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  • 2012上半年工作总结及工作计划

    千次阅读 2014-03-29 12:12:18
    一、近半年主要完成如下五个方面的工作(除 2月份工作总结外): 1、公司办公网络方面  (1)重新设计、改造、优化了公司办公网络(有线+无线部分),组建了稳定、安全、可管理的办公网络;  (2)低成本实现...

    一、近半年主要完成如下五个方面的工作(除 2月份工作总结外):

    1、公司办公网络方面

       (1)重新设计、改造、优化了公司办公网络(有线+无线部分),组建了稳定、安全、可管理的办公网络;

       (2)低成本实现对公司流量分析、策略路由、流量监控、网络可用性的监控报警等;

       (3)多次提供公司网络使用情况报告,协助排查并解决各种网络问题;

    2、xx机房服务器方面

       (1)完成了xx机房2次大规模升级优化及机房整体搬迁工作;

       (2)参与并主导了堡垒机项目的试用、调试、上线及权限分配管理工作;

       (3)发现服务器硬件瓶颈,并主导实施了线上服务器、交换机硬件升级工作(2台从库、HAproxytrack);

       (4)建立并逐步完善了账号分级管理制度,实现细粒度的权限分配和控制,保证了系统安全可控(服务器系统账号及数据库账号);

       (5)建立了服务器的监控报警体系,实现对服务器性能及可用性的监控,并实现了邮件、短信报警服务器异常状况;

       (6)重新设计了pt组的发布流程,实现了按版本(大功能)、按文件(紧急性)的自动化发布流程,能够实现30秒发布、1分钟代码回滚操作,并推广到pg组假号标注、track项目的发布;

       (7)对服务器做了一些安全加固操作(如设置iptables、调整nginxsvn隐藏文件的屏蔽、细化mysql账号权限等);

    3、自建机房服务器方面

      (1)主导并实施了pg组服务器隔离迁移工作;

      (2)完成了对pg组机房网络的优化调整(光纤、adsl),保证了评估网络的稳定性,并多次根据pg业务需求对网络进行改进;

      (3)完成了pg组分布式计算平台hadoop重构及扩容工作;

      (4)完成了pg组qcmongo服务器的升级扩容工作;

      (5)低成本搭建了pg数据备份存储设备;

      (6)主导并完成了pg组部分重要服务器的不间断供电系统(UPS);

    4、内网测试环境方面

     (1)规划并搭建了公司的虚拟化内网测试平台(XEN & VMware),最低成本的满足了公司所有项目对测试服务器的需求;

     (2)建议并协助人力行政部对内部机房环境进行改善及机房扩容改造工作(空调系统、加湿器、防静电等措施);

     (3)详细统计了所有服务器硬件资源列表、虚机资源列表及相关使用人等信息;

     (4)加强了对迁移后的svn服务器的管理,对权限进行细化、扩展了svn部分功能(强制注释、邮件通知等功能);

     (5)实现了对虚机的备份、恢复、部署的自动化;

    5、其他零碎方面

           (1)服务器、存储、交换机、路由器等设备的选型;

           (2)各种内网部署、配合开发测试、发布上线操作(前期以通宵上线为主,30个通宵);

           (3)大量的销售、财务查库导表工作; 

           (4)编写数据导出自动化脚本及svn相关查询页面脚本、自动化部署脚本,这些脚本将运维人员从繁重重复工作中解脱出来;

           (5)继续致力于运维工作流程化、自动化、文档化(截止目前编写文档60余篇、脚本40余个);

     

    二、解决的几次大问题:

    1R410R710服务器网卡驱动原因导致服务器网络连通性问题;

    2)主从同步延迟大问题;

    3)pg组老track服务器重要数据的恢复;

    4)公司ARP病毒爆发的问题;

    5)xx机房3次大规模断网事故(积极应急处理);

    6)pg组adsl链路异常问题;

     

    三、工作计划:

    1)实施线上时间同步方案(已有方案);

    2)实施线上线下数据异地备份方案(已有方案);

    3)实施线上log集中存放及日志分析(已有方案);

    4)建设学习型运维团队,提高团队的技能、拓宽团队的视野、丰富团队的生活;

    5)研究高可用集群系统;

    6)继续推进自动化在公司的运维领域应用;

    7)继续扩展安全加固专项;

    8)继续完善运维流程、规范及文档体系;

    9)建设公司的运维支撑平台;

    10)建立并完善公司的应急预案系统;

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  • 2012下半年工作总结及工作计划

    千次阅读 2014-03-29 12:20:32
    一、近半年主要完成以下工作: (1)完成内外网时间同步方案的实施; (2)完成线上log集中存放下载系统系统日志、nginx访问日志分析系统的搭建; (3)完成kickstart全自动网络安装系统初始化脚本的定制; ...

    一、近半年主要完成以下工作:

    1)完成内外网时间同步方案的实施;

    2)完成线上log集中存放下载系统及系统日志、nginx访问日志分析系统的搭建;

    3)完成kickstart全自动网络安装系统及初始化脚本的定制;

    4)完成公司核心路由器采用pfsense软路由完美升级,目前运行极其稳定;

    5)完美实现公司全方位IT基础设施监控报警体系构建(cactinagiossnmptrap、第三方监控宝、机房专用报警系统);

    6)完善了账号分级管理制度及权限管理工作:系统账号、数据库账号、堡垒机账号、svn账号等其他各种账号的管理;

    7)有计划有步骤的进行学习型运维团队建设:组织运维技术分享会,引入运维技术讨论会,形成了有问题及时沟通交流分享的氛围;

    8)实施运维知识库及文档体系svn项目建设并丰富内容;

    9)完善svn账号管理方式及comment规则升级,加强与jira、邮件系统的互通;

    10)完成平台全自动发布系统(明年开始实施);

    11)堡垒机产品的完美开源实现(linux命令行及window rdp session);

    12)创造出了公司和xx机房在不增加设备和成本的基础上实现内网互通的方案;

    13)持续推进运维自动化工作、编写了大量实用脚本;

    14)pt、pg项目的发布上线工作;

    15)内网虚机系统实现由xenvmware的平滑升级,虚机备份恢复方案实现;

     

    二、近半年主要解决如下突发事件:

    1)解决搬迁机房后ip冲突问题(ip段混用因素、dell服务器远程控制卡的默认地址、堡垒机内网ip设置等);

    2)xx机房及光纤代理商几次断网事故应急处理;

    3)双十一redis问题应急处理(程序问题);

    4c端改版上线后数据库大量update将磁盘塞满问题应急处理(程序问题、优化db配置);

    5ABC端图片显示不完整问题的处理(nginx代理buffer设置问题);

     

    三、2013年工作计划:

    1)pt、pg图片服务器改进方案的推进;

    2)pp和A端完美融合方案(淘宝app已实现这种方式)的推进;

    3)pt全自动发布系统的上线实施及推广到pg组;

    4)日志分析平台在现有基础上进行优化完善;

    5lvs全局负载均衡方案的上线推进;

    6)自建EDM系统(如果可以,将极大降低EDM营销成本、降低客户邮箱账号泄露的风险);

    7)自建企业邮箱系统(目前搜狐邮箱太烂,如果可以,将极大降低企业邮箱成本、提高邮件收发速度、确保邮件安全);

    8)线上安全策略加强,适时上线安全扫描系统snort

    9)推进服务器配置集中管理系统puppet的应用;

    10)继续打造学习分享型运维团队:继续进行运维讨论会、适时选择参加一些外部运维技术会、组织活动丰富团队生活等;

    11)在现有nagios监控系统增加故障自恢复功能,减少系统停服时间;

    12)在高可用的基础上加强系统优化、提高系统性能;

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    一眨眼又过了一个学期,一个充实有趣而又忙碌的学期。同时也是协会新旧交替的学期。今年我们09的学生才开始进一步的接触自己所在的部。
    我所在的部很小,就我和小云两个人(目前)。不过人少有人少的好处,问题的讨论时间短,易得出结果。
    这个学期因为协会采取的是小组交流制,各个部门都没有什么具体要做的事,我们策划部差不多也就做了两件事:1、协会宣传画的制作;24月小组成果展的流程安排以及座位布置。说来惭愧啊!就这么两件事,我们都做得不是那么理想。
    先来说说宣传画的事。当初弄宣传画的时候刚好是参加大合唱培训的时候,没有什么时间供我们讨论研究。草草的选了一幅背景,贴上几张照片(照片是经过仔细挑选的),还加了一段文字的。结果被pass了!因为不符合海报的规范!学生会还给了一份样品供我们参考。第二次做自然就比第一次用心多了,当时正在学习网页制作三剑客,但也仅仅局限在书本,对于图片的编辑不够了解,最后只有求助于学长了。在很多天过后看到贴出来的海报,我还是郁闷了好久,根本不是我们交的那份,看来还得多多学习啊!
    接下来谈谈成果展给我的感想。座位安排没什么好说的,去年就做过。在流程安排上倒是让我学到不少。作品有优劣,会议有时间限制,所以把好的成果展示,不太成熟的能省则省,另外还得给参会的嘉宾老师留出时间对作品做出评价、提点,还要为学生答疑解惑。不过说实话,我个人觉得那次的成果交流很不理想,各个小组准备的都不够充分,并没有展示出他们的能力。
    下面来说一说我对下学期**的工作计划!
    因为新生报到比我们要晚,在新生报到前我们要出好招新海报,预计在第一个周的周末就能摆放出来。9月要完成招新任务,并在9月末开第一次的全体会议,向新会员介绍协会。
    10月初组织一次干事活动,加强彼此的认识,培养团结精神。10月份安排两次演讲,一个是关于专业的认识,另一个暂定为电脑市场知识方面的演讲。具体的时间要等10届的课表出来才好安排。
    11月时新会员已经开课一个月了,我们可以安排2~3场的交流会,让大家把自己学习上遇到的问题提出来,同时也邀请几个老师现场答疑,或是由我们大二的来解答。
    12月份就该让新会员写写他们对协会的感受了!同时要把下一学期的大体安排通知会员,让他们开始做选择。个人觉得分组学习还是不错的,希望可以得到继续。
    鉴于去年的经验,我个人觉得学生上课的环节可以省略。另外,因为我们是以学习为主的协会,那么实践部就不应该是为大家提供兼职信息的平台,它可以是提高会员交际能力的平台,但更主要的应该是提高会员的操作能力,给他们提供上机的机会,那毕竟是所有会员都希望可以提供的。
     
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    从今年一月份底到六月份初,我可以说是兢兢业业,为了想得到一份心仪的IT工作勤勤恳恳。功夫不负有心人吧,在6月初,我得到了一份Java开发的工作,工作地点是北京。

    记得在今年过年的时候,我自己给自己定了一个小的目标:就是在今年夏天的早些时候,可以得到一份稳定的工作。然后在下半年把这份工作经营好。不说能挣多少,至少自己可以养活自己,实现经济上的自由吧。

    今天是7月2号,上半年也就算是过去了。也看到很多我关注的行业大佬写了一些自己上半年的感悟,以及对自己下半年的希望。在此我也想对自己的上半年进行一个简单的总结:

    自己的这上半年学到了很多东西,无论是专业知识上的,还是自己在做人做事方面的。尤其是自己的专业知识吧,有了质的飞跃。要不也不会如此顺利的找到自己心仪的工作。总结一下就是自己对于一直想从事的IT行业有了很多的了解。包括一些专业上的技能,以及日常的生活状态。自己关注了很多行业的大佬的微信公众号,他们会每天发一些包括:技能、经验、感想等方面的文章,对自己的帮助很大。也很羡慕他们。也是因为他们,我才真正地想去北京发展。

    自己上半年的状态有点像高考的自己,我很庆幸,还能把自己激活。像一个黑洞一样,时时刻刻在吸收新的知识。我给这半年的我打95分。

    再说说这个下半年吧,自己即将真正的步入社会,开始自己养活自己的日子了。目前我能想到两个可以算是问题的问题吧:

    • 进入真正的职场,是否能很快的适应
    • 第一次出外地生活及工作,是否能很快的适应。

    可以预见,一旦踏入这个行业,保持对技术的实时更新是至关重要的。活到老,学到老需要真正的用到了。

    希望自己的下半年可以保持像上半年一样对技术的热爱,无时无刻要进步,保持总结,保持运动。

    stay hungry,stay foolish.

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    千次阅读 2014-01-06 16:26:06
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空空如也

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