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  • 那么新闻软文推广该怎么做呢,在软文推广领域有多年经验的软文世界在这方面很有发言权。 一、写作目的 首先在写作之初,对于新闻软文的写作的目的要明确,但广告植入不要太牵强,否则读者的体验不好,推广效果就达不...

    新闻软文是通过新闻报道或新闻评论分析的形式把广告穿插在文章中。而和普通的软文相比,新闻软文就有了很好的延展性,且具有新闻的权威性,新闻软文营销平台让读者能够自然地接受软文内容。
    那么新闻软文推广该怎么做呢,在软文推广领域有多年经验的软文世界在这方面很有发言权。

    一、写作目的

    首先在写作之初,对于新闻软文的写作的目的要明确,但广告植入不要太牵强,否则读者的体验不好,推广效果就达不到。

    二、推广媒体

    写好了软文,就要选择合适的推广媒体了,虽然你的选择有很多,但是软文世界真诚建议,不要盲目把软文投入各大网站。首要选择是权重较高的权威媒体,在权威媒体发布的文章被百度抓取且出现在百度首页的机会更多。但是权威媒体对软文的内容,以及软文宣传的对象有很高的要求,所以发布不成功的概率也相对较高。

    如果不能发布在权重较高的媒体,则可以选择权重不是那么高,但是有针对性的网站,如果你的新闻软文推广的是科技类产品,则可以在科技类网站推广,金融类服务则可以选择专门的金融媒体推广,这类媒体的读者相对更有针对性,所以推广效果也不错。

    最后软文世界提醒大家,由于新闻软文的内容多是新闻性报道,具有一定的时效性,所以时间不宜拉得过长,以免新闻失去热度和时效性,读者缺乏点击欲望,推广效果就达不到了。

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  • 无论是商业、购物、娱乐、工作、学习、新闻等等,手机APP已经改变大家的生活,众多传统企业也借此转型移动互联网。 APP的运营的核心就是用户运营,主要分为四个指标:用户拉新、留存、促活、转化(营收)下面进行...

    在移动互联网时代,火热的创投市场,以手机APP为基础的新项目永远是主角。无论是商业、购物、娱乐、工作、学习、新闻等等,手机APP已经改变大家的生活,众多传统企业也借此转型移动互联网。

    APP的运营的核心就是用户运营,主要分为四个指标:用户拉新、留存、促活、转化(营收)下面进行一一分析。

    一、APP用户拉新:提高用户精准度

    用户拉新,无非是把APP推广出去,进行品牌曝光,提高APP下载量和注册量。渠道有很多,在前期需要建立注册渠道转化来源分析表格,方便后续的分析、筛选;

    主要APP拉新渠道:

    1、应用商店的推广,做好ASO优化:刷量、刷榜、积分墙等;

    2、官网优化SEO:优化官网的关键词、提高排名、引流。

    3、软文推广:利用关键词做官网引流、自媒体引流。

    4、社群推广。

    5、kol合作:找受众群体一致的大号进行kol合作,提高曝光率。

    6、老带新。

    7、线下沙龙活动赞助、与商店合作,注册送礼/券等。

    二、APP有了用户之后,需要提高用户留存率

    新用户进来后的前三个月,流失比较严重。通常从下面几个角度去提高APP用户留存;

    1、做好新用户的引导:新用户首次使用APP,对功能和使用不是很清楚,因此做好新用户的引导是非常重要的,可以把流程介绍设计成任务奖励,通过全部流程,就基于相关的奖励。

    2、APP功能必须简单,主功能点能解决用户痛点。APP一定要有自己主打的特色,有一个足够强势的理由去留住用户使用。APP的功能不是越多越好,专攻几个特点就足够了!

    3、关注用户反馈:实时搜集用户反馈的信息,进行针对性解决。

    三、留存率稳定后,需要做好APP用户活跃

    1、策划活动,活跃用户

    根据重要的节假日、热点、新品等策划活动,不断的刺激用户参与。

    2、制定用户激励体制

    用户激励是提高活跃度非常重要的防范。激励可以从物质激励、精神激励、功能激励三方面进行制定。主流的方法包括签到、积分、等级、权限等。

    3、提高互动

    可以利用社群、论坛等引导用户在APP里发帖交流,支持互相添加好友等,提高粘性。

    通过Shareinstall辅助可以实现APP自动添加好友,促进了用户之间社区关系的建立,有利于提高用户的活跃度。

    四、APP运营最终为了转化实现营收

    对于APP来说,不要不好意思收费,主流的变现方法包括:

    1、APP用户量大,用户活跃度较高,可以通过各种广告收费;

    2、提供增值功能服务,比如QQ会员、QQ音乐绿钻等;

    3、接入积分商城,通过电商变现;

    4、接入知识付费,通过内容变现;

    5、接入信息发布系统,用户付费发布招聘、二手等信息;

    6、通过用户数据变现;

    7、招商入驻,收取入驻费用。

    目前这几种主流的变现方式,可以自己建立对应的APP,也可以多种融合在一起。这也是目前很多APP模式的好处。

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  • 来源 I 网易智能 作者 | 静静昨日,由清华大学数据科学研究院、网易新闻、网易有道联合举办的“创新,无界——中国AI创新者论坛”今天下午在清华大学举办。大数据文摘创始人...
        
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    来源 I 网易智能 作者 | 静静


    昨日,由清华大学数据科学研究院、网易新闻、网易有道联合举办的“创新,无界——中国AI创新者论坛”今天下午在清华大学举办。


    大数据文摘创始人、清华校友汪德诚主持了“AI教育新风向”的圆桌论坛,清华大学在线教育办公室课程总监、学堂在线COO王帅国、学霸君创始人兼CEO张凯磊、网易高级副总裁、网易有道CEO、清华大学校友周枫、网龙网络公司CEO熊立参与了圆桌讨论。


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    学霸君创始人兼CEO张凯磊


    1、在AI+教育的实践之中,您认为最契合的点是什么?现阶段您落地AI+教育投入精力最多的是什么?


    张凯磊表示,很多普通孩子花费了很长的时间但并没有考上清华,为什么没有融会贯通达到一下子理解的状态?这时候,我们相信技术和数据是可以统计规律,解决我们现在困扰的一个问题:就是让普通学生很有效率的也可以达到每科120分以上。


    熊立也认为,通过人工智能的对学生轨道的抓取,在目前的教学体制还是以考试作为主要评测学习成果的过程中,人工智能技术可以立刻达到因材施教的帮助。


    王帅国认为,与AI相结合的话就两条路:一条是结合人脸识别、语音识别等等,细致到每一个教学场景里;另一条路是书童的概念,可以用AI技术,智能帮助他来提出一些哪些问题没有掌握好,记录学习轨迹当中出现的缺陷。


    也就是说可以用AI系统分析这个数据,帮助老师、学校提升教学治理的水平和教学管理的水平。


    周枫表示,作业和练习对中学以上的环节是非常重要的,怎么提高效率?用点阵笔、自适应的办法,今年还会产生新的办法,总体上办法是层出不穷,目标是提高效率。


    AI不能变成仅仅是唯效率论、技术论,学习更为重要的是孩子作为人的成长,我们解决很多同学学习方面的问题,很多时候首先是解决学习动力,包括自己对自己怎么看的问题。这个怎么做?AI能不能帮忙我不知道,但是这是一个很好的问题。”周枫提出了AI到底可以与教育还有哪些可契合的点。


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    网易高级副总裁、网易有道CEO、清华大学校友周枫


    2、AI+教育有没有产生新的商业模式?AI教育公司一定会颠覆传统在线教育公司吗?


    周枫表示,就教育类的培训商业商品来说,AI的冲击或者说信息化的冲击还是很大的。最大的变化是很多线上的产品出现了,线上不管是自适应,还是这两年非常火的直播,这样的产品形态,蕴藏了非常巨大的机会。因为它基本解决了很多人力上、教师资源上分布不均衡的问题。


    对此,王帅国也非常认同,就是教育无论是传统、在线教育,回归不了一个问题,都是在教育人,是用AI教育人,还是用人教育人,最后的目的是一样的。


    对于两者的关系,王帅国认为在线教育公司,AI教育公司并不是取代、冲击传统的实体课堂,而是两者在一定层面上形成教育咨询的重新分布。


    “以前只能通过线下可以通过线上,传统的教育可以通过线下线上的融合,技术和AI的融合带来很好的学习效果,这也是我们过去发现两者既有矛盾也有互补的地方。”王帅国表示。


    熊立认为,在线教育、人工智能、传统的教育在今天都在寻找一个结合点,大家在过去两年一直探索如何让在线教育和传统教育相结合,新的教育模式和传统的模式相结合,但最终的目的没有变化:都希望有效达成一个教育的目的或者说结果,或者让知识的传递变得更加的有效。


    “过去两年提的最大的学习社区,用智慧教室,平板电脑包括全新的科技打造课堂,会有新的技术产生,新的教学的运用某些场景可能会带来更有效的方式,目前看来,人的成长过程,K12为例的学习过程,目前的人工智能、在线教育能够改变的还是很少比例的一部分。”熊立举例道。


    张凯磊则认为,最近被AI所谓的武装起来的在线教育基本上没怎么撼动人家线下教育。他举例了好未来和新东方的股价,今天整个市场上中国还活着的在线教育、AI教育,什么全部加在一起不到100亿美金,这两家公司累积的股市涨幅足以买下所有的AI教育公司。


    另外,张凯磊认为现在的AI做的还不够好,今天对AI的期待跟AI的表现之间有着巨大的差异。


    “所谓的AI+教育,今天走到了什么程度呢?不好意思,刚刚是文艺复兴时期的达芬奇开始解剖尸体,很多情况,细菌造成了什么情况,造成我们生病了很多原因,都不清楚,对结构有了基本的了解,各种原因都不清楚,大概就处在这个阶段,我们需要漫长的投资、漫长的进步,但是我相信技术是加速的,但对于未来我们是充满信心的,不然就不来干这个事情了。”张凯磊表示。


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    网龙网络公司CEO熊立


    3、(一个老师的问题)AI这样的词汇现场成为很多产品的噱头。我是一名老师,一个公司告诉我,“我的数学工具是以AI为基础的”,我应该问什么问题呢?如何去看是不是真正的AI教育产品呢?


    熊立认为当选择一款不管是教学工具、教辅工具含有人工智能的时候,主要还是看对老师日常使用过程中到底有没有产生帮助。因此,所有的工具和产品或者解决方案更加主打的方向是告诉学习者使用这款产品,学习更快,更好,更节省时间,达成更好的成绩;对教育工作者来讲,使用这样的工具,帮助在教学过程中使用更加生动的体验式的教学方式,让学生的成绩考得更好,把学生难以理解的知识点诠释更加的清楚。


    周枫则认为无论是2B还是2C的产品,都解决了远程上课的问题和基层大学师资不够的问题,重构这样一个过程特别有帮助。人工智能未来几年很多问题还会被解决,比如自适应问题。


    王帅国:如果老师挑选的话还是要看是否帮助节省了时间,在教学当中大量人工做的事情可以通过机器来做。


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    学堂在线COO王帅国


    4、如何平衡AI工具和保护学生敏感隐私数据的?


    王帅国表示,学生隐私问题非常敏感,在跟国外很多大学合作中,发现数据保护上,不光自我约束自己,还有大量的法律约束,国内的法规比较少一些,仍然会看到,一旦有数据泄露的问题,敏感信息泄露的问题,用户是比较关注的。


    “公司做的越大,数据越多,责任越大,挑战也是你没有想到的。我们的数据收集比较初步,后续的需要更多的跨学科的研究,不仅仅有计算机学科的研究,一些伦理、社会层面的研究者一起加入、探讨。”王帅提到。


    周枫也认为保护隐私是非常重要的问题。整个教育对数据量需求非常大,像开放的数据集,以及非常高效的收集数据的一些办法,应该是行业可以一起努力,一起合作,这样的话,使得国内的教育AI的研究或者说产业化可以走的更快,这个事应该多讨论。


    第二,因为教育往往涉及的是孩子,孩子不同的年龄段的孩子,跟他打交道的时候,企业应该用什么样的行为的规范,应用应该用什么样的办法,这个问题特别重要。这也是可以行业一起来规范的。如果行业不规范,国家就来规范。


    周枫表示在保护隐私方面海外做的比较好,作为行业应该来学习和探讨。


    熊立同样认为这是非常值得重视的问题。“整个信息技术的发展速度是非常飞快的,互联网首当其冲,不管是在过去十年当中,在线教育以及今天看到所有的应用,都在无形中通过采集用户数据,勾画用户图,反向做各种各样的行为,这是目前任何一家公司面临的问题。”熊立提到。


    张凯磊则通过事例阐释了企业在这个过程中如何不作恶,怎么保证干的所有的事情是保护大家的而不是侵犯大家的,这个事情是非常值得讨论的。


    5、教育被称为永远的朝阳行业,从来不缺风口和机遇,您如何看待智慧教育未来5-10年的发展?


    张凯磊表示相信教育的未来,所以会全力以赴。


    周枫表示,我们正在进入知识型社会的话,我相信每个人的学习,每个人的技能,每个人的终身学习的能力会变得越来越重要,会变成每个人一生中间最关键的一个环节。


    对于未来5-10年的教育,周枫希望AI的技术和教育的结合,能够帮助社会上越来越多的年轻人、孩子们,能够更快的更高效的学到他需要的技能和知识,建立他自己人生的竞争力的基础,能够在未来生活中,能够工作得更好,生活得更好。


    “我相信5—10年范围内仍然是AI在帮助人,帮助老师、帮助学生变得更好,它怎么样承担好这样的一个角色,而不希望在这个时间里快速的替代我们的角色,我相信可能是智慧教育在接下来5—10年里应该做的。”王帅国提到。


    熊立也相信这是一个非常有前途的朝阳行业,未来5—10年还是传统教育和人工智能教育和新技术缓步结合的。“希望通过我们这些人的努力,真正的改变这样一个能够改变的下一辈人,真正改变国家科技实力的事业做得更好。”熊立表示道。


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  • 在刚刚斥资224亿港元入股高鑫零售后,2017年11月20日下午,阿里巴巴集团、欧尚零售和润泰集团在香港举办联合新闻发布会,宣布达成新零售战略联盟。阿里巴巴集团CEO张勇、欧尚零售CEO Wilhelm Hubner、润泰集团副主席...

    在刚刚斥资224亿港元入股高鑫零售后,2017年11月20日下午,阿里巴巴集团、欧尚零售和润泰集团在香港举办联合新闻发布会,宣布达成新零售战略联盟。阿里巴巴集团CEO张勇、欧尚零售CEO Wilhelm Hubner、润泰集团副主席黄明瑞和高鑫零售CEO及执行董事Ludovic Holinier系数亮相。用张勇的话说,这是一笔涉及四个上市公司的交易,也是一个足以改变中国零售格局的大事。

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    “我们对这一天期待已久。”张勇表示,可以参与到高鑫零售的发展中,是阿里巴巴推进新零售过程中一个重要的里程碑。在新零售时代,未来不会有实体店和电商之分,“未来所有的实体店都在线上,而线上消费者也需要服务和体验,需要在一个合适的物理环境中发生。这是我们追求的未来。”

    在采访环节,张勇在回答媒体提问时也表示,因为欧尚是一家全球化企业,在此次合作中,阿里巴巴非常愿意和欧尚共同探索在中国以外市场的新零售机会。

    一个有趣的细节是,当被问到“为什么是高鑫零售”时,一向严谨的张勇肯定地表示,“因为高鑫零售是最好的”。而黄明端也多次提到,“阿里是我们心中最期望合作的一个战略伙伴”。

    在过去几年中,阿里巴巴一直将新零售作为核心战略进行探索和推进。经过一年集结备战以及双11这场全球社会大协同的演习和实战,以线上线下打通为基础、以大数据重构传统商业要素为核心,以贯通海内海外为半径,以打造全新零售场景为突破口,以实体零售火爆回暖为标志,新零售时代已经到来。

    阿里巴巴CEO张勇发言实录

    尊敬的Wilhelm  Hubner,到香港参加这个活动非常激动。周一一大早大家睡梦中醒来,刷屏幕的时候看到这个新闻,可能大家非常惊讶,本应平静的周一的清晨,结果被这个改变中国零售业格局的新闻给惊到了。但是对阿里巴巴来讲,我们期待这一天已经很久了。对阿里巴巴集团来讲,我们自从提出了新零售战略思想以后,得到了社会各界的广泛关注,也得到了各界的合作伙伴积极响应。阿里巴巴集团过去一年多时间内也是积极推行新零售战略。这次能够有机会参与到高鑫零售的发展当中,我想是我们阿里巴巴集团在整个新零售推进当中一个重要的里程碑事件,是一个非常重要的里程碑。在整个互联网和商业从接触到今天,拥抱到完全融合这么一个过程当中,我们一直思考的问题是,并不是说如何把互联网世界和线下商业世界分成线上线下两个完全不同世界,相反我们一直在考虑怎么用互联网思想能够更好推动所有商业走向数字化,在数字经济大潮面前完成数字化转型,能够用完全不同的方式,通过大数据驱动更好服务消费者,能够完成以大数据驱动为基础的人、货、场的重构,这是我们对新零售的理解,也是我们推行新零售战略一个核心思想。

    在这个过程中毫无疑问以食品、快消品,特别是冷冻冷鲜食品为代表的几个大的品类是跟我们每个消费者密不可分,中国说民以食为天,每个人都要吃。但是今天可以看到在整个电子商务对整个零售商业全面影响的背景下,其实以食品快消为代表的商业形态、大卖场的形态如何进行升级,如何真正不仅能够服务好现在的顾客,同时服务好正在成长起来的未来的一代中国年轻一代消费者,这是我们共同的课题,这也是为什么阿里巴巴愿意斥巨资通过我们这样一个战略性的参与,能够和高鑫零售——中国零售行业的旗舰,能够进行紧密合作,共同开创未来的整个在这些领域的消费者的全新体验和新零售的新局面。

    在整个沟通当中,我们得到了欧尚、润泰集团大力支持合理解,我们谈的非常好,所以我们从开始交流我们彼此的想法,到今天走到一起,我们非常高效,如果历史回过头看看我们整个沟通过程,应该是我们战略合作的一个楷模,几方对于未来世界的发展、商业的发展抱有充分的共识。对原来的欧尚和润泰来讲,阿里巴巴也非常感谢他们已经把高鑫零售带到了这么一个高度,无论在整个的经营的品牌、影响力,市场占有率,覆盖率和整个零售最关键经营效率上,毫无疑问高鑫零售是中国今天零售的翘楚,我们非常有幸站在这个高度上与公司继续走下一程,这是我们非常感动的,也非常感谢在这样历史机会面前,无论是欧尚还是润泰集团能够欢迎阿里巴巴一起参与,我们共同成为一个合作伙伴,不仅带领高鑫零售走向更好,同时也能够推动中国整个零售产业乃至全球零售产业的变革。

    在这个过程当中,展望未来,我对整个公司发展充满信心,就像我们跟欧尚的同仁、润泰集团的同仁,跟高鑫管理团队沟通一样,阿里巴巴一直是胸怀全球,但是立足中国市场,立足对中国消费者并且走向全球市场的企业。

    在这个中间可以看到两个企业之间,包括我们和几个合作伙伴之间大家对变革和创新的共同追求,这是我们合作的起点,也是非常好的基础。对未来来讲,我们和欧尚、润泰、阿里巴巴,我们一起共同支持好我们高鑫零售,让他成为中国新零售世界当中一朵璀璨的新星,这是我们共同的愿景。所以今天也非常开心、非常激动,借这个机会也是感谢所有的合作伙伴、朋友们,特别是媒体朋友的关注,今天是结婚仪式,其实我们一直说关键结婚很重要,但是我们婚前是把婚后怎么过日子已经谈的很好了,谈的很具体。但是开始过日子以后,我们进入一段新的生活,我们一起去努力,就像一个婚姻需要双方悉心去维护,去照顾,彼此的理解、彼此的照顾,我想我们在未来合作当中也是一样,其实今天我们的合作设计了来自于不同市场,不同国家、不同文化的几方的共同努力,光上市公司就涉及四个,目标公司高鑫零售是上市公司,但是三个股东各自都是上市公司,所以我相信我们在今天基础上一定能够在彼此互相理解,互相尊重,同时抱有共同愿景的基础上我们共同去探索未来。谢谢大家!


    原文发布时间为:2017-11-20

    本文作者:网商君

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