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  • 怎样撰写论文中的结果和讨论

    千次阅读 2019-06-12 20:33:35
    一篇论文通常有引言、方法、结果、讨论和结论几个部分。其中,结果和讨论部分无疑是一篇论文的核心。这两部分可以是单独的,也可以合为一个部分,各具优势。分开写可以让你专注于陈述结果,但有人喜欢边陈述结果边对...

    在这里插入图片描述
    学术论文呈现的是综合性的研究数据。一篇论文通常有引言、方法、结果、讨论和结论几个部分。其中,结果和讨论部分无疑是一篇论文的核心。这两部分可以是单独的,也可以合为一个部分,各具优势。分开写可以让你专注于陈述结果,但有人喜欢边陈述结果边对其分析讨论,因为结果和讨论本来就是关联的。

    在结果部分需要表达以下内容:

    • 可以重复一下研究问题,为读者理解研究结果提供一点背景知识
    • 文字以及相应的图、表,阐述你从研究中得出的关键发现
    • 根据不同学科的要求,在陈述的细节上会有相应的侧重点
    • 可以有一小段文字,适当总结你的研究结果。

    在讨论部分需要表达以下内容:

    • 基于你的数据,讲述一套完整的科学理论,也就是“科学故事”
    • 回答在论文引言部分提出的问题,分析你的研究方法
    • 辩证性地分析你的研究结果
    • 避免夸大研究结果。

    撰写结果和讨论部分时需要做到以下几个方面:

    • 所有的图、表都需要编号和标题
    • 需要在文中强调关键性的结果,为未来的研究提出建议
    • 记得讨论研究的重要性,以及如何支持现有的研究结果
    • 阐述研究的局限性、现有的困难,以及未来仍然面临的问题。

    撰写结果和讨论部分时需要注意以下几点:

    • 不要太笼统,要选择性地详细说明你的结果
    • 不要在正文中加入补充材料,补充材料需要放在附录中
    • 不要忘记在正文中引用补充材料
    • 不要在讨论部分完全重复结果。在讨论部分应该是对结果的分析和整合
    • 不要忘记讨论你的研究的重要性。
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     发信人: zhangsu (素素·衣不如新,人不如故), 信区: Love
    标  题: [合集] 讨论:怎么样分辨暧昧与真的喜欢?
    发信站: 水木社区 (Tue Jan  9 07:35:50 2007), 站内

    ☆─────────────────────────────────────☆
       behomoth (lim) 于  (Sat Dec 30 23:01:06 2006)  提到:

    自我意识不断加强的暧昧最终变成真的喜欢

    ☆─────────────────────────────────────☆
       shuber (现在时刻) 于  (Sat Dec 30 23:03:38 2006)  提到:

    观察他看着你笑的时候,喜欢的笑应该是那种安静的,温和的笑
    暧昧的,暧昧的是有点诡谲,眼神飘忽不定的?:)

    ☆─────────────────────────────────────☆
       dabaoski (反面教材) 于  (Sun Dec 31 01:38:32 2006)  提到:

    1。暧昧和喜欢只一线之隔。

    2。考验或者检验一下这种关系是暧昧还是喜欢,这个想法是愚蠢的,因为最终的结果很
    可能会毁掉这段关系。

    3。其实分辩的方法很简单,分开一段时间,倘只是单纯的暧昧,对方会转移目标,倘是
    真的喜欢则不会。

    展开全文
  • [技术讨论]关于低耦合开发的讨论

    千次阅读 2012-11-09 10:35:01
    [技术讨论]关于低耦合开发的讨论丁丁 15:15:50求知谁体会过低耦合带来的好处我怎么觉得现在接触到的项目都是迁一发 动全身呢青润 15:17:03你是全新项目,还是历史项目改造?丁丁 15:17:19新的继承抽象和接口的...

    [技术讨论]关于低耦合开发的讨论

    丁丁  15:15:50

    求知

    谁体会过低耦合带来的好处我怎么觉得现在接触到的项目都是迁一发 动全身呢

    青润  15:17:03

    你是全新项目,还是历史项目改造?

    丁丁  15:17:19

    新的

    继承抽象和接口的方式完全体现不出多么易于修改

    丁丁  15:18:38

    只要有变更涉及到的source全都要动

    青润  15:19:23

    如果是新项目,那你们需要考虑设计上是否有问题。

    低耦合也不是所有场景都能用,但是,确实有很大的好处。

    丁丁  15:19:45

    怎么让我觉得高内聚低耦合 像是历史遗留概念了呢

    青润  15:19:56

    这里面需要衡量低耦合带来的好处和付出的额外开发量之间的关系。

    丁丁  15:20:19

    如果一个项目完全自由散漫的写完全不考虑耦合呢

    反正都是分工个做个的

    难道算是默默符合了弱耦合么

    一人一个模块或者一套流程 完事

    青润  15:21:28

    不。

    那样的结果,往往是过度耦合。

    因为几乎每一个人都只会考虑更快的结束开发,也就是为了节省开发时间。

    丁丁  15:22:03

    只能是重复功多了点吧

    青润  15:22:06

    这样的结果,系统耦合度会非常高。

    丁丁  15:22:05

    是的

    高又如何呢

    青润  15:22:42

    牵一发而动全身,就是搞耦合的结果。系统僵硬到一定程度,就不可修改了。

    丁丁  15:22:48

    项目一样顺利完工就算有监理也不会挑这个

    青润  15:22:59

    或者说,哪怕一个小地方的修改都需要全部项目所有关联模块的变动。

    丁丁  15:23:20

    就算我们公司自主研发的项目都没人在乎这些细节

    说不定过阵子人都不在了

    这是不是只能算是我们追求软件精髓的一种完美主义精神呢

    青润  15:23:54

    很多公司都没有人在乎这个,所以,中国的大多数软件项目,不仅仅是代码问题而不可重构,整个系统的开发过程造成的结果就是不能重构。

    这恰恰是违反完美主义的。

    丁丁  15:25:00

    我在公司宣扬一些正确的思想往往被反对抵触

    对于大多数人都会直接告诉我 什么思想 低不低耦合和我有什么关系

    只能用这些不影响正确定的理论耽误项目进度

    青润  15:25:43

    我在05年曾经给人写了一套sms接口平台代码。

    交付的时候对方一直担心新接手的人不熟悉,我对他说,放心,有问题随时找我,不过我给的代码和注释,基本上应该不会有问题来找我的。

    白吃了那顿饭后。

    那个新接手的技术人员就没有联系过我。因为我的代码的可读性和注释都是非常完善的。

    这些并不影响开发速度,那套代码,我大概一共也就写了一个多星期。

    而此前他们提供给我的代码,我看了2个月,最后确认那套代码根本不可用。

    逼迫我全部重写。

    丁丁  15:26:48

    是啊但是当初写这些代码的人也得到了相应的报酬

    而且解决了劳动力成本

    前人栽树后人乘凉

    青润  15:27:32

    做好自己就行了。

    这辈子,你不可能让别人都听你的,但是,做的事情对得起良心,对得起朋友。

    丁丁  15:27:32

    低耦合 = 职业道德了

    青润  15:27:38

    不。

    我只是描述一个例子,这个例子和低耦合关系并不大。

    是关于代码质量的例子。

    低耦合是需要付出额外的劳动的。因此会耽误时间,另外在设计的时候,需要一定的水平。

    必须能够看到系统如何降低耦合,将来可能需要什么样的改变。

    丁丁  15:28:32

    我现在越来越觉得各种思想和设计模式不适合我国国情了

    青润  15:28:48

    呵呵,还是那句话,做好自己。

    丁丁  15:29:02

    我已经被排挤成另类了

    85 90后 不喜欢模式

    人家只在乎黑盒

    人家从来不喜欢用抽象xx

    青润  15:30:06

    做好自己就行了,如果你的职责包括对他们的培养,那也是做好自己,培养他们就是做好自己,如果不包括,那就另说了。

    丁丁  15:30:08

    不喜欢模式不喜欢思想

    关键是我被排挤了

    青润  15:30:30

    好了。抱怨的话就留给自己吧。

    日月同行(30069932)  15:30:51

    感觉做项目可以像丁丁那样,快餐代码。

    做产品,以后需要维护的,肯定要考虑以后的可维护性

    丁丁  15:30:53

    我只是讨论讨论

    青润  15:30:59

    那就是企业的管理问题和你的职业发展问题了。

    要么你劝说你的老板听你的,要么你找人帮你做到这一点。别的,就都是自己的事情了。


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  • 从ERP免费开始的讨论,有人认为软件免费收取咨询费是条活路,其实不然,帖子内有更多的深入讨论,最后进入案例讨论中的跑题环节,讨论讨论就出现了跑题,大家的发散性思维很强烈。 1、ERP为什么免费——免费是为了...

    下面是昨天CSDN某群内的讨论.从ERP免费开始的讨论,有人认为软件免费收取咨询费是条活路,其实不然,帖子内有更多的深入讨论,最后进入案例讨论中的跑题环节,讨论讨论就出现了跑题,大家的发散性思维很强烈。

     

    1、ERP为什么免费——免费是为了收费,那么如何收?收什么

    2009-12-21 13:12:52 bjblues|邢波涛
    新画皮故事——ERP软件为什么要免费
     http://www.fuwushe.org/jsp/news/article.jsp?page=news&id=why-erp-free
    2009-12-21 14:49:30 吕建伟
    ERP 为啥要免费?

    2009-12-21 14:49:53 海南-勃起王
    免费是为了更好的收服务费

    2009-12-21 14:50:13 海南-勃起王
    失败了,也可以说我们这是免费的,找点理由

    2009-12-21 14:50:56 吕建伟
    免费是为了更好的收服务费 ?
    收什么样的服务费?
    我不明白

    2009-12-21 14:51:18 海南-勃起王
    软件免费,服务不免费呗

    2009-12-21 14:51:26 吕建伟
    啥服务?

    2009-12-21 14:51:37 海南-勃起王
    咨询+实施

    2009-12-21 14:52:23 董昊[edisundong]
    说到底是不可能免费的

    2009-12-21 14:52:27 青润
    人家说,软件留下,人走吧。我们自己找人实施,找别人咨询。

    2009-12-21 14:52:55 海南-勃起王
    软件是自个做的,别人实施不了

    2009-12-21 14:52:56 吕建伟
    咨询?国内大部分实施信息化的企业,都没有专门请过咨询公司

    2009-12-21 14:53:32 董昊[edisundong]
    标准版可以免费,但是根据个性化就收费

    2009-12-21 14:53:59 董昊[edisundong]
    像demino一样

    2009-12-21 14:54:02 青润
    呵呵,别做梦了。人家不可能这样给你的。现在要的就是免费,不要想着咨询就能收到钱。

    2009-12-21 14:54:12 吕建伟
    哦。收的是个性化开发、实施、服务支持费用?

    2009-12-21 14:54:27 海南-勃起王
    忽悠呗,反正听说软件不要钱就很开心
    然后把咨询报成开发费的价格

    2009-12-21 14:54:48 青润
    个性化服务还有些靠谱,别的,呵呵,用户不是傻瓜,也很聪明的。

    2009-12-21 14:55:09 青润
    人家也会核算,最后要用掉多少钱,那些合理那些不合理。

    2009-12-21 14:56:22 吕建伟
    我从来没听过软件公司还收过咨询费的

    2009-12-21 14:56:27 海南-勃起王
    和朝三暮四其实差不多
    咨询听起来更高端点,所以开发费免了

    2、软件公司收取咨询费,客户把软件购买预算变成购买咨询?可能么?

    2009-12-21 14:56:46 吕建伟
    谁所在的软件公司收过咨询费?大家说说

    2009-12-21 14:57:33 青润
    都是做梦娶媳妇,忽悠别人,其实最后害死的还是自己。

    2009-12-21 14:57:41 王绍全[wwwsq]
    一听到咨询费,甲方首先觉得弹性很大,然后担心有没有猫腻。

    2009-12-21 14:57:50 海南-勃起王
    [表情]

    2009-12-21 14:58:39 吕建伟
    青润说的很对。
    所以我一听服务费,我老觉得不靠谱

    2009-12-21 14:58:53 网络咖啡(mailbomb
    社会太浮躁了

    2009-12-21 14:58:55 吕建伟
    现在什么都说服务,但没有人能说清服务。就连软件技术也是服务

    2009-12-21 14:59:05 吕建伟
    自己忽悠自己

    2009-12-21 14:59:15 吕建伟
    企业客户在一边看笑话。玩,继续玩

    2009-12-21 14:59:17 青润
    这种做法完全是把客户当傻瓜的方式来应付客户,最后是客户把你当傻瓜玩了一把,大家都浪费了时间,什么都没得到。

    2009-12-21 15:00:20 王绍全[wwwsq]
    这是观念的问题。企业普遍还没有聘用咨询公司的经验,预算里面就没这一块。

    2009-12-21 15:01:10 青润
    另外,用户的费用是有计划的。要么是软件购置费用,要么是硬件采购费用,结果,你软件给人家免费,要收取咨询费,人家的账目

    都没地方出。还和你谈什么。

    2009-12-21 15:01:41 青润
    如果你真的是ibm等大公司,卖的就是咨询,那自然另说,用户方采购的时候,也会定义出名目来的。

    2009-12-21 15:02:04 青润
    程序员,还是老老实实当程序员,不要学别人玩什么心眼。

    2009-12-21 15:02:23 青润
    最后把本分丢了,项目也没拿到,人也丢了。

    2009-12-21 15:02:28 王绍全[wwwsq]
    也不是不能做,关键是要确认有这样的客户,他们有咨询预算。

    2009-12-21 15:06:12 董昊[edisundong]
    在国内咨询才应该是免费的

    2009-12-21 15:06:31 青润
    这样的行为算是什么,应该算是看到有些人的走后门赚钱的门路,然后就想着,我是不是也能这样赚钱呢?
    却不知道人家这样做的

    时候,已经得到客户的认可,或者和客户方谈好了回扣的方式,软件销售变咨询费用,在税收上,就会增加一大块,软件销售的税收

    ,比咨询要低一些,而且软件销售有很多免税政策,咨询是没有的。

    2009-12-21 15:08:00 青润
    就以为别人是这么操作的,你也能这么操作,最后是什么都丢失了。
    本来老老实实做人的本分和事情都丢了,客户怎么看待你?


    户不会拿你做一个老实人来看待了。
    那对待你的方式和手段就完全不一样了。
    呵呵。这个以前有一个深入的议题,好像软工板块很

    多年前讨论过一次。

    3、流程复杂一些合适么?该如何体验软件?

    2009-12-21 15:08:14 董昊[edisundong]
    我个人是这样认为的,如果客户已经有意向那就收软件的费用,如果客户毫无意向,免费让其下载,不实施不咨询。

    2009-12-21 15:09:05 董昊[edisundong]
    而公司必须有自己流程体验大厅

    2009-12-21 15:10:12 海南-勃起王
    这是免费的代价,你尽可以把流程搞复杂一些,用户用不了,不找你找谁呢
    又想免费又想要服务,用户不会蠢到认为开发商完全

    free

    2009-12-21 15:10:40 吕建伟
    你尽可以把流程搞复杂一些,用户用不了,所以不用了,而不是找你

    2009-12-21 15:10:48 青润
    用户用不了,就不会买了。呵呵直接会认为你的产品就不行。

    2009-12-21 15:10:57 青润
    呵呵。

    2009-12-21 15:11:15 青润
    而且,把流程搞复杂所付出的代价,那可不是一般的大。

    2009-12-21 15:12:42 董昊[edisundong]
    。。。流程不能复杂,要有客户体验中心

    2009-12-21 15:13:04 被我屏蔽的一个人:Slin000
    免费让他用,但声明不是免费的
    等他用上了,再收费也不迟

    2009-12-21 15:13:48 董昊[edisundong]
    [表情]那谁还会用啊

    2009-12-21 15:14:05 董昊[edisundong]
    有意向的客户是坚决不能试用的

    2009-12-21 15:14:26 被我屏蔽的一个人:Slin000
    要是免费都没人用,那还怎么收钱。。。

    2009-12-21 15:14:44 董昊[edisundong]
    你不实施软件肯定不好用,到时候人家的评价就是不好用,试用失败

    2009-12-21 15:16:24 被我屏蔽的一个人:Slin000
    ERP这样的东西,不实施就用不起来,你肯定得给人家免费工作一段时间

    2009-12-21 15:16:51 董昊[edisundong]
    [表情]免费工作。。。

    2009-12-21 15:17:01 被我屏蔽的一个人:Slin000
    人家肯让你干活了,你就有生意了

    2009-12-21 15:17:28 打雷啦[xuweiqun]
    一般应该是谈好价格,然后先试用,试用通过,才付钱

    4、老老实实做人,踏踏实实做事,别玩什么猫腻,优质客户很重要

    2009-12-21 15:17:38 青润
    该收费的就要收费,大家不是喝西北风长大的。
    你明确告诉客户需要花钱,人家对你的看法会和那些油腔滑调想着方式从别的地方

    收钱的感觉要好得多。
    比如说,去买苹果,结果那老板一直给我介绍苹果的产地,用了什么农药,土壤多好多好,你会买么?
    另外

    一个,直接给你切开,让你尝尝,然后告诉你价钱,你会买哪个?

    2009-12-21 15:18:30 被我屏蔽的一个人:Slin000
    就是,人家都不让你试用,那怎么成生意?
    2009-12-21 15:18:51 董昊[edisundong]
    只要不付一半以上的合同款的客户,我都不愿意签

    2009-12-21 15:19:30 打雷啦[xuweiqun]
    我晕,现在多是买方市场

    2009-12-21 15:19:48 打雷啦[xuweiqun]
    你这么强势

    2009-12-21 15:20:06 董昊[edisundong]
    我宁可只要一个优质客户也不要10个不忠诚的客户

    2009-12-21 15:20:33 青润
    如果你有一定的市场份额,那么这么做没问题。完全可以。

    2009-12-21 15:20:36 董昊[edisundong]
    我说的实话,乱七八糟的客户,宁可没有

    2009-12-21 15:20:43 青润
    如果是全新开拓市场,那就肯定麻烦。

    2009-12-21 15:20:43 被我屏蔽的一个人:Slin000
    有钱就得了

    2009-12-21 15:20:43 打雷啦[xuweiqun]
    人家为了生存,没办法的

    2009-12-21 15:21:10 被我屏蔽的一个人:Slin000
    头一回听说客户还要忠诚的

    5、广告插播

    2009-12-21 15:21:20 岳笑南-走路狂(360720125)
    博客的匿名评论功能一会上线

    6、继续4的内容,挑选优质客户才是重要的

    2009-12-21 15:21:32 被我屏蔽的一个人:Slin000
    你可以对我不忠,只要你按时付款
    2009-12-21 15:21:42 董昊[edisundong]
    就是为了生存,才不得不控制成本,客户品质不好,做一家亏一家

    2009-12-21 15:22:04 青润
    挑选优质客户是一个很好的商业操作行为,没有错误。

    2009-12-21 15:22:42 青润
    能活下去的,大部分都有自己的优质客户资源,不管是关系下的,还是产品形成的。

    2009-12-21 15:23:26 董昊[edisundong]
    是的,一个企业不在乎你有多少客户,而是有多少优质客户

    2009-12-21 15:24:10 董昊[edisundong]
    全国每一个人付钱,qq,盛大就关门了,付钱的就是优质客户

    2009-12-21 15:24:21 董昊[edisundong]


    2009-12-21 15:25:16 被我屏蔽的一个人:Slin000
    忠不忠的,不存在

    7、案例讨论中跑题

    2009-12-21 15:25:37 青润
    06年澳大利亚的那个程序员的经历还记得么?delphi一个著名控件的开发者,本来年薪十五万,他的控件好像排名在前五位的,出来

    自己做,一年收入不到5万,06年,把自己的代码全部公开,然后发信给所有的用户,大骂他们是蛀虫,没有人付费。

    2009-12-21 15:27:06 被我屏蔽的一个人:Slin000
    它的营销方式有问题

    2009-12-21 15:27:21 被我屏蔽的一个人:Slin000
    没有人会主动付费的

    2009-12-21 15:27:36 青润
    这个另外评定,刚才说的是客户的质量问题。

    2009-12-21 15:28:03 青润
    跑题,不是好习惯,呵呵

    2009-12-21 15:28:10 打雷啦[xuweiqun]
    控件里插广告[表情]

    2009-12-21 15:28:17 打雷啦[xuweiqun]
    看他们付不付

    2009-12-21 15:28:58 董昊[edisundong]
    自己出去本来这种行为违法的

    2009-12-21 15:29:27 青润
    又一个习惯跑题的

    2009-12-21 15:29:37 被我屏蔽的一个人:Slin000
    不一定吧,各国法律都不同

    2009-12-21 15:29:40 青润
    也不讨论违法问题,人家的控件完全是自己业余时间做的。

    2009-12-21 15:29:47 青润
    你可以去查看那个新闻。

    2009-12-21 15:30:36 被我屏蔽的一个人:Slin000
    其实没什么好讨论的,谁都知道好客户有多重要,讨论这样的问题没有意义

    2009-12-21 15:30:37 青润
    呵呵,中国人讨论问题的习惯性跑题,很严重么。呵呵[表情]

    2009-12-21 15:31:18 被我屏蔽的一个人:Slin000
    问题是,他是你的客户么?你能让他成为你的客户么?

    2009-12-21 15:32:21 被我屏蔽的一个人:Slin000
    哪国人都跑题,别搞种族主义

    2009-12-21 15:33:01 青润
    这里就是中国,我看到的就是中国人的跑题现象很严重,我没有对比说外国人是否不跑题的问题,所以,你的提议是无效的。

    2009-12-21 15:33:35 被我屏蔽的一个人:Slin000
    这里还是地球呢,你怎么不说地球人老跑呢?

    2009-12-21 15:34:03 打雷啦[xuweiqun]
    那就发散思维

    2009-12-21 15:34:05 被我屏蔽的一个人:Slin000
    这里也是CSDN专家群,你为什么不说CSDN上写博客的老跑呢?

    8、我习惯就事论事,但有人习惯问题扩大化

    2009-12-21 15:34:09 青润
    尽量具体化目标范围,这是我做事情的习惯。因为眼前的都是中国人,我没必要夸大处理。

    2009-12-21 15:34:50 辛凯[Tony.sing]<nilxin@21cn.com>
    难的青润都出现了

    2009-12-21 15:34:50 青润
    我不知道是不是都写blog,因为我看过的也不多,所以,我的定义不在这里,而且今天讨论的问题点是这样的。

    2009-12-21 15:35:05 青润
    难道,我应该消失么?

    2009-12-21 15:35:06 被我屏蔽的一个人:Slin000
    拿地域,国别,性别,等这样的事情说事,没意思

    2009-12-21 15:35:43 青润
    不是有意思没意思,而是事实,我今天看到的事实就是这样的,你也不用激愤如何如何。呵呵。

    ……后面的省略

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