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  • 双代号网络图的三要素是指 A节点箭杆工作作业时间 B.紧前工作紧后工作关键线路 C工作节点线路 D.工期关键线路非关键线路 2.利用工作的自由时差其结果是( ) A不会影响紧后工作,也不会影响工期 .不会影响紧后工作但会...
  • 时间类计算:项目进度网络图、双代号网络图、单代号网络图 项目进度网络图:展示项目各计划活动、持续时间、逻辑关系的图形。网络图只有一个起点和一个终点 双代号网络图:又叫箭线型,用一个箭线表示一项活动,活动...

    时间类计算:项目进度网络图、双代号网络图、单代号网络图

    项目进度网络图:展示项目各计划活动、持续时间、逻辑关系的图形。网络图只有一个起点和一个终点

    双代号网络图:又叫箭线型,用一个箭线表示一项活动,活动名称写在箭线上,箭线同时表示活动间逻辑关系

    单代号网络图:又叫节点型,用一个圆圈代表一项活动,箭线仅表示活动间的逻辑关系

     

    双代号网络图

    双代号网络图( Arrow  Diagramming Method ADM)或(Activity On Arrow AOA),又称活动节点法箭线图法

    紧前关系绘图法的一种展示方法,是大多数项目管理软件包所使用的方法。一般逻辑关系仅支持FS

    虚工作表示没有这项工作,仅表示紧前工作

    • 网络图只能有一个起点和一个终点
    • 沿着箭头方向,只能有一个工作,且后续的活动序号要比前面的序号大

     

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  • 网络计划即网络计划技术(Network Planning Technology),是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它既是一种科学的计划方法,又是一种有效的生产管理方法...此篇为第二类单代号网络计划的基本概念及计算方法的...

    网络计划即网络计划技术(Network Planning Technology),是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它既是一种科学的计划方法,又是一种有效的生产管理方法。作为一名将来的项目经理,学好网络计划十分重要,也因此,网络计划在历年的一级建造师考试中都属重要考核的内容,无论是在项目管理科目,还是在实务各专业科目中,都占据很重要的位置。

    此篇为第二类单代号网络计划的基本概念及计算方法的详细解析~

    编辑推荐 → → → 双代号网络计划详解

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    单代号网络计划

    单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。

    一、单代号网络图的基本符号

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    (1)节点:每一个节点表示一项工作,在节点中加注工作代号、名称和持续时间。

    (2)箭线:表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。

    (3)线路:分为关键线路、非关键线路

    单代号网络图工作的表示方法

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    二、单代号网络图的特点

    (1)工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。

    (2)网络图便于检查和修改。

    (3)由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够直观。

    (4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。

    三、单代号网络图的绘图规则

    (1)必须正确表达已确定的逻辑关系。

    (2)不允许出现循环回路

    (3)不能出现双向箭头或无箭头的连线。

    (4)不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。

    (5)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。

    (6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。

    四、单代号网络计划的计算

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    单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。计算步骤如下:

    (1)计算最早开始时间、最早完成时间(与双代号相同,参考双代号详解篇)

    (2)网络计划的计算工期Tc(与双代号相同,参考双代号详解篇)

    (3)计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,j

    相邻工作i和j的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的“最早开始时间ESj”减去本工作的“最早完成时间EFi”,即:

    LAGi,j= ESj–EFi(即LAG=“后早始”-“本早完”)

    (4)计算工作总时差TFi

    ①总时差的计算应从终点节点开始,逆向计算;

    ②如计划工期等于计算工期,终点节点工作总时差 TFn = 0

    ③其它工作总时差等于各紧后工作总时差加该工作与紧后工作之间的时间间隔LAGi,j之和的最小值,即:TFi=min(TFj + LAGi,j)

    (5)计算工作自由时差

    自由时差FFi等于该工作i与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi-j的最小值。即:FFi= min(LAGi-j)

    (6)计算最迟开始时间、最迟完成时间

    工作i的最迟开始时间LSi等于该工作的最早开始时间ESi与其总时差TFi之和,即:LSi=ESi+TFi

    工作i的最迟完成时间LFi等于该工作的最早完成时间EFi与其总时差TFi之和,即:LFi=EFi+TFi

    (7)关键工作和关键线路的确定

    ①关键工作:总时差最小的工作是关键工作。

    ②关键线路:从起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔LAGi-j为零的线路为关键线路。

    五、【经典例题】求下列单代号网络时间参数 (此题来源于233网校赵春晓老师讲义)

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    1、计算最早开始时间、最早完成时间(与双代号网络计划计算相同:顺加取大 )

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    2、计算时间间隔 LAG(工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间)

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    3、确定关键线路(所有工作的时间间隔LAG都为 0 的线路为关键线路)

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    4、计算工作总时差:逆向递推,终点节点总时差=Tp-Tc,如计划工期等于计算工期,其值为0;其他工作的总时差等于其与紧后工作的时间间隔加上紧后工作的总时差,如果其有多个紧后工作,取最小值。

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    5、计算最迟开始时间、最迟完成时间

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    总时差=最迟开始 - 最早开始=最迟完成 - 最早完成,即

    最迟开始=最早开始 + 总时差,

    最迟完成=最早完成 + 总时差

    6、计算自由时差(如果一个工作只有一个紧后工作,LAG 的值就是紧后工作的自由时差。如果一个工作有多个紧后工作,LAG 取最小值就是其自由时差。逆向取小)

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    六、练习题

    1、【2019】关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是( )。

    A.不允许出现虚工作

    B.箭线不能交叉

    C.不能出现双向箭头的连线

    D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点

    查看答案

    参考答案:C

    参考解析:单代号网络图中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin),A 选项错误,。

    绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制,B 选项错误。

    单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点,D选项错误。

    2、【2017】某单代号网络计划如下图,工作 A、D 之间的时间间隔是( )天。

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    A.0

    B.1

    C.2

    D.3

    查看答案

    参考答案:C

    参考解析:由于“时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间”,所以首先要计算出“工作A的最早完成时间”和“工作D的最早开始时间”。

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    工作 A 最早完成时间为 4,工作 D 最早开始时间为 6,则 LAG A,D =6-4=2 天

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  • 7.12 修订双代号网络图个别情况下存在箭头指向结束节点编号大于开始节点编号的问题 多谢群友【Kev1n】反馈 7.10 任务名称为空时,横道图将整行留空,不显示任务,以便需要时可以对不同的任务组进行区分显示 多谢...
  • 横道图一般都是用Project或者表格做的,下面就用斑马进度计划软件介绍一下怎么将横道图转化为双代号网络图使用工具:广联达斑马进度计划,点击进入官网下载使用Excel表格绘制的横道图,如何快速转化成网络图打开斑马...

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    横道图一般都是用Project或者表格做的,下面就用斑马进度计划软件介绍一下怎么将横道图转化为双代号网络图

    使用工具:广联达斑马进度计划,点击进入官网下载

    使用Excel表格绘制的横道图,如何快速转化成网络图

    1. 打开斑马进度计划软件,创建空白计划。

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    2.点击【空白计划】后,输入计划名称,要求开始时间、简介等 没有可以不输入,然后点击创建即可进入编辑页面:

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    3.直接去表格中将任务名称列、工期列进行复制,复制后(可以批量复制,非常快),直接粘贴到斑马进度计划软件左侧的表格编制区

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    4.设置前置任务关系(支持四种逻辑关系FSSSFFSF 直接在斑马进度计划软件的前置任务处设置即可,详见:使用斑马进度计划软件编制双代号网络图

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    5.关系补全后,可直接生成双代号网络图:如下图

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    62284e6b06ae3c7ed0b5ffead6948d57.png

    说明:红色线条为关键线路,关键线路上的工作为关键工作。

    6.最后将做好的计划图导出可以导出图片、PDF、Project、图片等非常完美!

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    使用Project绘制的横道图,如何快速转化成网络图

    1.需要用到的工具:斑马进度计划软件(注册之后即可免费使用);打开斑马进度计划软件,点击文件-打开向导-导入Project

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    2.选择需要转化网络图的Project文件打开(.mmp格式文件),导入后左侧部分为导入斑马进度计划软件后,软件根据原来的Project中任务的工期及逻辑关系自动计算出新的准确的计划开始/完成时间(在Project中的时间大多数都是不准确的),右侧部分为原始的Project信息,如果新计算出来的数据与原数据不同,软件会通过颜色标识出来,供您参考。

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    3.现在左侧的计划信息,如计划名称,简介,要求开始/完成时间 等,然后创建计划

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    4. 创建完成后,左侧显示任务项列表,右侧显示网络图

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    5.点击智能布图及按纸张,可以快速将网络图调整美观

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    6.在左侧表格编制区可以将网络图的父节点设置为分区,这样双代号网络图中,让计划展现更直观

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    7. 点击右边栏的计划云检查,可以对导入的Project计划进行评分(检验Project计划的漏洞及完整性);另外如果用于投标的计划 可以点击右边栏的国标检查

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    8.根据评分寻找计划断点(因为Project中是以横道图表现,对于任务与任务之间的逻辑关系表现的不清晰,难免会出现断点,这也会导致关键路径不清晰,所以建议使用双代号网络图,将任务之间的逻辑关系展现很清楚,红色的关键线路一目了然)

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    9.直接点击导出所需文件即可图片、PDF、Project、Excel格式的文件

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    最后,斑马进度计划软件非常好用,强烈推荐!

    另外现在可以免费使用,真正的国产黑科技!毫不逊色于微软的Project软件!

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  • 数据流

    Hello各位,恰好期末有一门软件工程的考试,最后的两道题就是数据流图和关键路径,给了我素材,我搜了一下CSDN发现基本没有例题,一些没接触过的初学者搜到可能看的懵懵的,所以就分享一下
    在这里插入图片描述

    咳咳好嘞哥。。(干货开始)

    一、数据流图

    首先要知道数据流的基本符号,这四个在画数据流图时必须要有,如图(a)
    在这里插入图片描述
    前面三个符号,先不详细解释,下面的例题看完你就知道怎么回事了,主要说一下这个数据流如图(b)
    ( * ) 表示 “与” (同时存在)
    ( + )表示 “或” (有一个或者都有)
    ( ⊕ )表示 “互斥” (只能从中选一个)
    在这里插入图片描述
    例题:敲黑板!!!这里要细看!!!
    话说,从前有座山不是,是有个血汗工厂

    工厂里有个采购部每天需要一张订货报表,报表按照零件的编号排序,表中列出所有需要再次订货的零件,对于每个需要再次订货的零件应该列出下述数据:零件编号、零件名称、订货数量、目前价格、主要供应者、次要供应者。零件入库或出库称为事务,通过放在仓库中的CRT终端把事务报告给订货系统,当某种零件的库存数量少于库存量临界值时就应该再次订货

    解题:
    🆗题就是这样,咱先来盘一下逻辑,数据流图是由前面那四个基本符号构成的,也就是说,这四个符号我都要有。
    ①数据的源点和终点:仔细阅读题干,工厂仓库里面零件不够才需要去采购,所以仓库管理员(具体一点)是源点,而采购员是终点
    ②变换数据的处理:“采购部每天需要一张订货报表” 显然采购部还没有这种报表,所以要有一个用于产生报表的处理,题中还说零件的入库或出库称为事务,事务的后果是改变零件的库存量,然而任何改变数据的操作都算作处理
    ③数据流:系统把订货报表送给采购部,算作数据流,事务(零件入库出库)需要从仓库到系统
    ④数据存储:事务的产生和产生报表有先后顺序,但是事务(零件入库出库)不可能立刻处理,需要积累起来,写一个总的,所以要存放一段时间,就需要数据存储

    题分析完了,着手画图吧:先画一个基本系统模型
    在这里插入图片描述
    这毕竟太抽象了,然后我们要继续细化,描绘系统的主要功能
    "产生报表"和"处理事务"是订货系统的主要功能,所以要替换一下
    此外细化后增加了两个数据存储D1、D2(D:date):D1存储零件的实时信息,D2是每天订货信息存储的区域
    数据流:库存清单的存入取出,订货信息的存入取出,我没写上去,因为不好看(同样数据的不同形式)
    在处理和数据存储都加了编号,这样的目的是便于引用和追踪
    在这里插入图片描述
    接下来就是对于功能的进一步细化,转动大脑:当一个事务(零件的入库出库)发生时必须先接收它,然后按照零件的变化去更新库存清单,如果更新后的库存量少于库存量临界值,则再次订货,也就是需要处理订货,因此把"处理事务"这个功能分解为下述三个步骤这是合理的:“接收事务”、“更新库存清单”、“处理订货”
    在这里插入图片描述
    到这里就结束了,为什么不进一步分解"产生报表"呢这个功能呢?
    因为订货报表中需要的数据在存储的订货信息中全都有了,产生报表不过是按照一定顺序排列这些信息,再按照一定格式打印出来,然而这些考虑纯属具体实现的细节,不应该在数据流图中表现出来。
    同理对于"接收事务"或"更新库存清单"等功能也不必要进一步细化。

    强忍住插入表情包的欲望,直到讲完数据流图,┭┮﹏┭┮
    在这里插入图片描述
    网络图:网络图由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序的网络图形

    二、单代号网络图绘制

    题为:请按图绘制单代号网络图
    在这里插入图片描述
    🆗首先我们要看有几个工作,从A到 I 是九个所以要画九个节点,也就是九个矩形,然后看紧前工作(以一个工作起点事件作为终点事件的工作)
    例如B的紧前是A,就在A与B之间画一个从A指向B的箭头
    画出开始和结束节点,最后填上时间,很简单
    在这里插入图片描述

    三、双代号网络图绘制、工作计算法、关键路径法

    (1)双代号网络图绘制

    题是这样的:
    让你画一个双代号网络图,并求出关键路径(这个有点复杂我一步步来)
    全都用大白话说了,反正你最后会就行了
    在这里插入图片描述
    首先看到A和B没有紧前工作,所以先画A和B,顺便把时间标上
    在这里插入图片描述
    接下来C、D、E,紧前工作是A所以起点都是A
    在这里插入图片描述
    然后到F,它的紧前是B和E,所以可以直接表示为下图在这里插入图片描述
    G的紧前是D、C、F但是有个问题,每个箭头都要有活动以及活动时间,我这个G标哪个?
    在这里插入图片描述
    我们先把最后一个活动H解决,再来搞它,H的紧前是D
    在这里插入图片描述
    这样排除了一个,可是现在G还是不确定,我们可以这样
    在这里插入图片描述
    这样G倒是确定了,可是G的紧前是D、C、F啊,你这不把D整丢了么
    这个时候要引入一个概念
    有虚活动:为了表达工作之间的逻辑关系,双代号网络图有时不得不用一个虚的工作表示,这个虚的工作实际上不存在,它的时间消耗为零。
    在这里插入图片描述
    这样就可以了,最后结束节点必须是一个,合一下,美化一下,OK,双代号网络图绘制结束
    在这里插入图片描述

    (2)工作计算法

    依旧是上面那道题我们继续,首先看图
    ES:最早开始时间 ES=MAX{紧前工作的EF}
    EF:最早结束时间 EF=ES+工作延续时间t
    LS:最迟开始时间 LS=LF-工作延续时间t
    LF:最迟结束时间 LF=MIN{紧后工作的LS}
    TF:总时差 TF=LF-EF=LS-ES
    FF:自由时差 min{ES(紧后工作)}-ES-T和FF=LF-EF
    哈哈哈哈别懵,这就是公式,往下看边做题我边说咋用
    在这里插入图片描述
    第一步写ES:起始工作ES(没有紧前工作的)为0,其他工作顺箭头相加,箭头相碰取最大值
    我举几个例子
    1:A和B的ES就是0
    2:D的ES(2) = A的ES(0)+A的工作时间(2)
    3:H的ES(4) = D的ES(2)+D的工作时间(2)
    4:F的ES(4) = E的ES(2)+E的工作时间(2)
    为什么不是B的ES(0)+B的工作时间(1),因为箭头相碰取最大
    在这里插入图片描述
    第二步写EF:EF=ES+工作延续时间t
    注意:有虚活动没有工作时间,所以EF=ES
    在这里插入图片描述
    第三步写LF:要从结束一端开始算起,并且与结束节点直接相连的活动LF=EF,其他工作逆箭头相减,箭头相碰取最小值
    举例说明
    1:H和G的LF,如果连接结束节点的活动只有一个,EF的值直接赋给LF,如果有两个活动,如本题,要选择两个活动中最大的EF赋给LF
    2:C、F和有虚活动的LF(8) = G的LF(10)-G的工作时间(2)
    3:D的LF(8) = 有虚活动的LF(8) - 有虚活动的工作时间(0)
    为什么不是H的有虚活动(10)-H的工作时间(1),因为箭头相碰取最小
    4:E的LF(4) = F的LF(8)-F的工作时间(4)
    在这里插入图片描述
    第四步写LS:LS=LF-工作延续时间 t
    在这里插入图片描述
    第五步写TF:TF=LF-EF=LS-ES
    在这里插入图片描述
    第六步写FF:FF=前一个的ES-现在的EF和FF=LF-EF
    举例:
    1:H和G相连于结束节点,用后面公式。
    H的FF(5) = H的LF(10) - H的EF(5)
    G的FF(0) = G的LF(10) - G的EF(10)
    2:正常的用前面的公式
    D的FF(0) = H的ES(4) - D的EF(4) = 有虚活动ES(4) - D的EF(4)
    3:
    A的FF(0) = D的ES(2) - A的EF(2)
    在这里插入图片描述

    (2)关键路径法

    就是TF = 0的,关键路径最少要有一条,这道题就是
    A→E→F→G

    呼~终于完事了
    在这里插入图片描述
    午饭晚饭还没吃呢,就这样,下个月见,bye~

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  • 单自由度体系受到简谐荷载激励,相关参数如下:单自由度体系刚度k=2×106N/m,质量m=2×105kg,阻尼c=1.0×105N·s/m,受到0.5Hz的简谐荷载作用,计算其瞬态时间响应历程。本例采用APDL命令流方式操作,建模过程的...
  • 箭线图ADM/双代号网络AOA 图示 箭线表示活动 节点表示一个活动的开始或结束 三要素:结点、箭线、线路 唯一使用虚活动的活动排序工具,虚活动用虚线箭头表示,没有历时,不需资源,只表达活动关系的需要 只使用一种...
  • 如何绘制双代号时标网络图

    千次阅读 2013-05-05 15:50:04
    代号时标网络图是结合双代号网络图和横道图优点而产生的一种应用广泛的网络计划图。  如何绘制双代号网络图?我们通常用间接绘制法,分四步。  下面举例说明   工序代号 紧前工序 ...
  • 箭线图(也叫双代号网络图):节点无实际意义,只表示活动的开始和结束,箭线同时表示任务和逻辑关系 一般求关键路径时,用前导图的六标时法,总时差等于0或者小于0的活动组成关键路径​ 前导图(PDM)/单代号...
  • 项目管理网络图概念总结

    千次阅读 2020-07-30 22:27:01
    网络图的相关概念 单代号和双代号的区别 ES、EF、LS、LF、TF、FF 关键路径
  • 代号网络图

    千次阅读 2014-05-11 14:01:44
    代号网络图 是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图,并在节点中加注工作代号,名称和持续时间。 用一个圆圈代表一项活动,并将活动名称写在圆圈中。箭线符号仅用来表示相关活动之间的...
  • 双代号网络图的画图技巧

    千次阅读 2006-11-01 13:34:00
    双代号网络图的画图技巧1、先从“工作明细表”中找出所有开始的工序(没有紧前工序的工序),画一节点,从该节点引出说有开始工序。2、找出所有工序的紧后工序,以找到所有结束的工序.画一节点,往这个节点引入所有的结束...

空空如也

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双代号网络图节点时间参数