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  • 区块链与供应链

    2019-01-12 23:32:02
    区块链与供应链 学了这么久区块链,觉得区块链最大的功能的就是防止造假呀(小白勿喷),即使链上的环节难以造假,可上链的阶段还是可以造假的 ...

    区块链与供应链

    学了这么久区块链,觉得区块链最大的功能的就是防止造假呀(小白勿喷),即使链上的环节难以造假,可上链的阶段还是可以造假的
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  • 介绍供应链金融,描述现状情况,区块链与供应链金融的关系,区块链在供应链金融领域的应用,最后进行总结展望
  • 区块链与供应链—简万龙 主要讲述区块链与供应链的一些简单信息 喜欢的可以看看。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
  • 2018区块链与供应链金融白皮书,主要讲区块链在供应链金融方面的应用,讲的挺好的 供应链金融的痛点问题包括如何保障交易真实性、化 解高额的操作成本、提升市场覆盖率等
  • 白皮书由中国信通院主导,联合腾讯金融科技、联易融等多家单位共同撰写完成,是区块链与供应链金融领域的一次里程碑式的白皮书。书中详细阐述了供应链金融的发展现状、产业规模及在实践中遇到的痛点,着重分析了...
  • 区块链与供应链金融白皮书(1.0版).pdf,是学习区块链的非常好的资料
  • 2018年11月1日,区块链政策法律研究组成立会暨《区块链与供应链金融白皮书( 1.0版)》发布会在中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)举行。本次发布的白皮书由中国信通院主导,联合腾讯金融科技、联易融等...
  • 中国信通院-区块链与供应链白皮书2018.10.31
  • 今天,我们来聊聊另外一个话题:区块链与供应链。  供应链是一个非常大的话题,几乎在任何的实业里都会有供应链的身影。对于企业来说,如何做好供应链管理,似乎是一个万年不变的难题。  而对于一个行业来说,...

      前面的文章里,我们聊了很多与区块链数字资产、数字金融相关的内容,它们都属于基础设施。今天,我们来聊聊另外一个话题:区块链与供应链。

      供应链是一个非常大的话题,几乎在任何的实业里都会有供应链的身影。对于企业来说,如何做好供应链管理,似乎是一个万年不变的难题。

      而对于一个行业来说,如何站在行业全局的角度提供出供应链的最佳配置策略,也是一个万年不变的难题。

      所以当供应链遇到区块链,区块链的一些优秀特性刚好可以解决目前供应链领域的痛点。

    什么是供应链

      在聊区块链和供应链之前,我先简单地向你介绍一下什么是供应链。供应链虽然也带了一个“链”字,它其实是一个网链状的结构。  

      下图展示了笔记本电脑供应链的各个环节。

      (图片来自维基百科)

      图片中展示笔记本电脑的生产制造过程,左侧表示了制造一个笔记本电脑的原料供给侧,Laptop的右侧表示为需求侧,包含了批发商(wholesaler)、经销商(retailer)等多个角色,它们都是围绕了笔记本电脑而形成的供应链。

      通过上面的图,我们来归纳一下到底什么是供应链?供应链围绕核心企业与产品构建,是一个从供应商开始、途径制造商、运输商、分销商最终到消费者的网链状结构。

      我们可以发现供应链是一个网链状的复杂结构,每个角色又与其他角色互相交叉,于是可见它的管理也是非常复杂的。

    供应链领域

      供应链领域又分供应链管理和供应链金融,我们先从供应链管理开始。

      1.供应链管理

      供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是使这一过程所耗费的总成本最小。需要注意的是:这里的总成本是指整个供应链参与的企业总成本最小,不是指单个环节的成本最小。

      我们已经知道了,供应链涉及了供应商、制造商、渠道商等角色。那么连接这些角色的,主要是采购(Purchasing)、库存(Inventory)、物流(Logistics)等一系列事务。采购、库存和物流主要围绕仓储、配送中心、物流运输展开,所以我们也可以把供应链看作是由供应商、制造商、渠道商、仓库、配送中心、物流运输等构成的网络。

      在这个网络之中,各个角色之间最大的问题就是信任问题,因为只有建立信任才能协作完成一个完整的产品制造和销售过程。供应链管理面对的首要问题就是如何降低信任成本,将原本松散的企业形成互信的链式结构,每个角色必须通过有效的链上管理来协调自身和外部的资源,从而满足市场需求。

      在这个链式结构中,有信息流、物流、资金流三种流动过程。

    1. 信息流:是指每个角色需要了解并追踪产品在供应链中的当前位置和状态;
    2. 物流:是指产品或原材料被转移到目标角色手中的过程;
    3. 资金流:是指上下游资金结算的过程。

      上述图片展示了在供应链管理过程中,物流指向需求侧,资金流指向供应侧,信息流则需要在各个角色之间共享。

      而目前供应链的现状是,资金流、信息流、物流各自独立运行,资金流靠银行,信息流靠供应链管理工具,物流靠运输行业,它们都是围绕一个或多个核心企业展开的,所以各个角色极度依赖核心企业,这种模式暴露了以下几个问题:

    1. 核心企业对上下游的延伸和掌控范围有限;
    2. 上下游可能因为竞争关系,存在信息流作假和被篡改的风险。
    3. 市场供需变化无法及时传导到供给侧,从市场需求到供给侧的风险依次放大。

      这些问题一方面会增加核心企业的供应链管理的复杂度,另一方面是非核心企业参与感不强导致的风险忽视。虽然市场上也出现了一系列工具来帮助提升供应链上下游协同能力,但是还是存在了一些问题。

    1. 在整个供应链过程中,存在多个不同的参与方。由于不同参与者可能使用不同的数据库甚至是纸质文档,因此,数据的跨系统整合较难。
    2. 传统数据库体系中的数据本身存在被篡改、被攻击的风险。在准确性和安全性上还存在较大的提升空间。
    3. 由于产品的追踪难度大,一旦某个环节出现问题,监管机构对于不合规的活动在调查、取证及问责上存在一定的难度。

      换句话说,只要中心化的思路不变,只是形式变换了,传统技术仍然难以有效地解决问题。但是区块链的信息透明共享、节点之间对等、不可篡改等各种特性,几乎就是针对供应链的对症下药,所以区块链也被誉为供应链管理的终极武器。

      2.供应链金融

      供应链金融和供应链是两个概念,因为多了金融两个字,于是严格来说,供应链金融属于金融的范畴,它是专门为供应链服务的金融。

      供应链金融(supply chain finance, SCF)可以泛指各种融资工具,它可用于为供应链中的各方提供资金,通过短期信贷手段来平衡上下游之间的流动资金差,从而最大限度地减少总供应链成本,企业也可以利用供应链融资与供应商建立更牢固的关系,降低金融风险和提高流动性。

      与其他金融一样,供应链金融的核心也是风险管理,良好的风险管理前提是供应链信息真实可靠的透明共享。传统供应链金融围绕银行展开,银行在供应链信息上的收集也受制于传统技术,并不能完全掌握企业之间的真实订单情况,那么风险控制则十分依赖对企业的信誉判断了。

      所以,如果所有的参与方都可以真实准确地查阅整个供应链的流程和状态,那么风险管理就变成了整个供应链参与方共同分担,而不仅仅只是核心企业和银行。

    区块链为供应链带来的新曙光

      区块链为供应链主要带来了思维上的变革,不再是以围绕核心企业打造的生态,而是共治的生态,区块链作为基础设施可以为参与方提供良好的可信环境,从而降低供应链的成本。

      通过上文我们知道,供应链有三流:物流、信息流、资金流。理想的情况其实是“三流合一”,也就是由区块链本身提供信息流、资金流、物流三流管理。

      这里如何理解呢?

    • 区块链本身也可以提供信息登记,例如订单状态可以被格式化成区块链的交易附加内容。
    • 区块链应用到资金流,这个想必你也应该猜到了数字资产,其实物品被登记后也属于一种有价凭证,对有价凭证的验证和交付可以看成数字资产的另外一种形式。
    • 区块链应用到物流,这里或许要结合IoT技术一起完成,因为区块链作为分布式系统,无法直接感知物流状态,例如运输途中食品的温度,这个是需要依赖传感器的,传感器获得的数据可以上传到区块链,也可以通过哈希处理后登记到区块链。

      实际上,现阶段在供应链商达到“三流合一”是十分困难的,但我认为这是一种趋势,这取决于区块链的发展速度。

      所以区块链在供应链中的切入点往往是从物流切入的,因为物流是连接各方最直观的表现,也是关系最紧密的。从物流切入可以避免与现有供应链工具的直接竞争,例如既存的供应链管理工具已经提供了信息流管理,银行提供了资金流管理,所以从物流入手项目落地的可能性最大。

      在物流上,区块链可以保证数据登记真实可信,信息对所有参与方公开透明,并且提供产品溯源功能,这似乎就已经发挥了很大的功用,解决了一些难题。

      说到这里你可能觉得奇怪,国内“四通一达”效率之高几乎吊打全世界,为什么还说物流有很多问题呢?其实国内的环境比较特殊,“四通一达”的创始人之间有比较好的信任基础,而且国内电商的和互联网技术的崛起,也为国内物流环境创造了良好的土壤。

      所以这里主要针对的是跨境物流环境,跨境物流面临的痛点还涉及了海关、跨境汇率、目的地国家政策等多方面的影响,相互之间的信任程度更低,所以解决跨境物流是区块链在供应链上的一个突破点。

      区块链应用到供应链上也有很多著名案例,比如业界经常提到的几个案例:

    1. 马士基(Maersk)和IBM的海运保险区块链平台案例;
    2. 沃尔玛利用区块链进行食品追踪溯源案例;
    3. 众安的区块链养鸡场实时记录和追溯整个鸡的成长过程案例;
    4. 海航科技基于区块链技术的物流端到端的虚实融合信息流平台。

      实际上,通过仔细分析我们可以发现,以上机构使用的是DLT技术,也就是联盟链,并非公链。下一篇我们通过技术视角来详细剖析一下这个现象。

    总结

      好了,今天我主要介绍了什么是供应链,供应链的现状以及面临的难题,最好又聊到了区块链又可以为供应链带来什么,应该从哪里切入。

    转载于:https://www.cnblogs.com/sueyyyy/articles/10306331.html

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  • 但是,工信部直属的中国信息通信研究院发布的《区块链与供应链金融白皮书(2018年)》,成为实体产业、金融业以及科技行业共同关注的焦点。 说明世界对其的重视,而现在看起来的“凉凉”,可谓是对于行业乱象的反思...

    在某些领域,区块链浪潮看起来似乎已过。

    但是,工信部直属的中国信息通信研究院发布的《区块链与供应链金融白皮书(2018年)》,成为实体产业、金融业以及科技行业共同关注的焦点。

    说明世界对其的重视,而现在看起来的“凉凉”,可谓是对于行业乱象的反思与摒弃。

    FinTech金融科技的势头,其实已经很难阻挡。区块链,作为供应链金融相关技术,更是受到各大金融科技企业青睐。A股上市公司2018年半年报披露,至少有17家金融机构选择供应链金融+区块链作为产品。

    供应链金融,这一受追捧的美好领域,还需要哪些金融科技?「链公公」将从供应链金融的本质切入,解构供应链金融场景下用到的金融科技技术栈。

    众所周知,供应链金融为产业链优化做服务,其实质是为处在核心企业上下游的中小企业提供融资渠道。

    这套体系并非新创,早已存在,但是具备如下特点,而这些特点是金融科技、或是现在新出的概念ExactFin精确金融系统可以解决的——代表为“鲸确”。

    痛点一:票据真实性

    解决方案:机器视觉、OCR、自然语言处理

    通过接入层技术和算法层技术联合解决:机器视觉技术可以自动识别不同的证件和票据,通过自然语言处理智能化分档归类;通过OCR识别技术可以提取票据和证件中的结构化信息,减少人工操作,提高效率。

    痛点二:交易真实性

    解决方案:爬虫、自然语言处理、机器视觉、语音识别、风控模型、流媒体

    资金安全性在任何领域都尤为重要,而供应链金融领域中最为担心的是欺诈类风险,交易流水、财务报表等数据都不足以证明其交易的真实存在。金融科技里的爬虫技术,并结合自然语言处理和规则引擎进行判断,例如往来邮件等等。

    算法
    金融科技中的机器视觉和语音识别接入层技术应用在贷前放款审核环节也可以有效降低欺诈风险。例如,在面签环节通过对双录文件分析,结合算法从融资人的表情、声音变化等特征判断融资人真实贷款意愿,降低欺诈风险。

    视频音频应用在实际使用中需要在传输层有低延时、低抖动等服务质量指标的保证,因此,视频音频流媒体服务是金融科技技术栈传输层的基础能力之一。

    此外,交易真实性还可以通过风控模型进行更加全局的监控。风控模型结合规则引擎,从多种数据源汇集不同维度的数据,从而判别交易是否存在异常行为。

    痛点三:货物真实性

    解决方案:机器视觉、物联网、流媒体、区块链

    物联网传感器和机器视觉方面的金融科技,从感知层面监控货物的物理状态,同时通过智能算法对货物的形态、移动、轨迹、位置等维度进行估计和测算,针对异常第一时间主动推送告警,赋予资方在仓储监控和物流环节24小时全天候无人监控的能力。

    在该业务中,出于对风险管控的要求,资方往往有远程调用视频监控人工查看的需求。对于这类重网络带宽的应用,需要有专门的流媒体服务,提供对来自不同视频监控供应商系统的对接、码流转换和协议转换,最终实现以网页端浏览和远程操作的轻客户端应用。区块链技术作为传输层分布式网络技术之一,由于其存在链上文件大小限制、消息数处理能力(TPS)有限等技术原因,还不能单独作为传输层技术承载这一需求。

    除了流媒体服务,监控货物物理形态,涉及多种不同的物联网传感器也需要特定的网络层架构加以管理,对其运维、数据采集与存储、协议转换等,提供最大程度的通用性解决方案。虽然在设备认证与鉴权管理等部分功能上,物联网与区块链技术相辅相成,但是对于原始传感器数据,由于数据类型、数据量与数据频次等客观因素,还是需要独立于区块链的存储方案。

    痛点四:事件可溯源防篡改

    解决方案:物联网、区块链

    区块链作为去中心化的传输和账本记录机制,在这一领域中,并非需要用到全球的算力,ObliskChain碑信链这类的联盟链就能起到高效的结果。当然,记录交易流程、监控告警等作用,为多方参与的复杂交易流程提供了防篡改、可溯源、具有公信力的客观记录。

    存证体系将进一步降低企业在商业纠纷中维权取证的难度和成本。

    以上为「链公公」区块链金融平台之总结。

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  • 上一篇我们一起学习了供应链的相关知识,并探讨了区块链是否可以为供应链带来新的机遇。今天,我们就从一个具体的案例出发,看看区块链到底是如何帮助供应链的。  由于区块链应用到供应链上的典型案例并不多,所以...

      上一篇我们一起学习了供应链的相关知识,并探讨了区块链是否可以为供应链带来新的机遇。今天,我们就从一个具体的案例出发,看看区块链到底是如何帮助供应链的。

      由于区块链应用到供应链上的典型案例并不多,所以本文主要是以一种探讨的角度和你分享,希望给你提供一些思路。

    跨境物流问题

      上一篇我们剖析了区块链切入供应链的点是跨境物流。我们先来看看跨境物流会涉及哪些环节。

      跨境物流一般包含了托运方、仓储、港口、海关、航运公司几个角色。

      航运公司提供实际的运输服务,从航运公司的角度来说,一个集装箱要尽可能地装满才能获取最大收益;然而实际的货物托运需求,可能并不能装满一个集装箱。

      那么,围绕货物与集装箱资源配置的货运中介就出现了,货运中介提供集装箱与货物的调度、拼凑、与上述参与方沟通协调的服务。

      在实际的操作过程中,航运公司一般不与托运方直接对接,而是和货运中介对接,托运方与货运中介对接。

     托运方 <--> 货运中介 <--> 航运公司
    

      这里隐含了三个问题:

    1. 航运可能出现短时间大量的物流调度,同时也产生庞大的信息流,但货运中介处理能力有限,不能及时处理,这就属于订单匹配问题;
    2. 托运货物如果是贵重物品,托运方往往要求中介现金抵押,所以中介也要求航运公司抵押,这属于供应链金融问题;
    3. 三方议价会造成议价成本过高,这属于供应链流程问题。

      在实际航运过程中,还会出现“丢包”的情况。换句话说就是集装箱丢了,如果你看过了《一切尽失》这部电影,就知道主角的船是被随波漂流的集装箱撞毁的。所以,即使是集装箱的供应商,也未必有能力跟踪集装箱的去向,一旦集装箱交付给下游,剩下的就只有听天由命了。

      这中间其实还是会有一些信任问题,集装箱交付给下游后,如果有一种技术可以让参与方们都承认交付过程是真实无误的,那么在丢包时可以追踪到是谁在哪个环节出了问题,而不至于在追责参与方时,出现“踢皮球”的情况。

      上述案例,我们可以从联盟链方案和公链方案两个角度进行剖析。下面我们先来看看联盟链方案。也就是基于分布式账本技术DLT的解决方案。

    基于分布式账本技术DLT的解决方案

      分布式账本技术,英文全称是Distributed Ledger Technology,缩写为DLT。DLT技术是联盟链的首选技术,在DLT技术中,关注点不是Token,而是核心业务可编程逻辑,所以DLT技术可以看成是区块链技术的一个变种。

      基于DLT技术的供应链解决方案的思路,还是围绕核心企业展开,也就是前期的方案制定和执行依然是核心企业牵头,上下游企业需要成为平台的会员才可以享受服务。联盟链可以为这些平台上的会员提供一定的信任保障。

      在上述航运的案例中,DLT可以围绕航运公司的订单展开,参与方都可以成为DLT的会员节点。

      在DLT技术中,关注点是如何连接核心企业。DLT技术很可能首先运用到航运、货运中介和银行之间。

    方案1:自建DLT物流追踪平台

      自建一个物流追踪平台,核心参与方可以选择部署节点,或成为记账节点。如果DLT使用的是PBFT或PoET算法,则要求参与方节点不能联合作弊,也就是核心参与方之间必须有基础信任,否则任意参与方就算有意发起攻击,也会造成不可估量的损失。

    方案2:选择第三方DLT技术平台

      另外一种情况是选择第三方DLT平台,而不是自建,这方便让中小企业加入,但这里的风险也是显而易见的,由于记账节点都是第三方DLT平台,所以参与方首先要信任DLT平台。

      从技术角度来看,一般DLT平台也搭建在云端,例如Azure、IBM Bluemix等,这也是为什么这些机构不遗余力地销售“区块链即服务”的概念,对所有参与方而言,记账节点是否需要自己参与运行取决于业务敏感度。

      以上两个方案中,不可篡改性是由DLT技术的共识算法保证的,这里还是会退化成对记账节点的信任问题,所以DLT技术的实践形式往往是“某某区块链供应链平台”,这里的信任问题转化为对平台的信任。

      除了上述结构,托运方和货运中介之间也可以直接搭建DLT技术平台,略过货运中介,这个取决于托运方的规模,如果托运方是一个大中型企业,那么也直接参与,形成如下结构。

      探讨到这里,我们也可以发现DLT技术的局限性。

    1. 仍然围绕核心企业展开,通常只解决了单个问题,也会面临传统技术相同的问题;
    2. DLT价值孤岛,由于DLT平台太多,会造成数据孤岛,DLT平台之间并没有打通,面临着天花板。

      但是DLT技术有如下优势:

    1. 能解决实际问题,可以快速落地;
    2. 有行业巨头的大力支持,可以和现有供应链管理工具栈无缝对接。

    基于公链的解决方案

      基于公链的供应链解决方案目前极少,本文我主要是提出一种思路和你一起探讨。  

      用公链解决供应链难题,也是从协作信任的角度出发。在上述案例中,问题主要集中在订单匹配和货物追踪上。

    1.订单匹配

      订单匹配其实不是区块链的长项,即使有智能合约技术,但受制于TPS,低效的计算使得海量匹配不可行,那么我们换个思路。

      订单匹配本质上也是一种撮合计算,如果我们把所有的货物看成一种资产,那么以资产的体积、重量、存储要求作为条件进行最优匹配,生成最优货运策略。这个过程其实与数字货币交易所的职能十分相像。

      所以我们可以把订单匹配这一步暂时放到链下,只在链上记录最优货运策略,所有人可以根据当前订单的状态验证是否为最优货运策略,如果满足预期则执行最优货运策略。

      换句话说,托运方事先在链上生成订单,订单被全网的航运公司看到以后,通过自己的链下订单匹配生成最优订单策略,接着向托运方发起承运请求,托运方验证是否满足自己的期望,是的话则接受承运请求,那么这笔订单成交。

      在成交的同时,托运方要求航运公司进行资产抵押,这里的抵押则不必是现金了,可以是物流行业的通用Token,这里的Token具有可编程属性,双方可在协商一致的情况,指定抵押的解锁条件。

    2.货物追踪

      完成订单匹配和抵押以后,进入实际承运阶段,这时候对货物的追踪则显得至关重要。传统的技术是通过中心化数据库来记录货物的位置和状态,在终端使用 IoT 传感器技术,将货物状态和位置数据上传至数据库。

      这里的策略很简单,我们不变更终端部分,仅仅把中心化数据库的职责替换由公链来执行。

      这里也并不是百分百的替换,而是把关键数据记录在公链上,非关键数据依然留在中心化数据库或者类DAG技术区块链账本中,主要考虑到公链是一种珍贵的共享资源,海量数据上链会形成对公链的DDoS攻击。例如货物的实时温度变化,区块链无法承载如此海量的数据,也算是在公链上的折衷方案。

      这里也会涉及数字资产的概念,如果给货物一个唯一的编号,那么这个编号可以被区块链记录而形成唯一性的数字资产,类似ERC721 Token标准。

    3. 可能的结构

      图中是一套以元界为基础的公链方案。

      在Back-end部分,元界区块链承担了货物追踪和订单撮合的职能,而所有参与方可以通过搭建属于自己的元界区块链节点服务,获得链上的订单信息。

      在Front-end部分,工作人员可以通过移动设备获得订单数据,工作人员也可以像以前一样,通过IoT蓝牙传感器获得货物的数据,接着通过移动设备上传至服务器,由服务器挑选并计算后登记到元界区块链上。

    两者的比较

      公链方案与DLT技术相比,具备以下优势。

    1. 透明度高:对于可公开的信息,零售环节的普通购买者也能够通过区块浏览器查询到产品来源。
    2. 不可篡改性:由于公链的共识算法的不可篡改性比DTL技术更强,且参与的节点更多,所以数据的真实和可靠性更好。
    3. Token转移:由于区块链本身支持Token登记,所以物流提单可以做成Token,变成有价证券进行转移。
    4. 参与性强:任何客户、政府或是监管机构都可以参与到供应链流程整个或某个特定环节,并跟踪与浏览者相关的某些公开或非公开信息。
    5. 共享公链的基础设施,例如参与方不需要再搭建可视化Web服务,直接使用区块浏览器即可,货物Token也可以参与到交易平台进行二级交易。

      DLT技术与公链方案相比,具备以下优势。

    1. 可控性高:DLT技术一般严格控制参与方,核心企业的权益可以得到保障。
    2. 可快速落地:方案和思路延续传统技术,实施起来方便,对参与方的认知门槛要求低。
    3. 匿名性较好:一般公链并没有提供清晰的权限管理和匿名技术,所以企业的数据必须脱敏才可以明文上链,而DLT技术不存在这个问题。

    总结

      好了,今天我和你一起探讨了区块链技术在供应链上的两种实践方案,第一种是DLT技术,第二种是围绕公链展开的方案,这两种方案各有优劣。

      

    转载于:https://www.cnblogs.com/sueyyyy/articles/10311443.html

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