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  • 个人总结改进措施.doc

    2020-01-27 12:28:21
    个人总结改进措施 开展思想作风整顿活动以来本人对自己的思想学习工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析找出问题的根源认真吸取教训明确努力的方向以达到自我教育自我提高自我完善修正缺点的目的现将剖析的主要...
  • 提出如下整改措施: 一、存在的主要问题及形成原因 近年来,我社区干部及工作人员在解放思想、改变观念、依法行政、提高效率、改变作风、服务群众等方面做了大量工作,取得了明显成效,但离“科学发展”的要求...
  • 企业PC终端安全问题分析及整改措施

    千次阅读 2020-04-03 15:10:58
    一路以来的心路历程除了艰辛还是艰辛,主要想把自己多年编写过的技术文档,处理故障的一些心得,分享出来给各位正在网络安全路上奋斗的小伙伴,一起努力,天道酬勤! 首先,先了解下关于终端安全,本文针对是桌面PC...

    第一次写技术文章,简单介绍下。我从事网络、安全行业将近6年,现在单位负责网络安全,主要维护、优化本单位及全市下级单位网络,搭建本单位的网络安全体系。一路以来的心路历程除了艰辛还是艰辛,主要想把自己多年编写过的技术文档,处理故障的一些心得,分享出来给各位正在网络安全路上奋斗的小伙伴,一起努力,天道酬勤!
    首先,先了解下关于终端安全,本文针对是桌面PC,非服务器(虽然有些措施可以通用,后续会出个服务器版的终端安全)主要有几大方面:防病毒、木马、系统补丁修复、终端防护安全策略、网络准入、软件管控、移动设备管控、员工安全意识。

    一.防病毒、木马。
    病毒木马有不同类型,如:勒索病毒、挖矿木马、风险软件、后门远控…等,这些病毒木马可以从不同渠道进入到单位网络,so,如何防护?
    1.从源头上隔绝病毒木马。
    要安装软件,务必在软件官方网站上进行下载,不要通过软件下载器,不要打开搜索引擎搜索关键字,随便点个链接就下载。如果点了风险链接或者是冒牌网站进行下载软件,基本上都会感染病毒,或者是软件自带后门远控。
    企业内网的话,因为上不了互联网,所以这类风险较少。
    2.安装防病毒软件。
    根据企业规模,条件允许的话,可以购买付费的杀毒软件,可以享有技术支持,维保服务,管理平台,功能更强大。
    ps:作为刚从业网络安全行业的小白来说,厂家技术支持是非常重要的,一来可以减轻工作量,二来可以跟这些售后工程师学习,所以关系要处理好。
    安装了防病毒软件之后,并不是说一劳永逸。需坚持做好以下这几点:
    (1)必须定期更新病毒库,起码一周一次,若是互联网环境,则可以自动每日更新。若是企业内网的话,可以通过下载离线更新包的方式更新。有条件的话,还可以搭建内网互联网数据交互平台,让内网的防病毒服务器以代理的方式,通过数据交换平台,访问互联网实现自动更新病毒库。一般企业可能就是通过防火墙来实现了,有条件的,可购置数据交换系统,如网闸。甚至高大上点,用单向光闸。
    (2)在防病毒的控制台上,设置邮件告警,报表。最起码有PC感染了病毒木马,会第一时间收到邮件告警。至少每周收到一次全网感染病毒情况的报表。

    二.系统漏洞。
    漏洞利用及端口爆破是攻陷终端设备的重要手段,通过漏洞利用或爆破攻击服务器,随后进行内网横向渗透,整个过程中漏洞利用及端口爆破都是最常用的手段,因此我们需及时安装补丁及关闭不必要的开放端口。
    修复漏洞的话,主要难在如果确定哪些补丁要打,哪些补丁可以忽略。我认为,对于普通企业来说,微软每月安全补丁更新、网上披露的严重漏洞补丁(一般披露的都是不同产品、软件的漏洞,需要挑选出适合本单位的)、某些软件有bug需要打补丁修复(例如办公软件有时需要通过打补丁修复bug),这些补丁都是需要定期修复的,建议最好至少一周一次。那么,我们只需要部署一套可以一键下发任务,批量修复补丁的软件即可。
    关于开放端口的问题,首先要确认自身业务所使用的端口,然后再对比业内常见的风险端口列表,如3389/22/445/137/135/139…等,若没有影响业务,则把相应端口关闭。例如自身没有使用共享文件夹服务的,就把445端口禁用。没有使用到远程桌面服务的,就把3389端口禁用,2019年远程爆破是最常见的攻击方式,也是最简单,粗暴的攻击手法。如果你懒得去找,好吧,相信我,把3389和445都关了(在PC防火墙上建立入站和出站规则,禁用风险端口)。

    三.终端准入
    什么是准入?简单说就是只有通过授权或者认证的人员,才能访问网络。它可以帮助我们对员工进行身份认证,阻断非法终端的网络连接、对终端完整性进行检查。
    我认为终端准入可以从两个方向去实现。一是在终端层面,二是在网络层面。终端层面,有条件的可以购买安装自带网络准入功能的终端防护软件,这类通常都需要部署一套系统,在平台上进行管控。网络层面,可利用现有资源进行部署,但对管理人员技术要求较高,需要有路由交换相关知识。可在接入交换机上通过端口安全port-security功能,进行简单的mac-端口-vlan绑定。亦可通过ipsg技术+地址binding表,这种方法更稳定。在网络层面上做准入最大的难点就是所有的资料都基于PC资产表,你必须对全网的PC进行把控,起码要做到全网任何一台机,都有收录ip、mac地址、所接入的交换机,接入端口等一系列信息,前期工作量较大,而且这类方式适用于人员变动不大的单位。
    四.软件管控
    在软件这方面,主要问题是盗版软件滥用和如何管控不合规软件的。就像刚才说的那样,我们很容易就会在冒牌网站下载软件,那么,在这方面要怎么防护呢?
    首先明确我们的目的,就是对内网软件进行标准化管控。第一、搭建终端管理平台,现在很多终端防护软件都会有这种平台,客户端/服务器架构。可以帮助我们对全网终端的软件安装情况有个清晰、详细的了解,还可以统一对全网终端下发软件2个用户安装了非法软件,哪些软件版本太旧需要更新…等。第二、建立一个标准的软件库。若办公网是外网环境,这个比较容易实现,安装个知名的、安全的软件库就行。若是在内网环境的话,可以通过建立ftp或者共享文件夹的方式,这个对人力需求较高,运维人员需要从外网下载正版软件,再通过内外网交互,传回内网,确认无毒后再上传ftp。亦可通过安装终端管理平台,平台自带软件库,但这个要求平台要连通互联网,从而定期更新软件库。像前面说的一样,这种可通过代理的方式或者是建立内外网数据交换平台,通常说的就是网闸。
    五.移动U盘管控
    对于U盘,需根据企业自身业务需要,对有需要的人员进行权限开放。员工使用U盘必须注册登记并增加密码保护,同时,需要有一套U盘监管系统,对U盘的使用情况进行审计,对U盘的权限可管理,例如只读、只写。有条件可购买终端管理系统,可以做到内网有专用U盘,只能接内网使用。内外网数据交互的话,就通过一台中间机来进行,这个中间机自带病毒库,会对交换的文件进行查杀毒。
    六.小结

    对于一般企业来说,要想做好终端安全,我认为最起码要做好以上几点工作。终端安全只是网络安全的一部分,要整体把握的话,安全意识的宣传也很重要。 当然,这个不是一个人的力量可以完成的事情,需要领导的支持,需要全体员工的支持。

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  • 计算机网络专业教学改革与建设思路措施计算机网络专业教学改革与建设思路措施两年前,教育部提出“以教育思想观念改革为先导,以教学改革为核心,以教学基本建设为重点,注重提高质量,努力办出特色”的基本工作思路...

    计算机网络专业教学改革与建设思路措施

    计算机网络专业教学改革与建设思路措施

    两年前,教育部提出“以教育思想观念改革为先导,以教学改革为核心,以教学基本建设为重点,注重提高质量,努力办出特色”的基本工作思路,也就是被人们称之为高等技术应用性人才培养模式的六条基本特征。 教育部也启动、展开了高等职业技术人才培养模式和教学内容体系改革与建设,以及教材、师资培训基地、专业改革试点等项工作,从而拉开了我国高等职业教育深化改革、全面推进教学基本建设的序幕。 我专业就针对于以上各个方面指定了具体的工作方向和实施办法。

    我们所追求的目标主要有以下几个方面

    一、提升教育教学理念、手段先进性

    二、将职业教育与社会经济相结合

    三、把握好职业教育难点和热点问题

    四、对科教研的重视以及实施

    目标一:提升教育教学理念、手段先进性。由于教育教学理念是我专业的教育教学实施、改革、进步的指导思想,所以我专业对提升自我教育教学理念的先进性相当重视。而教育教学手段是在思想理念提高后用于实践的具体表现,也是检验思想理念的正确性、合理性、完善性、先进性的一个重要方式。所以在提高教育教学理念的同时,教学手段也不能停滞不前。关于提升教育教学理念和教学手段先进性我专业主要是从三个方面入手的。

    第一先从高层往地层逐步的树立起现代化的教学理念。因为教学理念是指导教学改革和建设的核心力量,要想实现有特色、有质量、有思想的全方位高职教育必须先提高教育者本身的教育教学理念。从而体现出新的职教课程观、教学观。我专业强调以发展全面素质为基础、以提高高职能力为本位的科学的教学理念。在认真进行职业能力分析、专业需求可行性分析以及市场分析的基础上,结合学生的心理特点、教与学的规律,瞄准新技术,具有较强的时代感和针对性。我们具体实施的是在原有的教学模式上逐步加入项目驱动式教学。所谓项目驱动式教学就是在日常教学过程中以项目为背景,教学过程也相当于项目的实施过程,使得学生们在上课的同时就能真正体会到所有即有所用,而不象以前的单纯的授予式教学。

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  • 主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免减少二次搬运;严格材料进场验收限额领料制度。三是机械费控制管理。主要是正确选配合理利用...

    影响项目管理中成本的三因素

    1.施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。

    2.管理者。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即构成管理。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力,而这组织领导工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性,这也是顺利实现项目目标的关键所在。

    3.资金。资金是项目管理施工系统的关键部分,是“目标分系统”之一。工程施工是一种生产活动过程,同时也是经济活动过程。工程施工要投入“人、材、机”及资金,投入太多会造成浪费,投入不足又会影响施工进度与工程质量。技术保障,管理者全盘计划与生产要素的投入是相伴随而发生的,是一个投入和产生的系统。
      抓好项目责任成本的控制
      坚持成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的,在于通过项目经理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
      坚持全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。项目成本的全员控制应有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行。
      坚持动态控制原则。施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是为今后的成本控制作好准备,而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生了纠差,也已来不及纠正。
      坚持项目目标管理原则。目标管理的内容包括: 目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环。
      坚持责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中,项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

    项目成本控制措施

    1.组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本; 经营部负责合同实施和项目经理工作,负责工程进度款的计量与支付工作,处理施工索赔等问题;财务部负责工程项目的财务工作,及时分析项目的财务收支情况,合理调度资金。
    2.技术措施。一是制订先进的经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。二是在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、项目经理、新材料等降低成本的技术措施。三是严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。
    3.经济措施。一是人工费控制管理。主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术项目经理和项目经理工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。二是材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度。三是机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率。四是间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,节约施工管理费等等。

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  • 【TechWeb】2月22日消息,据外媒报道,谷歌已从Google Play应用商店下架了猎豹移动约45款应用程序。对此,猎豹移动回应称,“我们是在积极整改的情况下,依旧被谷歌单方面全面...

    【TechWeb】2月22日消息,据外媒报道,谷歌已从Google Play应用商店下架了猎豹移动约45款应用程序。对此,猎豹移动回应称,“我们是在积极整改的情况下,依旧被谷歌单方面全面下架。”

    猎豹移动称,2月20日,收到了谷歌总部单方面与猎豹移动终止广告合作的邮件通知,称其将终止猎豹移动旗下App的Admob及Ad Manager账户。随即,谷歌应用商店就下架了猎豹移动约45款应用,包括与其声称“存在App外广告等破坏性广告问题”完全无关的多款猎豹游戏应用,甚至包括了我们所投资公司的一些App。

    猎豹移动强调,谷歌方面宣称,此次整改行动,会给开发者发出通知和警告,并允许他们纠正问题,如果他们不改正行为,谷歌才会采取行动。但这种说法,与猎豹移动的经历完全不同。

    在审查开始90天后,猎豹移动向谷歌中国询问审查结果,得到的回复是:没有得到美国Policy团队的明确信息,直到收到了终止合作的邮件。“我们是在积极整改的情况下,依旧被谷歌单方面全面下架。”猎豹移动表示。

    以下为猎豹移动回应全文:

    北京时间2月20日,我们收到了谷歌总部单方面与猎豹移动终止广告合作的邮件通知,称其将终止猎豹移动旗下App的Admob及Ad Manager账户。随即,谷歌应用商店就下架了猎豹移动约45款应用,包括与其声称“存在App外广告等破坏性广告问题”完全无关的多款猎豹游戏应用,甚至包括了我们所投资公司的一些App。

    猎豹移动一直积极配合谷歌,遵循Google Play应用商店开发者政策。从2014年开始,在谷歌广告运营上,从新广告位上线,到后续相关广告问题的解决,我们都主动保持与谷歌中国接口团队的紧密沟通。在去年10月28日谷歌美国总部开始新一轮广告效果和体验审查后,我们与谷歌团队协同,积极进行自查,梳理了所有工具产品广告位,同时与谷歌中国进行积极和透明化的沟通,下线了超过15个的广告场景。在审查开始90天后,我们也一直向谷歌中国询问审查结果,但得到的回复始终是:没有得到美国Policy团队的明确信息。直至今天,我们收到了终止合作的邮件。

    尤其让我们遗憾的是,谷歌美国团队的合规标准并未提前告知,我们是通过昨天的海外公开新闻才了解到谷歌采用了一种全新的机器学习方式来判别“App外广告等破坏性广告”,这个判别标准使得我们在此前和谷歌中国的所有积极沟通和结论,被认为不符合谷歌总部所认定的标准与意见。而且,在外界的新闻稿上,我们看到谷歌发言人称,此次整改行动,会给开发者发出通知和警告,并允许他们纠正问题,如果他们不改正行为,谷歌才会采取行动。但这种说法,与我们的经历完全不同,我们是在积极整改的情况下,依旧被谷歌单方面全面下架。

    作为中国全球化最早的互联网公司,猎豹移动在移动互联网时代获得了广泛的关注,在全球仍拥有超过3亿的月活用户,一半以上来自海外。我们高度重视用户体验,例如猎豹清理大师Clean Master这款公司的旗舰工具应用,全球超过十亿用户下载,4500万用户参与了评分后,仍然拿到4.7星的超高评价;猎豹移动经典IP游戏PianoTiles 2,曾被谷歌评选为Best Game of 2015,为超过6.4亿的安卓玩家带去欢乐,平均评分超过4.4。我们已形成了收入稳固的工具基础业务,快速增长的游戏业务,正在蓄力向AI机器人赛道发起冲刺。

    相比终止广告合作对公司业务带来的损失,Google Play对App下架给我们全球用户造成的巨大影响更让我们痛心。从20日晚间开始,我们已经收到了大量的用户投诉和反馈,如“我们无法下载产品”或“我们无法照常使用服务”等。我们还在积极向谷歌总部申述,希望他们能够重视我们在提升用户体验方面做出的积极努力,能够重视用户对我们产品的认可,能够指出具体问题给出具体要求,能够针对产品采取惩戒措施,而不是针对公司实行一刀切策略。我们也相信作为全球手机生态平台的谷歌,能够真正公正、公开地和我们交流,为生态平台和开发者的共生树立典范。

    需要指出的是,猎豹移动作为中国互联网公司出海的领军者,从2019年开始就在向以AI驱动的产业互联网公司做转型升级,发挥智能服务机器人新产品的积极作用,包括在此次抗击新冠病毒的战役中用实际行动践行企业社会责任。未来,我们将继续坚守行业最高准则,遵循全球市场及国际规则,共同推动行业健康发展。我们相信此次事件不会对猎豹移动的未来发展产生根本性影响,我们有信心最大限度地保护来自全球的用户、股东、合作伙伴以及员工的利益,感谢社会各界的关注!

    — 【 THE END 】—

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