精华内容
下载资源
问答
  • 情绪改变思维模式

    2014-05-05 10:56:02
    情绪能够改变思维模式。 我们不应该忽略

    情绪能够改变思维模式。


    我们不应该忽略情绪和情感对思维模式,甚至对人工智能的作用。情绪对思维模式的作用类似于奖惩制度,是对自然选择的扩充,有助于大脑的进化,思维模式以及智慧的发展。

    积极的情绪能够让人产生愉悦的心情。当人们做了正确的事情后,收到了别人的表扬夸奖、或者自以为符合人类道德,从而能够产生积极的情绪,使身心舒畅,这种处理方式便会得到自我认可,从而延续和发展下去。以后遇到类似事件或可套用该思维模式的事情时,用该思维方法便能够得到正确结论,正确处理方法。在学习和认知过程中,情绪也能起到类似作用。

    消极情绪让人感觉很糟糕,做错了事情受到批评,身心都觉得不舒服。从而不再愿意那样做事情。在学习和认知过程中,消极的情绪让自我认识到错误的存在,从而摒弃错误的思维模式。

    积极情绪与消极情绪相互配合,好比奖惩制度,使得思维模式本身能够优胜劣汰,使个体的思想不必非要在外界环境改变或个体死亡的情况下才得以进化。使思维模式和思想的进化时间变短,相应速度更快,也保证了个体的存活率。是对自然选择的扩充。使思维和思维模式的进化速度加快,对人类智慧的发展有积极的不可忽视的作用。

    人工智能系统应该有类似的机制,以保证人工智能的思考方式更加正确,从而产生正确的结论,使主观符合客观。从而能够得到正确思考的结晶——智慧。

    展开全文
  • 架构设计思维模式

    千次阅读 2021-03-31 09:27:26
    因此,我们需要搭通是理论和实践的桥梁——架构设计思维模式。 架构设计思维模式分为四种:理解、探索、展示、评估。 - 理解问题:了解所有与系统有关的人以及他们的需求。 - 探索想法:为了找到最佳设计,需要研究...


    有了《架构设计思维原则》,做架构设计就会有方向和准则,不至于跑偏和做得很糟糕,但是毕竟还是过于理论了。因此,我们需要搭通是理论和实践的桥梁——架构设计思维模式。

    架构设计思维模式分为四种:理解、探索、展示、评估。

    • 理解问题:了解所有与系统有关的人以及他们的需求。
    • 探索想法:为了找到最佳设计,需要研究大量的模式、技术、方案。
    • 展示想法:脑海中的设计理念转化为有形物品,例如:制作模型、画原型、写文档等。
    • 评估适用性:验证设计决策是否能解决问题,工作成果是否满足需求。

    以上的四种思维模式都遵循了《架构设计思维原则》,下面以我个人的理解来解读架构设计的思维模式。

    理解问题

    理解问题就是“以人为本”设计思维原则的体现,所谓“要想解决问题就得会提出问题”,在问题产生的原因都不明确的情况下,是难以解决问题的,因此要理解问题。

    问题的原因产生大部分来自于人自身,因此我们要主动去沟通问题,理解利益相关方的需求,换位思考问题,这样才能把握架构设计的度,做出恰如其分的设计。例如,利益相关方的业务目标和质量属性(非功能属性),团队成员掌握的技术栈。深入去了解这些,就比较容易找到问题产生的原因,最终找到最优的解决方案。

    探索想法

    不要简单地认为探索想法就是头脑风暴,这只是其中的一种方式而已。相信熟悉设计思维原则的读者已经清楚这应该遵循“善于借鉴”的原则。因此探索想法应该是在做好了知识沉淀、不断改进想法的基础上去探索的,不然自己的想法可能也只是别人的一个“轮子”,又重蹈覆辙了。

    探索想法意味着尝试各种解决方案,并做好知识沉淀,让想法不断修正方向,高效地达到目标。

    展示想法

    正如《架构设计思维原则》的“化虚为实”强调那样,如果无法让他人理解和接受你的设计意图和决策,那架构设计就无法发挥它应有的价值,软件开发工作就难以顺利进行下去。展示想法不单单是为了让他人理解和接受,也是为了检验想法的合理性。

    展示想法对于项目定义、协商制订计划是非常有用的,这样的分享有利于大家形成共识,以便更合理去开展工作。

    评估适用性

    评估适用性是可以帮助我们更好地遵循《架构设计思维原则》的“推迟决策”原则,因为我们可以根据项目情况评估决策的优先级和不做决策的风险等等。

    评估方法有很多种,最常用的是场景适用性评估,根据不同的场景来验证架构设计的质量属性和业务目标满足的情况,还可以通过风险进行评估等等。

    总结

    设计思维模式的运用,让我们做架构设计有了参考的范本,可以比较清晰地按照范本进行架构设计,但还需要一套灵活的流程来运用这些思维模式,下篇文章讲解思维模式实践流程

    展开全文
  • 看Bill给我回复的日报,看到了“成长型”思维这个概念,当时没有仔细的思考,就一掠而过,没想到,这次回去再看的时候,看到了思维模式,现在对思维模式比较敏感,所以查了一下,在知乎上找到了答案,原来这个“成长...

    #前言
    看Bill给我回复的日报,看到了“成长型”思维这个概念,当时没有仔细的思考,就一掠而过,没想到,这次回去再看的时候,看到了思维模式,现在对思维模式比较敏感,所以查了一下,在知乎上找到了答案,原来这个“成长型”思维里有这么多的学问啊!分享给大家!

    先思考一个问题,如果你是一个孩子,你是否不愿意做自己不擅长的事情,你是否一件事情总是不成功就觉得自己不适合做这个?

    如果你是一位孩子家长,你是否在孩子一直没考好就觉得他不行,觉得要放弃他了吗?当他作出努力还是不好就觉得这就是他的能力了吗?你是否拿他和别的孩子比?觉得好的都是“别人家的孩子”?

    那看完这篇文章,我想会颠覆你的看法~

    #思维模式决定行为方式

    斯坦福大学心理学教授卡罗尔 · 徳韦克,在他的心理学著作 Mindset 当中,分析了这种心理学现象。 教授指出,随着年龄增长,人们逐渐建立起关于自己的“思维模式”,它指决定一个人如何解释现实并做出反应的内心态度。也叫“思维定势”

    #固定型思维模式 VS 成长型思维模式

    这里写图片描述

    固定型思维模式的人具有这些特点

    * 对挑战的态度:他们只愿意做自己擅长的事情,习惯性的回避挑战。遇到阻力容易放弃

    * **对努力的态度:**他们潜意识里支持“天赋决定论”,虽然自己会努力赢得成功,但会掩盖甚至轻视这种努力, 因为他们害怕面对努力了依然失败的结果,付出努力本身会让才华得到质疑,而且如果失败了那么就会失去借口,(否则可以借口说自己只是没有努力);

    * **对能力的态度:**他们坚信能力是可以通过一场考试来测试;

    * 对反馈信息的态度: 如果反馈信息能反映他们的能力水平,这样的信息更能激起他们的情绪——因为积极反馈儿异常兴奋,因为消极反馈儿备受打击;

    * **对意见的态度:**他们也不会理会批评性意见——即使是对自己有益的,因为如果自己没做好,那么就是“没天赋”,而不是“没努力”;

    * **对别人成功的态度:**如果别人取得成功,他们会感觉自身受到威胁。

    这里写图片描述

    成长型思维模式的人有这些特点:

    * 对挑战的态度: 他们认为挑战可以帮助人们学习和成长,挑战失败不意味着“我是个蠢蛋”,而是“我还有成长的空间!”,而且挑战越大,发挥的潜能越大;

    * **对努力的态度:**坚信努力是取得进步的必经之路;

    * **对能力的态度:**他们认为没有经过长期的训练和努力,能力(尤其是未来将会发展的能力)不可能被测试;

    * **对缺点的态度:**挑战和失败可以暴露出自己的不足,而弥补这些不足就是下一个努力的目标;

    * 对反馈信息的态度: 他们对能够增强自身能力的反馈信息更关注;

    * **对别人的成功的态度:**注意从他人的成功中寻找经验,获得激励。

    所以受到这两种思维方式的支配,有些人过度在意外界的认可,过度担心自己的错误和失败,不愿尝试自己不擅长的领域,遇到挫折时沉溺于焦虑苦闷不易摆脱,也更早进入职业高原期,很难取得与自身全部潜能相匹配的成就;

    而成长型思维者虽然也希望获得社会的认可,——成名,获奖,致富等,但他们并不会把这些当做自我价值的实现的方式,或比别人更优秀的证明。他们被失败击倒,会很快重新 站起来,因为失败并不意味着自己缺乏能力。这种高度的弹性帮助他们取得越来越高的成就,也因此获得更加强烈的自由感和自主力。

    所以 什么是成长型思维模式呢?它是和固定型思维模式相对的。成长型思维模式强调终身生长,犯错是正常的,我们要把错误留到现在,把成功留给未来。没有谁天生就是聪明或者天生就是笨! 如果有人对你说:你不适合做这个!你不适合学习这个!那么你应该说:shut up !因为他们已经被固定型思维给禁锢了,固定型思维人常常在意别人的眼光,常常不能接受自己的失败,常常不愿意做自己不擅长的事情!他们会给自己贴标签,我就是不适合做这个,所以我做的不好!No!

    我觉得自己就是那个固定型思维的人,我害怕失败,我在意别人对我的看法,有的时候我确实不愿意去做我不擅长的事情。可是当我去百度了成长型思维,我想我应该去改变这样思维模式,我需要成长的更快,我应该正确看待自己的成败,同时也正确看待别人的成败,抛开他人的眼光,正确对待别人对我的意见和反馈,因为我知道,什么都是成长的机会,去开一个会、去和别人交流,去筹划一个活动,去做饭、去评论别人的博客!我们需要积极主动的给自己找机会,让自己的生活充满热情,波澜壮阔!

    如何培养成长型思维

    这里写图片描述
    避免“定义式”评价
    不要仅从考试成绩(好or坏)、性格特点(热情or冷漠)、才智和能力(聪明or愚笨)等角度对自己和别人进行评价,只有态度可以成为评价的标准。

    这里写图片描述
    正确对待自己的成败
    成功只是对“努力就有收获”的证明,失败只是对“还有更大的成长空间”的证明,所谓“聪明/才华/天赋”,都不是失败的原因,成败也无法反过来检测天赋和才能。如果你对某种东西拥有足够的激情,那就刻苦训练吧,之后再看看结果如何。

    这里写图片描述
    正确对待他人的成败
    别人做的出色,不代表他比你聪明,别人做的不好,也不代表他比你笨,他们只是运用了更好的策略,更加努力,更加努力,更加勤奋的联系,你也能做到,只要你愿意。

    这里写图片描述
    主动迎接挑战
    有趣的挑战也让人变得有趣,挑战失败所造成的损失只是暂时的,而从挑战中总结出的经验和掌握的技能才是永恒的,所有的挑战都将成为重要的经历和体验。

    这里写图片描述
    抛开他人的眼光
    专注于当下的任务和目标,不要把注意力放在结果会引起何种评论的问题上。当周围人对你的成败进行评价,用淡然的态度看待这些评级。

    这里写图片描述
    正确对待意见和反馈
    倾听具有批判性的意见,肯定自己的有点和进步,把注意力集中到改进不足和增长知识的观点上!

    ##人人都在追求成功,固定型思维者梦想着靠成功来证明自己,而成长型思维者却只是努力做了自己热衷的事情而已,获得成功只是享受做这件事的过程之后获得的附属品。

    看看你自己是成长型还是固定型?自己养成“成长型”思维模式以后还可以这样培养孩子呐!

    分享关于思维模式和心理学方面的书:

    【十本改变人生思维的书籍下载链接】
    链接:https://pan.baidu.com/s/1jIeTnLW 密码:2uk4
    【心理学系列16本下载地址】
    链接:https://pan.baidu.com/s/1mjUDyJY 密码:1mxv

    展开全文
  • 算法思维模式

    千次阅读 2017-10-14 15:32:53
    1、这组数据有什么样的特征 有没有可能包含有大量重复的元素? 如果有这种可能的话,三路快排是更好的选择2、这组数据有什么样的特征? 是否大部分数据距离它正确的位置很近?是否近乎有序? 如果是这样的话...

    思考题:
    对一组数据进行排序
    1、这组数据有什么样的特征
    有没有可能包含有大量重复的元素?
    如果有这种可能的话,三路快排是更好的选择

    2、这组数据有什么样的特征?
    是否大部分数据距离它正确的位置很近?是否近乎有序?
    如果是这样的话,插入排序是更好的选择

    3、这组数据有什么特征?
    是否数据的取值范围非常有限?比如对学生成绩排序?
    如果是这样的话,计数排序是更好的选择。

    4、对排序有什么额外的要求?
    是否需要稳定排序?
    如果是的话,归并排序是更好地选择?

    5、数据的存储状况是怎么样的?
    是否使用链表存储的?
    如果是这样的话,归并排序更为方便

    6、数据的存储状况是怎样的?
    数据的大小是否可以转载在内存里?
    数据量很大,或者内存很小,不足以转载在内存里,需要使用对排序算法。

    7、有没有可能包含有大量重复的元素?
    8、是否大部分数据距离它正确的位置很近?是否近乎有序?
    9、是否数据的取值范围非常有限?你如对学生成绩排序?
    10、是否需要稳定排序?
    11、数据的大小是否可以装载在内存里?

    欢迎关注微信公众号:“Coding World”
    获取更多相关的技术
    扫码关注

    展开全文
  • ​​人和人之间唯一的不同就是大脑的思维模式不一样,信念价值观不一样。不同的思维模式,不同的的信念价值观,造就了我们每个人不同的想法。看事情的角度和高度都不一样。学习的目的就是要打开我们的思维模式,心智...
  • 什么说架构是一种思维模式

    千次阅读 2016-02-29 11:46:12
    架构是一个动词,还是一个名词?可以组合的词汇有:架构设计、架构师,我认为,架构是动态的,演进的。词典中是这样解释架构的,...为什么说架构是一种思维模式呢,小到一个模块,大到一个平台,高内聚低耦合、隔离、层
  • 很多企业实施了规范的管理,是过程改进人员在推动规范管理,但是公司的中高层人员的思维模式、工作方式与习惯并没有转换到新的管理水平,中高层经理没有起到以身作则带队伍的作用,导致自底而上的过程改进没有没有...
  • 软件开发的思维模式

    千次阅读 2013-05-16 18:12:46
    命令式的思维模式是这样:按照每个步骤描述要做的工作和任务,先做什么,后做什么,顺序是不能颠倒的; 说明式的思维模式是,描述一个物体或者概念,它有什么特性,和其他物体有什么关系。 对于编程语言,实际...
  • Coding?是不是Coder思维模式

    千次阅读 2014-01-13 00:11:13
    首先,工具不能形成一种思维模式思维模式需要待解决的问题来支持。从某种程度上GIS只是一种工具,一门技术型的专业为什么非要把这个东西弄成一个科学呢?有什么问题可以研究,有哪些技术是自己原创的呢?GIS中的...
  • Java使用POI解析复杂Excel思维模式

    千次阅读 2016-11-24 19:17:03
    Java使用POI解析复杂Excel思维模式
  • 改变你思维模式的书单

    千次阅读 2016-09-02 17:12:15
    阅读推荐】改变你思维模式的书单 《你以为你以为的就是你以为的吗?2》 《你以为你以为的就是你以为的吗?2》是思维大师朱立安 `巴吉尼继畅销书《你以为你以为的就是你以为的吗?》之后的又一部力作...
  • 思维导图】模式识别

    千次阅读 2017-06-30 15:33:36
    模式识别
  • 23种设计模式思维导图

    千次阅读 2017-03-08 14:41:32
    23种设计模式思维导图
  • 如何从思维模式上彻底改变学习模式?

    千次阅读 热门讨论 2017-08-18 21:50:55
    第六步:检验,找一些综合问题来思维风暴一下吧!!      艾宾浩斯学习法     艾宾浩斯学习法的关键在于间隔性重复。一次又一次的重复,专注在专注。       总结: 一个会...
  • 第五节 商业:思维模式和领导力

    千次阅读 2018-08-14 13:31:37
    你的工作环境属于固定型思维模式还是成长型思维模式?你觉得身边的同事是在评判你还是帮助你发展?也许你可以尝试将自己的工作环境变为成长型思维模式,从自己做起。你是否有办法不那么急于为自己的错误辩解?你是否...
  • Java设计模式思维导图

    千次阅读 2019-01-13 22:08:45
      from: https://www.cnblogs.com/icemoon1987/p/3349415.html https://blog.csdn.net/likewind1993/article/details/77843064 https://www.aliyun.com/jiaocheng/33322.html 
  • 全球顶级的思维模式大全

    千次阅读 2017-08-21 18:13:55
    如果我喜欢你 我会主动往你的方向走几步再走几步 如果你看见我走过来了 却没有迎接我的意思那我就会停下来了 世界上有很多东西我们可以靠艰苦奋斗得来 唯独对于爱情 我不想太努力 两个人势均力敌 公平又平等的爱与被...
  • 前言:互联网商业模式,是我修的一门管科课程,初看起来犹如鸡肋,细细品味后又发觉有其独特的思维视角,对于我这个技术人士,有着不少启发。将互联网思维站在一个科学系统的角度上来回顾,也算是结课的总结反思。 ...
  • Head First Java设计模式思维导图总结

    千次阅读 2016-04-30 17:59:31
    关于Head First Java设计模式思维导图总结
  • 他发现这些给世界带来巨大影响的的工程师们至少有以下5个共同的思维模式: 1.勇于去研究你不懂的代码 一般人都不愿意去研究自己不曾接触过的代码,很多人都没有尝试就放弃了。如果你经常去研究你没有接触过的代码...
  • 谈谈“模式思维

    千次阅读 2008-02-23 12:24:00
    其实,学习模式实际为了培养模式思维模式思维有助于了解和使用框架。 例如如何我们在使用表现层哪个框架,都是MVC模式实现,那么进行编程步骤时,我们脑海里就浮现一个步骤V/C/M以及C和V的转发关系,进而感觉...
  • 矩阵思维什么是矩阵思维,我们可以简单理解为一个思维工具就把它类比成汉字“田”, 主要指把复杂的想法或事物放到四块矩形里。通常能够做到让看似混乱的、凭感觉的猜测,一下变得清晰 比如,如果公司发现员工...
  • 回到上面的话题,为什么我们在学习一项技术时总是容易遗忘,哪怕当时印象极其深刻的内容,以为自己永远也不会忘记的内容过一阵还是会遗忘呢? 答案就是『无输出』。 是的,道理就是如此简单。 无论你的学习手段是...
  • 他发现这些给世界带来巨大影响的的工程师们至少有以下5个共同的思维模式。 看看你是否具备? 勇于去研究你不懂的代码一般人都不愿意去研究自己不曾接触过的代码,很多人都没有尝试就放弃了。如果你经常去研究你...
  • 模式识别知识结构图(思维导图)

    千次阅读 2014-12-05 21:28:50
    模式识别》边肇祺 张学工等编著 清华大学出版社  知识结构图(思维导图)
  • 听罗辑思维关于商业模式的思考

    千次阅读 2017-07-04 12:46:55
    今天听罗辑思维2015年的跨年演讲,其中关于商业模式论述,通过点和线这2种模式概括现行所有的公司模式。 小米、阿里等这些公司通过构建线的网络把用户圈入到自己生态里面,最终形成一种拦路抢劫的收费模式。小米以...
  • Linux常用命令--思维导图模式

    千次阅读 2018-05-05 14:43:25
  • 十三种设计模式思维导图

    千次阅读 2012-09-07 22:54:33
    十三种设计模式思维导图 2011-03-29 12:30 20人阅读 评论(0) 收藏 举报

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 20
收藏数 200,289
精华内容 80,115
关键字:

思维模式什么意思