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  • 在昏暗的夜晚,一个躺在房间的床上,静静的思考着什么。突然间电脑屏幕亮了!什么鬼!到底是谁唤醒了我的电脑!!! 本文将介绍如何寻找唤醒电脑的真凶。 本文内容调查是谁唤醒了电脑查看还有谁可以唤醒电脑查看...

    在昏暗的夜晚,一个人躺在房间的床上,静静的思考着什么。突然间电脑屏幕亮了!什么鬼!到底是谁唤醒了我的电脑!!!

    本文将介绍如何寻找唤醒电脑的真凶。


    调查是谁唤醒了电脑

    使用命令查看上一次是谁唤醒了电脑。

    powercfg -lastwake
    

    last wake

    从图中可知上一次唤醒我计算机的是 英特尔® 以太网连接 I219-V 82186

    查看还有谁可以唤醒电脑

    使用命令查看所有可以唤醒电脑的设备。

    powercfg -devicequery wake_armed
    

    wake armed

    发现能唤醒我电脑的设备是键盘鼠标以及刚刚的以太网。

    wake timers

    查看下一次计划的唤醒

    使用命令可以查看下一次计划的唤醒。

    powercfg -waketimers
    

    当然这只能查到计划的唤醒,类似鼠标键盘还有以太网这种根据硬件状态触发的唤醒是看不到的。

    修复意外的唤醒

    由于我不知道到底是谁通过以太网唤醒了我的电脑,所以我直接关掉以太网的唤醒即可。

    前往设备管理器,找到刚刚发现的硬件设备,查看属性。

    设备管理器

    然后我关闭了此设备唤醒电脑的设置。

    关闭唤醒电脑


    参考资料


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  • 今天看美国经济学家麦肯齐的书《电影院的爆米花为什么卖的贵》看到了意外后果定律,原来我们生活中不经意的现象都可以上升到理论高度啊,It's very funny!1.定义有些出发点很好的做法,却会带来一些意外的后果,这...

    今天看美国经济学家麦肯齐的书《电影院的爆米花为什么卖的贵》看到了意外后果定律,原来我们生活中不经意的现象都可以上升到理论高度啊,It's very funny!

    1.定义

    有些出发点很好的做法,却会带来一些意外的后果,这就是意外后果定律。

    有些情况我们可能已经熟悉:一大早赶到办公室准备处理手头大量的工作,但是老板这时过来又给你分配了新的棘手的任务;为了避免被砸而绕开梯子,却被车撞到;一些科学家以为很清楚自己在做什么,直到出现意想不到的情况才方寸大乱。从转基因作物到灵丹妙药,甚至一些绝顶聪明的创意也会偏离正道。政治家也在从健康恐慌到战后分赃的各种事件中感受到了这一定律的影响。

    2.举例

     

    “安全”冰箱

    厨房里的冰箱曾背负无声杀手的恶名。早期使用的制冷剂是二氧化硫等致命化合物,它们经常会渗漏出来,夺走睡梦中的一家人的生命。  1928年,美国化学家托马斯·米奇利似乎找到了完美的解决办法:一种完全无毒又稳定有效的制冷剂——氟里昂。  米奇利1944年长眠于地下时还以为自己造福了人类,但30年后,《自然》杂志上的一篇论文首次指出,氟里昂会在阳光照射下分解,破坏地球臭氧层。到了1989年,南极洲上空发现臭氧层空洞,氟里昂被禁产。据目前估计,要用几十年才能修复米奇利这项科学成就所造成的损害。

    低焦油香烟

    烟民都知道,焦油含量低的香烟比普通烟的害处要小得多,因为其中污染肺部的有害物质较少。已有约1/3的烟民改抽这种烟,但其实是自欺欺人:真正的危险在于烟雾中的化学物质,而焦油含量低的香烟会让人更深地吸气以获得同等满足感。这样会使致癌烟雾更深地进入肺部,从而使患肺癌的可能性大大增加。  更糟糕的是,新的调查指出,抽焦油含量低的香烟更难戒烟。美国匹兹堡大学的研究人员近期对约1.2万名烟民展开调查,结果显示抽这种烟的人戒烟的可能性是其他人的一半,因为他们认为自己面临的健康危险较小。  调查人员称,事实正好相反,因为这些烟民吞云吐雾的时间较长,从而使肺吸入更多化学物质。

    苦涩的转基因果实

    上世纪90年代,转基因作物被赞誉为多年与伤害农作物的害虫作斗争的一大突破。科学家给普通农作物添入特殊的基因,使其生成天然杀虫剂,从而大大减少使用昂贵的化学品制成的杀虫剂。  这至少从理论上成立,而且说服了中国农民:1992年他们率先种植转基因作物。早期研究似乎证明了这一做法的优越性:专门对付棉铃虫的转基因棉花所需的杀虫剂要比普通品种少70%。但在今年年初,中国也率先发现了弊端。  在棉铃虫受到抑制的同时,其幼虫的死亡为其它害虫的大量繁殖创造了条件,尤其是盲蝽。为了消灭这些害虫,农民不得不使用新型杀虫剂,且每个生长季节要喷20次之多。这些额外费用几乎抵消了种植转基因作物的好处。

    杞人忧天的代价

    据柏林马克斯·普朗克研究所的吉格伦策教授称,掌握意外后果定律能逃过死劫。他研究了公众对9·11事件的反应,发现该事件果然导致人们普遍不愿坐飞机。在袭击过后的几个月,因为担心遭遇类似袭击事件,很多美国人宁愿开车去目的地。但这样做带来更多危险:美国每年死于车祸的人超过4万。  通过分析车祸数据,吉格伦策教授发现,9·11以后的3个月当中,美国的车流量猛增5%,整整一年未恢复正常。据他估计,对乘飞机的无谓担忧导致死于车祸的美国人增加了1500名。他呼吁政府提醒人们在遭遇袭击后保持理性。

    改进奇迹的努力

    如果说有一种药几乎包治百病,那肯定是阿司匹林。从心脏病到癌症,这种举世闻名的止痛药似乎处处有用。但有利必有弊:它会刺激胃,严重的引起内出血甚至死亡。  20世纪80年代,药理学家发现阿司匹林是通过抑制两种酶(COX-1和COX- 2)来产生作用的。由于其药效主要在于抑制COX-2,所以药品公司开始寻找一种只对COX-2起作用的化合物。临床试验证明这种“COX-2抑制剂”似乎非常有前景,因为它具有阿司匹林所有的优点,副作用却大大减少了。  但随着这种药品在1999年投放市场,奇迹开始破灭。研究发现,尽管它们减少了胃出血的危险,却使心脏病和中风的危险增加了一倍。到2004年,该药品被撤出市场,大批患者要求索赔。

    并非妙计

    1967年3月,“托里峡谷”号超级油轮在兰兹角漏油,崭露头角的生态保护运动趁机展示人类怎样保护环境。救援小组迅速展开行动,在海上喷洒清洁剂降解浮油;海军航空兵则试图用凝固汽油弹烧掉浮油。此举带来严重后果,在泄油事件中幸存的海洋生物要么葬身火海,要么渐渐中毒。  1989年,埃克森公司的“瓦尔德斯”号油轮在阿拉斯加的威廉王子湾触礁,约 1.5亿升原油泄漏,引发有史以来最严重的海洋环境灾难。清理专家这次吸取前车之鉴,用热水取代有害化学物质,使用高压爆炸法去油。这使海岸线看起来安然无恙,却使石油流到浅海区,祸及水下生物。同时,礁石上对石油耐受性较强的海洋生物被炸死或烫死,从漏油区救出的水獭被转移到未受污染区,却将病毒传染给了健康的水獭。

    喝酒的充分理由

    1920年1月16日,为禁酒游说几十年的宗教团体终于如愿以偿,美国宪法第18次修正案在这一天生效,禁止销售、生产或运输酒精饮料。  随之而来的影响非常有戏剧性:酒业垮了,带来无数争吵、枪战、打骂妻子现象的老式酒吧消失了。但取而代之的是各种非法卖酒的暴力团伙,他们为争夺黑市控制权而纷争不断,由此引发多起严重的暴力事件。  禁酒令还使地下酒吧纷纷涌现,人们在这里非法买卖、饮用黑市酒水。它所产生的另一个意外后果是对嗜酒者的影响。酒鬼只要想办法还是能喝到酒,但由于已颁布法律禁令,他们无法再得到政府的医疗帮助。

    难咽的苦果

    1995年10月,政府官员向服用第三代避孕药的妇女发出紧急通告,因为有研究结果称,这种药品会使患深层静脉血栓(DVT)的可能性加倍。专家谴责政府危言耸听,因为DVT的危险性要远远小于堕胎或怀孕。  但人们还是恐慌起来:家庭医生接到紧张不安的电话,第三代避孕药销量大减。官方数字显示,堕胎率在接下来的一年中上升了8%,这是自1990年以来首次出现上升。  原先的研究声称减少服用第三代避孕药能使DVT患者相应减少,然而,2000年的调查数字显示,截至1998年,服用新一代避孕药的妇女人数从54%减少到14%,但其间DVT患者的数字却丝毫未减。这一事实完全推翻了原有结论。

    绥靖政策

    罪有应得是世界通用法则。1919年,世人对发动一战的德国人口诛笔伐,协约国决定惩罚同盟国,使一战成为“终结所有战争的战争”。《凡尔赛和约》应运而生,要求德国裁军并放弃包括殖民地在内的大片领土,并要求德国赔款。  德国对和约条件提出抗议,坚称这会招致灾难。一些经济学家也认为这会适得其反。果不其然,不到两年,德国就开始拖欠赔款,迫使协约国减少数额,并在1932年彻底中止赔款。希特勒及其纳粹党利用了和约带来的痛苦,于1933年上台。更具讽刺性的是,和约的惩罚性质也使很多英法人士支持绥靖政策。

     

      《凡尔赛和约》成为意外后果定律最非同寻常的例证。但不幸中的万幸是,它说明了惩罚性赔款会带来的政治危险。美国在二战结束后开展马歇尔计划,为欧洲国家(包括德国)注入大量资金,从而实现了《凡尔赛和约》所未能实现的和平共处。

     

    9.11事件导致美国公路出行的高死亡率

    很震撼的一个结论:9.11事件之后的公路事故死亡的人数比9.11当天造成的死亡人数要多。

    9.11事件的发生提高了飞机乘客的可见风险,从而造成了乘坐飞机出行的整体费用的提高,美国政府在9.11事件之后大大加强了机场的安检措施,而带来的结果是乘坐飞机出行的时间成本大大增加,用于机场安检时间的增多导致了乘坐飞机出行大大超出了路面出行的整体费用和时有效价格。

    从而,9.11之后美国人更倾向于乘坐汽车出行,造成了汽车行驶路途增多和高速公路拥挤现象更严重,后果就是机动车事故、伤害和死亡率上升

    结束语

    政策制定者在指制定各项政策时,尽管可能出发的愿望很美好,但是如果不考虑“意外后果”定律的影响,最终得到的结果可能与初衷背道而驰;“意外后果定律”在寂静无声地发生作用。

    运行良好的市场体系的重要基础是价格,相对于警告要购买想要的商品人们要付多少钱来说,价格的作用大得多。价格刺激人们理智的选择和购买,提供大量的信息使人们在必须了解和理解的信息基础上节约开支,而且有助于协调即将发生的交易和世界上复杂的人类经济活动,所以价格的作用是很有效的。没有价格加速经济进程,所有人的效率都会降低,甚至更糟。

    了解价格决定和改变的过程能帮我们揭开一系列看似难解的经济难题。

     

    参考文献:

    1.新华网 2006.12.7《意外后果定律:世上似不存在“十全十美”的事物》 http://news.xinhuanet.com/world/2006-12/27/content_5538117.htm

    2.【美】麦肯齐 《电影院的爆米花为什么卖的贵》

     


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  • 100offer的致等待跳槽的——为什么我们不建议等到年后?分享给大家共勉对于有跳槽心思的来说,肯定会思考一个问题——「我该什么时候跳?」在这篇文章中,我们就通过对 100offer 上用户跳槽数据的分析,研究一下...

    离过年还有不到两个月时间了,相信很多人都在等年终奖然后准备要换坑了,做软件的普遍认为金三银四,因为这时候有大量的企业招聘,其实之前我也是这么认为的,直到看了这篇文章。


    100offer的致等待跳槽的人——为什么我们不建议等到年后?


    分享给大家共勉

    这里写图片描述

    对于有跳槽心思的人来说,肯定会思考一个问题——「我该什么时候跳?」

    在这篇文章中,我们就通过对 100offer 上用户跳槽数据的分析,研究一下不同时间对跳槽的影响。

    这张图表现了 今年1-10月 100offer 上看机会的用户个数、企业总共发出的邀请个数。

    这里写图片描述

    从这张图上大概可以看出跳槽热度的一些规律。按照自然时间,我们可以分为三段:

    • 年尾:跳槽淡季。通常是临近阳历年底的时间,大概覆盖9-12月。
    • 年初:绝对的跳槽旺季。核心时间是春节后2个月内,因为太旺,影响力还可能向前后各延伸1-2个月。
    • 年中:跳槽热度折中

    我们都知道造成这种淡旺分布的主要原因是——年终奖

    绝大多数公司的年终奖会在元旦到春节之间发放,动辄2-4个月的奖金(对于重点部门的高绩效员工奖金更高)对几乎每个员工都是一笔重要收入。所以越逼近年底,员工越稳定。

    从元旦开始,陆续有人拿到年终奖,开始找寻外边的机会,找到的人才离职后会留下空缺,然后 HR 开始启动对应 Headcount 的招聘,适时补进。随着发出年终奖的公司越来越多,更多有意向跳槽的人才走进招聘市场,带动更多职位空缺。招聘市场的热度随之慢慢上升。不过因为春节的缘故,工作可能存在一定中断。

    春节之后,经历了一轮休整 + 职业发展的思考,更多人开始看机会。与此同时,HR 手上也已经积攒了不少的招聘需求,所以人才市场会在春节后的1-2周内迅速迎来高潮,并持续为期近2个月的高热度。

    当「春节后是跳槽高峰」已经成为共识,各家 HR 都会做好充分准备,提前做好 Headcount 梳理等工作,在即将到来的跳槽旺季中争抢优秀的人才。

    金三银四确实是跳槽旺季,但是我们也得清楚这场狂欢的本质——岗位的充分再分配

    有人会说,「金三银四可以让人才接触到更多的机会,因而有多个岗位可供挑选,人才可以抬高
    自身价格,拿到一个不错的offer。」
    

    提出这个观点的人显然没有想清楚春季跳槽旺季的本质。

    我们再仔细观察最上方的两张图,机会(面试邀请)增长的同时,看机会的人才数量也在同步增长,如果我们将两个图中数据相除,可以得到下图——不同月份人均收到的面试邀请个数。

    这里写图片描述

    跳槽旺季的人均机会数与其他时间并没有太大差别。

    前文说到,年初自然时间上的跳槽高峰主要由「空缺 -> 补进」这个过程带动,不涉及行业内岗位数量的大规模增减。也不涉及供需比例的变化。本质上是X个岗位重新分配给了X个人。

    无论岗位还是人才,都不是市场上的稀缺资源。只要他们有充分的渠道辅助,都可与足够多的机会接触。虽然人才可以比较手上的多个offer,但企业也可以同时比较多个人才。最终在充分的信息交换之后,人才会拿到贴近市场标准的薪资、职位。

    跳槽旺季的重要意义在于信息交换的充分性。此时人才和企业如约聚首,多对多地进行充分的交流,极大削弱了信息不对称的不利影响。特别是对于一些相对小众岗位,候选人平时可选择机会很少,难以达到要求,可借旺季的时机接触更多选择。

    如果追求更高薪资涨幅或者职位突破,反而应该关注看似平淡的年尾

    在年底,企业其实也存在不少招聘需求。

    首先,无论何时都会存在「意外离职」的员工。包括但不限于,突然被别家高薪挖走的员工、「世界那么大,我想去看看」的随性员工、工作调整后不愿意将就的烈性员工、家庭原因要离职的员工、不知道什么原因就是要离职的员工……等等,在招聘淡季的时候这些意外离职数量也比较可观。他们的离职会产生空缺。

    另外,并不是所有公司的年终奖都对员工有很大束缚。有些部门年终奖微薄,对员工难以形成束缚(如果年终奖只有1个月工资,跳槽后涨薪33%,3个月即可补回损失);另外,一些公司,包括爱奇艺、网易、携程去哪儿等,会将奖金部分分摊到其他季度,年底奖金对员工束缚的也会减少。他们的离职也会产生空缺。

    再者,公司业务调整可能会产生新的人才需求。这类需求只与公司发展有关,公司业务扩张并不会因为临近年底而停滞。比如近期某巨头就在为其新拓展的企业服务业务进行大规模招聘。

    因而,即使在年底,企业对人才的需求也是存在的,但是这时大部分人才在等年终奖,市场往往缺少人才供给(也许供给存在,但是由于招聘市场的信息不对称,企业很难迅速找到合适的人才)。不少关键岗位的需求还会特别急迫,此时公司更有动力开出更高的薪资吸引候选人。

    100offer 上的薪资数据可以印证这个观点。

    这里写图片描述

    在人才短缺的年底,HR会更加认真地审视每一份简历,不会轻易放弃一个候选人,之前没有机会进入期待公司、拿到期待岗位的候选人,也许会有突破的可能。薪资上也有更大的上涨空间。

    在考虑跳槽时,还应重视当地巨头公司的人才政策,因为他们的需求对人才市场可能会造成很大影响

    比如,少数公司的年终奖还可能在次年的4-5月发放,如果这个公司人数足够大,就可能会对当地的跳槽行情造成冲击。我们以今年杭州的行情变化为例。

    这里写图片描述

    杭州地区的薪资在5月份有非常大的增长,这反映出了当地企业的人才需求在这段时间有很大的缺口。

    一个重要原因就是阿里在4-5月发放了年终奖,领到年终奖的同学开始追求新的职业发展征程。空出的岗位产生了大量招聘需求。

    我们可以通过阿里社招网站,感受一下阿里的人才需求量。粗略计算一下,只是现在,单单杭州地区 open 的技术、产品、设计 Headcount 就有5000个左右。在招聘旺季,释放出来的职位只会更多,并且会以更快的速度释放。

    杭州的互联网人基数相比于北京、上海要小很多,杭州这一个城市很难迅速消化这么大的需求,所以在全国范围内招聘一直是阿里的重要人才策略。

    在五月份的人才缺口产生之后,阿里自然会继续在全国范围内招聘,不过因为从外地吸引人才难度更大,当地的中型互联网公司,以及另一个大厂网易,首当其冲会被阿里吸收不少人手,这些公司产生的空缺也需填补。

    从外地来到的阿里员工,在跳槽时对 relocation 的接受度也很高,因而拿到年终奖离职的人才未必留在杭州。这样,杭州就出现了短暂的人才供应紧缺,因而5月份杭州招聘市场的平均薪资出现了迅速上涨。

    所以一家大公司的政策也可能对当地的互联网环境产生重大影响。在考虑跳槽时机时,应该对大厂的人才政策保持足够关注。

    相比于外部因素,应该更关心自身职业发展的长远需求

    不同月份只是跳槽时机的考虑因素之一,考虑清楚自己职业发展的需求,选择适合自己的时机更重要。

    如果遭遇了职业发展的瓶颈,或者遇到了能让自己快速成长的机会,还应尽早行动。如果此刻跳槽能打破成长速度瓶颈,这就是最好的时机。

    但是很多人面对这样的情况还是会犹豫

    一份几乎完美的机会摆在你面前,能够让你突破现有的增速瓶颈,为你创造跨越式成长的条件,
    只是……快发年终奖了。你跳不跳?
    

    更优秀的人才会选择忽略短期利益。长远的发展比一时收益更重要。

    在研究普通用户的跳槽时间规律时,我们也看了一下年薪40万以上的资深人才(相当于阿里P7、腾讯T3.1以上)是怎么选择跳槽时间的。

    这里写图片描述

    资深人才很少会按照月份规律挑选跳槽时间。因为他们作为行业的骨干力量,从来不缺机会。

    大批量人才涌入互联网行业也只是近三年的事情,这些新人尚未锻炼成独当一面的人才。而更早开始在互联网行业打拼的人才现在已经具备四、五年以上从业经验,无论在大公司还是小公司,他们都是中流砥柱,特别是 Java、前端、PHP、数据挖掘、架构师、产品等人才,需求更大。因为行业的快速发展和资深人员的供给不足,这些人才的供给严重不足,无论何时出现,都是人才市场上的香饽饽。

    他们几乎不受季节性因素影响,更多是遵从自己的需求,理性跳槽。


    总结来说

    • 大部分人,可以考虑年前开始看机会,如果没有合适的岗位,年后继续看。
    • 希望迅速改变现状的(无论公司、岗位、公司类型),请抓紧年底的机会,也许可突破瓶颈。
    • 对相对小众的职位,务必不要错失年后的招聘旺季。
    • 关注目标城市大公司的动向。
    • 关注自身长远发展的需求。

    最后依然强调下——长远的发展比一时收益更重要。

    祝每个追寻更好职业发展的人都能得偿所愿。

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  • 年轻,你为什么要来阿里搞技术?

    万次阅读 多人点赞 2018-04-20 00:00:00
    阿里妹导读:刚刚毕业的年轻技术,为何会选择阿里巴巴?也许,因为这里是学术和实践充分融合的实验场,也许是因为在这里理论的确可以改变生活,也许只是为了感受在西湖畔写代码的灵...

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    阿里妹导读:刚刚毕业的年轻技术人,为何会选择阿里巴巴?也许,因为这里是学术和实践充分融合的实验场,也许是因为在这里理论的确可以改变生活,也许只是为了感受在西湖畔写代码的灵动。


    今天,我们走进六位阿里年轻技术人的世界,一起来寻找答案。


    1、一个阿里IT男,成了母婴专家?

     

    上个周五(4月13日),拉普刚当上了爸爸。很庆幸,在这个激动的日子来临之前,他已经成功转身,进阶成一名母婴用品专家。

     

    两个月前他就开始为这件事忙活。自从老婆有喜之后,七大姑八大姨都来给他提供参考,生过孩子的朋友、同事都对他说什么该买,主管也时不时关心一下:“奶嘴要买啊,奶粉备好了吗?”


    作为阿里巴巴的一个算法工程师,拉普还从来没有面临过比代码还要难缠的问题。他今年28岁,毕业于中科院计算机系,在2015年加入阿里巴巴。以往的工作看起来似乎有点抽象:“抽取共有业务模型,为产品做平台算法服务”。

     

    听不懂?“做底层技术,为产品提供服务,有些用户是感受不到我们的存在的。”

     

    这一次,轮到他为自己做事了。

     

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    搜百度、上知乎、找代购、问亲戚,能上的手段都用了,折腾了两个星期。奶粉要买什么牌子,奶嘴的口径需要多少、尿布什么材质、贴身穿什么衣服、哪家店铺可靠,他都要从头学。老婆就一样一样写,足足列满了一张A3纸。在三八节当天,他在淘宝剁了六千多块钱,买了72件。

     

    “为什么我们就不能一站式地解决这个问题呢?”拉普说,去年10月,他所在的团队开始构筑生活场景的一站式服务,利用数据和算法为用户推荐产品,其中就包括“生孩子”这个场景。

     

    听起来不错。那,就你了,来把这个场景所需要的技术搞定吧。

     

    “大部分情况下,你只能去搜奶瓶、奶粉、尿布这种关键词。丢三落四不说,你可能还不清楚这些东西的好坏、评价,浪费时间,还不专业。”拉普谈起这个场景时,使用的名词比他的专业术语还多。

     

    在阿里有句话,在成就别人中成就自己。这句话现在用在拉普身上特别贴切。

     

    “我现在做的事就是为这种一站式购物场景提供服务,这些算法啊、底层技术啊,我们来做,以后用户只要在天猫搜“生孩子,马上一个大礼包给你,任你挑选。至少不会让人家像我这样被折腾。”

     

    2、Hungry、Foolish、Crazy,实习生独自搞定钉钉的iPad版

     

    2015年11月底,钉钉研发中心负责iOS的鼎天给刚来不到两个月的实习生需墨分配了一个任务:“钉钉目前还没有iPad适配版,你做一个吧。”需墨接下了这个任务,然后就开工了。

     

    事情就是这样。一切都很平静。一个半月后,需墨赶在实习结束前交了差。

     

    需墨之前在华南师范大学读计算机系,参加了2015年的暑期实习。当时的钉钉刚搬到龙章大厦不久,还只有两个楼层,“一个工位两个人坐、阳台上都被改造成工位”,怎么看都不像是想象中气派的大阿里集团办公楼。办公室坐落在西湖西侧,紧挨着西溪湿地,园区不大,但郁郁葱葱,风景秀美,楼下就是一棵九曲龙章的古树。

     

    这正是钉钉快速扩张的开始阶段,整个团队永远有一种饥渴感,干劲十足。这支团队原来做了一个叫“来往”的产品,并没有取得成功。后来,在失败的废墟上,团队重新出发,做出钉钉这个产品,可谓涅槃重生。

     

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    钉钉内部有一句话:Stay hungry,stay foolish,but be crazy. 前两句是乔帮主的遗产,后一句(Be crazy)是钉钉CEO无招加上的。这三个词构成了三年前从失败中涅槃重生的钉钉文化,也成了需墨这位90后无线开发工程师身上的标签。

     

    “我理解的hungry就是探索欲和求知欲吧,尽量做到极致。”需墨说。

     

    阿里巴巴的实习经历从来就不是来拿个实习证明盖章的过场。需墨后来回忆起这个场景时说,那时真是初生牛犊不怕虎,敢干,有些事得要Foolish一些。其实这在钉钉、在阿里,都不是意外,你需要自己去想一些事,然后把它搞定。

     

    “实习时候还是有点crazy的,当时想到会有一定困难,但就想做出来。我个人觉得,还是不要把自己局限在给人做一些边角料的事。”他的任务是:将iPhone版修改为Universal版,适配支持iOS7 8 9的各iPad和新的iPad Pro, 支持横竖屏旋转, 支持iOS9的MultiTasking分屏。

     

    整个App页面都要改,每一步都要自己来把关,不断调试,否则上线的效果就会不太好,好在他之前有一些iOS的开发经验。

     

    2016年1月,他在内网上发布了开发的全过程。这一串分享代码敲完的时候,距离他的实习刚好三个月。他花了一个半月就实现了目标,惊艳了一批阿里工程师。


    现在已经有超过500万家企业组织在使用钉钉软件办公。需墨说:“以前在学校总是强调理论钻研,来了之后感觉最有成就感的是,学有所用,有了发挥的地方,一想到那么多人要用你做出来的东西,就觉得责任很大。”

     

    “我家里人都被我安利了钉钉。爸妈平时也会在钉钉上给我留言。哦,对了,我女朋友也会提意见,有一次她说钉钉的表情有点少,不是太好用。”

      

    3、“大丈夫抱经世之才,岂可空老于林泉之下”

     

    三十多年前,乔布斯去挖角百事可乐的CEO时,说:“你是想卖一辈子糖水,还是想和我们一起改变世界。”

     

    这句话在乔帮主不朽之后进阶成了一句惊世骇俗的名言。

     

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    嘉声三年多以前正准备申请国外读博时,加入了iDST。他咨询了金榕(阿里巴巴机器智能实验室负责人)的意见,然后决定在毕业后来到阿里巴巴。

     

    他和阿里的最初交往起于他读大三的2013年。作为学校阿里巴巴俱乐部的主席,他在北京大望路参加了一个阿里组织的高校联盟。一年后,他来到阿里实习。

     

    嘉声是阿里巴巴机器智能实验室的第二名国内员工。那是2014年iDST成立的那年冬天,他还是一名来自哈工大的实习生。

     

    iDST始于阿里在纽约的上市结束后不久,在硅谷宣布成立的,开启了阿里从商业公司走向了商业和技术结合的道路。iDST最初的工作内容是为聚划算、淘宝提供推荐、搜索和排序服务。实习的时候,嘉声做算法开发,实现场景化,提供基础算法包,建构基础设施。

     

    一个朋友告诉嘉声说,他现在逛淘宝经常不想打字,就躺在床上直接对着淘宝说他想买啥;前一段时间他女朋友在优酷上追剧的时候,发现优酷app首屏的猜你喜欢经常能推到她感兴趣的节目…正式入职后,他先后参与过这几个任务的算法开发,这也使得他很享受于提升别人的满足感这样的乐趣。

     

    这些都成为支持他当初那个决定的理由,那个岔路口的决定:放弃一直以来想去读博的想法,本科毕业直接加入阿里巴巴。

     

    “即使是出国读书做学术,最后还是要把成果落地。而在阿里巴巴,借助数据、计算能力、丰富的场景以及最出色的技术能力,有足够多这样的机会,让我们能看到用户价值、商业价值,意识到原来自己的工作可以影响这么多人。”

     

    很多阿里工程师都被这条经世济用的理由所吸引。玄德公说“大丈夫抱经世之才,岂可空老于林泉之下”,立刻就让孔明放弃了死守书房等拆迁的念头。

     

    在阿里,嘉声依旧有这样的机会,满足他当初对于学术的热情。近半年,通过在业务上的总结与沉淀,他完成了一篇NIPS workshop论文和一篇CVPR的spotlight论文。

     

    “我有同学去了其他公司的,但是能够不拘泥于学术本身,在实践中验证理论,这种机会不是太多。这样的机会最美妙的地方在于,他让你的研究热情变得真实、伸手就可以触碰的感觉。”嘉声说。

     

    金榕当时从密歇根大学的终身教授职位上加入阿里巴巴时,也曾说过类似的这么一句话:“对我来说,是第一次感觉理论的东西原来可以改变生活。”

     

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    4、非凡人、平凡心、非凡事

     

    五年前,厦门大学的篮球场爆了一只篮球。这只篮球是李涤在淘宝上买的,当时这家店铺的人气很高,销量不错。人都喜欢去那些热门的餐馆门口排长队, best sales总是给人一种信赖感。结果,这只篮球不争气,只用了两个月不到。“场面有点尴尬。我把它捡起来,然后就默默从人群中溜了。”

     

    大概同样是在五年前的一个春天,苏州大学计算机系的雪笙在淘宝上买了一双300多的New Balance运动鞋,花了她小半个月的生活费。两年多以后她才意识到这双鞋和专卖店里的有所不同,她再找到那家店铺时,发现那双鞋已经被下架处理了。她在读书期间已经写了六篇论文,可是依然不能为自己挑一双满意的运动鞋。

     

    李涤和雪笙再次回忆起他们当年的这两段经历时,已经是阿里巴巴平台治理部的算法工程师。他们现在的主要工作就是从千万个商家中揪出那些虚假宣传、以次充好、挂羊头卖狗肉、毁坏平台信誉、欺骗消费者的商品。

     

    马云在各种场合都表达过对假货、次货的极大愤慨。在一次内部的培训中,他花了半个小时讲这个道理。

     

    李涤和雪笙所在的这个团队提供的基础算法,每天有大约一千万件不符合发布要求、不符合质量要求的商品被处理。

     

    罗纳德.里根还在好莱坞当二流演员的时候,愤慨于美国政府“收税过多”,决心要改变这种现状,于是改行去当了总统。

     

    这个故事特别励志。在阿里,有不少工程师做着这些非凡事,但初心其实很平凡。

     

    “不过,我当时可是没有那么大的理想的,是巧合、巧合。”

     

    “我也是啊。其实来到阿里后,我才知道自己现在的工作有多重要。”坐在李涤旁边工位的雪笙说。

     

    “我呢,可能就是帮人怎么选择更好的东西吧。”穹昊是做商品评价的算法,包括从大量的描述中提炼关键词标签、情感分类等的基础能力。提取用户发表的观点、抽取标准化元素,一部分可以提供给应用,一部分可以做推荐。

     

    穹昊展示了“淘票票”上《头号玩家》的一些评论:“这些评论各式各样,但都有一些相似的评论,他们都可以用标准化元素归类,比如标签上提炼出来的特效炸裂、游戏宅、最强彩蛋,等等,这些都可以为用户做推荐。”

     

    穹昊特别“佛系”。他是李涤的师弟,从厦门大学到阿里巴巴都是。来阿里实习之前,穹昊正在海边的厦大埋头读论文和庄子,也看京剧。所以他还是单身,只能一个人去吃宴西湖人均八百的美食,一个人周末去西湖听夜雨看孤灯。

     

    穹昊的工作,也显得特别有意义。比如,对“好”电影的推荐,特别适合他自己,因为情侣去电影院根本不关心电影好看不好看。


    如果你希望加入阿里,遇见更好的自己,点击文末“阅读原文”,发现你喜欢的岗位。



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