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  • 网站开发流程-WEB开发的流程 web开发流程概括 1.)项目的角色划分 如果不包括前期和后期的市场推广及销售人员,开发团队一般可以划分为项目负责人、程序员、美工三个角色。 项目负责人习惯称为项目经理,负责项目...

    网站开发流程-WEB开发的流程

    1. web开发流程概括

    1.)项目的角色划分

    如果不包括前期和后期的市场推广及销售人员,开发团队一般可以划分为项目负责人、程序员、美工三个角色。

    项目负责人习惯称为项目经理,负责项目的人事协调、时间进度等安排,以及处理一些与项目相关的其他事情。程序员主要负责项目的需求分析、策划、设计、代码编写、网站整合、测试、部署等环节的工作。美工负责网站的界面设计、版面规划,把握网站的整体风格。如果项目比较大,可以按照三种角色把人员进行分组。

    角色划分是Web项目技术分散性甚至地理分散性等特点的客观要求,分工的结果还可以明确工作责任,最终保证了项目的质量。分工带来的负效应就是增加了团队沟通、协调的成本,给项目带来一定的风险。所以项目经理的协调能力显得十分重要,程序开发人员和美工在项目开发的初期和后期,都必须有充分的交流,共同完成项目的规划和测试、验收。

    2.)开发工具的选取:

    不象C/S结构程序开发,可以一门语言从头到尾,你用Delphi,就是Delphi程序员,你用VC++,你就是VC程序员。B/S结构的Web开发工作,工具的选择是一件痛苦的事情。从Windows到Linux,从IIS到 Apache,从J2EE到 .NET,从EJB到COM到.NET组件……还有 Asp、Asp.net、Jsp、Php、Perl、Javascript、Vbscript……

    美工也轻松不了多少,什么"网页三剑客" “新网页三剑客”、FrontPage、Photoshop、CorelDraw……谁都说自己是最强大的!

    我们的经验是,选用工具时最好是统一的,但是也不必刻意强求一致。正是Web开发工具的多样*,才成就了今天互联网多姿多彩的局面。只要程序员的纯Html代码的功夫足够过硬,一般不会影响网站最后的整合工作。

    3.)项目开发流程

    常规流程:

    由项目经理牵头,以程序员为重心,共同讨论,完成用户需求分析,产生网站的栏目规划(用树形图表示),标出哪些是静态页面,哪些是动态页面。动态页面须要程序实现。制定网站的界面框架,包括首页构图,及各页面间的钩稽关系。产生各栏目文件夹的结构图(一些公共文件夹如images、scripts、 styles等需要固定存放,共同调用)。然后由美工根据内容表现的需要,设计静态网页和其它动态页面界面框架,该切分的图片要根据尺寸切割开来。给需要程序动态实现的页面预留页面空间。制定字体、字号、超级链接等CSS样式等。在美工设计页面的同时,程序员着手开发后台程序代码,做一些必要的测试。美工界面完成后,添加程序代码,组合网站,由项目组共同联调测试,发现bug,完善一些具体的细节。最后进行网站部署。以上的每一部都会产生一些阶段性成果,项目经理需要及时进行审核、监督,发现问题即使纠正。

    一些技术规则

    1.数据库命名约定

    2.文件夹命名约定

    3.对象及变量命名约定

    web2.0下的开发流程:

    web2.0注重交互,注重人性化和用户体验,所以一切以设计师和用户体验师为中心。

    大致是:体验需求分析–总体设计–UI设计页面设计–程序设计–项目整合–调试–架设+维护

    其实和传统的没太大的区别,但是观念上已经改变了,采用开发/任务为主导的页面UI设计, 而不是美工主导的UI设计。一个不好用的东西,再漂亮又有什么用?而且现在的风格趋向是简单,而KISS(Keep It Simple, Stupid) 一直是设计界的最高境界。

    1. web开发流程实例/网站开发

    3.设计流程

    1. 布局,设计布局线搞。

    2. 文本排版

    3. 明暗度,以单色(黑白灰)填充,描绘明暗的分布。

    4. 选色,根据各种因素选择要使用的颜色。

    5. 配色,完成整个网页的设计。

    4.设计理论

    Balance|平衡

    Rhythm|节奏旋律

    Proportion|比例

    Dominance|支配

    Point|质感

    Line|线条

    Form|形体

    Color|配色

    我想:我们最好还是能试着做个网站,这样我们都能学到较多的东西,学到网站的开发过程及网站开发的相关技术。说到技术,我认为我最好能够尝试使用最新的有前景的技术,当然技术总是会过时的,但我们呢应学习写水准较高的。如果我们自己开发网站的话,我想大部分人都还不懂这方面的东西,需要学习,由于部分同学懂得,因此最好能分成组,分阶段学习相关的东西,学习中相互交流促进,打好基础,或者边学边做。

    (责任编辑:admin)
    原文地址:http://www.jay118.com/FAQ/2011/0628/56.html

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  • 面对对网站开发拥有不同知识层面的客户,项目的负责人对用户需求的理解程度,在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求,并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目...

    一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的,这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要,其中客户的实际需求也就是说这种交易性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户,项目的负责人对用户需求的理解程度,在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求,并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员,保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行,是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。

    一、 那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动
    需求分析活动其实本来就是一个和客户交流,正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达(或者由相关技术人员帮助表达)以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理(根据项目大小而定)的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面:
    1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。
    2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员(与用户讨论)编写《网站功能描述书(初稿)》文档。
    3、组织相关人员对《网站功能描述书(初稿)》进行反复讨论和修改,确定《网站功能描述书》正式文档。
    4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求,项目管理者也可以指派项目成员参与,而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。
    5、如果项目比较大的话,最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。
    二、 完整的需求调查文档记录体系
    在整个需求分析的过程中,将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项目成员将需求分析结果更加明确化,也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘,并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范,成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。
    需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》,他基本上是整个需求分析活动的结果性文档,也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。各种文档最好有一定的规范和固定格式,以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容,相关规定将在本文后面讨论。
    三、 向用户调查些什么
    在需求分析的工程中,往往有很多不明确的用户需求,这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况,明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合,而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排:时间、地点、参加人员、调查内容,都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是:发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主要如下:
    1、网站当前以及日后可能出现的功能需求。
    2、客户对网站的性能(如访问速度)的要求和可靠性的要求。
    3、确定网站维护的要求。
    4、网站的实际运行环境。
    5、网站页面总体风格以及美工效果(必要的时候用户可以提供参考站点或者由公司向用户提供)。
    6、主页面和次级页面数量,是否需要多种语言版本等
    7、内容管理及录入任务的分配。
    8、各种页面特殊效果及其数量(js,flash等)
    9、项目完成时间及进度(可以根据合同)
    10、明确项目完成后的维护责任。
    调查结束以后,需要编写《用户调查报告》,《报告》的要点是:
    1、调查概要说明:网站项目的名称;用户单位;参与调查人员;调查开始终止的时间;调查的工作安排。
    2、调查内容说明:用户的基本情况;用户的主要业务;信息化建设现状;网站当前和将来潜在的功能需求、性能需求、可靠性需求、实际运行环境;用户对新网站的期望等。
    3、调查资料汇编:将调查得到的资料分类汇总(如调查问卷,会议记录等等)
    四、 市场调研活动内容
    通过市场调研活动,清晰的分析相似网站的性能和运行情况。可以帮助项目负责人更加清楚的构想出自己开发的网站的大体架构和模样,在总结同类网站优势和缺点的同时项目开发人员可以博采众长开发出更加优秀的网站。
    但是由于实际中时间、经费、公司能力所限,市场调研覆盖的范围有一定的局限性,在调研成都网站制作公司市场同类网站的时候,应尽可能调研到所有比较出名和优秀的同类网站。应该了解同类网站的使用环境与用户的诧异点、类似点,同类产品所定义的用户详细需求(需要公司或者项目负责人有一定的关系)。市场调研的重点应该放在主要竞争对手的作品或类似网站作品的有关信息上。市场调研可以包括下列内容:
    1、市场中同类网站作品的确定。
    2、调研作品的使用范围和访问人群。
    3、调研产品的功能设计(主要模块构成,特色功能,性能情况等等)
    4、简单评价所调研的网站情况。
    调研的目的是明确并且引导用户需求。
    对市场同类产品调研结束后,应该撰写《市场调研报告》主要包括一下要点:
    1、调研概要说明:调研计划;网站项目名称、调研单位、参与调研、调研开始终止时间。
    2、调研内容说明:调研的同类网站作品名称、网址、设计公司、网站相关说明、开发背景、主要适用访问对象、功能描述、评价等
    3、可采用借鉴的调研网站的功能设计:功能描述、用户界面、性能需求、可采用的原因。
    4、不可采用借鉴的调研网站的功能设计:功能描述、用户界面、性能需求、不可采用的原因。
    5、分析同类网站作品和主要竞争对手产品的弱点和缺陷以及本公司产品在这些方面的优势。
    6、调研资料汇编:将调研得到的资料进行分类汇总。
    五、清晰的需求分析输出——《网站功能描述书》:
    在拥有前期公司和客户签订的合同或者是标书的约束之下,通过较为详细具体的用户调查和市场调研活动,借鉴其输出的《用户调查报告》和《市场调研报告》文档,项目负责人应该对整个需求分析活动进行认真的总结,将分析前期不明确的需求逐一明确清晰化,并输出一份详细清晰的总结性文档――《网站功能描述书(最终版)》以供作为日后项目开发过程中的依据。《网站功能描述书》必须包含以下内容:
    1、 网站功能
    2、 网站用户界面(初步)
    3、 网站运行的软硬件环境
    4、 网站系统性能定义
    5、 网站系统的软件和硬件接口
    6、 确定网站维护的要求
    7、 确定网站系统空间租赁要求
    8、 网站页面总体风格及美工效果。
    9、 主页面及次页面大概数量。
    10、管理及内容录入任务分配。
    11、各种页面特殊效果及其数量。
    12、项目完成时间及进度(根据合同)
    13、明确项目完成后的维护责任。
    综上所述,在网站项目的需求分析中主要是由项目负责人来确定对用户需求的理解程度,而用户调查和市场调研等需求分析活动的目的就是帮助项目负责人加深对用户需求的理解和对前期不明确的地方进行明确化,以便于日后在项目开发过程中作为开发成员的依据和借鉴。
    当然一次成功的需求分析不仅需要项目负责人甚至是客户等所有项目相关人员的共同努力,还和公司的能力范围有一定关系。需要说明的是本文所述的需求分析活动内容是建立在较为理想的基础上的。由于各个公司现实情况的不同,读者可以根据自身情况不一借鉴吸收利用。重要的是能构根据本公司的情况,系统的规范此类文档做好保存和收集,相信对公司以后其他网站项目的进行以及公司自身实力的增强都会有很大帮助。

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  • 网站开发流程

    千次阅读 2019-04-14 11:30:29
    网站开发流程 技术准备 为了完成这个j2ee项目,需要掌握如下技术,当然也可以以本项目为驱动,哪里不懂,学哪里,其实这也是最好的学习方式(带着目标去学习) Java:Java基础和Java中级的大部分内容 前端:HTML,...

    网站开发流程

    技术准备

     

    为了完成这个j2ee项目,需要掌握如下技术,当然也可以以本项目为驱动,哪里不懂,学哪里,其实这也是最好的学习方式(带着目标去学习)
    Java:
    Java基础 和 Java中级 的大部分内容
    前端:
    HTMLCSSJAVASCRIPTJQUERY
    J2EE:
    TOMCATSERVLETJSPFilter
    数据库:
    MySQL

     步骤 2 : 

    开发流程

    网站是一个比较大的项目,将按照商业项目的开发流程有条不紊的一一展开:
    1. 需求分析
    首先确定要做哪些功能,需求分析包括前台后台。 
    前台又分为单纯要展示的那些功能-需求分析-展示,以及会提交数据到服务端的哪些功能-需求分析-交互

    2. 表结构设计
    接着是表结构设计,表结构设计是围绕功能需求进行,如果表结构设计有问题,那么将会影响功能的实现。除了表与表关系建表SQL语句之外,为了更好的帮助大家理解表结构以及关系,还特意把表与页面功能一一对应起来

    3. 原型
    接着是界面原型,与客户沟通顺畅的项目设计流程里一定会有原型这个环节。 借助界面原型,可以低成本,高效率的与客户达成需求的一致性。 同样的,原型分为了前台原型后台原型

    4. 实体类设计
    接着开始实体类的设计与开发,实体类不仅仅是对数据库中的表的一一映射,同时还需要兼顾对业务功能的支持。 

    5. DAO类设计
    然后是DAO类的设计,除了进行典型的ORM支持功能之外,也需要提供各种业务方法。

    6. 业务类介绍
    讲解的业务类的概念,以及为什么在本项目中没有包含这一层

    7. 后台-分类管理
    接下来开始进行功能开发,按照模块之间的依赖关系,首先进行后台-分类管理功能开发。严格来说,这是开发的第一个功能,所以讲解的十分详细,不仅提供了可运行的项目,还详细解释了其中用到的设计模式JSP包含关系,以及每个具体的功能: 查询分页增加删除编辑修改。 把每个细节都掰的很细,可以更好的理解,消化和吸收。 在把后台-分类管理 吃透之后,后续的其他后台管理功能,做起来就会更加顺畅。

    8. 后台-其他管理
    在把后台-分类管理 消化吸收之后,就可以加速进行 后台其他页面的学习。

    9. 前台-首页
    前台也包括许多功能, 与后台-分类管理类似的,首先把前台-首页这个功能单独拿出来,进行精讲。前台-首页 消化吸收好之后,再进行其他前台功能的开发。

    10. 前台无需登录
    从前台模块之间的依赖性,以及开发顺序的合理性来考虑,把前台功能分为了 无需登录 即可使用的功能,和需要登录 才能访问的功能。 建立在前一步前台-首页的基础之上,开始进行一系列的无需登录功能开发。

    11. 前台需要登录
    最后是需要登录的前台功能。 这部分功能基本上都是和购物相关的。 因此,一开始先把购物流程 单独拿出来捋清楚,其中还特别注明了购物流程环节与表关系,这样能够更好的建立对前端购物功能的理解。随着这部分功能的开发,就会进入订单生成部分,在此之前,先准备了一个 订单状态图,在理解了这个图之后,可以更好的进行订单相关功能的开发。

    12. 总结
    最后总结整个项目的项目结构,都实现了哪些典型场景,运用了哪些设计模式,把学习到的知识都沉淀下来,转换,消化,吸收为自己的技能

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  • 面对对网站开发拥有不同知识层面的客户,项目的负责人对用户需求的理解程度,在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求,并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目...

    一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的,这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要,其中客户的实际需求也就是说这种交易性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户,项目的负责人对用户需求的理解程度,在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求,并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员,保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行,是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。

    一、 哪些人应该参与网站开发项目的需求分析活动 

    需求分析活动其实本来就是一个和客户交流,正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达(或者由相关技术人员帮助表达)以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理(根据项目大小而定)的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面:

    1、 负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。

    2、 组织美术和技术骨干代表或者全部成员(与用户讨论)编写《网站功能描述书(初稿)》文档。

    3、 组织相关人员对《网站功能描述书(初稿)》进行反复讨论和修改,确定《网站功能描述书》正式文档。

    4、 如果用户有这方面的能力或者用户提出要求,项目管理者也可以指派项目成员参与,而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。

    5、 如果项目比较大的话,最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。

    二、 完整的需求调查文档记录体系

    在整个需求分析的过程中,将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项目组成员将需求分析结果更加明确化,也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘,并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范,成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。

    需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》,他基本上是整个需求分析活动的结果性文档,也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。各种文档最好有一定的规范和固定格式,以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容,相关规定将在本文后面讨论。

    三、 向用户调查些什么

    在需求分析的工程中,往往有很多不明确的用户需求,这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况,明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合,而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排:时间、地点、参加人员、调查内容,都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是:发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主要如下:

    1、 网站当前以及日后可能出现的功能需求。

    2、 客户对网站的性能(如访问速度)的要求和可靠性的要求。

    3、 确定网站维护的要求。

    4、 网站的实际运行环境。

    5、 网站页面总体风格以及美工效果(必要的时候用户可以提供参考站点或者由公司向用户提供)。

    6、 主页面和次级页面数量,是否需要多种语言版本等

    7、 内容管理及录入任务的分配。

    8、 各种页面特殊效果及其数量(js,flash等)

    9、 项目完成时间及进度(可以根据合同)

    10、明确项目完成后的维护责任。

    调查结束以后,需要编写《用户调查报告》,《报告》的要点是:

    1、 调查概要说明:网站项目的名称;用户单位;参与调查人员;调查开始终止的时间;调查的工作安排。

    2、 调查内容说明:用户的基本情况;用户的主要业务;信息化建设现状;网站当前和将来潜在的功能需求、性能需求、可靠性需求、实际运行环境;用户对新网站的期望等。

    3、 调查资料汇编:将调查得到的资料分类汇总(如调查问卷,会议记录等等)

    四、 市场调研活动内容

    通过市场调研活动,清晰的分析相似网站的性能和运行情况。可以帮助项目负责人更加清楚的构想出自己开发的网站的大体架构和模样,在总结同类网站优势和缺点的同时项目开发人员可以博采众长开发出更加优秀的网站。

    但是由于实际中时间、经费、公司能力所限,市场调研覆盖的范围有一定的局限性,在调研市场同类网站的时候,应尽可能调研到所有比较出名和优秀的同类网站。应该了解同类网站的使用环境与用户的诧异点、类似点,同类产品所定义的用户详细需求(需要公司或者项目负责人有一定的关系)。市场调研的重点应该放在主要竞争对手的作品或类似网站作品的有关信息上。市场调研可以包括下列内容:

    1、 市场中同类网站作品的确定。

    2、 调研作品的使用范围和访问人群。

    3、 调研产品的功能设计(主要模块构成,特色功能,性能情况等等)

    4、 简单评价所调研的网站情况。

    调研的目的是明确并且引导用户需求。

    对市场同类产品调研结束后,应该撰写《市场调研报告》主要包括一下要点:

    1、 调研概要说明:调研计划;网站项目名称、调研单位、参与调研、调研开始终止时间。

    2、 调研内容说明:调研的同类网站作品名称、网址、设计公司、网站相关说明、开发背景、主要适用访问对象、功能描述、评价等

    3、 可采用借鉴的调研网站的功能设计:功能描述、用户界面、性能需求、可采用的原因。

    4、 不可采用借鉴的调研网站的功能设计:功能描述、用户界面、性能需求、不可采用的原因。

    5、 分析同类网站作品和主要竞争对手产品的弱点和缺陷以及本公司产品在这些方面的优势。

    6、 调研资料汇编:将调研得到的资料进行分类汇总。

    五、 清晰的需求分析输出——《网站功能描述书》:

    在拥有前期公司和客户签订的合同或者是标书的约束之下,通过较为详细具体的用户调查和市场调研活动,借鉴其输出的《用户调查报告》和《市场调研报告》文档,项目负责人应该对整个需求分析活动进行认真的总结,将分析前期不明确的需求逐一明确清晰化,并输出一份详细清晰的总结性文档――《网站功能描述书(最终版)》以供作为日后项目开发过程中的依据。

    《网站功能描述书》必须包含以下内容:

    1、 网站功能

    2、 网站用户界面(初步)

    3、 网站运行的软硬件环境

    4、 网站系统性能定义

    5、 网站系统的软件和硬件接口

    6、 确定网站维护的要求

    7、 确定网站系统空间租赁要求

    8、 网站页面总体风格及美工效果。

    9、 主页面及次页面大概数量。

    10、管理及内容录入任务分配。

    11、各种页面特殊效果及其数量。

    12、项目完成时间及进度(根据合同)

    13、明确项目完成后的维护责任。

    综上所述,在网站项目的需求分析中主要是由项目负责人来确定对用户需求的理解程度,而用户调查和市场调研等需求分析活动的目的就是帮助项目负责人加深对用户需求的理解和对前期不明确的地方进行明确化,以便于日后在项目开发过程中作为开发成员的依据和借鉴。

    当然一次成功的需求分析不仅需要项目负责人甚至是客户等所有项目相关人员的共同努力,还和公司的能力范围有一定关系。需要说明的是本文所述的需求分析活动内容是建立在较为理想的基础上的。由于各个公司现实情况的不同,读者可以根据自身情况不一借鉴吸收利用。重要的是能构根据本公司的情况,系统的规范此类文档做好保存和收集,相信对公司以后其他网站项目的进行以及公司自身实力的增强都会有很大帮助。

     

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  • 网站开发需求分析

    千次阅读 2008-11-28 14:03:00
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    万次阅读 2012-12-11 18:46:34
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  • 电商网站开发

    2015-11-08 16:24:04
    标准的电商网站开发流程包括需求分析文档、网站前台后台一期网页代码,和PHP实现的后台服务程序代码。
  • 一个网站开发流程

    千次阅读 2016-01-20 14:14:40
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空空如也

空空如也

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网站的开发流程包括分析