精华内容
下载资源
问答
  • 生产线交接任务出错检讨鉴于昨日2013年3月21日下午交班以后未把记录填写完全的错误,我在此作出我最诚挚的反思及道歉。事情的经过源于昨日的检修班检修,人手不够,本班三人中班长与另一人都去帮忙,接班班长来了...

    生产线交接任务出错检讨书

    鉴于昨日2013年3月21日下午交班以后未把记录填写完全的错误,我在此作出我最诚挚的反思及道歉。事情的经过源于昨日的检修班检修,人手不够,本班三人中班长与另一人都去帮忙,接班班长来了以后将所有记录签字后询问我班班长情况后宣布可以下班,待我班班长宣布可以下班以后,我亦前去帮忙,于是彻底忘记了电度并未抄写入度。当然,由于这件事情会引起的一系列严重后果,生技部火热出台了关于电站运行班奖惩制度,我是完全支持的`,并深深的反思检查懊悔。希望以后大家引我为鉴,不要再犯类型的低级错误。

    bfea60bcc52762b36b1ffdc6e83d901c.png

    1为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,变电站的全部运行工作,由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

    2交班工作由当值值长组织全值人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

    3接班人员应提前10分钟到达,由负责人带领看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

    4值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经站长和值长同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室。

    5交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

    【生产线交接任务出错检讨书】相关文章:

    展开全文
  • 开发交接文档 It’s 2020. We’re supposed to have flying cars and space travel. We should at least have our process for design handoff nailed down at this point. 现在是2020年。我们应该有飞行汽车和太空...

    开发交接文档

    It’s 2020. We’re supposed to have flying cars and space travel. We should at least have our process for design handoff nailed down at this point.

    现在是2020年。我们应该有飞行汽车和太空旅行。 在这一点上,我们至少应该确定我们的设计移交过程。

    From my experience at multiple agencies in the last few years, we don’t.

    根据我过去几年在多家机构的经验,我们没有。

    At my current job, I’ve had multiple conversations with our developers to better understand their needs, pain points and ways designers can help make the process better. Armed with all of this information, I started to make a checklist we use for every web design project we tackle.

    在我目前的工作中,我与开发人员进行了多次对话,以更好地了解他们的需求,痛点和设计师可以帮助改善流程的方式。 掌握了所有这些信息后,我开始制作一份清单,用于我们处理的每个Web设计项目。

    Here are some of the pieces of the process we often miss:

    以下是我们经常错过的一些流程:

    图像优化 (Image Optimization)

    Web sites are files. These files vary in size. The larger a website, the slower it may load. This impacts page ranking, overall site performance, and the credibility of the site in the eyes of search engines.

    网站是文件。 这些文件的大小各不相同。 网站越大,加载速度越慢。 这会影响页面排名,网站整体性能以及在搜索引擎看来网站的信誉。

    About 21% of any given websites file size comes from images. Part of my workflow now is to compress images before sending them to developers.

    任何给定网站的文件大小中约有21%来自图片。 现在,我的工作流程的一部分是压缩图像,然后再将其发送给开发人员。

    I use a free tool called ImageOptim for this.

    为此 ,我使用了一个名为ImageOptim的免费工具。

    With this tool you can reduce image file size by 20–80%. Make sure all of your images are organized in a folders by page and named appropriately.

    使用此工具可以将图像文件的大小减小20–80%。 确保将所有图像按页面组织在一个文件夹中并正确命名。

    This step might seem insignificant, but every optimization you can make will help your website stand out from the competition, and speed is huge.

    这个步骤看似微不足道,但是您可以进行的每次优化都会帮助您的网站在竞争中脱颖而出,而且速度非常快。

    版式 (Typography)

    First and foremost: Make sure you have the appropriate licenses.

    首先也是最重要的: 确保您具有适当的许可证。

    Most type foundries document licensing instructions on their site. If you can’t afford it, don’t try and steal it. The penalties hurt, and piracy is not a victimless crime. Just use a Google Font instead.

    大多数类型代工厂在其站点上记录许可说明。 如果您负担不起, 请不要尝试偷它。 处罚很痛苦,盗版并不是无害的犯罪。 只需使用Google字体即可

    Have the proper license? Good. Now get that font into the hands of your developers. To do this on a Mac:

    有适当的执照吗? 好。 现在,将该字体交到开发人员手中。 在Mac上执行以下操作:

    Image for post
    Exporting fonts from Font Book
    从Font Book导出字体

    Open Font Book, select the fonts you want to export, click “File” > Export Fonts and select where you want them to be saved on your computer. Then shoot these files over to your development team.

    打开“字体书”,选择要导出的字体,单击“文件”>“导出字体”,然后选择要将其保存在计算机上的位置。 然后将这些文件发送给您的开发团队。

    Not sure what font file type you should be using? Learn more here.

    不确定应使用哪种字体文件类型? 在这里了解更多

    文字样式 (Type Styles)

    Licensing and getting developers the right fonts is the first step. The next step is proper documentation of your type styles. Apply them throughout your design file to ensure an efficiency and simple design & development process.

    许可和使开发人员获得正确的字体是第一步。 下一步是正确记录您的字体样式。 将它们应用于整个设计文件中,以确保效率和简单的设计与开发过程。

    Here’s how I do this in Figma. It’s not exactly the same in Sketch, InVision or Adobe, but it’s very similar.

    这是我在Figma中进行的操作。 在Sketch,InVision或Adobe中并不完全相同,但是非常相似。

    创建文字样式 (Create type styles)

    If you aren’t familiar with how type sizing works for web and mobile apps, here are a couple resources to start:

    如果您不熟悉Web和移动应用程序的类型大小调整工作原理,请参考以下两个资源:

    Apple’s Human Interface Type Guidelines

    苹果的人机界面类型指南

    Material Design Type Guidelines

    材料设计类型准则

    When I put together a typography system, I like to visually show the type styles, sizing, spacing and other details, like this:

    当我组合一个版式系统时,我喜欢直观地显示字体样式,大小,间距和其他细节,例如:

    Image for post
    Ryan Quintal Ryan Quintal的文字样式指南

    为类型样式创建响应式规则 (Create responsive rules for type styles)

    If you have an H1 on desktop that is 72px, you may not want it to be the same size on mobile. When I make type styles I usually create a desktop and mobile set of type sizes.

    如果台式机上的H1为72像素,则可能不希望它在移动设备上具有相同的尺寸。 制作字体样式时,通常会创建一组桌面和移动字体类型。

    Then you need to set rules to clarify how typography works in responsive. Does the type scale up dynamically? Or does it jump to a different size when it reaches a break point. Make sure you clarify how you want the type to behave before you hand off the files.

    然后,您需要设置规则来阐明排版在响应式中的工作方式。 类型会动态扩展吗? 或达到断点时会跳到其他大小。 在移交文件之前,请确保阐明类型的行为。

    将字体样式应用于设计 (Apply type styles to Design)

    Once you have set all of your rules, make sure the design links back to these global styles. Here’s why this is so important:

    设置所有规则后,请确保设计链接回这些全局样式。 这就是为什么如此重要的原因:

    It ensures your design is consistent: If you take the time before diving in on a project to get your system right, you won’t waste time needing to think about type sizing or spacing. A strong system frees you up to design faster.

    它可以确保您的设计是一致的:如果您花时间在一个项目上,以使您的系统正确,那么您就不会浪费时间考虑类型大小或间距。 强大的系统使您可以自由地进行更快的设计。

    Revisions are much quicker: Imagine you have an app with 120 screens and a stakeholder decides halfway through the design they want to change the font. If type styles are used this is a 5 minute change, if not it will take hours.

    修订要快得多:假设您有一个具有120个屏幕的应用,而一个涉众则在他们要更改字体的设计中进行决定。 如果使用文字样式,则更改时间为5分钟,否则将花费数小时。

    Image for post
    Type styles in action.
    键入样式。

    Here’s an example of a Figma file with type styles applied. You can see in the right panel I have all of the styles, and when I click on any given text layer it links back to a style.

    这是一个应用了字体样式的Figma文件的示例。 您可以在右侧面板中看到所有样式,当我单击任意给定的文本层时,它会链接回样式。

    组件 (Components)

    The overall principle is similar to typography. If you are using a design element over and over again, it should be a component. Why use components? If you have an app with 120 screens and you need to change the header, it’s much easier to make this change to a global component instead of applying that change manually to every screen.

    总体原理类似于印刷术。 如果您反复使用设计元素,则它应该是组件。 为什么要使用组件? 如果您的应用程序具有120个屏幕,并且您需要更改标题,则将更改更改为全局组件要容易得多,而不必手动将更改应用于每个屏幕。

    建立元件库 (Building a Component Library)

    Using components, is one piece of the puzzle. but as important is the use of a component library. Instead of components appearing here and there throughout your design, there should be a single source of truth other designers and developers can reference.

    使用组件是难题的一部分。 但是使用组件同样重要 不应在整个设计中四处出现组件,而应有其他设计师和开发人员可以参考的唯一事实来源。

    Image for post
    Small component library for an app I am working on.
    我正在开发的应用程序的小型组件库。

    Taking the time to document your work and components properly means fewer questions for everyone, and a more efficient building process for your development team.

    花时间来正确记录您的工作和组件意味着对每个人的疑问减少了,对您的开发团队而言,则是一个更高效的构建过程。

    颜色样式 (Color Styles)

    Consistent use of color is as important as typography for designers when handing off to dev. If you have 30 different colors of gray in your file, developers are going to be annoyed and confused.

    在移交给开发人员时,对于设计师来说,一致使用颜色与版式一样重要。 如果文件中有30种不同的灰色,开发人员将很烦恼和困惑。

    Image for post
    See the document colors section? Don’t do this.
    看到文档颜色部分? 不要这样

    Instead of doing what you see above, create color styles as well as a guide that shows the hex codes. In addition to having the styles in the sidebar in Figma, I like to lay it out in a frame. Giving two consistent means of accessing color information makes the job easier.

    无需执行上面的操作,而是创建颜色样式以及显示十六进制代码的指南。 除了在Figma的侧边栏中具有样式外,我还喜欢将其布置在框架中。 提供两种一致的访问颜色信息的方法可以使工作更加轻松。

    Image for post
    This is the good stuff.
    这是好东西。
    Image for post
    This is also the good stuff.
    这也是好东西。

    With color, a little bit of self discipline goes a long way. The client suddenly decides everything blue needs to be purple? With color styles that‘s only a couple of clicks away.

    有了颜色,一点点的自律就会大有帮助。 客户突然决定所有蓝色都必须是紫色? 使用颜色样式,只需单击几下即可。

    网格系统 (Grid System)

    For the sanity of yourself, your design team and the developers you collaborate with you need to establish a grid system. There are a wide range of approaches to a successful grid system. Whatever you do, make sure it is documented in your design file to ensure there isn’t any miscommunication or confusion within the handoff process.

    为了您自己的理智,您的设计团队和与您合作的开发人员需要建立网格系统。 成功的网格系统有多种方法。 无论您做什么,都要确保将其记录在设计文件中,以确保移交过程中没有任何沟通不畅或混乱的情况。

    Image for post
    Keep your grids on. Always.
    保持网格。 总是。

    Get used to having your grids on. It can feel annoying at first, but once it becomes a habit you don’t even see them. Grids are a crucial part of building a consistent, scalable design system.

    习惯于使用网格。 一开始它会让人很烦,但是一旦成为一种习惯,您甚至都不会看到它们。 网格是构建一致,可扩展的设计系统的关键部分。

    响应式设计 (Responsive Design)

    For new designers, the prospect of building something that works on mobile, desktop and even tablet can be daunting. Here are a couple things to do to make sure your design is ready for responsive:

    对于新设计师来说,构建可在移动设备,台式机甚至平板电脑上使用的产品的前景令人望而生畏。 为了确保您的设计已做好响应准备,请执行以下几项操作:

    • Clearly articulate the breakpoints in your design

      在设计中清楚表达断点

    If you want the design to switch from desktop to tablet at 1024, let your developers know that. Be as specific as you can so that there aren’t any surprises when you see the live site.

    如果您希望设计在1024下从台式机切换到平板电脑,请告知开发人员。 尽可能具体,以便在看到实时站点时不会出现任何意外。

    • Consider which screen will receive the most traffic, and start there

      考虑哪个屏幕将获得最多的流量,然后从此处开始

    Are you building an online store that receives 85% of traffic through mobile? Definitely start with building a great mobile first site. From there you can account for tablet and desktop designs as well. Prioritize your efforts where users will see them.

    您是否正在建立一个在线商店,通过手机接收85%的流量? 绝对从构建一个出色的移动优先站点开始。 从那里,您还可以考虑平板电脑和台式机的设计。 优先考虑用户将在哪里看到它们的工作。

    • Be as consistent as possible when switching between breakpoints

      在断点之间切换时尽可能保持一致

    When creating responsive modules consider the technical level of effort that will go into building it, and also consider if this changes or gets more complicated across multiple breakpoints. Unless there is a strong reason for a unique design, keep responsive simple.

    在创建响应模块时,请考虑将其构建的技术工作水平,并还要考虑在多个断点上这是否有所改变或变得更加复杂。 除非有强烈的理由要求采用独特的设计,否则应使响应保持简单。

    动画参考与微交互 (Animation Reference & Microinteractions)

    There are 3 primary ways I give animation reference to developers when building a website or application.

    在构建网站或应用程序时,我会通过3种主要方式为开发人员提供动画参考。

    Visual Reference: Dribbble, Muzli, Behance

    视觉参考:Dribbble,Muzli,Behance

    This is what I would consider to be the least helpful. Why? Because it is often difficult for a developer to rebuild something when all they have to reference is a visual. I recommend only using this approach with highly skilled front-end developers.

    我认为这是最没有帮助的。 为什么? 因为当开发人员必须参考的只是视觉对象时,通常很难对其进行重建。 我建议仅对熟练的前端开发人员使用此方法。

    Image for post
    Gleb Kuznetsov 格列布·库兹涅佐夫

    Code Reference: CodePen

    代码参考:CodePen

    If you are a designer and don’t know what CodePen is, drop and everything and go explore. It’s an amazing resource for designers and developers. Instead of rebuilding components from scratch based on reference, CodePen provides HTML, CSS and Javascript so interactions can be quickly tweaked.

    如果您是设计师并且不知道CodePen是什么,请放下所有内容并继续探索。 对于设计师和开发人员来说,这是一个了不起的资源。 CodePen提供了HTML,CSS和Javascript,而不是根据引用从头开始重建组件,因此可以快速调整交互。

    Image for post
    CodePen of this loader made by CodePenAaron Iker Aaron Iker制造

    DIY: After Effects, Principle, Protopie

    DIY:后效应,原理,原型

    Last, but certainly not least is the DIY route. If you have any experience in animation, this can be a game changer. When I do app animations, I use After Effects and Lottie to export a JSON animation for developers.

    最后,但同样重要的是DIY路线。 如果您有动画方面的经验,那么可以改变游戏规则。 当我做应用动画时,我使用After Effects和Lottie为开发人员导出JSON动画。

    Image for post
    Animation via After Effects by yours truly
    真正通过After Effects制作动画

    No matter what route you take, showing how you want interact design to work will save time, resources and bring your app to a new level of polish.

    无论采用哪种方法,展示您希望交互设计如何工作都会节省时间,资源,并使您的应用程序达到新的高度。

    交接会议 (Handoff Meeting)

    You’ve done the work. The designs are properly documented, all of your styles are in place. Everything is pixel perfect. Now what?

    您已经完成了工作。 设计文件已正确记录,所有样式均已到位。 一切都是像素完美的。 怎么办?

    Context is a powerful thing. When handing off designs you need to provide information to help your team succeed. To make sure everyone is on the page, I’ve found it helpful to have a handoff meeting to do the following:

    上下文是强大的东西。 交付设计时,您需要提供信息以帮助您的团队成功。 为了确保每个人都在页面上,我发现召开交接会议来执行以下操作会有所帮助:

    • Provide background on the project

      提供项目背景

    • Walk through the design system and prototype

      遍历设计系统和原型

    • Briefly explain the design documentation

      简要说明设计文档

    • Touch on how success will be measured

      谈谈如何衡量成功

    • Clarify timeline and set project milestones/goals

      明确时间表并设定项目里程碑/目标

    • Answer any questions

      回答任何问题

    • Inspire the team

      激励团队

    The last point is less tangible, but not less important. How you present is as important as what you present. You could handoff the most incredible design work ever created, but if you deliver in an uninspiring way you’ve killed the project before it got off the ground.

    最后一点不是很明显,但同样重要。 呈现方式与呈现方式同样重要。 您可以移交有史以来最令人难以置信的设计工作,但是如果以一种鼓舞人心的方式进行交付,那么您在项目开始之前就已经杀死了该项目。

    Speak with confidence. Be proud of the work you’ve made. Include everyone, and frame the project as an opportunity to drive value for the team and the client (whoever they might be).

    自信地说。 为您所做的工作感到自豪。 让所有人参与进来,并将项目构架为为团队和客户(无论他们可能是谁)带来价值的机会。

    系统化沟通 (Systematize Communication)

    Just like your designs, you need to create a system to communicate effectively with your development team. Here are two ways to make sure communication runs smoothly when collaborating with development:

    就像您的设计一样,您需要创建一个与开发团队进行有效沟通的系统。 与开发协作时,有两种方法可以确保通信顺畅运行:

    确定如何以及何时给出反馈 (Establish how and when feedback will be given)

    Slacking the lead frontend, “it doesn’t look like the design” is counterproductive and likely distracting them from their current work.

    拖延领先的前端,“它看起来不像设计”适得其反,并可能使他们分心于当前的工作。

    Instead, use software like Jira or Asana to conduct visual QA once you’ve reached a certain point in the development process. Be as descriptive as possible in documenting both the problem you are perceiving as well as the proposed solution. Bonus points if you include pictures.

    相反,一旦达到开发过程中的特定点,就可以使用Jira或Asana之类的软件进行视觉质量检查。 在记录您所感知的问题以及建议的解决方案时尽可能地具有描述性 。 奖励积分,如果您包括图片。

    Image for post
    Be as specific as you can when giving feedback.
    提供反馈时,请尽可能具体。

    By recording feedback you ensure accountability for everyone involved.

    通过记录反馈,您可以确保对每个参与人员负责。

    确定创意团队和开发团队的联络点 (Identify points of contact on creative and dev teams)

    Select one person to act as the bridge between development. Otherwise you create room for redundancies and gaps in communication.

    选择一个人作为发展之间的桥梁。 否则,您将为冗余和沟通空白创造空间。

    If the project you are engaged in is so large one person cannot reasonably be expected to own the communication, distribute the responsibilities amongst team members.

    如果您从事的项目如此之大,则无法合理地期望一个人拥有该交流,则应在团队成员之间分配职责。

    要有耐心,表现出同理心和倾听 (Be Patient, Show Empathy & Listen)

    Creating design in live code is never a seamless experience. The way we respond to our team members and how we address feedback has a direct impact on our working relationships.

    用实时代码创建设计从来都不是无缝体验。 我们对团队成员的回应方式以及如何处理反馈意见,直接影响我们的工作关系。

    Push for great work, but have patience along the way. Don’t assume you have all the answers. You are going to make mistakes and your response matters. Others will make mistakes too, hold your team accountable, but show empathy.

    努力工作,但是要有耐心。 不要以为你有所有答案。 您将犯错误,而您的响应很重要。 其他人也会犯错,要求您的团队负责,但要表现出同理心。

    When developers raise an issue or have questions, listen. They are the ones making your work come to life.

    当开发人员提出问题或有疑问时,请倾听。 它们使您的工作栩栩如生。

    翻译自: https://uxplanet.org/creating-a-better-design-handoff-experience-for-developers-c3c86d30bff7

    开发交接文档

    展开全文
  • 图纸交接记录

    2011-12-14 15:04:47
    管理混乱,必须把人员之间的交接情况了解清楚了,所以所用的工具,书籍,图纸必须登记备查阅。
  • 离职交接清单2.doc

    2021-06-17 07:24:12
    员工交接清单 填表日期: 基本资料 姓名 部 门 岗 位 ...财务审计(只限二级机构及财务出纳、主办会计以上人员) 审计部 确认停止考勤时间 保卫部 培训(服务保证期、赔偿) 战略人力资源部
  • 办公人员安全责任一、 防火1、禁止使用高电热功率设备;2、电水壶、电暖气等电热设备使用要经学校总务处和安全办审批。严禁未经批准和电器线路不符合使用规范而擅自私自使用或挪用。使用中,要有人看管。3、空调、...

    办公人员安全责任书

    一、 防火

    8a97c975848e1d60f793ced2f901e2b1.png

    1、禁止使用高电热功率设备;

    2、电水壶、电暖气等电热设备使用要经学校总务处和安全办审批。严禁未经批准和电器线路不符合使用规范而擅自私自使用或挪用。使用中,要有人看管。

    3、空调、电风扇、计算机、电视机、录音机、饮水机等电器设备严格按

    使用规范进行操作;严禁在无人环境下使用。本着谁是使用者和当值人员负责的原则,做好电器设备的使用交接工作。严防使用中,设备无人管理,设备停用或下班时要及时切断电源:即拉闸或拔掉电源插头。

    4、严禁私拉电线。

    5、办公室内使用小功率充电等设备要有人看管。

    6、办公室新增使用电器设备要及时通知学校总务室和安全办,对使用环境进行检测,符合要求后方可使用。

    7、办公室照明设备使用要做到无人时关灯。

    8、下班时,使用人员和值日人员要再次检查室内用电情况。确认电器设备停用并符合安全要求方可离开。

    9、严禁使用蜡烛、燃油灯等明火设备。

    10、办公室内吸烟的教师,要安全存放烟灰或灭火的设施,严防燃烧的烟头将易燃物引燃。

    11、书本、纸张等易燃物要与计算机等电器设备、电源线和电源插头座保持10厘米以上安全距离,严禁将电器设备散热孔堵塞,或与电器设备混放。

    12、晚放后或休息日进入办公室使用电源的,离开时要关闭电源和走廊的总闸开关。

    二、防盗

    1、全体科室人员要做好自己随身贵重物品和借用学校设备的保管防盗工作。

    2、教师随身贵重物品要随身携带,不能携带需在办公室存放的要及时锁好。私人贵重物品不在学校过夜。

    3、办公室内无人时要锁门、窗,有防盗门的办公室在无人时要启用防盗门。

    三、处理办法

    1、凡违规使用的'电器一经发现予以没收。

    2、室内一旦出现上述安全隐患立即报告总务处和安全办,并及时采取处理措施。

    3、凡违反规定而出现安全事故的,要进行批评教育,赔偿经济损失,情节严重的交予司法机关处理。

    责任人:

    负责人:

    额如乡中学

    2016年9月9日

    办公室人员安全责任书2016-05-23 16:56 | #2楼

    为了加强中心学校的安全管理,保障财产安全,认真贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,牢固树立 “隐患自查、风险自提、责任自负”的安全管理理念,杜绝各办公室安全责任事故的发生,特制定本责任书。

    一、责任对象 :中心学校各办公室工作人员。

    二、管理工作目标:

    贯彻国家有关安全的法律法规和方针政策,增强安全防范意识,及时排除安全隐患,防止事故发生,确保财产安全和文件资料的保密。

    三、原则 :

    积极预防、依法管理,排除隐患、常抓不懈,责任到人、各负其责。

    四、主要任务:

    1、各办公室人员要牢固树立“安全第一”的思想观念,定期对办公室的门窗、电器、用电线路进行维护、检查,做到常抓不懈。

    2、各办公室每天上下班,注意电源的开关,下班以后,检查电源开关是否关闭,门窗是否关好。

    3、值日下班时,检查各办公室是否关好,铁门是否锁上。

    4、各办公室人员负责自己所分管工作的资料、文件的保密,

    5、健全安全工作管理机制,完善相关安全管理制度,建立“一日安全常规”及安全工作督查、考核。

    6、认真学习、贯彻《消防法》,重视消防安全工作,做好好防火、防盗工作。积极配合消防部门定期对中心学校的消防工作进行排查。

    7、严格安全事故上报制度,发生安全事故要立即按程序上报,并采取有效措施控制事态发展,查明事故的原因,不得谎报、瞒报。所有办公人员必须保持24小开机,确保信息畅通。

    五、管理责任

    各办公室人员是本室安全的第一责任人,负责本办公室的安全防范工作,如因失误造成校产、文件资料或其他直接经济损失,由本室工作人员全全负责。

    六、奖惩办法

    学校对认真履行职责,在安全管理工作中做出显著成绩人员给予表彰奖励;对未认真履行职责,导致发生安全责任事故的,实行安全工作“一票否决”制度,并给予通报批评和相应的经济处罚;对因玩忽职守、失职、渎职而造成安全责任事故的严肃查处。

    管理单位: 责任单位:

    负责人:

    2016年 月 日 2016年 月 日

    责任人:

    办公室安全目标责任书12016-05-23 14:11 | #3楼

    为了加强办公室安全工作,确保财产档案出车安全,特制订本责任书,内容如下:

    一、治安安全

    1.下班后关好门窗,切实加强钥匙管理,办公室离人必须锁门。

    2.严密注意进入办公室的各类人员,严格严肃人员管理。

    3.严格管理制度,认真管理好各类文件、资料和档案,各类资料进入档案室,必须严格登记制度、借还制度,重要的文件、资料要及时送学校档案室保存,机密资料、人事档案严防丢失、严防泄密事件的发生。

    4. 严禁将公私贵重物品在办公室存放。

    二、消防安全

    1.学习消防常识,树立消防意识,遵守消防制度。

    2.保持办公室干净整洁,不准存放易燃易爆物品和刊物。

    3.加强对计算机和其它办公设备的管理,人走断电,要严格遵守操作规程,发现问题及时请专业人员修理。

    4.爱护所在楼道消防器材和消防设施,不随意挪动、挪用。

    5.各部门、各办公室及各班级负责人每周对所管辖范围进行一次安全消防检查,发现线路、电器有漏电等消防安全隐患,要及时汇报学校领导,力求及时处理。

    6.严禁随便使用配电箱送电接电。

    7.严禁在办公室、教室乱拉电线,不用电炉和热水器。

    8.严禁在电脑室、图书室等危险地方抽烟、用明火。

    9.严禁用电设备周围堆放易燃易爆物品。

    10.车库管理需要加强消防安全意识。

    三、物资安全

    1.档案室应通风、透气、干燥,做好防湿、防虫蛀的工作。

    2.司机出车必须有办公室负责人安排,自觉遵守学校小车管理制度,遵守交通规则,确保行车安全。

    3.时常检查办公室天花板材料、装饰物品、灯具、吊扇部件是否松动。

    4.安全贮存物资—不要以无序的方式贮存材料或者将材料贮存在可能坠落导致人员伤害的位置。

    5.例行检查,开启电器设备前首先检查。

    6.车库管理要加强防盗意识。

    四、信息安全

    1.文印室各项设施设备应有保密设置。

    2.对文印室使用过的再生纸进行分类清理,消除泄密隐患。

    3.加强学校网络安全设置,避免学校内部信息外泄。

    4.注意消除学校LED安全隐患。

    本责任书一式两份,双方签字后生效。

    校 长 : 办公室主任:

    年 月 日 年 月 日

    【办公人员安全责任书】相关文章:

    展开全文
  • 监理人员培训计划宏远裕隆小区工程项目监理部监理人员培训计划为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力,以便在工程质量管理和安全监理工作中更有效地进行监督管理,我项目监理部计划对本项目部人员分期培训,...

    监理人员培训计划书

    宏远裕隆小区工程项目监理部监理人员培训计划

    为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力,以便在工程质量管理和安全监理工作中更有效地进行监督管理,我项目监理部计划对本项目部人员分期培训,培训计划如下:

    主讲人

    培训时间

    培训计划

    课时

    备注

    吴永江

    2009.10.15

    旁站及见证取样

    2

    梁景明

    2009.12.5

    检验批检查要点

    5

    吴永江

    2010.3.25

    临时用电安全监督管理措施

    3

    梁景明

    2010.5.30

    重大危险源安全监理注意事项

    4

    梁景明

    2010.7.10

    二次结构装修工作重点

    2

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2009年10

    月15日

    一、旁站程序及旁站人员职责

    1检查承包单位现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗,以及施工机械、建筑材料、准备情况;

    2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准执行情况;

    3检查进场工程物资的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。

    4做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2009年10

    月15日

    二、见证取样程序及范围

    a、取样程序

    1取样: 施工单位:材料取样和试件制作; 见证人人员:① 对材料取样和试件制作见证;② 在试件或其包装上作标记; 2送检:取样后将试件从现场移交给试验单位的过程。 3收件: 4试验报告:

    b、范围

    1.用于承重结构的混凝土、砂浆试件; 2.用于结构工程的主要受力钢筋;3.用于工程的主要原材料质量; 4.石材幕墙、玻璃幕墙、铝合金窗、塑钢窗材料试验;5、监理工程师和建设单位认为必要的其它试验项目。

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2009年10

    月15日

    一、钢筋检验

    1、基本要求:钢筋使用前应先除锈、调直,调直后进行钢筋切断,加工制作

    (1)地下室底板钢筋双向受力钢筋不得跳扣绑扎。

    (2)剪力墙钢筋必须与梁钢筋绑扎联结,形成封闭框架。

    (3)板钢筋外围两根钢筋的交接点全部绑扎;板钢筋设计为双层时,两层钢筋之间须加马凳,以确保上层钢筋的位置;负弯矩钢筋,钢筋交接点全数绑扎。

    (4)楼梯钢筋交接点全部绑扎。

    2控制内容及检查方法进行抽样试验、抽样或全数检查。

    3、易出现的问题和采取的措施

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2009年10

    月15日

    二、模板

    1、基本要求

    2、控制内容及检查方法

    3、易出现的问题和采取的措施

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    20年12月1095日

    三、混凝土浇筑工艺流程:作业准备——砼浇筑与振捣——养护

    (1)作业准备浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污等必须清除干净并检查钢筋的水泥垫块是否垫好,如使用木模时,提前浇水使模板湿润,柱子模板清扫干净后,应刷好隔离剂并清除杂物及积水后再封闭,接槎部位松散砼应剔、清净。

    模板支架前,放出定位轴线和尺寸线及标高,模板应放于稳固基面上,并用斜撑加以固定,保证足够刚度、强度及稳定性,模板及支撑结构和材料的质量应符合规范规定。模板的内侧面应平整,采用海棉条密缝及胶带封堵,防止漏浆。模板的垂直度、截面尺寸要符合设计要求。在施工自检的基础上进行抽查,抽查合格率应达到规范规定,模板的预埋件或预留洞口,在施工队自检、互检、专检、监理负责抽检的基础上进行全数检查,合格率应达到规范规定。

    钢筋保护层厚度、图纸设计要求:地下部分梁35mm,地上部分柱梁25mm,顶板15mm,严格按设计要求施工。

    (2)砼运输在运输过程中要防止砼离析,水泥浆流失、塌落度变化以及产生初凝现象。如砼运到浇筑点有离析现象,必须在浇筑前进行二次搅拌,砼从搅拌机中卸出后到浇筑完毕不得超过一小时。

    (3)砼浇筑浇筑砼时应分层分段连续进行、浇筑层高度结合结构物点、钢筋疏密确定

    (4)砼养护砼浇筑完毕后,应12小地以内覆盖和浇水,浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态,养护期不少于七昼夜。

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2010年3月25

    1施工现场临时用电的管理原则

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2010年3月25日

    2临时用电管理内容和管理方法

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2009年10

    月15日

    一、旁站程序及旁站人员职责

    1检查承包单位现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗,以及施工机械、建筑材料、准备情况;

    2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准执行情况;

    3检查进场工程物资的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。

    4做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

    培训时间

    培 训 内 容

    培 训 人 员

    2009年1

    展开全文
  • JAVA-WEB团队开发组交接文档编写规范,特点:便于团队代码开发管理规范,简洁,清楚,明了。
  • 根据试验性质,确定试验项目,组织作业人员学习作业指导,使全体作业人员熟悉作业内容、作业标准、安全注意事项
  • 在房屋交接时应该注意以下几点:  一、进行水电煤气抄表,并计算金额。  确定上下家各自承担的份额,上下家应在双方交接房屋时做好此项工作,以免交房后双方就这些小费用产生扯皮。  二、办理有线电视的...
  • 离职通知模板.doc

    2021-05-31 13:34:28
    1 经办工作交接(业务人员应列清单) 部门 2 退回有关职工证件等 行政部 3 住宿人员办理退宿 4 缴回制服、钥匙等 5 缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册,办理退保退会,填写离职人员有关表格 人力...
  • 工作室的交接会议是工作室权力的转交,是我们的王浩源大学长将总负责人的权利和责任转交给林江昆学长的正式会议。 同时也确定了各方向新的负责人,还有各个组员的职务分配,完善了小组的工作制度,当然也对未来做了...
  • [b] 三、《需求说明》:需说明产品的最初需求内容实际对于我当前接手的这个产品,需求说明的重要性已经大大降低了,因为产品已经研发完成,且提供了完整的用户手册,但整理需求说明的主要目的还是有两个:[/b]...
  • 如何管理飞扬跋扈的技术人员

    千次阅读 2014-04-04 20:54:32
    在互联网项目当中,相信每一个...特别是技术工作,难以在不同人之间交接,很多技术人员都声称无法继续别人做过的项目。这让管理者觉得技术人员特别喜欢耍大牌,而且他们要偷懒也非常容易。但正如军事中的定理,对付坦克
  • 在实际工作中,其实很少有公司把...当一个需求确认后,产品经理一般会把需求说明发给开发和测试人员,然后三方讨论需求,进行需求交接。这个非常重要,因为需求不明确,后续工作开展起来会有很大麻烦。 2、编写测...
  • 图书馆管理系统.doc

    2021-04-12 18:45:09
    通过这个系统,可以对图书的各种基本情况实时的进行系统化管理,这样做既可以提高工作人员的工作效率,也使得人们对相应关键敏感数据方便的处理,也会让管理图书所需的各项信息能够快速方便地进行查找、增加、删除和...
  • 在互联网项目当中,相信每一...特别是技术工作,难以在不同人之间交接,很多技术人员都声称无法继续别人做过的项目。这让管理者觉得技术人员特别喜欢耍大牌,而且他们要偷懒也非常容易。但正如军事中的定理,对付...
  • 阅读本文大概需要 6 分钟。「挑槽、入槽、跳槽」堪称每个技术人员必奏的三部曲,而这三部曲在职场中来回奏,便构成了程序人生。铁打的硬盘,流水的码农,离职时见人品,作为技术人员该如何做交接,...
  • 关于机关、事业单位工作人员辞职、辞退及自动离职 参加工作后工作年限计算问题的复函  【颁布单位】 人事部  【颁布日期】 19981211  【实施日期】 19981211  【章名】 全文  云南省人事厅:  《关于...
  • 职场上,辞职相信大多数人都经历过,水往低处流,人往高处走,做好离职交接工作,成了重中之重。那么当我们辞职时要注意哪些事项:1、工作交接做事要有始有终,虽然离职了,但要对原...
  • 需求分析是通过需求收集获取的用户需求,选择一种业务导向的线索将零散的需求串联起来,进行业务分析、消除矛盾,并在业务分析基础上结合系统现状进行系统分析并最终形成方案和系统需求说明的过程。 需求分析总体...
  • 我找到Tim Berners-Lee的一个文献,讲述了为了工作交接而设计了超文本。请与代码管理、svn等问题一起学习。 原文来自 http://www.w3.org/History/1989/proposal.html  下面是我翻译的引文。   CERN
  • CMMI-3编码人员问题访谈

    千次阅读 2019-10-15 14:11:57
    问题列表 编码阶段的参考文档主要有哪些?...答: 编写了,由开发人员编写 你的项目是否识别了可替代的集成顺序? 是如何选择最合适的集成顺序的? 答: 1. 根据系统架构关系、业务关系 2. 先根据架...
  • 技术人员面试技巧

    2015-12-02 14:29:40
    1. 请你自我介绍一下回 答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验 ,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最...
  • 1.互联网测试人员不专业吗? 前段时间和一个朋友聊到测试用例的问题,他说在刚工作那会,编写用例都要写的很详细,前置条件、操作步骤,预期结果缺一不可,每一条用例都需要有详细的操作和输入数据,每一个用例都有...
  • 答: 编写了,由开发人员编写 你的项目是否识别了可替代的集成顺序? 是如何选择最合适的集成顺序的? 答: 1. 根据系统架构关系、业务关系 2. 先根据架构关系、再根据模块业务关系 你的项目需要哪些软、硬件集成...
  • 开发人员面试62到经典题

    千次阅读 2017-11-09 15:27:46
    开发人员面试62到经典题 ENTER TITLE 1、请介绍一下你自己 这是面试官100%会问的问题,一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、所学专业等,如果你用一分钟来重复你的简历,那么,你的...
  • 上一篇“需求人员工具箱”讲了一下如何进行需求收集,今天再来第二弹,说说如何进行需求分析。 需求分析是通过需求收集获取的用户需求,选择一种业务导向的线索将零散的需求串联起来,进行业务分析、消除矛盾,并在...
  • 【人事】62道开发人员面试经典题

    万次阅读 2018-03-31 15:23:15
    【人事】62道开发人员面试经典题 1、请介绍一下你自己 这是面试官100%会问的问题,一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、所学专业等,如果你用一分钟来重复你的简历,那么,你的印象加分没有了! ...
  • 负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件项目经理由具有丰富工程经验、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,保证工程保质保量按时完成。...

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 20
收藏数 4,726
精华内容 1,890
关键字:

人员交接书