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  • PL是华为干的岗位吗?

    千次阅读 2020-12-19 00:50:03
    在损耗降低上,由于没有比较好的设计方案,LM建议他要放弃这个点,搞些别的东西,他很苦恼,技术价值说不清楚,很难落地;当时我找到相关领域的各种专家一起出主意,最终找到材料和设计上的联合创新,帮他成功。 在...

    虎妈型PL:操心尽力,却痛失爱徒

    2015年开始,入职一年半的我开始担任天线PL岗位。经过PLDP(PL发展项目)培训后,我感觉PL责任重大,需要对小组进行定位和组员培养,根据组员每个人的情况进行各类的分工,针对每个成员进行了长期发展规划。于是跟每个成员坐下来一起梳理工作中遇到的困难,帮助他们一一解决,是我觉得最好的工作方式。

    当时的成员有一个女生,也是自己的亲徒弟,在指导上也是格外用心。但是细心培养却没有换来期待的结果。徒弟负责的项目竟然在连着3个月内出了4次投板失误,导致项目一再延期,甚至第一轮已经解决的问题竟然重复出现。

    心情沉重的我和徒弟深谈了很久,她也第一次真正敞开心扉吐槽我,说她每次发现问题,都是我定位和解决的,我替她做了大部分决定,而她更像一个执行者,不理解为什么这样就能解决,在遇到相似问题的事情也不会思考如何解决,很多技术细节上我比她还清楚。

    回看第一年PL的时间,我觉得自己更像个保姆。当组员尽力去思考一些问题的事情,我强行介入了,把她思考的过程给取代了。就像看电影,别人刚开始看,我就告诉他结局。解决问题的热情和独立工作的能力在这个过程中被我抹掉了。

    2016年,徒弟转了部门,在新的岗位上她做得很出色。我开始反思什么是PL,PL不是保姆,应该是要逼兄弟们成长起来,要他们独当一面。

    猫爸型PL:任其成长,自己成了填坑王

    2016年,我开始另一种培养策略,更多让组员们自己解决问题,逼着大家找解决方案。刚开始的时候起到了很好的效果,没有我的“帮助”,大家更加活跃了,也更加有想法了,多个问题的确找到了更好的解决方法,项目一度很顺利,有几个还提前过了评审点,当时深信一句话:无为而治。当时觉得PL把大家的时间节点、评审目标、求助途径定好就行了。

    然而“好日子”没过多久,随着调试节点的来临,一个个项目开始出问题,当时遇到最棘手的是劈裂天线的交付,8度下倾时在某架构下驻波特别差,前序样机只测到7度就评审过了,没想到多了1度会导致电磁波相位叠加,需要改版子才能解决。于是两个人急匆匆地去厂家出差,连着2周每天工作到半夜4点,终于赶在节点交付。

    从10月份开始,连着两个月时间填各种坑。年底的时候,和大家一起吃饭,聊着各种坑,觉得自己PL当的更不称职了。于是又开始新一轮反思,PL不是填坑的,是带领兄弟们一起成长,带领他们取得胜利。

    PL到底应该“用人所长”还是“补人所短”

    经过两年的PL磨练,我深度了解每个人的特性,也真正认知了PL岗位。一方面要保证兄弟们工作的独立性,一方面要预测他们可能遇到的困难,该出手的时候才能出手,不该出手的时候,千万不能出手,要在关键时刻,发挥关键作用。

    2017年,沈龙承担高频XX的研究,他的特性是喜欢专研技术,但性格内敛,不喜欢麻烦人。在原理论证评审时受到了很大的质疑,他自身也开始质疑自己是否做错了方向;当时我快速调动组内资源,2周内完成了第一版原型样机,初步测试出了正向的结果,帮他度过难关,建立技术上的自信心。

    进入联合测试阶段后,在是否能及时波束对准的问题上又受到了解决方案的挑战,项目一度进入低沉期;当时我组织有经验的测试专家,从客户角度上进行了深度的研究,进行了基于客户体验的测试,达到了1分钟即可对准的测试结论,并完成随机路人对准测试,在解决方案得到高度认可。最终技术上得到高度肯定,并在2017年的巴展上进行了样机展示,也获得了2017年断裂点的荣誉。

    2017年,解清明承担低频XX技术研究,他的特性是拉通能力强,技术思考比较单一。在损耗降低上,由于没有比较好的设计方案,LM建议他要放弃这个点,搞些别的东西,他很苦恼,技术价值说不清楚,很难落地;当时我找到相关领域的各种专家一起出主意,最终找到材料和设计上的联合创新,帮他成功。

    在最后样机调试的时候,由于产品线没有人力,测试一拖再拖,大家都很着急。于是我和他一起出差西安测试,很快便完成第一款样机测试,结果非常符合预期,加强了产品线信心,随着他们的大力投入,项目迅速完成。同样获得了2017年断裂点的荣誉,解清明自己也获得了部门优秀个人的荣誉。

    整个2017年,事成人爽。我也真正学会了如何做PL,如何带团队。PL不能亲力亲为,也不能拔苗助长,更不能让他们给你打工。PL要关键时刻帮他们度过难关,要尽心给他们打工,要让他们感觉每天都是成长。

    经常有人在争论PL到底应该“用人所长”还是“补人所短”,我的观点是这两个没有任何冲突,“用人所长”是基本工作,如果你把院士安排到外交部,你就可以下岗了,“补人所短”是升级工作,理解兄弟们的性格和工作方式,技术不自信的帮他建立自信,工作马虎的帮他建立评审,补齐了短板才能充分发挥兄弟们的长处,才能让你的团队勇往直前。

    都说PL是华为最难干的岗位,我觉得这观点不具体。PL岗位是开启团队认知的钥匙,是从独自工作到带领团队工作的一个转折点。能把如何做好PL想清楚,基本上就能让个人价值实现从量到质的飞越。

    作者简介:2017年金牌个人,2018年优秀班排长,作为PL带领项目成员取得到无线两个大断裂点,XX样机发货超过预期N倍。

    本文为《华为人》版权所有,未经允许不得转载。如需转载请联系编辑部hwrb@huawei.com

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  • 自从华为宣布鸿蒙系统6月发布正式版后,鸿蒙这几天稳居热搜。对于华为而言,随着手机出货量的骤降,单纯通过华为手机扩展鸿蒙用户群并不现实,因此,华为目前大力邀约各大厂商适配鸿蒙。华为表示,欢迎国内厂商一起...

    自从华为宣布鸿蒙系统6月发布正式版后,鸿蒙这几天稳居热搜。对于华为而言,随着手机出货量的骤降,单纯通过华为手机扩展鸿蒙用户群并不现实,因此,华为目前大力邀约各大厂商适配鸿蒙。华为表示,欢迎国内厂商一起开源共建。

    在此之前,据华为鸿蒙系统负责人王成录表示,2021年鸿蒙系统的目标是覆盖40以上个主流品牌,实现将鸿蒙系统拓展到除华为手机之外的其它众多设备上,预计将超3亿台设备搭载鸿蒙系统。

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    在华为的大力邀约下,目前已经有不少国产手机厂商开始行动,正在适配华为鸿蒙系统,比如魅族。据了解魅族是国产手机中最早一批开始测试鸿蒙系统的手机厂商,其下一代旗舰机型很有可能会预装华为鸿蒙系统。

    很多人预测,接下来魅族的这一行动,将可能吸引曾经的华为用户转投。由于华为遭受老美芯片打压后,手机出货量严重下降,导致有些地区出现华为手机“一机难求”的现象。魅族手机适配华为鸿蒙后,或将成为华为粉丝的第二选择。

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    就在华为鸿蒙系统发布进入倒计时的时候,由于过高的关注度,让某此厂商有些不快。大绿厂OPPO的高管前几日在社交平台放出狠话,公开叫嚣鸿蒙。从发布的相关信息看出,大绿厂的高管关于鸿蒙想表达共有三个意思,第一个意思是,第三方手机厂商如果加入鸿蒙生态,就有可能会被华为“卡”脖子;第二,鸿蒙和安卓区别不大,鸿蒙本质上就是AOSP开发的;第三,鸿蒙的维护成本高,继续用安卓,就能省下这笔钱。

    对于大绿厂高管的一番过激言论,支持鸿蒙的网友纷纷表示其居心叵测,有打乱鸿蒙系统发展节奏的意图。网友之所以坚决维护鸿蒙是因为,在华为高管宣布鸿蒙系统发布前,就已经多次明确表态,华为将毫无保留地开放、开源鸿蒙系统,各大厂商是否使用鸿蒙系统取决于各大厂商各自的商业考量。所以华为的友商,对新系统的质疑是可以接受的,但这样诋毁,的确是有点过了。

    有网友甚至觉得OPPO高管这是在妒忌华为的实力,担心华为鸿蒙取得成功后,意味着华为手机业务再度崛起,当心此前瓜分的华为手机市场份额再度返还给华为。更有网友觉OPPO高管这是有意为之,华为鸿蒙如果推广失败,最大的获益者还是老美的科技巨头谷歌,因此网友觉得大绿厂高管的这番话并不单纯。尤其是他说,适配鸿蒙后,可能会被华为“卡”住脖子。试想一下,是被谷歌“卡”脖子好解决?还是被华为“卡”脖子好解决?

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    华为就是一个活生生的例子,好在华为有能力搭建自己的生态,如果谷歌对国内其他手机厂商断供GMS,没有华为那实力,国内手机商厂要翻身都难。

    当然,看到华为被诋毁之后,不少华为的粉丝跟到这位高管的微博下回击。最终该高管迫于压力出来道歉了,表示“瞧不上”鸿蒙只是个人的想法,不代表OPPO。个人认为,作为一个高管,私下怎么说没人管得着,但在公共的地方,表达的用词是不是该委婉一些,应该该有最起码的底线。

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  • 华为开发者大会上,华为消费业务CEO 余承东,正式发布鸿蒙OS2.0,并宣布华为鸿蒙OS将全面启用全场景生态,并将于2020年12月发布手机版。余承东还表示,明年,华为的智能手机将全面升级,以支持鸿蒙操作系统2.0。从...

    在华为开发者大会上,华为消费业务CEO 余承东,正式发布鸿蒙OS

    2.0,并宣布华为鸿蒙OS将全面启用全场景生态,并将于2020年12月发布手机版。余承东还表示,明年,华为的智能手机将全面升级,以支持鸿蒙操作系统2.0。

    从9月10日起,EMUI11正式开通BETA,Magic UI

    4.0将于9月中旬开启内部测试招聘活动。荣耀30系列和荣耀V30系列将首当其冲。

    Magic UI 4.0也将支持升级到鸿蒙2.0操作系统。

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    那么问题来了,华为鸿蒙2.0可以替代安卓吗?

    会上,余承东表示,建设鸿蒙需要一点时间,鸿蒙已经投资了4000-5000人,前期并没有那么大。现在正在进行大规模的突破,短期内应该可以完善制度。

    从技术角度来说,华为在过去几代人的EMUI更新中,已经逐渐取代了Android系统的很多部分。在华为,最新发布的EMUI10中,它具有许多类似于鸿蒙的优势,包括硬件能力的相互共享、一次性开发和多终端部署等。除了Linux的Android内核,某种程度上可以算是半个鸿蒙。如果Linux内核进一步被鸿蒙内核取代,在国内市场实现平滑迁移也不是不可能。

    但是手机系统还有一个更关键的问题,那就是生态。没有像样的生态,手机系统依然难以生存。

    对此,余承东承诺,基于其他系统的开发者开发的软件迁移到鸿蒙系统的工作量很小,只需要一两天时间。言下之意是,如果一个软件从安卓系统迁移到鸿蒙,开发者的成本非常低,门槛也非常低。

    华为还在发布会上首次向世界发布了HMS

    Ecology,为开发者提供功能和服务支持,包括华为定位、地图、统一代码扫描等。但是,这只能算是正确的做法,对于大多数习惯了谷歌应用的用户来说,迁移是非常困难的。

    如果GMS安卓被切断,华为鸿蒙系统可以支持,但目前不是最好的选择。在谷歌GMS套件中,很难找到合适的高频应用替代品。即使在国内改用鸿蒙系统也会给开发商增加一定的成本,虽然成本并不大。因此,即使有鸿蒙系统,华为仍然认为安卓是首选。

    鸿蒙的存在可以让华为手机不至于转砖,但还是不能取代安卓,不然要很久才能取代安卓。

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    鸿蒙的优势

    在介绍鸿蒙时,余承东说鸿蒙有三个特点。第一种是基于微内核面向全场景的分布式操作系统。还有面向IOT的场景,包括发布的荣耀智能屏幕、规划的PC、手表手环、汽车、音箱、耳机、VR设备,未来将扩展到工业、航空航天等领域。最后是开源。

    “内核”是指操作系统的核心架构,大致可以分为“宏内核”和“微内核”。前者代表iOS和Android,后者代表谷歌的Fuchsia和鸿蒙,两者的区别在于内核越小,涉及的操作系统代码越少,流程越简单。

    宏内核包含很多系统服务,比如文件系统、进程管理、内存管理、声卡和图形驱动等。需要强大的处理器才能调用,所以适合手机、电脑、PC等产品;而微内核只提供了CPU管理、进程调度等最基本的功能。而其他服务都是以后栈的形式完成的,因此更适合于计算要求较低的手表、智能家居等IOT设备。

    余承东提到的分布式技术是物联网厂商提出“万物互联”的基础。从手机、手表、智能家居、汽车,不同的设备有不同的计算要求(本地/云)和内存处理,“分布式”是用来连接这些设备的操作系统。

    鸿蒙是一个为物联网而生的系统。其设计基于微内核,主要特点是低延迟、低能耗,均适用于物联网设备。

    由于物联网设备数量巨大,类型多样,规模不同,能耗和应用场景不同,鸿蒙应灵活部署。当设备需要一个大内核时,鸿蒙可以调用这个大内核来加载它。为了灵活部署,鸿蒙还虚拟化了扬声器、麦克风、显示屏和摄像头等硬件资源。同一华为帐户下的各种设备可以共享这些硬件。比如手表不能拍照,手机摄像头可以叫拍照。

    对于用户来说,不同的设备可以是终端和外设,你可以调用最好的硬件资源。对于开发者来说,一次开发的一个APP可以同时部署在多个终端上,大大提高了开发效率。

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    鸿蒙系统的设计对用户和开发者都很友好,有了华为,庞大的物联网硬件系统,华为可以更好地抓住物联网的未来。

    华为鸿蒙2.0可以替代安卓吗相信大家在阅读完之后也有了自己的判断,对于鸿蒙2.0上线之后大家的反应,明年我们就知道了。最后大家可以看看华为概念相关股票。

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  • 鸿蒙系统也代表着国产系统的风采,假如轻率发布,对华为的企业形象会造成大的影响,但是华为的犹豫也引起了一部分人的猜疑,许多人认为如今华为的鸿蒙系统真的成熟吗?在刚举办的华为开发人员交流会上,华为余承东...

    许多人认为,华为的产业发展规划尽管早已非常健全,但2020年发布鸿蒙手机的概率并不大。为了更好地搭建一个详细的系统软件生态体系,华为投入了许多精力。鸿蒙系统也代表着国产系统的风采,假如轻率发布,对华为的企业形象会造成很大的影响,但是华为的犹豫也引起了一部分人的猜疑,许多人认为如今华为的鸿蒙系统真的成熟吗?

    在刚举办的华为开发人员交流会上,华为余承东公布,到今年十二月,华为将公布运行鸿蒙操作系统的手机操作系统!虽然这一系统软件很早已在开发人员交流会上与消费者碰面了,但是有很多人认为它只是华为的一个营销方式。

    尽管荣耀智慧屏配置的是华为鸿蒙系统,但从严苛实际意义上说,这款智能屏所配用的鸿蒙系统与自主研发的道路还天差地别,因为它选用的仍是一个外来的核心,实质上归属于一个转折期,尽管这款智能屏的鸿蒙系统也完成了分布式架构和方舟编译器,可是它并没有摆脱目前操作系统的支持,并且它在集成ic和云空间层面的优点都没有根据鸿蒙系统彻底呈现。

    虽然外部对华为的鸿蒙系统充满了希望,但内部的高管们对于此事也保持着一种冷静的态度,但华为有一位高管在先前曾表明,虽然对华为的施压已经进一步升级,但华为仍是 Android的坚定拥护者。就现阶段来讲,华为内部对鸿蒙系统的限制仍持慎重心态,因而不会太难推断,假如华为确实发布安装鸿蒙系统的手机,那么它毫无疑问会最先在中低档销售市场试水,而不会轻率在Mate40等旗舰级型号以上发布鸿蒙系统。

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    因为方舟编译器的开源论坛运用证实鸿蒙系统的确能够运作,经开发者具体检测后,尽管方舟编译器变换的程序运行仍存有许多缺点,但最少鸿蒙系统的原型已初显。并且对鸿蒙2.0时代以前提及过的智能手表及其汽车来讲,目前还十分漫长,因为要兼容手机就很难了,假如想要将其运用于智能手环或汽车,那么华为也有很长的路要走。

    编辑:hfy

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