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    原型开发方法
    并不是所有的系统在系统开发之初都能准确地说明。
    基本思想
    在投入大量的人力、物力之前,在限定的时间内,用最经济的方法构造一个系统原型,使用户早期看到未来系统的概貌,在系统原型的实际运行过程中与用户一起发现问题,提出修改意见,不断完善原型,使它逐步满足用户的需求。
    原型方法的模型
    虚线部分就是该方法的核心活动——构造原型,该活动是一个和用户密切讨论不断反复的过程,最终确定的原型准确表达了用户的需求。
    原型方法过程模型

    原型方法的优点
    一、增进了用户与开发人员之间的沟通,启迪和发掘用户的真实需求;
    二、用户在系统开发过程中起主导作用,随时提供现场的第一手资料,帮助开发者认识用户的真正需求。
    三、降低开发风险,更有效地辨认用户需求,减少了开发人员对用户需求的误解,避免了较大偏离情况的发生。
    四、帮助开发人员尽早验证系统架构、关键算法、人机交互等设计方案的有效性。
    原型方法的不足:
    一、原型方法不如瀑布方法成熟和便于管理控制。
    二、由于用户的大量参与,也会产生一些新的问题,如原型方法的评估是否完全合理。
    三、原型的开发者在修改过程中,容易偏离原型的目的,使用者在看到原型的功能逐渐完备后,以为原型可以联机使用了,而疏忽了原型对实际环境的适应性及系统的安全性、可靠性等要求,便直接将原型系统转换成最终产品。这种过早交付产品的结构,虽然缩短了系统的开发时间,但损坏了系统的质量,增加了维护代价。

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    原型开发 敏捷开发

    当开始一个新的软件项目时 ,未知数是巨大的。 我们已经学会了很难的方法,即软件开发中最昂贵的问题之一就是错误地满足了我们的要求,并且通过使用AgileMVP和类似技术,我们至少在某种程度上有所改善,因为我们至少知道我们知道我们的客户是什么我们一直希望并且愿意改变/改进/重新定义它。

    但顺便说一下,我们仍然必须解决我们不知道的技术问题…



    任务

    解决这个问题的最佳方法是什么? 通过建立原型

    假设您现在正在开发一个新的消息传递应用程序,该应用程序允许用户实时共享视频,并可以选择将注释嵌入到这些视频中(只是在我的脑海中弹出……已经有一个应用程序可以执行此操作吗?认为这是一个好主意?)。 无论如何,留下了详细的用户体验问题(很多),该应用程序还面临许多不可忽视的技术挑战。 例如,我们正在进行视频的流媒体编辑……这需要大量的计算机功能。 我实际上并不真正知道这是否可行。 但是作为开发人员,我们要面对挑战并说:“没问题,只需实时解码视频,添加新层,再次对其进行编码,瞧!”。 是,对。 您可能会开始编写此代码,并进入很多兔子洞,以至于永远都无法摆脱。

    因此,我提出的建议是,对于具有高风险级别的功能(例如,未知数太多,技术是新技术,不了解技术等),首先使用开发的冲刺来创建原型,以证明该功能的技术可行性。 该原型应该明确地仅用于测试我们认为会在开发过程中阻止我们的技术问题,而无需执行与该技术问题无关的任何其他操作。

    原型制作完成后,我们可以继续使用常规敏捷方法开发功能。 我们在这里所获得的是新的确定性水平,不仅在功能的可行性上,而且在功能开发需要花费多少时间,多少人可以并行使用该功能上(很多时候受到技术的限制)正在使用)。 反过来,这给团队带来了安全感,使他们感到自己在掌权,并减少了事情从冲刺到冲刺的机会,从而降低了团队的信心,敏捷性和绩效。

    翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/12/prototype-driven-development.html

    原型开发 敏捷开发

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  • 设计方法原型法、敏捷开发

    千次阅读 2017-03-13 15:18:58
    原型法和敏捷开发 原型法 定义:又称快速原型法,不属于敏捷开发。 根据需求用IDE实现基本功能,然后用户试用、补充和修改的重复过程,最后的版本再决定是demo还是正式版本。 分类 1. 抛弃型原型 - 此类原型在...

    原型法和敏捷开发


    [快速]原型法

    就是按照客户写的demo。


    分类
    1. 抛弃型原型 - demo的需求客户确认后就抛弃。

          a)探索性 - 为了确认需求;

          b)实验型 - 为了确认规格说明是否可靠。

    2. 进化型原型 - 先构造一个功能简单而且质量bugatti的模型作为核心,然后不断扩充修改,最后发展为最终系统。


    优点:

    1. 由于有用户的直接参与,系统更加贴近实际;

    2. 系统开发循序渐进,反复修改,确保较好的用户满意度;

    3. 开发周期短,费用相对少;


    缺点:

    1. 不适合大规模系统的开发;

    2. 开发过程管理要求高,整个开发过程要经过“修改—评价—再修改”的多次反复;

    3. 用户过早看到系统原型,误认为系统就是这个模样,易使用户失去信心;

    4. 开发人员易将原型取代系统分析;

    5. 缺乏规范化的文档资料


    适用范围:

    1. 用户需求不清,需求经常变化
    2. 规模小,不太复杂
    3. 用户界面

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    敏捷开发的核心思想

    •以人为本
         敏捷方法认为,人是软件开发中最重要的因素。敏捷开发的理念是充分的信任开发团队能够很好的完成任务,这是管理的中心主题。

    •适应变化
         传统的软件开发强调的是,足够清晰的需求,制定详细的文档,按照预定的计划逐一进行开发、测试。这样的方式在制定好计划之后拒绝变化,无法应对客户对需求的实时更改,后续的维护必将会付出巨大的代价。
         而敏捷方法则是以最简的方式来迎接变化,客户在整个开发过程中都是参与者,开发团队能够在最短的时间内得到客户的反馈,不断适应需求的变更,从而使得最终的产品能够充分的符合客户的要求。

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    敏捷开发 - XP极限编程

    极限编程(eXtreme Programming)。

    “Extreme”(极限)是指,对比传统的项目开发方式,XP强调把它列出的每个方法和思想做到极限、做到最好;其它XP所不提倡的,则一概忽略(如开发前期的整体设计等)。极限编程强调程序设计团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好的适应需求变化的代码编写和团队组织方法,更注重软件开发中人的作用。


    核心价值观
    •沟通(Communication)
         开发人员和设计人员、设计人员和客户的沟通。
    •简单(Simplicity)
         开发前期的整体设计、兼容等直接忽略,专注于最小化解决方案。
    •反馈(Feedback)
         尽快获得用户的反馈。
    •勇气(Courage)
         拥抱变化。


    12个实践原则
    规划策略
         以业务优先级和技术估计为基础,决定下一版本发布的范围。
    结对编程
         结对者是全职合作者,轮流执行键入和监视;这提供了持续的设计和代码评审。
    测试先行
         在编码开始之前,首先将测试写好,而后再进行编码,直至所有的测试都得以通过。
    重构
         改进软件的设计,重构帮助重新组织代码,重新清晰地体现结构和进一步改进设计。
    简单设计
         系统应设计得尽可能简单。
    代码集体所有权
         代码集体所有权强调的是整个团队,而非个人。
    持续集成
       持续集成的思想是任何时候只有一项任务完成,就集成新代码,构造系统并测试。
    现场客户
         客户是Team成员,在开发现场和开发人员一起工作。
    小型发布
         可以保证频繁地反馈和交流,保证客户有足够的依据调控开发过程,降低开发风险。 
    每周40小时工作制
        XP要求项目团队人员每周工作时间不能超过40小时,否则反而会影响生产率。
    编码规范
         编码规范代替不必要的文档。类型包括:格式、代码结构、命名约定、错误处理、注释。 
    系统隐喻
         系统隐喻是将整个系统联系起来的全局视图,每个迭代的隐喻都会演化扩展。


    适用范围
    XP适合规模小、进度紧、需求变化大、质量要求严的项目。它希望以最高的效率和质量来解决用户目前的问题,以最大的灵活性和最小的 代价来满足用户未来的需求,XP在平衡短期和长期利益之间做了巧妙的选择。

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    敏捷开发 - FDD特征驱动开发

    8个实践原则
    · 领域对象建模
    构造类图。系统设计提供了一种整体框架,把对象分解为类,使得系统可以按照特征迭代增量地进行开发。
    · 按照特征开发
    用户眼中最小的、有用的功能进行开发并跟踪过程。 
    · 类(代码)拥有权
    每一个类都有一个指定的人/角色负责类代码的一致性、性能和概念的完整性。
    · 特征小组
    特征分配给一个确定的开发者,一个特征的实现会涉及到多个类及其所有者,因此,特征的所有者(特征组长)需要协调多个开发人员的工作。特征小组与开发小组类似。但有一个重要的区别:特征小组的组长更像是教练而不是超级程序员。
    · 审查
    检查软件错误的复审方法,这是FDD确保软件设计和代码质量的一个关键技术。
    · 定期构建
    定期地取出已完成功能的代码,组成完整的可以运行的系统。可以使客户观察到系统开发的进度和实现的功能是否是需要的。
    · 配置管理
    最新版本的确认和历史追踪。
    · 可视性进度报告
    项目成员应该根据完成的工作向各级管理报告工作进度。

    XP极限模式和FDD驱动模式的区别

    · 隐寓和模型
    XP是隐喻,即每个人(设计人员,开发人员、客户)都能讲出系统如何工作的。
    FDD是模型,一个全面的领域对象模型,以便特征小组对每一组特征产生更好的设计。
    · 开发团队
    XP通常不超过10人;FDD的理想团队成员数在16~20人。
    · 代码拥有权
    XP任何人都拥有代码,任何人都可以在需要时添加或修改代码。
    FDD整个开发团队拥有代码,类所有者与特征小组修改。
    · 审查
    XP利用双人结对编程来不断地在设计和代码层执行走查和非形式化审查。
    FDD则提倡采用结构化的形式化审查技术。
    · 测试
    XP中的正确性是由运行单元和功能测试来定义的。
    FDD中单元测试是“按照功能构建”过程的一个部分,由主程序员决定做什么更适合。
    · 项目追踪
    XP让项目经理决定项目追踪方法,鼓励减少数据搜集的工作量,鼓励使用大型图表。
    FDD中的按特征追踪项目的方法,描述了工作量小、准确度量项目进度的手段,提供进度图表。

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    敏捷开发 - Crystal水晶方法

    透明水晶方法,适合于一个小团队来进行敏捷开发,人数在6人以下为宜。


    七大体系特征
    · 经常交付
      项目主办者根据团队的工作进展获得重要反馈;用户有机会发现他们原来的需求是否是他们真正想要的,也有机会将观察结果反馈到开发当中。
    · 反思改进
      如果我们能够经常在迭代会中及时的反思和改进,技术难题应该是不会发生的,或者说发生了,也能够很快的找到解决方案去应对它。
    · 渗透式交流
      若其中一名成员提出问题,工作室内的其他成员可以选择关注或不关注的态度,可以加入到这个问题的讨论当中来,也可以继续忙自己的工作。
    · 个人安全
      个人安全指的是当您指出困扰您的问题时,您不用担心受到报复。个人安全非常重要,有了它,团队可以发现和改正自身的缺点。没有它,团队成员们知而不言,缺点则愈发严重以致于损害整个团队。个人安全是迈向信任的第一步。有了信任,团队协作才能真正的实施,开发效率也就会直线上升的。
    · 焦点
      所谓“焦点”,就是确定首先要做什么,然后安排时间,以平和的心态开展工作。
    · 与专家用户建立方便的联系
      与专家用户持续建立方便的联系能够给团队提供:对经常交付进行配置以及测试的地方,关于成品质量的快速反馈,关于设计理念的快速反馈,最新的(用户)需求。
    · 配有自动测试(auto-test)、配置管理(git)和经常集成功能的技术环境(git)
      自动测试:代码修改后自动测试,并反馈结果。提高效率。
      配置管理:提交的代码可选择某个节点发布和还原。
      经常集成:开发人员可以一天多次合入本地版本到服务器版本,加快发现错误。

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    敏捷开发 - RUP统一软件开发过程

    RUP(Rational Unified Process),统一软件开发过程,统一软件过程)是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。根据Rational的说法,RUP就好像一个在线的指导者,他可以为所有方面和层次的程序开发提供指导方针、模板以及事例支持。


    六个特点
    · 迭代式开发
    迭代式开发允许在每次迭代过程中需求可能有变化,通过不断细化来加深对问题的理解。
    · 管理需求
    确定系统的需求是一个连续的过程,开发人员在开发系统之前不可能完全详细的说明一个系统的真正需求。RUP描述了如何提取、组织系统的功能和约束条件并将其文档化,用例和脚本的使用以证明是捕获功能性需求的有效方法。
    · 基于组件的体系结构
    组件使重用性成为可能,系统可以由组件组成。基于独立的、可替换的、模块化组件的体系结构有助于管理复杂性,提高重用率。RUP描述了如何设计一个有弹性的、能适应变化的、易于理解的、有助于重用的软件体系结构。
    · 可视化建模
    RUP往往和UML联系在一起,对软件系统建立可视化模型,帮助人们提供管理软件复杂性的能力。RUP告诉我们如何可视化地对软件系统建模,获取有关体系结构和组件的结构和行为信息。
    · 验证软件质量
    在RUP中软件质量评估是内建于过程中的所有活动,这样可以及早发现软件中的缺陷。
    · 控制软件变更
    RUP通过软件开发过程中的制造出的产品,隔离来自其他工作空间的变更,以此为每个开发人员建立安全的工作空间。迭代式开发中如果没有严格的控制和协调,整个软件开发过程很快就陷入混乱之中,RUP描述了如何控制、跟踪、监控、修改以确保成功的迭代开发。


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    敏捷开发 - SCRUM迭代式增量软件开发过程

    Scrum是一种灵活的软件管理过程,它可以帮助驾驭迭代、递增的软件开发过程,主要用于产品开发或工作管理。


    Sprint(迭代)
        Scrum的项目过程由一系列的Sprint组成
        Sprint的长度一般控制在2~4周
        通过固定的周期保持良好的节奏
        产品的设计、开发、测试都在Sprint期间完成
        Sprint结束时交付可以工作的软件
        在Sprint过程中不允许发生变更


    敏捷方法之极限编程(XP)和 Scrum区别
    区别之一: 迭代长度的不同
    XP的一个Sprint的迭代长度大致为1~2周;
    Scrum的迭代长度一般为 2~ 4周。
    区别之二: 在迭代中, 是否允许修改需求
    XP在一个迭代中,如果一个User Story(用户素材, 也就是一个需求)还没有实现, 则可以考虑用另外的需求将其替换, 替换的原则是需求实现的时间量是相等的。
    Scrum是不允许这样做的,一旦迭代开工会完毕, 任何需求都不允许添加进来,并有Scrum Master严格把关,不允许开发团队受到干扰。
    区别之三: 在迭代中,User Story是否严格按照优先级别来实现
    XP是务必要遵守优先级别的。
    但Scrum在这点做得很灵活,可以不按照优先级别来做。Scrum这样处理的理由是:(1)如果优先问题的解决者,由于其它事情耽搁,那么整个进度就耽误了。(2)如果按优先级排序的User Story #6和#10,虽然#6优先级高,但是如果#6的实现要依赖于#10,则不得不优先做#10。
    区别之四:软件的实施过程中,是否采用严格的工程方法,保证进度或者质量
    Scrum没有对软件的整个实施过程开出工程实践的处方,要求开发者自觉保证。
    XP对整个流程方法定义非常严格,规定需要采用TDD、自动测试、结对编程、简单设计、重构等约束团队的行为。


    参考链接:

    原型法

    敏捷开发



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    2011-10-31 17:01:10
    原型开发过程框架原型开发过程框架原型开发过程框架原型开发过程框架
  • 浅谈软件工程中的“原型开发

    千次阅读 2020-04-01 22:22:41
    最近作者在参与一个APP的简单开发项目...所以,今天就和大家谈谈原型开发的一些知识。 原型的定义 原型是一个可实地运行的模型,有正式产品的主要特征,但不是全部特征。软件原型是软件系统的最初版本,以最少的费...

    最近作者在参与一个APP的简单开发项目,关于图书推荐。在进行项目探索的时候,不明确用户需求,不知如何下手,于是便和小伙伴们一起交流,在各个相关软件中寻找灵感,最终慢慢摸索出一个简单粗糙的雏形,这便是原型,它也算是这款APP的1.0版本。所以,今天就和大家谈谈原型开发的一些知识。
    在这里插入图片描述

    原型的定义

    原型是一个可实地运行的模型,有正式产品的主要特征,但不是全部特征。软件原型是软件系统的最初版本,以最少的费用,最短的时间开发出的、以反映最后软件的主要特征的系统。

    原型开发的定义

    原型开发指的是建立一个系统的早期版本的演习,它不必反映最终的所有性能,而只要反映感兴趣的一些方面。

    原型的作用

    软件开发初期很难确定用户的需求规格,所以以原型(软件产品的样品)为共同预研,实现用户与开发者双向沟通,消除用户与开发组之间的鸿沟。

    原型模型(快速成型模型)
    在这里插入图片描述

    采用原型模型的软件生存周期

    在这里插入图片描述

    原型的特性

    1. 是一个可实际工作的系统

    2. 没有固定的生存期,结局可能是用后立即被抛弃,或可能成为最终系统

    3. 可服务于不同目的,从需求分析到最终产品都可做原型

    4. 建立必须快、便宜

    5. 是包含修改、评价在内的完整重复过程

    原型化开发的应用领域

    1. 需求分析和定义规格说明

    2. 作为软件设计的一种工具

    3. 作为一种解决不确定性的工具

    4. 作为一种实验的工具

    5. 系统开发的同时,作为同步培训工具

    6. 作为开发方法,利用原型演化为最终系统

    7. 作为软件维护的辅助工具

    不适合原型开发的领域

    1. 嵌入式软件

    2. 实时控制软件

    3. 科学数值计算软件

    原型开发的分类

    原型化实现技术随建立原型的目的的不同分为:

    1. 抛弃式原型开发

    2. 演化式原型开发

    3. 递增式原型开发

    原型开发的步骤

    1. 确定原型开发目标

    2. 功能选择

    3. 原型构造

    4. 评价

    原型化的开发环境

    1. 试验性原型

    原型用来确认对需求的理解是否正确,应在与实际产品环境相近的环境上开发原型。

    2. 试用性原型

    原型用来帮助用户在试用中使自己的模糊的需求明确起来,可在与实际产品环境完全无关的环境上开发运行。

    原型化策略

    1. 仅对屏幕原型化

    2. 使用购买的软件系统作为初始模型

    3. 可行性分析中的原型

    4. 子系统原型化

    原型类型

    从原型所表现的产品特性出发,原型可分为:

    界面原型

    功能原型——系统功能形式上的实现

    原型开发技术

    功能原型开发

    用户界面原型开发

    支持原型开发的软件工具

    1. 原型化工具

    面向应用的第四代语言(4GL):Delphi、VB、PowerBuilder等

    可执行规格说明语言:PAISLey语言、Gist语言等

    2. CASE原型化工具

    将原型化工具和支持其它软件工程方法的CASE工具集成在一起,使用GUI技术和仿真模拟技术来快速生成原型

    **支持快速原型方法的CASE工具:**用户界面自动生成工具、面向数据库应用的开发工具、4GL环境提供的CASE工具、可重用工具

    **原型化工具和CASE原型化工具的特点:**以自动生成原型为目的、不用编程或基本不用编程

    原型法的效果

    1. 保证产品有较好的可维护性

    2. 改善用户与开发人员的信息交流和思想沟通,给用户修改的机会

    3. 减少或消灭下游返工的可能,改进了瀑布模型的弊病

    4. 原型系统可作为培训环境,有利于用户培训和开发同步

    5. 开发成本降低,周期缩短

    原型法局限性

    1. 需工具支持,否则开发工作量大

    2. 只能缩短用户与软件需求定义间的距离,并不能消灭这个距离

    3. 需要权衡多方面因素,进行整体评估。

    应用案例

    卢森堡国际银行Sybase——快速建立企业级数据仓库

    最初决定设计一种数据仓库项目原型,将开发范围限制在易于管理的状态,并想及早地示范出它为银行管理所带来的优势。零售银行部门被选中进行数据仓库项目的实验。这个试点项目的基本目标是向商业管理人员提供一个信息访问方式,使他们可以对零售银行的产品销路、客户档案资料以及变化情况进行全面分析。这个试点项目同时也想示范一下数据仓库的生存能力和商业优势,为以后更大规模的实现打下坚实的基础。

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    2018-06-20 16:56:52
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空空如也

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原型开发方法的开发过程