精华内容
下载资源
问答
  • 面对生活上的窘境,28岁第一次想转行,不想再做一个底层的码农,羡慕项目经理的工作:管管项目流程、监控项目成本,开开会即可。28岁,向往做个高工资又轻松的项目经理。29岁成功转行项目经理。刚开始满怀热情,信心...

    28岁收入平平,年薪10万出头。每月生活费、孩子嗷嗷待哺、老婆的护肤品、双方父母的过节费、最后所剩无几。

    面对生活上的窘境,28岁第一次想转行,不想再做一个底层的码农,羡慕项目经理的工作:管管项目流程、监控项目成本,开开会即可。

    28岁,向往做个高工资又轻松的项目经理。

    29岁

    成功转行项目经理。

    刚开始满怀热情,信心满满。

    项目经理 so easy

    半年后,信心减半。

    真正接触了才知道

    一点也不简单轻松

    项目上所有的苦和泪

    都是项目经理在抗。

    而当时28岁,却是最幸福的

    只需改需求代码

    220beb4ed6c8ef11c60913245dd9f47f.png

    30岁

    项目经理,一年了。

    光阴似箭,日月如梭

    一切物是人非。

    很多和我一样转行的IT项目经理,

    都开始另谋出路,

    或重拾IT之路,或回家创业,

    你开始动摇,

    或许真的不适合做管理

    技术是有,但是管理真的涉及的太多

    一叶障目,害了自己。

    而立之年,你已经缺乏重新的选择了,

    回去的代价太大,再次换岗的未知数也不知

    唯有继续适应。。。。。

    ea1a5ff8ddadd0566c3f8019aa16d72b.png

    31岁

    两年项目经理

    这一年我开始努力学习,

    开始转换管理思维

    努力实践,努力与人沟通

    不断提升自己情商

    努力营造团队和谐氛围

    不断武装自己

    慢慢,你发现自己被大家认可

    你开始被岗位接受

    而你早已习惯

    夜深人静的思考及孤独

    你离优秀的项目经理又近了一步。

    c2e3dd7ca95a6f8fd878b9c64e5be973.png

    35岁

    辛苦的一年

    工作升职可盼,但仍需努力

    孩子各种培训班,钱如流水

    项目交付时间将近

    加班依旧很多

    可身体远远不如28岁

    熬夜综合症侵袭你

    又是一个深夜,

    看着窗外

    吸一口气继续加班

    d5fb671c1c6c869a6965aa5074505bf6.png

    36岁

    骚动的年纪

    不安于现状,偷偷去进阶

    成功做了几个大项目

    顺利升职项目总监

    心态不一样了

    思维不一样了

    认知不一样了

    你在每个项目之间都游刃有余

    遇见难沟通的成员

    撞上棘手的项目

    都付之一笑

    你的项目管理出路越走越宽..........

    5be356da5ff123810ed6017cff7e7e17.png

    45岁

    尘埃落定

    稳定的工作你不需要再继续上升

    不用再拼命加班改需求改文档

    不用每天下班回家照顾孩子辅导作业

    虽然身体大不如前

    但是每天相对悠闲一些

    心态也已经很平和很平和

    陪伴着父母

    陪伴着孩子

    陪伴着爱人

    坚守着工作

    就这样尘埃落定,蛮欣慰的。

    9ea2a3a9e5bef7ffa295bb92cfe719d5.png

    55岁

    孩子做了项目经理

    孩子大学毕业

    和你说:想像你一样

    你很无奈,无力

    内心很希望孩子不要再走你的老路

    毕竟项目管理的一生

    无时无刻都在和人打交道

    无时无刻都要考虑需求

    计算项目成本

    制定计划或备用计划

    面临的是无尽的加班

    加班......................

    再加班..................................

    不过,如果孩子喜欢

    做项目经理也没什么不好

    你也不确定

    做IT一定胜过比项目经理

    选择了项目管理这条路

    往前走,再往前走。。。

    就是出路了.............

    最后

    不管你是否转行做了项目经理,要记住:

    人生没有平坦,披荆斩棘,锻炼意志,磨砺心志。

    一岁年龄一岁心,时光打磨成熟心,从青涩蜕变为成熟。

    岁月磨砺了青春年华,丰盈了成熟的魅力;

    风尘暗淡了容颜,智慧与淡定滋润了心灵。

    展开全文
  • 项目经理是跟人打交道,人是有感情的,绝对不是你给他输入1+1,他就给你输出2。项目经理必须时时用心去思考、体会,然后改进。一个技术人员的职业发展过程大致是这样的:实习期还在学校学习,之前从未涉及过真实...

    程序员习惯于与机器打交道,通过严密的代码和逻辑来控制机器;而项目经理是跟人打交道,人是有感情的,绝对不是你给他输入1+1,他就给你输出2。项目经理必须时时用心去思考、体会,然后改进。

    一个技术人员的职业发展过程大致是这样的:

    实习期

    还在学校学习,之前从未涉及过真实工程或项目,实习期间通过阅读项目代码,修复bug等开始积累经验,每天都会觉得自己收获很大,时间不够;

    应届毕业

    经验不多,参考项目其他模块代码后,能独立完成小功能需求,能胜任小模块开发,也能维护项目代;

    工作2-5年

    能胜任任何功能模块开发,并开始做模块设计和系统设计,设计的东西自己能用,做得好也许还能给别人;

    工作5年以上

    负责整个项目的架构设计,实现项目的基础和核心模块。

    前三个阶段的思维方式都是考虑自己怎么做,怎么实现功能,怎么完成任务。到第四个阶段,就会开始涉及到管理相关的工作,因为,首先,你的东西再也不是你一个人用的,你需要跟别人讲解和沟通;其次,你的架构和核心模块出来以后,你需要把剩下的任务合理分配给合适的成员来开发。

    从技术岗位转型为管理岗位,更多的不是能力的变化,而是思维方式和心态的改变。技术管理者是管理者的一类,管理者三大核心职责如下:

    1.确立团队的目标。

    不论项目大小,一定要有目标,有目标才能让所有人明确方向,知道每天工作的意义在哪儿,工作是不是朝着团队的目标在一步步靠近。纯技术人员的执行者思维应该切换为宏观思维,因为现在个人的成功已经不叫成功,团队成功才是成功,如何让团队产出高的绩效才是你应该思考的问题。

    2.离达成这个目标我们还缺哪些资源。

    这点主要涉及到统筹规划能力。在项目初期,你就需要非常清楚明确地知道目前团队的能力以及你能调配的资源,这样才能保证后期不会因为资源不足导致目标无法达成。

    3.我们如何朝着目标迈进。

    这一点穿插在整个过程中,是最重要,也是我这两年在聚会玩的团队管理中看到和亲身体会最深的,它囊括了技术管理的方方面面。

    如果某件事一个人做需要m个工时来完成,那么n(n>1)个人来做,理论所需工时是m/n,但是实际的时间一定比这个多,结果是(m/n)*α(α>1),α就是协作成本。技术管理者要做的,就是尽量降低协作成本,包括以下方面:

    任务分配

    之前你一个人能把事情做得很好,现在怎么保证团队一群人把它做好?任务分配包括如何把任务合理地分配给适合的人,能达到最好的结果,即人的价值得以体现,产出质量也高。这就要求管理者对任务的了解要全面深入,对团队每个人的能力了解也要准确。

    全局观

    技术人员工作时都需要专注,反过来,作为技术管理人员,要防止过度专注。多去了解项目各方面的进展和存在的问题,对项目和团队的任何细节了如指掌,出现任何大大小小的问题都能迅速定位和分析解决,不会因为专注于技术细节而失去对全局控制。

    沟通能力

    以前每天和机器沟通,现在切换为和人沟通。以前的桀骜不驯和不屑是因为技术能力强,现在应该切换为更耐心,更注意语气和用词的沟通。另外,更多的去主动发现问题,然后通过沟通技巧来解决问题。

    协调调度能力

    项目过程中一定会遇到一些无法预期的技术问题导致项目被block,如果问题已经持续未被解决,这时需要及时调度有能力的人来参与解决,防止项目一直处于不确定状态。当多个功能或者项目并行进行时,由于人力资源有限,可能需要不断地根据项目进展来动态调整各项目优先级来保证整体的进度。优先级调度和调整是一个很复杂的过程,但记住一点,我们永远只做优先级最高的事情,最高优先级事情完成以后,优先级第二的事情自然会升级为优先级最高的事情,在这个升级的过程中,我们也许还需要和产品等相关部门进行一次优先级动态调整或者评估。这也涉及到项目管理的负反馈,让每一个阶段的结果反馈给新的阶段,保证最后的结果更接近我们的目标。

    时间管理能力

    时间管理是每个团队都头疼的事情,直接体现在项目进度上。时间管理看起来很难,实际很简单。每个任务拆分一定要足够细可量化,2天以上的任务都是不合理的。而且过程中需要严格控制好每一个量化好的时间节点或里程碑,保证每个节点的质量和时间点无误是保证最终结果的最好方式,出现任何一处delay都需要强制想办法及时补救,避免积少成多,这样才能防止项目最后出现不可能预期的延期。

    放权和培养

    亲自去解决具体的技术问题,做代码审核看代码哪些地方存在不规范,和测试人员讨论具体的测试用例是否合理,这些工作现在需要做,但是,它们已经不再是你关注的重点,你应该更多的放权让其他人去做,在这个过程中一定不需事事亲为,在这基础上,你应该更加注重对成员的培养,培养他们的学习能力,思考能力和解决问题的能力(这三个能力是我对技术人员的基本要求),让成员快速进步和成长,独当一面。

    倾听

    不管以前技术多牛,多恃才放旷和桀骜不驯,作为管理者,需要背负团队的使命和绩效,所以应该在任何时候主动听取团队核心成员的意见,做一个好的倾听者。倾听一定要做到多维度听取,然后再分析和做决定。

    一个优秀的项目经理除了具备基本的项目管理知识体系,还要了解ACP敏捷、PRINCE2等项目项目管理方法。

    只要你愿意改变自己,假以时日,你一定会成为一个优秀的项目经理。

    展开全文
  • 自https://www.cnblogs.com/ahudyan-forever/p/5263296.html 宏观 一、 JAVA。要想成为JAVA(高级)工程师肯定要学习JAVA。一般的程序员或许只需知道一些JAVA的语法结构就可以应付了。但要成为JAVA(高级) ...

    转自https://www.cnblogs.com/ahudyan-forever/p/5263296.html

    宏观

    一、 JAVA。要想成为JAVA(高级)工程师肯定要学习JAVA。一般的程序员或许只需知道一些JAVA的语法结构就可以应付了。但要成为JAVA(高级) 工程师,您要对JAVA做比较深入的研究。您应该多研究一下JDBC、IO包、Util包、Text包、JMS、EJB、RMI、线程。如果可能,希望您 对JAVA的所有包都浏览一下,知道大概的API,这样您就发现其实您想实现的很多功能,通过JAVA的API都可以实现了,就不必自己费太多的脑经 了。 

    二、 设计模式。其实写代码是很容易的事情,我相信您也有同感。但如何写得好就比较难了。这个“好”字包括代码可重用性,可维护性,可扩展性等。如何写出好的代 码往往要借助一些设计模式。当然长期的代码经验积累,只要您用心,会使您形成自己代码风格。相信您的代码也比较符合代码的可重用性,可维护性,可扩展性。 但既然前人已经给我们总结出了经验,我们何不踩着前人的肩膀前进? 

    三、 XML。现在的系统中不使用XML几乎是不可能的。XML的功能非常强大,它可以做数据转换、做系统的配置、甚至可保存您的系统业务数据。因此您必须了解 XML,包括它的语法,结构。您还需要比较熟练的使用解析XML的一些API,比如JDOM,SAX等,因为在我们一般的项目中,XML往往担当系统配置 信息的作用,您需要用这些API解析这些配置信息,开发完美的项目。 

    四、 精通使用一种或两种框架。像在《如何成为java初级程序员》中提到的那样,“框架都会有许多可重用的代码,良好的层次关系和业务控制逻辑,基于框架的开 发使你可以省出很多的开发成本”。但我这里希望您能精通,更多的是希望您能通过框架的使用了解框架的思想。这样您在开发一个项目时思路会开阔一些,比如您 会想到把SQL语句与您的JAVA代码分开,再比如您会考虑把您的业务逻辑配置到XML或者数据库中,这样整个项目就很容易扩张了。 

     


    五、 熟悉主流数据库。其实真正比较大的项目都是有人专门做数据库的,但往往很多项目要求作为(高级)工程师的您也参与数据库的设计以及SQL的编写。所以为了 更好的为国家做贡献,建议您还是多了解一些主流数据库,比如SQLSERVER,ORACLE,多连接SQL和存储过程以及触发器。如果您不是“科班”出 身,您还需要补充一些数据库原理方面的知识。 


    六、 精通一种或两种WEBServer。尽管我再《如何成为java初级程序员》里讲过它,我还是要强调您要精通一种或两种。因为作为JAVA工程师,特别时 想成为高级JAVA工程师的您,您不可避免地要部署您的项目到WebServer上,而且只有当您精通一种WebServer,您才可能最大限度地使用它 的资源,这往往可以节省很多时间和精力。 


    七、 UML。我知道您肯定想成为高级工程师,因此您有必要了解或熟练或精通UML,这取决于您有多大决心想成为高级工程师和项目经理。在比较正规的开发团队 中,UML是讨论项目的交流工具,您要想做一个软件工程师,您至少要能看懂,您要想做高级工程师,您要能通过它来描述您对项目的理解,尽管这不是必须,但 却很重要。 


    八、 站在高度分析问题:这不是一个知识点,也不是通过书本就能学得到的。只所以提到这一点,是因为我比您还着急,我希望您更快的成为一个高级的软件工程师,而 不是一个一般的软件工程师。希望您在工作中多向您的系统分析员、需求分析员、系统设计员学习,多站在他们角度上去看您在开发的项目。在最好在项目之初先在 您的脑海里对项目有个大致的分析、设计,然后和他们进行比较,找找差别,想想缺点。 
    九、 工具。与在《如何成为java初级程序员》里提到的不同,您在这个阶段可能接触到不同的工具了,尽管您还需要使用JB或者IDEA,但能可能对 ROSE,Together要多了解一些,因为您要画UML了。不要再对Dreamweaver等HTML编辑器情有独钟了,那些JSP页面让初级程序员 去写吧

    微观:

    1.Core Java部分
                  这是最基础的,对于一个java高级开发/设计人员,你需要对这一部分达到精通的水平,重点内容如下:
                a.面向对象编程思想(封装继承多态接口)
                b.字符串处理
                c.java.lang包,java.util包等常用包
                d.java异常处理

    2.Java高级部分
           a.Java I/O流
           b.Java多线程技术
           c.Java网络编程
           d.Java Swing
              后两项可以了解即可,如果项目需要可以深入研究

    3.前端基本技能

               * HTML + CSS网页开发
               * JavaScript
               * Jquery
               * 浏览器兼容性 CSS hack(了解)
    4.熟练使用JSP + Servlet进行开发
    5.MVC设计模式,原理,以及相关框架,如Struts
    6.SSH框架
    7.缓存技术 session & cookie
    8.熟练使用一种以上Java开发工具(Eclipse/MyEclipse/Jbuilder/Jcreator/IntelliJIEDA/NetBeans)
    9.熟练使用XML
          JDOM w3c.dom SAX
    10.Java设计模式
          工厂模式,单例模式 ==
    11.Java反射机制
          反射的各种用法
    12.了解或熟悉 C, C++, .NET
    13.熟悉JDK的配置,环境变量
    14.数据库oracle必学,其他最好了解一种以上(mysql,sql server,access==)
               oracle:视图,索引,存储过程,触发器,游标,包,常用函数 ==
    15.数据库原理
             事务的原理,锁机制,表连接,复杂查询语句(工作经验),性能调优,锁表以及解决方案==
    16.JDBC,连接池
    17.Ajax,反向Ajax
    18.HTTP协议,request 和 response的原理,HTTP status(了解常用的),Https原理
    19.熟悉Linux基本命令,使用过Linux/Unix系统,可以编写shell脚本,可以在Linux上部署项目
    20.了解windows系统批处理脚本bat
    21.了解HTML5,最好学习过
    22.熟悉一种JS框架,如Prototype
    23.J2EE原理 熟悉一种以上web容器如Tomcat,JBoss,websphere,weblogic==
    24.熟悉ant或maven
    25.熟悉一门脚本语言,如python ,ruby
    26.了解php/ asp

    27.了解ftp协议及原理

    28.熟练使用Junit测试,熟悉Mockito等测试工具

    29,熟悉javac,javadoc,native,native2ascii等常用命令
    30.熟悉常用的排序算法,如冒泡排序,快速排序等,最好自己研究过一些的算法。
    31.了解Flex(不学也没关系)
    32.了解敏捷开发模式
    33.工作流workflow至少用过一种,如OSworkflow,了解原理
    34.使用过VPN了解其原理
    35.熟悉jstl表达式和el表达式
    36.熟悉webservice,WSDL,SOAP
    37.图片处理,如图片上传,预览,限制大小等
    38.版本控制工具,CVS VSS SVN
    39,JSON技术,JSON+AJAX
    40.分页技术,最好自己实现过不仅仅是用过要知道原理
    41.Java Mail
    42.Java读写txt,excel,JXL技术
    43.JVM原理,JVM内存管理,GC,Java堆栈池
    44.熟练使用下面的工具:
            office办公软件,word,excel,ppt等
            plsql,sqldevelop 数据库开发工具
            outlook大公司都用
            ue编辑器
            浏览器控制台,调试
            SHH/PUTTY 远程

    45.UML建模工具Rational Rose等

    46. 使用log4j

    47.使用过开放Api如百度,腾讯街景,新浪微博等

    48.页面静态化技术(伪静态页面)

    49.报表技术,使用过报表制作工具,如水晶易表。

    50.定时任务,如Spring batch ,学会自定义batch任务(不适用第三方工具)

    51.了解uuid

    52.b/s 和 c/s架构

    53.正则表达式

    54.了解jndi jms

    55.ERP

    56.UNICODE编码,乱码解决

    57.开源网络编辑器,如ckEditor

    58.二进制原理

    59.使用过,了解过开源论坛框架,如discuzz

    60.GWT,Closure框架

    61.了解大数据,云计算

    62.搜索引擎搜索技术

    63.软件工程,项目管理

    转载于:https://www.cnblogs.com/zyf-yxm/p/9866462.html

    展开全文
  • 专访:八年JAVA开发项目经理技术路

    千次阅读 2012-01-30 20:16:20
    本期名人堂我们采访了拥有八年JAVA大型项目开发的项目经理李强先生,在采访中李强先生从基本原理到实际例子,分享了自己八年多来的lava开发经验,以及对未来java的一些看法。 hwayw: 您先自我介绍一下?分享...

    本期名人堂我们采访了拥有八年JAVA大型项目开发的项目经理李强先生,在采访中李强先生从基本原理到实际例子,分享了自己八年多来的lava开发经验,以及对未来java的一些看法。


    hwayw:

    您先自我介绍一下?分享以下您的职业经历?您目前的从事的工作??

    jieforest:

    我98年大学毕业,所学为电子工程专业,初期做电路开发,由于对软件开发兴趣极大,逐步转向软件开发。04年以前基本上软硬件都在做。04年考研,攻读计算机专业。此后一直在做软件开发。我目前在做系统架构和软件开发的工作(由于我对编程有浓厚的兴趣,所以目前仍旧在编写代码)。由于个人原因,毕业院校和工作单位不便列出,见谅。


    hwayw:

    凭借您这么多年的工作经历,目前在国内的在哪些领域开发时使用JAVA?JAVA语言开发与其他语言相比有什么优势?

    jieforest:

    我是在03年接触Java的,随后Java就逐步变成了我解决问题的主要武器。Java是一种编程语言,是解决问题的手段之一,所以Java可以用于所有领域。国内在Web开发、Android应用、搜索引擎、项目管理、应用服务器、数据库、工作流引擎、分布式缓存、日志系统、调度系统、消息中间件、词法/语法分析和解析、安全认证、云计算等等领域都在使用Java。

    JAVA语言开发与其他语言相比,最大的优势是Java那无比庞大的开源生态圈。Java程序员遇到问题会怎么办?找开源工具、开源项目。比如老板走到你面前,说:“加一个站内搜索功能吧?”Java程序员首先会想到:“我是否该用Lucene?Solr?还是只做一个简单的实现?”而像Clojure、Scala这些新兴语言都以能调用Java类库而大肆宣传。我个人觉得,Java程序员比C++/C程序员要开放得多,C++/C程序员趋向于保守。


    hwayw:

    您觉得java被甲骨文收购,在开发功能方面是进步还是退步了,还是在哪些方面做了更多的改进和优化?主要的改进和优化有什么?

    jieforest:

    Oracle收购Java后,并没有大肆干涉Java的发展和演进,JCP执行委员会仍旧在继续工作,Java语言也在继续演进,目前是Java 7。要说Oracle不好的地方,那就是使用Java专利告Google的Android侵权。

    Java语言本身的改进和优化在Java7上看起来并不算多,主要是模块化、支持动态语言等。而JCP新通过的Java规范倒是不少,其中一部分已经整合到Java EE 6规范中,比如WebBean、新的JSF 2、EJB3.1、JPA 2、Servlet3、JAX-RS 1.1等。


    hwayw:

    JAVA开发大家现在都很关注IDE的用法,您是否可以给我们分享一下在java开发中,在IDE方面需要注意什么?

    jieforest:

    我在这几年主要使用了Eclipse、NetBeans、IntelliJ IDEA,最喜欢的还是Eclipse工具。一个强劲的IDE工具,会节省您很多的开发时间。IDE可以帮助您检查源码中的错误语法,在编写代码时提供代码助手的自动提示,自动编译整个项目,列出编译中遇到的各种错误,辅助定位代码错误的位置,调试跟踪代码语句的运行,帮助打包整个项目,提供代码搜索功能,支持代码重构等。

    比如您要做JavaWeb开发,可以选择Eclipse的“EclipseIDE for Java EE Developers”版本;您要做报表开发,可以选择“Eclipse IDE forJava and Report Developers”版本。

    假如您需要单元测试功能,您可以在项目中加入JUnit或是TestNG库。


    要想高效地使用Eclipse IDE,有两点需注意:一是及时使用和升级适合你用的Eclipse插件,二是掌握Eclipse IDE本身的快捷键的用法。这两点都会大大加速你的开发。还要补充一点,不断地学习。Java领域演进速度很快,一定要加强学习。


    hwayw:

    目前,软件开发的工具越来越多,而且软件开发越来越容易,这是否会对java开发的从业人员带来影响?您觉得JAVA从业人员前景如何?

    jieforest:

    开发工具越来越多,功能越来越强,网上的文档也越来越多,造成的结果就是入门门槛越来越低,两年前Java程序员的起薪是3000元(假设),现在可能就降到了2000元。Java高级程序员的工资还是可观的,所以要想做Java,就一定要精通。目前Android在国内很火爆,做JavaAndroid程序员在未来两年薪水应该不错。


    hwayw:

    目前,国内的JAVA开发趋势是什么样?JAVA的开发从业者人员需要注意什么?在JAVA的大型项目开发过程中是否需要考虑代码规范?对我们新的从业者有什么好的意见和建议?

    jieforest:

    很多做Java程序的人都跑去做Android开发了,这也无可厚非。目前竞争压力大,追求高薪水很正常。不管怎样,Java从业者还是要做到精通,不仅要精通编程技术、设计模式、算法,还要精通业务。没准某一天就能看到您带领某个团队在拼搏了!


    嘉宾介绍

    李强,09年受邀做了“电子图书与IT文档资料”版块的版主,后来又自告奋勇当了动态语言的版主。在NoSQL技术兴起之时,我是早期研究NoSQL技术的开发者之一,后来Tigerfish要设置NoSQL板块,我自荐成了NoSQL版的版主。直至今日。长期从事Web项目开发,05年开始接触Java,Python,做过很多个项目。目前就职于一家国有公司,任职项目经理,软件工程师。

    展开全文
  • 程序员为什么要转行项目经理

    千次阅读 2019-04-12 14:13:54
    “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从JavaScript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是...
  • 面试java高级工程师、项目经理等的常见问题 1、 类、对象的概念: 1) 类:具有共同属性和行为的对象的抽象。类是创建对象的模板。 2) 对象:现实世界中的实体。在计算机中,是指可标识的存储区域。 3) 类是...
  • 按照我的规划我想这两年尽量把技术学好然后在往项目经理和产品经理发展,但是现在这个机会又想试试。 我的情况,89年的.JAVA开发大概3年.最近一两年也是十分努力学习各种技术与完善基础。 你的经验丰富,能听听您的...
  • Java项目经验(

    2019-04-17 20:23:19
    Java就是用来做项目的!Java的主要应用领域就是企业级的项目开发!要想从事企业级的项目开发,你必须掌握如下要点: 1、掌握项目开发的基本步骤 2、具备极强的面向对象的分析与设计...你必须学会假如你是项目经理...
  • java"] 1、 类、对象的概念: 1) 类:具有共同属性和行为的对象的抽象。类是创建对象的模板。 2) 对象:现实世界中的实体。在计算机中,是指可标识的存储区域。 3) 类是对象的抽象、对象是类的实例。 2...
  • 但是没想到美女领导直接给了我这本书《快速转行做产品经理》,其实一开始我有点反抗,因为我并不想放弃我的技术核心行业,我更喜欢去研究Java各类框架的源码,写一些开源的项目。(毕竟我平时也经常在Github上行走,...
  • Java开源项目管理工具大全()[@more@]Ganttproject Ganttproject,基于项目管理的开源项目,为项目经理提供甘特图表来规划管理项目。Ganttproject以XML格式文件存储数据,能够输出PNG...
  • “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是...
  • 2.针对项目管理和产品经理可以做SWOT分析,来更清晰的了解自己的状态如果题主选择了项目管理,那么针对项目经理这条成长路径,给出以下建议:1.系统学习项目管理知识题主以前在工作中涉及的项目管理是很好的一个开始...
  • 从程序员到项目经理<自西门吹雪>

    千次阅读 2012-11-02 10:12:37
    “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是...
  • Java+Vue的系统开发,转型成软硬件结合的 PM项目经理 。 入职第一天直接深圳出差一个星期。昨天刚回来,出差可以迅速熟悉业务以及很快拉近同事关系。业务能力和人力资源是我目前最需要的快速掌握的。其次能学一些...
  • [道理] 从程序员到项目经理) “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,...
  • Java就是用来做项目的!Java的主要应用领域就是企业级的项目开发!要想从事企业级的项目开发,你必须掌握如下要点:1、掌握项目开发的基本步骤2、具备极强的面向对象的分析与...你必须学会假如你是项目经理,你该如何
  • 自博客园 http://www.blogjava.net/xiaosao/archive/2007/11/09/159386.html http://paulandjoy.javaeye.com/blog/1263151、 类、对象的概念: 1) 类:具有共同属性和行为的对象的抽象。类是创建对象的模板。 2...
  • “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是...
  • Java项目经验 自CSDN。 Java就是用来做项目的!Java的主要应用领域就是企业级的项目开发!...你必须学会假如你是项目经理,你该如何思考!你必须学会假如你是架构师,你该如何思考!你必须掌握针对某个特定
  • Java就是用来做项目的!Java的主要应用领域就是企业级的项目开发!要想从事企业级的项目开发,你必须掌握如下要点:1、掌握项目开发的基本步骤2、具备极强的面向对象的分析与...你必须学会假如你是项目经理,你该如...
  • 网友提问:叶老师您好,最近有个难题。...按照我的规划我想这两年尽量把技术学好然后在往项目经理和产品经理发展,但是现在这个机会又想试试。我的情况,89年的.JAVA开发大概3年.最近一两年也是十分...
  • 为什么要当项目经理

    千次阅读 2012-12-13 09:34:01
    从程序员到项目经理,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个...
  • 项目经理面试的一些问题讨论

    万次阅读 多人点赞 2019-04-27 17:57:56
    先简单说下我的情况,5年工作经验,3年Java, 2年项目经理(当然现在很多公司项目经理和技术经理是一个意思),我觉得带领团队完成一个项目比单独做一个模块更有意思,所以从开发转型做了项目经理。 前两年就已经...
  • 从程序员到项目经理,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个...
  • java项目管理工具

    千次阅读 2016-02-26 14:17:34
    本文自http://www.suneca.com  一直想写一篇这样的总结性文章,但不是没有时间就是没有勇气写下去,因为怕别人丢臭... 作为一名项目经理、系统架构师或技术骨干,其水平如何,关系到公司的项目管理、软件质量管
  • 从程序员到项目经理

    千次阅读 2012-09-13 09:36:47
    从程序员到项目经理,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个...

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 14
收藏数 277
精华内容 110
关键字:

java转项目经理

java 订阅