过硬的技术。

    其实,程序员这行业,入门是比较难的,需要你十足的勇气,和被 bug 无数次吞噬后仍然不折不挠的坚持。一旦你入了门,还肯花时间去读理论知识,敲代码实战的话,成长是肉眼可见的——我就感觉实习的那一个月,进步神速。

    02、

    兢兢业业工作了两年半后,我被提升为一名 Team Leader,负责技术攻坚、新人培训,以及代码 Review。

    Team Leader 恐怕是一个最小的管理职位了,但毕竟是一个管理职位啊。你得参加各种会议,写各种培训资料,这都好应付,难应付的是,你得向领导汇报成员的工作表现,以及要和成员“打成一片,鼻青脸肿”。

    做管理前,你所有的重心就只有代码,你把代码写得完善了、优雅了,再把难点攻破了,bug 解决了,就能赢得领导的信赖,就能拿到匹配的薪资。

    但做管理后,就不太一样了。与人打交道是一件很复杂、很耗时间和精力的事,还有可能会出力不讨好。

    为什么这么说呢?

    每次聚会上,你得带领小伙伴们去给领导敬酒啊、奉承啊——这是一件极其难为情的事!很多程序员不喜欢这一套,我也不喜欢,但总有人喜欢你这样做。

    你不去做的话,某些领导可能就要给你上上课,教育一下了,批评你不通情达理,不知道人情世故,以后要多学着点,最后不忘加上一句:“不然的话,你的上升空间就很有限了。”

    这可比单纯做技术难多了——不能纯粹地做一名理想主义的程序员,这不是我的初衷。

    03、

    5 年前,我回到了洛阳,在一家迷你型的公司做开发——没有人需要你管理,唯一需要管理的就只有自己。

    所以,我的重心又回到了代码上,人也变得轻松了起来。

    我每天有了大把的时间去钻研技术,甚至还能够在 ITeye、CSDN 上写博客,甭管开始的时候写得有多差,总会时不时有读者留言说:“谢谢博主啊,你的分享解决了我的问题。”

    那时候,也没有“知识付费”的概念,单纯就是为了分享,把自己在技术上遇到的坑、填的坑像记流水账一样记下来——这种状态让我内心非常地踏实。

    一般情况下,工作了三五年的程序员,都会面临一种选择,要不要转型做管理呢?

    个人拙见是,有机会的话就尝试做——技而优则仕嘛。毕竟做了管理就能够拿到更多的话语权,有了话语权就能够做更多的事,也就是所谓的大展宏图。

    崇尚技术的程序员可能会比较崇拜比尔·盖茨,因为盖茨的技术功底有目共睹。创办微软赋予了他更多的权力,也就有了创造神话的可能性——个人电脑真的“飞入了寻常百姓家”。

    假如不适合管理岗的话,还是要尽早退出,不要陷入办公室政治斗争的泥沼中。大丈夫要能屈能伸嘛,安心做技术、做开源,没准会开辟一片新的天地。

    借此机会,厚着脸皮再吹嘘一下自己。你看我,回洛阳之前,还是一名“富有权力”的 Team Leader;回洛阳之后,丧失了继续在管理岗上晋升的机会,但真的开辟了一片新的天地。

    首先,出版了一本技术书籍,把积累的经验和知识分享给了初学者,还能顺便挣点版税。

    其次,靠着不断地分享原创文章,在互联网上积攒了一些名气,读者乐于和我交流;更多的机会也随着而来——再光明正大地声明一下,有项目做不完的甲方,请过来找我。

    04、

    我生于八九年,算是赶上了八零后的末班车。八零后成长的三十多年,是我们国家疯狂造富的三十多年,经济增长的速度能维持在 10% 左右,是绝对的奇迹。

    经济之所以如此迅猛地发展,一方面是因为我们的起点低,另一方面在于我们对未来的乐观主义——我们不断地拥抱世界,拿来的同时默默地努力着、奋斗着、改善着。

    我们程序员是幸运的,赶上了经济发展的浪潮。并且互联网的世界是开放的、包容的,所以我们不必深谙人事、逼迫自己陷入办公室政治的泥沼中也能体面的生存。

    可能有人会说,“35 岁是程序员的年龄天花板,你能写多长时间的代码,要未雨绸缪”。但我想表达的是,作为一名正儿八经的程序员,我想做一名纯粹的理想主义者,每天敲敲代码,活在程序的世界里

    到底理想主义的程序员是什么样子呢?

    他首先是一个单纯快乐的手艺人,其次有着天真烂漫的好奇心,最后还乐于分享。他不想被管理,也不太想去管理别人,一旦需求来了,他就会立马全情投入,直到交付一个至善的产品。

    那怎样才能做一名理想主义的程序员呢?

    1)保持专注,别总去想卖个肉夹馍发点额外的财。

    2)善于思考,面对一个 bug 的时候,不急躁,不慌张,能够从容地思考 bug 背后发生的原因。

    3)富有自我驱动力,哪怕刚入职的时候工资很低,依然能够全身心地投入,不被外界因素干扰,直到把自己锤炼成不可或缺。

    4)不找借口,敢于承担责任。

    5)善于管理时间,人这一辈子,最缺的不是金钱,而是时间。

    那程序员的理想到底应该是什么呢?

    我希望未来有一天,因为我的代码,让这个世界上的一些人生活的更便利,感觉到一点点幸福或愉悦。不管这些人多还是少。

    PS:欢迎关注「沉默王二」公众号,后台回复关键字「2048」,即可免费获取「1W+程序员领取的进阶必读资料包」!!

    展开全文
  • 荣耀用AI开启智慧生活时代

    文丨智能相对论

    作者丨佘凯文

    近日,一部MV迅速蹿红网络,在各大媒体平台被网友们热议,甚至引来不少知名乐评人的点赞,不知道的还以为是哪位大咖又出了新歌,但结果却是出人意料,这首歌从演唱者到词曲创作,全都并非真人,而是百度与荣耀联合打造的国内首个虚拟偶像AIGC(人工智能创造内容)。

    AI在国内经历多年发展,目前已经从技术突破开始走向落地应用,并且与此前AI多应用于工业、企业领域相比,现阶段AI最大的特点是开始逐渐走入大众的日常生活,比如智能家居、智能手机等产品在AI的赋能下,都已开始出现全新的蜕变。

    众所周知,百度一直以来都是国内AI领域的顶尖玩家,却不知道其实一直以来荣耀也有着深刻的AI底蕴,如前不久发布的荣耀70系列,诸多AI功能的应用就让人眼前一亮。

    高端市场的卡位战,国产品牌“各执一词”

    要说当前国内智能手机赛道最受瞩目的关键词,“高端”二字当仁不让。智能手机的高端领域已然成为行业的兵家必争之地,其过程中也展现出丰富多彩的品牌战略。

    例如有执着于影像功能的,长久以来影像能力都是各品牌关注的焦点,去年不少品牌的旗舰机型与常规机型最大的差异最大正是影像领域,或研发独立摄影芯片、或与著名相机或镜头品牌联名、或在影像模组中添加微创新、至于比镜头、比像素更是基本操作。

    也有品牌选择“横向扩张”的,他们将目光放到了AIoT领域,试图为手机产品打开更广的生态边界。不断与家电、家居品牌达成战略合作,弥补自身生态缺陷。

    当然更有品牌在凭借价格“硬推高端”,GfK数据显示,2021Q4全球智能手机均价达到392美元,同比提高6.5%,其中5G手机均价为706美元。不过,高价并不等于高端。有的机型这只是随着供应链成本而提价,并没有注重相关的优化。

    到底什么才是合格的高端手机?相比堆料、提价,其实“智能手机”的这个名称就给出答案,“智能”才是关键,回归智能的初心或许才是智能手机冲击高端的本质。例如荣耀,一直以来将AI技术更好的赋能于手机产品是他们始终坚持的方向,

    如第一代Magic手机就是一部超前设计的AI手机,一直到Magic4系列荣耀已经将AI技术融入到系统底层和各个场景,形成AI驱动的体系化创新能力,远远不止于摄影,覆盖隐私保护、系统内存管理、智慧交互等方方面面,再在荣耀50系列时,AI就成为他们不可或缺的利器。去年年底荣耀60系列发布时,全新的“AI手势识别,Vlog隔空换镜”又给用户带去了全新的使用体验,荣耀正在构建“万物皆可AI”的一盘大棋。

    今年随着荣耀70系列的发布,荣耀的AI技术再一次被推向台前。从百度与荣耀联合发布的首支AIGCMV中就能看到,全新的“主角模式”是荣耀70用AI技术对手机摄像的又一次颠覆。但不仅如此,从摄影摄像到生活助手,全方位颠覆传统智能手机的能力及使用方式,才是荣耀的最终目的。

    智能手机不仅要“智能”,更要“自能”

    那么为了颠覆传统智能手机的能力及使用方式,荣耀到底是如何做的?

    1、“主角模式”开启手机影像新时代

    在手机影像方面,荣耀70系列行业首创了“Vlog主角模式”,即在一次拍摄中可同时生成“全景画面视频+应用智能追焦技术的主角视频”两支独立的1080P高清视频,且都支持美颜效果和EIS防抖算法。

    看起来这或许只是一次摄像模式的创新,但背后所蕴藏的AI技术或许外人并不清楚。要实现这一模式,原理是通过AI人像重识别技术,对主角身上十余种特征信息进行识别和分析,基于海量AI训练量带来优秀的识别效果,结合人像时序追踪技术,运动过程中做到了智慧追焦,实时计算主角在画面中的位置,让主角始终位于画面中央。据荣耀透露,仅这一技术就需要通过超过28万+张图片的海量数据训练。

    其背后更是涉及AI多媒体学习、芯片平台性能调校、摄像头功能调用、系统级功耗控制等多个领域的技术协同。荣耀70系列绝对是荣耀自己的又一次技术传承,自始至终荣耀都是将复杂的乘除都留给了自己,给用户永远是最简单的加减。

    2、“YOYO建议”服务个性化智能生活

    除了影像领域,荣耀70系列还首发了Magic UI 6.1并集成YOYO建议。相比使用AI技术在影像领域的创新,“YOYO建议”则是真正意义上让AI来到用户身边。

    不同于以往的手机智能,用户往往都是“被动”的,比如当用户需要某个应用或需要查询某个信息时,必须自主打开手机,通过一系列的APP或软件查询、使用才能得到最终想要的结果。

    而“YOYO建议”颠覆了用户智能的“被动性”,例如当用户需要搭乘地铁,来到闸机前,YOYO通过智能感知用户位置、理解乘车习惯,第一时间主动为用户触发地铁出行卡片;又例如,当用户回家经过小区快递柜时,凭借Magic Live业界领先的地理围栏技术,“YOYO建议”可以精准感知,弹出取快递卡片,提醒取快递。

    特别是当前,刷健康码已经成为生活常态,在公共场所如机场、地铁,频繁扫码展示让人不胜其烦,而“YOYO建议”也能根据用户的实时位置贴心为用户自动弹出健康码。

    说白了,凭借“YOYO建议”荣耀让智能手机在实现“智能”的同时,也真正做到了“自能”,手机不再是一个机器、一件工具,而真正成为了用户智慧生活的伴侣。

    3、“多维智能”加持全新智能手机体验

    除了上述智能化体验,荣耀70系列在网络保障、视频通话、充电等环节凭借AI技术同样成就了别具一格。

    如在OS Turbo X技术加持下,智能手机通过AI算法学习用户习惯,在更多应用保活的基础上,标记高频使用的APP并优先保障;荣耀70 Pro和荣耀70 Pro+更是配备了AI SR算法,用户在视频通话出现分辨率不佳时,手机将自动调用AI SR算法将视频解码器获得的每一帧图片数据进行超分,智能提升清晰度,并修复丢失的细节;而Link Turbo X引擎则能够智能识别用户的使用场景,保障网络畅通;以及荣耀智能充电模式,通过系统内置AI智能学习用户充电习惯,针对长时间充电场景,充电至80%以上时暂停充电,避免电池长时间处于满电状态,有效延长电池寿命,同时还会学习用户使用习惯,在保护电池的同时,提供更佳的充电体验。

    可见,在AI技术的加持下,荣耀的创新不再拘泥于一个点或一个功能,而是得到了全方位的共同成长。也如前面所提到的,荣耀使AI技术脱离了高高在上的“神坛”,而是让每个用户都有所感,有所得。

    荣耀以AI之力为智能手机带去又一次革命

    纵览手机行业,AI智慧力正在成为软硬协同的创新突破点,一方面最大程度地释放硬件能力,一方面打造智慧化的协同交互体验。

    1、AI之力下的链接革命

    当前,用户每天都需要从智能手机中提取图片、视频、信息,需要依托智能手机消费、生活。然而这些信息对于智能手机而言,不过都是0和1的比特流,所有的认知如理解图片、资讯、语音等还是需要人为干预处理,比如当用户需要查看某张图片还是需要在相册在不断翻找,需要用到某个软件时,还是需要用户自己调出,效率低下不说,本质上也有违“智能手机”的“智能”二字。

    其原因在于“机器缺乏认知力”,人工智能的存在本意就是为了提升系统的认知能力,就如同荣耀现在所做的,让智能手机自己看懂世界、理解世界,真正做到数字世界与物理世界的认知连接,不再需要通过人来转化,而是机器自己就能处理。

    荣耀通过多年的投入,如今率先开启了智能手机AI革命,在带个用户全新体验的之时,也算是打破智能手机工具的命运。

    2、AI之力下的交互革命

    此外,当前智能手机绝大多数交互仍是触摸操作为主,通过触摸或搜索的方式找到需要的功能、服务,这些方式的问题在于,加大了操作的繁琐性。长久以来“输入-反馈”的循环是人机交互的基础,在这个循环中人类负责“表达”,机器负责“反馈结果”,人始终是主动的,机器始终是被动的。

    AI的介入在提升产品核心竞争力的同时,最大的作用就是解决“人机交互”主被动关系,交互提升也使AI更便于融入人们的日常生活,走入不同的生活场景,正如荣耀借AI之力,将交互方式由被动变为主动,做到真正理解用户,开启用户智慧生活新大门。

    “人机交互”的终点必定将是“情感交互”。而百度与荣耀联合发布的首支数字MV为何会引来广泛关注,一个重要原因就是通过AI技术人们看到了此前感觉颇为遥远的“情感交互”。在关注产品、关注消费者体验的同时,情感已然成为另外不可或缺的一部分,而AI也正成为情感交互的那个桥梁。

    如果说智能手机领域还将有一次巨大的革命那么革命的源头必是AI无疑。

    总结

    乔布斯曾说,“领袖和跟风者的区别就在于创新。”如今在AI技术的推动下,智能手机的下个十年,AI技术必将是品牌突围的关键能力,也必将成为品牌生存的核心能力。同时,到底谁才是领袖也会一目了然。

    *本文图片均来源于网络

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    •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10;

    •著有《人工智能 十万个为什么》

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    0  引言

    专利申请具备新颖性和创造性是授予其专利权的必要条件。商业方法解决方案属于技术方案,满足专利保护客体要求,还要基于现有技术判断是否满足具备新颖性和创造性。

    商业方法专利申请新颖性的判断标准与其他领域并无区别,遵循单独对比、(实质)“四相同”(技术领域、技术手段、技术问题、技术效果)原则,容易得出结论。在存在区别特征从而满足新颖性后,应聚焦于应用场景中对于解决技术问题起实质作用的技术内容,评判是否显而易见的;对于与解决技术问题无关的商业规则或业务流程,通常不会给方案带来创造性。

     

    1  新颖性与创造性判断流程

    新颖性与创造性的判断流程如下图所示。其中,创造性的评判过程中,与其他领域创造性三步法的核心区别在于确定解决的问题是否为技术问题。 

    商业方法专利创造性的评判步骤仍遵循审查指南的创造性三步法。实际上同样经历了三步法的第一步和第二步。在第二步中判断存在区别特征,进一步基于该区别特征得到该权利要求的方案实际上解决的是否是技术问题,如果不是技术问题,则该区别特征没有对该方案带来技术贡献,该方案相对于对比文件是显而易见的,不具备突出的实质性特点和显著的进步。

    2商业方法专利申请的检索

    检索是获得最相关的现有技术评判新颖性和创造性的关键步骤。对于商业方法申请的检索,优先关注具有相同应用场景技术构架的现有技术,如未有合适的结果,可以扩展检索领域,检索发明构思最为接近的对比文件。

    如果方案采用计算机或网络技术架构实施商业规则,理想情况是检索到规则与技术结合的现有技术方案否定其新颖性或创造性;如果没有合适结果,可以重点检索体现发明构思的技术架构,作为区别的商业规则特征没有解决技术问题,也没有产生技术效果,方案不具备创造性。对于公知的计算机或网络架构结合商业方法,其也可以得出不属于专利保护客体的结论。当然,现实往往是商业规则特征与技术特征交织在一起,难以分辨。

    创造性评判

    商业方法发明专利申请满足不属于专利法第5条规定的情形,并满足专利法第2条客体规定,一般要进入“三性”评判——新颖性、创造性和实用性。随着专利知识的普及,发明人一般会先申请专利后发文章,检索到新颖性对比文件情形已不多见,概率跟中彩票类似。而评判创造性是最常见情形,往往决定专利最终方向。

    商业方法的创造性评判仍遵循“三步法”,但也有其特殊性,特殊性在于三步法中需要判断解决的问题是否为技术问题。

    商业方法技术方案的理解与其他领域一样,均将发明作为一个整体看待。从发明构思出发,基于其保护的主题、各特征在技术方案中所起的作用及其相互之间的关系等,从整体上进行考量,不应脱离发明构思,将各特征割裂出技术方案而孤立地理解。

    在确定最接近的现有技术时,仍然应遵循审查指南的相关规定。但商业方法专利作为一新兴领域,存在现有技术检索困难的特点,检索到的对比文件的方案与本申请的方案往往应用的行业或场景不同。这种情况下,可以从发明构思入手确定最接近的现有技术,优先选择与发明构思一致或接近的现有技术。构思不同特别是构思相悖的现有技术难以得到申请人/代理人的共鸣

    然后进入三步法的第二步,将权利要求所请求保护的方案和最接近的现有技术进行全面比对,确定区别特征,基于上述区别特征确定权利要求所请求保护的方案实际解决的问题。判断上述实际解决的问题是否属于技术问题。如果不属于技术问题,则该方案相对于现有技术未作出技术贡献,因此不具备创造性。如果区别特征即包括技术特征,又包括非技术特征,并且易于相互剥离,可进行分类评判。

    如果区别特征解决了技术问题的,则按照创造性审查的一般标准,判断现有技术是否存在技术启示,是否显而易见的,进而判断其是否具备创造性。需要注意的是,当基于区别特征确定所请求保护的方案实际解决的问题既包含技术问题,又包含其他问题时,则重点考量其实际解决的技术问题,进而判断权利要求是否具备创造性。

    创造性案例

    案例1:在某专利申请中,其权利要求与对比文件的区别在于:使用输入键盘作为用于进行险种及具体保险内容设定的输入部件,对比文件1 的方案使用了手写输入部件或触摸屏作为输入部件。基于上述区别,该权利要求所请求保护的方案实际所要解决的技术问题是:提供一种替代的信息输入方式。然而所属技术领域的技术人员知晓,输入键盘、手写输入部件以及触摸屏都是本领域常见的输入部件,属于本领域的公知常识,不具备创造性。

    案例2:权利要求:一种基于共治网格的党建信息管理方法,应用于党建数据中心,所述方法包括:

    获取以党建管理员账号登录的第一终端发送的党员考评指令;

    提取所述党员考评指令中的党员账号;

    从共治网格数据中心和/或社区网格数据中心查询与提取到的党员账号对应的场所信息;其中,所述共治网格数据中心与所述社区网格数据中心定期同步所述党员账号对应的场所信息;

    从所述场所信息中提取场所巡检记录;所述场所巡检记录为共治网格巡检员和/或社区网格巡检员对党员账号对应场所巡检所输入的记录;

    将所述场所巡检记录发送至所述第一终端;

    接收所述第一终端根据所述场所巡检记录生成的党员评分;将所述党员评分与所述提取到的党员账号对应存储。

    权利要求涉及了诸如第一终端、共治网格数据中心和/或社区网格数据中心交互等技术内容,通常可以认为其构成了专利保护的客体。在评价创造性时,应当把握技术实质,应用场景中与解决技术问题无关的特征通常不会给方案带来创造性。假设权利要求与对比文件的区别在于:(1)权利要求中是多个网络中心;对比文件是人力资源数据库;(2)权利要求中涉及党员的管理,反馈的信息是基于党员的场所信息的巡检记录;对比文件是人力考勤信息。其中区别(1)为区别技术特征,属于公知常识;区别(2),可知实际解决的问题是基于党员的流动性属性对党员进行考评的问题,该问题并不属于技术问题而是党员的管理问题,该区别没有给方案带来技术贡献。总体技术方案不具备创造性。

    小结

    对于商业方法申请的检索,优先关注应用场景的技术构架的现有技术,如未有合适的结果,可以扩展检索领域,检索发明构思最为接近的对比文件。

    商业方法专利创造性的评判步骤仍遵循审查指南的创造性三步法。但也有其特殊性,特殊性在于三步法中需要判断解决的问题是否为技术问题。

    在创造性的评判过程中重点关注应用场景中对于接近技术问题起实质作用的技术内容,与解决技术无关的商业规则或流程通常不会给方案带来创造性。

     

    文献:

    涉及商业方法的专利申请的审查思路,刘铭,知识产权资讯网.

    涉商案件的审查,姚宏颖,马美洪,2018年9月.

     

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