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  • java项目经验包装简历指南
  • 企业找不到?...(适合包装项目经验的人群) ps:无奈Java市场已经被搞垮,趋于市场不得不适应市场的生存法则,走上包装的道路。如果我们能够联合起来,企业TMD就不会拒绝这么应届生,源头还是企业的锅。
  • 产品包装经验案例,是在实际做项目中总结的一些经验案例,非常的实用,看了经验案例后能在产品设计时避免一些问题
  • 项目经验不多时如何在简历中包装自己
                   

    题目来自于论坛一个讨论中的话题


    如何在简历中包装自己?比如没有太多项目经验,或者项目经验不适宜对别人讲,再或者就是经验比较零碎的情形。

    我个人的看法是:
    只要项目是你亲自参与过,那么一定有一些感触非常大的地方。所以不仅要把你在项目里负责的东西写一下,还要将你的感触写一下。比如了解到需求分析的重要性,以及客户需求的变动是不可避免的,以及编程时哪些地方才是重点等。

    目的是让用人单位看到你确实在成长,在不断的思考,而不是人云亦云的跟风,或者只知道低下头听别人安排死脑筋做事。

    如果用人单位需要马上投入工作的人,那么目前这个阶段可能并不适合,但如果是为了人才储备,或者是为了即将开展的一个项目,公司有时间进行培训的话,我想他们可能更看重学习能力。

               

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  • 一般来说,简历中的项目经验与工作经验是相辅相成的,比起工作经验项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平。因而,技术类岗位、科研类岗位在招聘中都很注重项目经验。怎样写出打动HR的项目经验呢?...

    一般来说,简历中的项目经验与工作经验是相辅相成的,比起工作经验,项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平。因而,技术类岗位、科研类岗位在招聘中都很注重项目经验。怎样写出打动HR的项目经验呢?看我来教你3招。
    第1招:区分清楚工作经验和项目经验
    一般来说,工作经验反映的是求职者的工作内容,而项目经验反映的是求职者某个方面的实际动手能力、对某个领域或某种技能的掌握程度。一般在应聘IT类职位、研究员职位或者教师职位时,项目经验都是比较重要的。
    具体来说,工作经验可以写自己负责什么工作,做了哪些事情,取得了哪些成果,包括但不限于项目;而项目经验要挑选工作经历中含金量比较高的一两个项目做重点突出,介绍项目内容,个人在项目中的角色,项目开展过程,项目结果等。
    所以,写简历时要将工作经验和项目经验区分开,这样做可以让HR很清晰地了解求职者整个工作情况,还可以通过项目经验了解求职者从事实际项目的经验和能力。
    项目经验可以写哪些内容呢?我们可以举例说明:
    比如,IT技术类学生给母校开发一款校园通app,用于院系和院团委的各种信息告知,积累了5K安装用户,迭代了3个版本,这是非常棒的项目经验。
    再比如,研究生参与导师或院系的科研项目,这也是值得写的项目经验。
    还比如,应届生参与高校社团活动、参与社会实践等,都可以包装成项目经验。例如,组织全校的辩论赛、在实习企业参与校园推广活动、或者社会实践中参加了“家电下乡”主题调研等等。
    以“家电下乡”为例,求职者制定调研主题,采访调查对象、做相关的数据统计整理,并最后写了调查报告,这可以作为项目经历来包装。

    第2招:牢记项目经验的五大要素,重点介绍一两个项目
    一个完整的项目经验应该包含以下五部分内容,HR在看到这个框架时,能够对求职者的技能、素质有直观的印象。
    1)项目名称
    2)项目时间
    3)项目描述:用简短的语言来介绍项目,不要有太多的技术词汇。
    4)求职者的角色:这是求职者应该向HR重点介绍的内容,要说明自己的身份、职责,突出自己工作中的难点、重点以及解决问题的方法。
    5)业绩成果:要注重项目成果、相关技能关键词的总结说明,同时适当地对项目进行简要介绍。
    项目经验介绍有一个非常重要的原则:重点突出,着重介绍一两个项目即可。项目在于精,不在多,求职者在介绍项目经验时,要有所突出,重点介绍一到两个有代表性有含金量的项目即可。
    第3招:通过STAR法则介绍项目经验
    求职者在描述自己具体的项目经验时,要充分利用STAR法则:
    STAR法则是Situation Task Action Result的缩写,具体含义是:
    Situation:当时的背景情况是什么?
    Task:当时的目标任务是什么?
    Action:针对当时的情况,你采用了什么方法?
    Result:结果怎样,你学习到了什么。
    除了项目所取得的成绩之外,求职者还可以说明自己做完项目的感受,包括项目中哪些环节做的不错,哪些环节有提高的空间,自己在做这个项目中有何收获等。
    无论是介绍自己的IT产品开发经历,还是在学生社团的活动经历,或者是在其他公司的实习项目经历,求职者都可以运用STAR法则来具体说明,轻松表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

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  • 比如没有太多项目经验,或者项目经验不适宜对别人讲,再或者就是经验比较零碎的情形。我个人的看法是:只要项目是你亲自参与过,那么一定有一些感触非常大的地方。所以不仅要把你在项目里负责的东西写一下,还要将你...

    题目来自于论坛一个讨论中的话题


    如何在简历中包装自己?比如没有太多项目经验,或者项目经验不适宜对别人讲,再或者就是经验比较零碎的情形。

    我个人的看法是:
    只要项目是你亲自参与过,那么一定有一些感触非常大的地方。所以不仅要把你在项目里负责的东西写一下,还要将你的感触写一下。比如了解到需求分析的重要性,以及客户需求的变动是不可避免的,以及编程时哪些地方才是重点等。

    目的是让用人单位看到你确实在成长,在不断的思考,而不是人云亦云的跟风,或者只知道低下头听别人安排死脑筋做事。

    如果用人单位需要马上投入工作的人,那么目前这个阶段可能并不适合,但如果是为了人才储备,或者是为了即将开展的一个项目,公司有时间进行培训的话,我想他们可能更看重学习能力。

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  • Java项目经验,里面有六个项目经验

    热门讨论 2011-05-10 11:33:22
    Java项目经验,里面有六个项目经验,应聘的时候就用这六个项目经验,足矣!!!!!!
  • 如何包装简历上的项目

    万次阅读 2019-04-24 15:11:37
    这篇文章我们来聊一聊,在系统设计和项目经验这两块,应该如何充分的准备,才能拿出有技术含量的项目经验战胜跟你同台竞技的其他工程师,征服你的面试官,收获各种心仪的offer。 (1)高级工程师必备:系统设计能力 ...

    这篇文章我们来聊一聊,在系统设计和项目经验这两块,应该如何充分的准备,才能拿出有技术含量的项目经验战胜跟你同台竞技的其他工程师,征服你的面试官,收获各种心仪的offer。

    (1)高级工程师必备:系统设计能力

    我们一般在招聘高级及以上工程师的时候,一定会严格考察一项能力,系统设计能力。

    因为如果你仅仅是对各种各样的技术都熟悉,有技术广度,也有一定的技术深度,实际上是不够的。如果你的系统设计能力不到位,可能导致你在开发系统的时候会乱用技术。

    比如说,有的系统他有一些自己特殊的业务场景和技术挑战,实际上在这个场景之下比较合适的是采用 “缓存 + 数据库” 的技术方案来应对。

    但是呢,有的工程师会很多技术,但是缺少这种准确的分析系统问题,提出合理的技术方案的能力,也就是缺少系统设计能力,导致他可能会引入Elasticsearch这种技术来尝试解决这个问题。

    那么结果必然是失败的。所以之前很多人找我问问题,说我在XX场景下,用了XX技术,但是没有起到我想要的那个结果啊?

    我帮他一看,这不是必然的么,你的XX技术应该用在YY场景下,结果你用到XX场景下,肯定是不行的。

    这就是系统设计能力的重要性。

    那么落地到现在的互联网行业的面试,大家应该会注意到,很多大厂都会越来越开始问一些系统设计类的问题,举几个例子来看看:

    1
    如果让你设计一个秒杀系统,你会如何设计?
    2
    如果让你来设计一个消息中间件,你会从哪些方面来考虑?核心的架构以及数据结构如何设计?
    3
    如果让你来负责一个电商双11大促系统,你会如何来考虑和设计?
    4
    我们公司有这样的一个业务场景,XXXX,我给你画个图,YYYY, 就根据这样的一个场景以及面临的问题。如果让你来设计这个系统, 你会如何考虑?

    其实如果你在面试的时候遇到上面的那些问题,就是典型的系统设计问题。

    面试中的系统设计问题主要分为两类,一类是常规性的,比如秒杀系统的设计,另外一类是那个公司自己的业务场景下的系统设计。

    第一类系统设计问题其实很好快速突击准备,你可以到网上搜一搜互联网公司常问的一些系统设计问题。

    收集好一些典型问题之后,百度一些技术博客给出的技术架构设计的思路,将这些思路自己进行整理总结,然后转化为自己的语言,最后落地到纸上画出架构图。

    到面试现场,你能够画图把这个系统设计思路说清楚,这个基本就OK了。

    这个准备时间不长,突击的话可能几天时间也足够了。

    当然,还是那句话,最好的结果,必然是你自己本身做过类似的一些有挑战的系统。

    此时你遇到这种系统设计问题,直接可以很牛叉的说,这类系统我之前做过,然后把自己之前的项目经验都现场画图给说出来。

    第二类系统设计问题就不太好准备了,因为完全考验的是你实打实的系统设计能力,短时间内针对一个业务场景和技术难点,能否迅速给出一个初步的架构设计和技术方案。

    第二类系统设计问题,从长期积累和准备的角度,我的建议是在平时自己在开发系统的时候多思考,自己的这个系统有没有什么技术难题,针对这个技术难题应该用什么什么技术,什么方案来解决,这就是潜移默化的在积累系统设计能力。

    但是如果从临时抱佛脚的角度,平时没那样的积累,遇到第二类灵活开放的系统设计问题,那也不能一问三不知,大眼瞪小眼。

    因此,我的建议是:

    对于你要面试的公司,尽可能的多做了解。比如公司业务背景,大概用户量,这些都可以了解一下。

    如果目标公司有官方的社区或者官方公众号,关注一下,看看上面的技术分享。

    然后如果面试时,面试官针对他们公司的具体业务出了一个系统设计题目,你如果没有思路,建议尽可能的结合第一类的常规系统设计题目来思考套用。

    举个例子,比如你面试一个p2p金融业务的公司,如果被问到大量用户同时抢标,如何设计架构?

    你没有做过,但是你可以结合一些常规的系统设计题,比如秒杀系统的设计思路,套用在这个新的业务上。

    而你如果在面试这家公司前,大致了解了其业务背景,那么对你回答这类系统设计相关的题目,肯定也是很有帮助的。

    (2)如何让你的项目经验更有技术含量

    在解决了系统设计问题之后,任何一个公司,任何一个面试,都一定会涉及到你作为一个工程师最最核心的价值和能力,就是你的经验,具体来说就是你做过的项目。

    这块是面试准备时的重中之重,应该作为最高优先级来对待。

    有很多同学,做的项目其实挺不错,但是平时疏于总结,面试前也不准备,结果面试时支支吾吾,半天答不上来,白白浪费面试机会。

    比如一个非常典型的项目经验的面试考察情景如下:面试官反复的追问项目的各个地方的技术实现细节,就想看看有没有哪个地方是有一定的技术难度的,可以体现出这个候选人的一些项目上的亮点。

    但是呢,候选人说来说去,总是从业务的角度去说,就说有哪些子系统组成,分别是干什么的,如何交互的,看来看去都是系统业务的东西,就是没看到什么有技术含量的东西在项目里体现出来了。

    如果出现上述的情况,那么这个候选人要拿大厂offer的概率就很低了。

    因为你的项目里没看出来什么东西,没什么亮眼的地方。你看起来就跟千千万万个普通的工程师没任何区别。

    而且,在薪水方面,你要价23k,但是另外一个人要价是20k,还有一个人要价是18k。

    在这种情况下,你觉得你的offer好拿么?我们为什么不找一个更年轻,更有活力的,有冲劲的小伙子,他也做过跟你类似的一些没太大技术含量的项目。

    虽然你工作了5年,人家就工作了3年,但是从技术和项目两块考察,你跟他没太大区别。你不过就是比他多工作了2年,多做了几个没技术含量的项目罢了。

    但是在薪资要求方面,你可比人家多了5k,在这个时候,面试官在没更好选择的情况下,一定会找那个薪资要求仅18k的小伙子。

    这也是为什么很多同学不好好准备出去面试,结果面半天,老是被人家说:你先回去等通知,我们要再多面试几个候选人综合考察一下。到最后面试好多次也拿不到几个offer。

    其实原因很简单,你没什么能打动面试官的亮点,没什么太突出的能力。而你的工作年限越长,薪资要求越高,就越是不容易拿到好公司的offer。

    上面说的,是一个极端,这类同学对自己做过的项目毫不重视,导致无法在面试中复现项目中的各种技术细节、技术难点。

    这样,即使你的项目很牛,那又有何用,你当时做项目的时候,面试官又不在场。。。

    然而,也有不少同学,他们的项目其实并不高端,甚至是有点low。但是呢,人家凭借自己精心的准备,加上一些面试技巧,巧妙的让自己的项目脱胎换骨,瞬间变得高大上。

    所以说,项目准备,百转千回,这里面有不少门道,接下来咱们就来聊聊。

    同样,咱们分为两条路线来谈:一个是长期准备型;一个是短期突击,临阵磨枪。

    对于前者,我个人的建议,还是像之前说过的一样,平时你工作的时候,一定多给自己设立技术挑战。总结起来一句话:没有困难,制造困难也要上。

    这里面可能会存在对于架构的过度设计的问题,站在公司的层面会觉得花那么多时间设计这些架构实在是无用功,但是从个人发展的角度,为了你的职业生涯发展,你有时不得不过度设计一下。

    况且,这个对公司也未必是一件坏事,万一你公司以后规模发展起来了呢?这个谁又说的清楚。

    举个例子,你在公司目前是负责一个OA办公系统,就内部几十个人使用,主要就是写写业务,crud啥的,看起来很low的项目。

    然后呢,你使用的技术就是简单的SSM,可能连SpringBoot都没上,整个项目就部署的一个单体工程,没有微服务、没有缓存、跟所有高并发高可用等技术完全绝缘。

    确实,几十个人用,你何必杀鸡焉用宰牛刀呢?

    但是想象一下,如果你的公司是一个世界500强,这套OA系统有上万人使用,那么情况肯定就不同了,可能就需要另外一套技术架构。你完全可以在工作中给自己做这样的假设,设置这样的难题。

    当然,这只是笔者举的一个例子,之所以用这个举例,是想说明一下,无论你做的是什么项目,你都可以从某种角度出发,给自己制造各种技术难题,然后解决难题。

    你可以在不要给工作量增添太多的情况下,尽可能从公司发展的角度去考虑,向领导阐述你的考虑,这样公司未来发展5~10年,这套架构都够用了。

    并且在面试时,你在阐述项目经验的时候,可以让面试官看到你在里面有更多的技术架构的设计,考虑到了解决更多的技术问题,那么自然你的面试表现就会更好,就更加容易会拿到更好的offer了。

    上述就是所说的第一点,长期情况下应该如何积累自己的项目面试经验。

    接下来说说第二点,项目的短期突击应该如何进行,才能尽可能的让我们的项目显得更加吸引人。我估计可能更多的同学需要这方面的技巧。

    但是笔者还是事先强调,这种短期突击、临阵磨枪,效果肯定是比不上长期的一步步稳扎稳打,这只是一种应对面试的退而求其次之选。

    如果大家有时间,或者说通过这种短期突击的打法拿到了心仪的offer,还是应该沉下心来,一步步积累,技术的东西,来不得半点马虎。

    如果你之前因为种种原因,在面试前没有做过多的长期积累,那么短期的情况下,应该如何临阵磨枪呢?

    我这里的建议是,你自己至少应该反复思考,你目前负责的系统应该引入什么样的技术架构,采用何种技术方案,才能抗住各种冲击。

    突击准备,你肯定没有大把时间来付诸实践,但是你一定要自己思考,同时百度一下国内大型互联网公司的技术架构,他们使用了哪些高大上的技术,对于某个技术难点采用了什么技术方案。

    然后在面试的时候,可以对面试官阐述一下你对这个项目一些问题的思考,以及技术方案、架构如何来设计,这样设计可以解决什么技术问题,有没有更好的方案选择。

    这样一来,你起码比普通工程师多一些思考,提出更多的方案,这也能成为你更加亮眼的地方。

    还是那句话,做,总比不做强。你对自己的项目思考了很多的技术方案,这样和面试官总还有一些技术上的交流和探讨的东西。你的项目也不至于说充满了各种CRUD,毫无亮点可言。


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