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  • 中国电网行业发展状况分析及十四五发展规划建议报告2021-2027年 +++HS++++HS+++HS+++HS++++HS++++HS++++HS++++HS+++HS+++HS++++ 【撰写单位】:鸿晟信合研究院 第一章:中国电网行业发展综述 1.1电网行业定义及分类 ...

    中国电网行业发展状况分析及十四五发展规划建议报告2021-2027年
    +++HS++++HS+++HS+++HS++++HS++++HS++++HS++++HS+++HS+++HS++++
    【撰写单位】:鸿晟信合研究院
    第一章:中国电网行业发展综述
    1.1电网行业定义及分类
    1.2电网行业产业链分析

    第二章:电网行业发展环境分析
    2.1电网行业政策环境分析
    2.1.1电网行业监管体系
    2.1.2国家金融相关政策
    2.1.3电网行业相关政策
    (1)智能电网发展政策
    (2)农村电网改造政策
    2.1.4电网行业发展规划
    2.2电网行业经济环境分析
    2.2.1宏观经济走势现状
    (1)GDP运行情况
    (2)工业生产情况
    (3)固定资产投资情况
    (4)居民消费情况
    (5)中国钢材产量及价格走势
    2.2.2宏观经济走势预测
    2.3电网行业社会环境分析
    2.3.1中国人口结构分析
    2.3.2中国城镇化情况
    2.4电网行业技术环境分析
    2.4.1输电技术分析
    (1)特高压直流输电技术
    (2)特高压交流输电技术
    2.4.2智能电网技术分析

    第三章:产业链上游行业发展分析
    3.1中国电力生产行业发展总体概况
    3.1.1电力生产行业发展概况
    3.1.2电力生产行业结构情况
    3.1.3电力生产行业投资规模
    3.1.4电力生产行业投资结构
    3.2中国火电行业发展分析
    3.2.1火电行业投资建设情况
    3.2.2火电行业装机容量与发电量
    3.2.3火电行业经营情况分析
    3.2.4火电行业发展趋势预测
    3.3中国水电行业发展分析
    3.3.1水电行业投资建设情况
    3.3.2水电行业装机容量与发电量
    3.3.3水电行业经营情况分析
    3.3.4水电行业发展趋势预测
    3.4中国核电行业发展分析
    3.4.1核电行业投资建设情况
    3.4.2核电行业装机容量与发电量
    3.4.3核电行业经营情况分析
    3.4.4核电行业发展趋势预测
    3.5中国新能源行业发展分析
    3.5.1新能源行业投资建设情况
    3.5.2新能源行业装机容量与发电量
    3.5.3新能源行业经营情况分析
    3.5.4新能源行业发展趋势预测

    第四章:中国电网行业发展分析
    4.1中国电网行业发展状况分析
    4.1.1中国电网行业发展总体概况
    4.1.2中国电网行业投资规模分析
    (1)电网行业投资规模现状
    (2)电网行业投资规模预测
    4.1.32012年以来电网行业经营情况分析
    (1)2012年以来电网行业经营效益分析
    (2)2012年以来电网行业盈利能力分析
    (3)2012年以来电网行业营运能力分析
    (4)2012年以来电网行业偿债能力分析
    (5)2012年以来电网行业SWOT分析分析
    4.1.4中国电网行业发展趋势
    4.22012年以来电网行业经济指标分析
    4.2.12012年以来电网行业经济指标分析
    4.2.22012年以来不同性质企业经济指标分析
    4.32012年以来电网行业供需平衡分析
    4.3.12012年以来全国电网行业供给情况分析
    4.3.22012年以来全国电网行业需求情况分析
    4.42012年以来电网行业竞争情况分析
    4.4.1电网行业集中度分析
    4.4.2电网行业竞争格局分析
    4.4.3电网行业竞争模式分析
    4.4.4电网企业竞争策略分析

    第五章:中国电网建设情况分析
    5.1中国特高压电网建设情况分析
    5.1.1特高压电网投资情况
    (1)特高压电网投资规模
    (2)特高压直流投资情况
    (3)特高压交流投资情况
    5.1.2特高压项目建设规划
    (1)直流特高压项目建设规划
    (2)交流特高压项目建设规划
    5.1.3特高压设备需求分析
    (1)直流特高压设备需求分析
    (2)交流特高压设备需求分析
    (3)特高压设备竞争格局分析
    5.2中国主网建设情况分析
    5.2.1500KV电网建设情况
    5.2.2330KV电网建设情况
    5.2.3220KV电网建设情况
    5.3中国配网建设情况分析
    5.3.1110KV电网建设情况
    5.3.2其他等级配网建设情况

    第六章:中国智能电网发展分析
    6.1中国智能电网发展概况
    6.1.1智能电网与传统电网区别
    6.1.2智能电网建设的驱动因素
    6.1.3电网智能化投资规模
    (1)电网智能化投资规模
    (2)区域智能化投资规模
    (3)电网智能化投资结构
    6.1.4智能电网发展规划
    6.2中国智能电网建设进展
    6.2.1智能电网主要试点项目
    6.2.2智能电网重点区域发展分析
    (1)江苏省智能电网发展分析
    (2)福建省智能电网发展分析
    (3)上海市智能电网发展分析
    (4)浙江省智能电网发展分析
    (5)北京市智能电网发展分析
    6.3中国智能电网市场设备需求分析
    6.3.1发电环节设备需求分析
    6.3.2输电环节设备需求分析
    6.3.3变电环节设备需求分析
    6.3.4配电环节设备需求分析
    6.3.5用电环节设备需求分析
    6.3.6调度环节设备需求分析
    6.3.7通信信息平台设备需求分析

    第七章:中国农村电网改造情况
    7.1中国农村电网发展概况
    7.1.1农村电网历程与现状
    7.1.2农村电网产业特点
    7.1.3农村电网存在问题
    (1)农村电网存在的问题
    (2)改造中应采取的措施及建议
    7.1.4农村电网发展趋势
    7.2中国农村电网改造情况
    7.2.1农村电网新一轮改造规划
    7.2.2农村电网改造投资规模
    (1)农村电网改造投资规模
    (2)农村电网改造资金来源
    7.2.3农村电网改造市场设备需求
    (1)农村电网改造市场设备需求概况
    (2)农村电网改造市场变压器需求
    (3)农村电网改造市场电线电缆需求

    第八章:重点区域电网行业发展分析
    8.1东北地区电网行业发展分析
    8.1.1东北地区电网行业发展现状
    8.1.2东北地区电网行业运行情况
    8.1.3东北地区电网企业发展分析
    8.1.4东北地区电网行业发展规划
    8.2华北地区电网行业发展分析
    8.2.1华北地区电网行业发展现状
    8.2.2华北地区电网行业运行情况
    8.2.3华北地区电网企业发展分析
    8.2.4华北地区电网行业发展规划
    8.3华东地区电网行业发展分析
    8.3.1华东地区电网行业发展现状
    8.3.2华东地区电网行业运行情况
    8.3.3华东地区电网企业发展分析
    8.3.4华东地区电网行业发展规划
    8.4华中地区电网行业发展分析
    8.4.1华中地区电网行业发展现状
    8.4.2华中地区电网行业运行情况
    8.4.3华中地区电网企业发展分析
    8.4.4华中地区电网行业发展规划
    8.5西北地区电网行业发展分析
    8.5.1西北地区电网行业发展现状
    8.5.2西北地区电网行业运行情况
    8.5.3西北地区电网企业发展分析
    8.5.4西北地区电网行业发展规划
    8.6南方地区电网行业发展分析
    8.6.1南方地区电网行业发展现状
    8.6.2南方地区电网行业运行情况
    8.6.3南方地区电网企业发展分析
    8.6.4南方地区电网行业发展规划

    第九章:中国电网企业经营分析
    9.1国家电网及其子公司经营分析
    9.1.1国家电网公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    1)企业输电线路长度
    2)企业变电设备容量
    3)企业发电量分析
    4)企业供电量分析
    5)企业售电量分析
    6)企业城市供电可靠率
    7)企业农网供电可靠率
    8)企业线损率
    (4)企业经营情况分析
    1)企业资产规模分析
    2)企业营业规模分析
    (5)企业经营业务分析
    (6)企业工程项目分析
    (7)企业竞争优劣势分析
    (8)企业发展规划分析
    (9)企业最新发展动向分析
    9.1.2江苏省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.3浙江省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.4山东电力集团公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.5辽宁省电力有限公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.6河南省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.7上海市电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.8湖北省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.9安徽省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.10北京市电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.11四川省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.12山西省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.13福建省电力有限公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.14湖南省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.15黑龙江省电力有限公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.16陕西省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.17天津市电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.18吉林省电力有限公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.1.19江西省电力公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.2南方电网及其子公司经营分析
    9.2.1中国南方电网有限责任公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    1)企业输电线路长度
    2)企业变电设备容量
    3)企业售电量分析
    4)企业统调最大负荷
    5)企业西电东送电量
    (4)企业经营情况分析
    1)企业资产规模分析
    2)企业营业规模分析
    (5)企业经营业务分析
    (6)企业工程项目分析
    (7)企业竞争优劣势分析
    (8)企业发展规划分析
    (9)企业最新发展动向分析
    9.2.2广东电网公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析
    9.2.3广西电网公司经营情况分析
    (1)企业发展简况分析
    (2)企业组织结构分析
    (3)企业电力供应能力
    (4)企业经营情况分析
    (5)企业竞争优劣势分析
    (6)企业发展规划分析
    (7)企业最新发展动向分析

    第十章:中国电网行业投资与前景分析
    10.1中国电网行业投资风险分析
    10.1.1电网行业政策风险分析
    10.1.2电网行业技术风险分析
    10.1.3电网行业市场风险分析
    10.1.4电网行业自然环境风险分析
    10.2中国电网行业投资特性分析
    10.2.1电网行业进入/退出壁垒分析
    10.2.2电网行业盈利模式分析
    10.2.3电网行业盈利因素分析
    10.3中国电网行业发展趋势与前景
    10.3.1电网行业存在问题分析
    (1)电网结构有待进一步完善
    (2)电网安全问题需要加强重视
    (3)电源规划与电网规划应协调发展
    10.3.2电网行业发展影响因素
    10.3.3电网行业发展趋势分析
    (1)生产与消费趋势
    (2)技术创新趋势
    10.3.4电网行业发展前景预测
    图表目录
    图表1:电网行业产业链结构图
    图表2:2012年以来我国GDP及其增长率(单位:万亿,%)
    图表3:2012年以来中国工业生产总值及其增长率(单位:万亿,%)
    图表4:2012年以来中国固定资产投资及其增长率(单位:万亿,%)
    图表5:2012年以来中国城镇居民可支配收入及其增长率(单位:元,%)
    图表6:2012年以来中国钢材产量及增长率(单位:万吨,%)
    图表7:2003年以来中国钢材综合价格走势图(单位:点)
    图表8:2003年以来中国人口数量地区分布情况图(单位:点)
    图表9:2012-2018年中国城镇水平发展趋势及预测(单位:点)
    图表10:2012年以来中国电网投资规模及增长情况(单位:亿元,%)
    图表11:2021-2027年中国电网行业投资总规模预测(单位:亿元)
    图表12:2012年以来电网行业经营效益分析(单位:万元,%)
    图表13:2012年以来中国电网行业盈利能力分析(单位:%)
    图表14:2012年以来中国电网行业运营能力分析(单位:次)
    图表15:2012年以来中国电网行业偿债能力分析(单位:%,倍)
    图表16:2012年以来中国电网行业SWOT分析分析(单位:%)
    图表17:2012年以来电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表18:2012年以来国有电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表19:2012年以来集体电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表20:2012年以来股份合作电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表21:2012年以来股份制电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表22:2012年以来私营制电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表23:2012年以来外商和港澳台投资制电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表24:2012年以来其他性质电网企业主要经济指标分析(单位:万元,%)
    图表25:2012年以来不同性质企业销售收入比重变化趋势图(单位:%)
    图表26:2012年以来不同性质企业资产总额比重变化趋势图(单位:%)
    图表27:2012年以来不同性质企业利润总额比重变化趋势图(单位:%)
    图表28:2012年以来不同性质企业数量比重变化趋势图(单位:%)
    图表29:2012年以来全国电网行业产值分析(单位:万元,%)
    图表30:2012年以来全国电网行业总产值变化趋势图(单位:%)
    图表31:2012年以来全国电网行业销售收入分析(单位:万元,%)
    图表32:2012年以来全国电网行业销售收入变化趋势图(单位:%)
    图表33:2021-2027年中国特高压电网投资规模预计(万亿元)
    图表34:2021-2027年中国特高压直流投资规模预测(单位:亿元)
    图表35:2021-2027年中国特高压直流项目建设规划图
    图表36:2021-2027年中国特高压交流项目建设规划图
    图表37:2021-2027年中国国家电网智能化投资分配情况表
    图表38:2012年以来东北地区电网行业经济运行状况(单位:%,倍,次)
    图表39:2012年以来华北地区电网行业经济运行状况(单位:%,倍,次)
    图表40:2012年以来华东地区电网行业经济运行状况(单位:%,倍,次)
    图表41:2012年以来华中地区电网行业经济运行状况(单位:%,倍,次)
    图表42:2012年以来西北地区电网行业经济运行状况(单位:%,倍,次)
    图表43:2012年以来南方地区电网行业经济运行状况(单位:%,倍,次)
    图表44:2012年以来国家电网公司输电线路长度(单位:公里)
    图表45:2012年以来国家电网公司变电设备容量(单位:万千伏安)
    图表46:2012年以来国家电网公司城市供电可靠率(单位:%)
    图表47:2012年以来国家电网公司农网供电可靠率(单位:%)
    图表48:2012年以来国家电网公司线损率(单位:%)
    图表49:2012年以来国家电网公司资产总额(单位:亿元,%)
    图表50:2012年以来国家电网公司营业收入(单位:亿元,%)
    图表51:2011年以来江苏省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表52:2011年以来山东电力集团公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表53:2011年以来辽宁省电力有限公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表54:2011年以来河南省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表55:2011年以来上海市电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表56:2011年以来湖北省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表57:2011年以来安徽省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表58:2011年以来北京市电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表59:2011年以来四川省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表60:2011年以来山西省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表61:2011年以来福建省电力有限公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表62:2011年以来湖南省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表63:2011年以来黑龙江省电力有限公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表64:2011年以来陕西省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表65:2011年以来天津市电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表66:2011年以来吉林省电力有限公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表67:2011年以来江西省电力公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表68:2012年以来中国南方电网有限责任公司输电线路长度(单位:公里)
    图表69:2012年以来中国南方电网有限责任公司变电设备容量(单位:万千伏安)
    图表70:2012年以来中国南方电网有限责任公司售电量(单位:亿千瓦时)
    图表71:2012年以来中国南方电网有限责任公司统调最大负荷(单位:万千瓦)
    图表72:2012年以来中国南方电网有限责任公司西电东送电量(单位:亿千瓦时)
    图表73:2012年以来中国南方电网有限责任公司资产总额(单位:亿元,%)
    图表74:2012年以来中国南方电网有限责任公司营业收入(单位:亿元,%)
    图表75:2011年以来广东电网公司SWOT分析分析(单位:%)
    图表76:2011年以来广西电网公司SWOT分析分析(单位:%)

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  • C#程序设计与宿舍管理系统实战

    万人学习 2019-12-17 11:45:41
    为什么要学习C#?C#是微软的王牌语言,拥有接近20年的历史和广泛的应用。...运用ADO.NET开发数据库应用程序,具有面向对象程序设计、分析和调试能力。 希望本套课程在你学习C#的过程中,可以对你有所帮助。
  • 商业分析报告编写

    千次阅读 2019-09-05 09:15:39
    数据分析 数据分析方法 一、数据分析方法 1.业务数据分析:SQL,EXCEL 1.1描述性分析 1.2数据透视 1.3可视化图表 2.数据挖掘分析:Python,SPSS,SAS,R 2.1协同过滤 2.2分类分析 2.3关联分析 2.4聚类分析等 3.大...

    数据来源

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    数据分析
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    数据分析方法
    一、数据分析方法
    1.业务数据分析:SQL,EXCEL

    1.1描述性分析

    1.2数据透视

    1.3可视化图表

    2.数据挖掘分析:Python,SPSS,SAS,R

    2.1协同过滤

    2.2分类分析

    2.3关联分析

    2.4聚类分析等

    3.大数据分析:Hadoop,Spark

    3.1Hadoop大数据平台

    3.2数据整理

    3.3建模、分析与展示

    二、业务数据分析流程
    1.业务理解:数据分析的起点,最为重要的环节

    2.数据收集:多渠道获取数据

    3.数据处理:数据清洗,数据整理

    4.数据分析:搭建多维数据分析环境,描述性分析

    5.数据展现:数据可视化展现

    6.成果报告:商业分析报告,商业智能(BI)分析报告:有交互式操作和可视化报表的优势

    商业智能是实现商业洞察的重要手段,商业洞察是深入商业现象发现问题本质的过程。

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    好的数据分析报告,不仅能用数据清晰展示瑞幸的差异化竞争策略,还会将它的收入预测指标进行拆解,通过门店数量、单店销量和实际单杯价格和轻食百分比推算收入,来告诉老板瑞幸烧钱到底是不是靠谱。在这里插入图片描述

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    重点:波士顿咨询在中国市场的前沿洞察发布网址

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    网址:https://www.accenture.com/cn-zh/new-applied-now

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    1. 易观

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    1. CBNData(第一财经商业数据中心)

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    1. 新浪研究报告:

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    重点:类似于研究报告检索库,可获取不同机构发布的最新行业研究报告咨询(无法查看到报告的全文)

    9款经典现代商业分析模型

    参照网址:https://www.jianshu.com/p/7a68614ed447

    为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策?很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天就给大家分享9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型,这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最有效的工具。

    1、波特五力分析:行业竞争战略最流行的分析模型

    波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。该模型如下图所示:


    波特五力模型

    竞争对手

    企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。为此,公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。

    影响行业内企业竞争的因素有:产业增加、固定(存储)成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等。

    新进入者

    企业必须对新的市场进入者保持足够的警惕,他们的存在将使企业做出相应的反应,而这样又不可避免地需要公司投入相应的资源。

    影响潜在新竞争者进入的因素有:经济规模、专卖产品的差别、商标专有、资本需求、分销渠道、绝对成本优势、政府政策、行业内企业的预期反击等。

    购买者

    当用户分布集中、规模较大或大批量购货时,他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要因素。

    决定购买者力量的因素:买方的集中程度相对于企业的集中程度、买方的数量、买方转换成本相对企业转换成本、买方信息、后向整合能力、替代品、克服危机的能力、价格/购买总量、产品差异、品牌专有、质量/性能影响、买方利润、决策者的激励。

    替代产品

    在很多产业,企业会与其他产业生产替代品的公司开展直接或间接的斗争。替代品的存在为产品的价格设置了上限,当产品价格超过这一上限时,用户将转向其他替代产品。

    决定替代威胁的因素有:替代品的相对价格表现、转换成本、客户对替代品的使用倾向。

    供应商

    供应商的议价力量会影响产业的竞争程度,尤其是当供应商垄断程度比较高、原材料替代品比较少,或者改用其他原材料的转换成本比较高时更是如此。

    决定供应商力量的因素有:投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入对成本和特色的影响、产业中企业前向整合相对于后向整合的威胁等。

    2、BCG矩阵法:制定公司层战略最流行的工具

     这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。在矩阵坐标轴是的两个变量分别是业务单元所在市场的增长程度和所占据的市场份额。每个象限中的企业处于根本不同的现金流位置,并且应用不同的方式加以管理,这样就引申出公司如何寻求其总体业务组合。该模型如下图所示:

    BCG矩阵

    金牛:在低增长市场上具有相对高的市场份额的业务将产生健康的现金流,它们能用于向其他方面提供资金,发展业务。

    瘦狗:在低增长市场是具有相对低的市场份额的业务经常是中等现金流的使用者。由于其虚弱的竞争地位,它们将成为现金的陷阱。

    明星:在高增长市场上具有相对高的市场份额通常需要大量的现金以维持增长,但具有较强的市场地位并将产生较高的报告利润,它们有可能处在现金平衡状态。

    问题:在迅速增长的市场上具有相对较低市场份额的业务需要大量的现金流入,以便为增长筹措资金。

    3、GE矩阵:企业決定发展战略的分析工具

    企业通过该矩阵可以保证其资源的合理配置,企业也可以尝试按照发展中业务和已发展业务的混合,与现金产生和现金使用的内在一致性来平衡业务。绘制GE矩阵,需要找出外部(行业吸引力)和内部(企业竞争力)因素,然后对各因素加权,得出衡量内部因素和市场吸引力外部因素的标准。当然,在开始搜集资料前仔细选择哪些有意义的战略事业单位是十分重要的。该模型如下图所示:

    GE矩阵

    “行业吸引力”需要考虑的因素主要有:
    行业:绝对市场规模、成长率、价格敏感性、进入壁垒、替代品、市场竞争、供应商等;
    环境:政府法规、经济气候、通货风险、社会趋势、技术、就业、利率等。
    行业吸引力采取五级评分标准评分:1=毫无吸引力,2=没有吸引力,3=中性影响,4=有吸引力,5=极有吸引力

     “业务单位的实力或竞争地位”需要考虑的因素主要有:
    目前优势:市场份额、市场份额变化趋势、盈利能力、现金流、差别化、相对价格地位等。
    持久性:成本、后勤、营销、服务、客户形象、技术等。
    业务单位竞争力采取五级评分标准评分:1=极度竞争劣势,2=竞争劣势,3=同竞争对手持平,4=竞争优势,5=极度竞争优势

    评分标准

    4、波特价值链分析模型:寻求确定企业竞争优势的分析工具

    价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。该模型如下图所示:

    波特价值链

    进料后勤:与接收、存储和分配相关联的各种活动,如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。

    生产作业:与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动,如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。

    发货后勤:与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动,如产成品库存管理、原材料搬运、送货车辆调度等。

    销售:与提供买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关的各种活动,如广告、促销、销售队伍、渠道建设等。

    服务:与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动,如安装、维修、培训、零部件供应等。 

    采购与物料管理:指购买用于企业价值链各种投入的活动,采购既包括企业生产原料的采购,也包括支持性活动相关的购买行为,如研发设备的购买等;另外亦包含物料的的管理作业。

    研究与开发:每项价值活动都包含着技术成分,无论是技术诀窍、程序,还是在工艺设备中所体现出来的技术。

    人力资源管理:包括各种涉及所有类型人员的招聘、雇佣、培训、开发和报酬等各种活动。人力资源管理不仅对基本和支持性活动起到辅助作用,而且支撑着整个价值链。

    企业基础制度:企业基础制度支撑了企业的价值链条。如:会计制度、行政流程等

    对于企业价值链进行分析的目的在于分析公司运行的哪个环节可以提高客户价值或降低生产成本。对于任意一个价值增加行为,关键问题在于:

    1)是否可以在降低成本的同时维持价值(收入)不变;
    2)是否可以在提高价值的同时保持成本不变;
    3)是否可以降低工序投入的同时有保持成本收入不变;
    4)更为重要的是,企业能否可以同时实现1、2、3条。

    价值链一旦建立起来,就会非常有助于准确地分析价值链各个环节所增加的价值。价值链的应用不仅仅局限于企业内部。随着互联网的应用和普及,竞争的日益激烈,企业之间组合价值链联盟的趋势也越来越明显。企业更加关心自己核心能力的建设和发展,发展整个价值链中一个环节,如研发、生产、物流等环节。

    5、STP分析:现代营销战略的核心分析工具

    STP 理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。具体而言,市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。

    Step1:确定细分市场

    市场细分是指企业按照某种标准(如人口因素、心理因素等)将市场上的顾客划分为若干个顾客群,每个顾客群构成一个细分市场(或称子市场),并描述每个细分市场的整体轮廓。在同一个市场细分中的消费者,他们的需求和欲望极为相似;而不同市场细分的消费者,对同一产品的需求和欲望存在着明显的差别。细分标准见下图:

    细分市场

    Step2:确定目标市场选择策略

    根据企业资源或实力、产品同质性、市场同质性综合评估进行选择,一般有以下5种模式:

    目标市场选择的5种模式

    Step3:确定产品定位

    市场定位包括对企业整体形象的定位和企业产品的定位,指企业根据目标市场上的竞争状况,针对顾客对某些特征或属性的重视程度,为本企业的形象和产品塑造强有力的、于众不同的鲜明个性,并将其传递给顾客,求得顾客的认同。产品定位可以参考下图所示流程进行:

    产品定位方法

    6、4Ps营销组合模型:制定市场战略最经典的营销理论工具

    该模型认为营销活动的核心就在于制定并实施有效的市场营销组合。企业营销活动的实质是一个利用内部可控因素适应外部环境的过程,即通过对产品、价格、分销、促销的计划和实施,对外部不可控因素做出积极动态的反应,从而促成交易的实现和满足个人与组织的目标。该模型如下图所示:

    4Ps营销组合模型

    产品 (Product):是指现有产品本身及其特征(商品,质量,包装,品牌,售后服务等),另外也指要重视产品的更新换代与开发创新。要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。

    价格 (Price):是指企业制订价格的方法和竞争定价的策略,也是企业出售产品追求的经济回报。根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。

    分销 (Place):在于根据产品的性质,市场的细分和顾客的区隔研究,所采取的分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制等,它代表企业为使产品进入和达到目标市场所组织和实施的各种活动。

    促销(Promotion):企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为(如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长,包括广告,人员推销,营业推广与公共关系等。

    4Ps 提示企业经营者:做好营销工作,其实就是找到下面四个问题的答案

    (1)我们提供什么样的产品是市场最需要的?
    (2)什么样的定价是最适合的?
    (3)通过什么样的渠道推广我们的产品最好?
    (4)采取什么样的手段促销能达到销售目的?

    延伸:4Ps-4Cs-4Rs策略对比

    4Ps-4Cs-4Rs策略对比

    7、产品生命周期模型:描述产品和市场运作方法的有力工具

    产品生命周期曲线又称成长曲线。它是指新产品研制成功后,从投入市场开始发展到成长、成熟以至衰退被淘汰为止的整个市场产品销售过程的全部时间。产品生命周期可划分为四个阶段:投入期,成长期,成熟期,衰退期。该模型如下图所示:

    产品生命周期模型

    产品在其生命周期中如何变化以及它如何影响战略:

    产品生命周期变化及战略影响

    产品生命周期是一个很重要的概念,它和企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。管理者要想使他的产品有一个较长的销售周期,以便赚取足够的利润来补偿在推出该产品时所做出的一切努力和经受的一切风险,就必须认真研究和运用产品的生命周期理论,此外,产品生命周期也是营销人员用来描述产品和市场运作方法的有力工具。

    8、服务质量差距模型:服务质量简单有效的分析工具

    服务质量差距模型(5GAP模型)是专门用来分析质量问题的根源,可以作为服务组织改进服务质量和营销的基本框架,有助于分析服务质量问题产生的原因并帮助管理者了解应当如何改进服务质量。顾客差距(差距5)即顾客期望与顾客感知的服务之间的差距——这是差距模型的核心。要弥合这一差距,就要对以下四个差距进行弥合:差距1 ——不了解顾客的期望;差距2——未选择正确的服务设计和标准;差距3——未按标准提供服务;差距4——服务传递与对外承诺不相匹配。该模型如下图所示:

    服务质量差距模型

    差距1是质量感知差距:该差距是指服务企业不能准确地感知顾客服务预期;
    差距2是质量标准差距:该差距是指服务提供者所制定的服务标准与公司管理层所认知的顾客的服务预期不一致而出现的差距;
    差距3是服务传递差距:该差距是指服务生产与传递过程没有按照企业所设定的标准来进行而产生的差距;
    差距4是市场沟通差距:该差距是指市场宣传中所做出的承诺与企业实际提供的服务不一致而产生的差距;
    差距5是感知服务质量差距:该差距是指顾客所感知的或者实际体验的服务质量与其所预期的不一致而产生的差距。

    而这5个差距中,前4个是导致服务质量缺陷的主要因素,第5个是由顾客感知的服务与期望的服务所形成的。

    9、服务利润链:服务管理最经典、最有效的分析工具

    服务利润链的基本逻辑是:企业获利能力的强弱主要是由顾客忠诚度决定顾客忠诚是由顾客满意决定的;顾客满意是由顾客认为所获得的价值大小决定的;价值大小最终要由工作富有效率.对公司忠诚的员工来创造:而员工对公司的忠诚 取决于其对公司是否满意、满意与否主要应视公司内部是否给予了高质量的内在服务。简言之,客户的满意度最终是由员工的满意度决定的。该模型如下图所示:

    服务利润链

    该模型的核心内容是顾客价值等式,顾客价值=(为顾客创造的服务效用+服务过程质量)/(服务的价格+获得服务的成本),该等式和内部员工及外部顾客都有关系。 

    服务利润链模型的评价工具往往是采用平衡计分卡,对每个元素进行记录和评价,再形成一个整体的评价,注意的是局部和整体的控制和协调。

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  • 建模方法(四)-因子分析定义和应用

    万次阅读 多人点赞 2018-08-20 20:58:05
    因子分析(factor analysis)也是一种降维、简化数据的技术。 它通过研究众多变量之间的内部依赖关系,使用少数几个“抽象”的变量来表示其基本的 数据结构。这几个抽象的变量被称作“因子”,能反映原来 众多变量的...

    因子分析(factor analysis)也是一种降维、简化数据的技术。 它通过研究众多变量之间的内部依赖关系,使用少数几个“抽象”的变量来表示其基本的 数据结构。这几个抽象的变量被称作“因子”,能反映原来 众多变量的主要信息。原始的变量是可观测的显在变量,而 因子一般是不可观测的潜在变量。 例如:商店的环境、商店 的服务和商品的价格作为因子,这三个方面除了价格外,商店的环境 和服务质量,都是客观存在的、抽象的影响因素,都不便于 直接测量,只能通过其它具体指标进行间接反映。因子分析 就是一种通过显在变量测评潜在变量,通过具体指标测评抽 象因子的统计分析方法。

    因子分析类型分为R型因子分析和Q型因子分析。就像聚类分析分为R型和Q型一样,R型的因子分析是对变量作因子分析, Q型因子分析是对样品作因子分析。

    下面我们以R型为例,介绍因子分析。

    R型因子分析的模型如下所示:

    R因子分析中的公共因子是不可直接观测但又客观存在的共 同影响因素,每一个变量都可以表示成公共因子的线性函数 与特殊因子之和,即 

    式中的F1 ,F2,...Fm称为公共因子,εi称为 Xi的特殊因子,Xi为可测变量。

    模型的矩阵形式如下:

    (7.2)

    以上式子满足:

    (1)式很好理解,因为我们目的是降维所以因子的数量一般都小于变量数量,不然没有任何意义。

    (2)式需要概率论基础,Cov表示协方差,相关系数的分子为协方差,而相关系数描述变量间的线性相关性,如果相关系数为0,表示变量线性无关,因为特殊因子如果与公共因子有线性关系,则特殊因子可以合并到公共因子里面。

    (3)与(2)类似,从这里可以看出为什么要用因子分析,各个变量相互相关,因子分析就是找出互不相关因子,揭示这些变量数据背后的结构,找出各个变量表达的主要信息。

    (4)可以这样理解因为ε是变量的特殊因子,所以只与变量有关。

    如果想要理解上诉的公式,可以参考概率论相关章节,如果只想知道如何应用因子分析,不知道概率论公式不影响。

    模型中的aij称为因子“载荷”,是第i个变量在第j个因子上 的负荷,因此矩阵 A 称为因子载荷矩阵。注意因子载荷矩阵A不是唯一的,在实际的应用中常常利 用这一点,通过因子的变换,使得新的因子有更好的实际意 义。 实 际上因子载荷矩阵存在明显的统计意义。

    aij是 变量Xi和因子Fj的相关系数(需要标准化Xi和Fj得出),它一方面表示Xi对Fj的依赖程度,绝对值 越大,密切程度越高;另一方面也反映了变量Xi对公共因子Fj 的相对重要性。

    下面介绍变量的共同度。

    设因子载荷矩阵为A,称第i行元素的平方和,即 

    为变量Xi的共同度。 
     由因子模型,知 

    对Xi做标准化处理后,得:

    (7.8)式说明变量Xi的方差由两部分组成: 第一部分为变量Xi的共同度,它描述了全部公共因子对变量Xi 的总方差所作的贡献,反映了公共因子对变量Xi的影响 程度。第二部分为特殊因子εi 对变量Xi的方差的贡献, 通常称为个性方差。

    上面是对载荷矩阵A的一行的计算,下面对列计算,即公因子Fj对全部变量的贡献。

    设因子载荷矩阵为A,称第j列元素的平方和,即 

    为公共因子Fj对所有变量的贡献,即上述结果表示同一公共因子Fj对 各变量所提供的方差贡献之总和,它是衡量每一个公共因子 相对重要性的一个尺度。他对于选择公因子的数量有很大的作用。

     

    求解因子载荷矩阵方法有主成分分析法、主因子法、大似然估计法,下面介绍主成分分析法:

    因为因子数<变量数,所以m+1~p是没有任何意义的,即图中红色标记,分解中将红色部分作为特殊因子的方差忽略。在式(7.5)中因随机向量X的协方差矩阵在X标准化以后就是相关矩阵,有如下式子

     

    上述绿色部分的p*m矩阵就是因子载荷矩阵A。

    因子旋转用于给各个公因子取一个描述性名字,像之前提到的使用商店的环境、商店 的服务和商品的价格作为描述商品的因子。因为我们得到的载荷矩阵中的因子的系数载荷在各个变量上的值很难看出差异,也就很难看出因子对于哪些变量很重要,也就难以得出因子的含义。而因子旋转使同一列上的载荷尽可能地向靠近 1和靠近0两极分离。这时就突出了每个公共因子和其载荷较 大的那些变量的联系,矛盾的主要方面显现出来了,该公共 因子的含义也就能通过这些载荷较大变量做出合理的说明, 这样也显示了该公共因子的主要性质。 它的原理这里就不给出了,matlab中仅需一行代码就可以得到因子旋转的结果。

    matlab命令:rotatefactors(A, 'method', 'varimax')

    给出一个例子:

    按上述求解因子载荷矩阵的方法确定矩阵,如下

    因子载荷矩阵可以看出,除第一因子中所有的变量在公共因子 上有较大的正载荷,可以称为一般运动因子。其他的3个因子不太 容易解释。似乎是跑和投掷的能力对比,似乎是长跑耐力和短跑速 度的对比。于是考虑旋转因子,得下表 

    因子得分:根据变量X反过来推出因子的值,因为X的值可观测,最后就得出以因子为指标的结果,可以对结果进行聚类分析等,下面给一个因子分析的完整例子。

    因子分析法在环境质量评价中的应用实例
            环境作为人类赖以生存的基础对经济社会的发展起 着巨大的作用。基于国家统计局统计数据库2008年的数 据,采用因子分析法对中国31个省市的环境质量进行了排 序。        分析结果显示,环保建设和环境污染在环境质量评价 中起主要作用,地区在注重保护基础环境的同时更要加强 对环境的补偿。

    1 环境质量评价指标体系构建
    依据国家统计局统计数据库2008年统计数据,选取 14项具体指标,作为中国区域环境质量评价指标体系。 这些指标分别为:        X1(生活污水排放量)、X2(废水治理设施数)、X3(工 业废气排放量)、X4(工业烟尘排放量)、X5(工业粉尘排 放量)、X6(生活烟尘排放量)、X7(工业废气治理设施数)、 X8(工业固体废弃物排放量)、X9(林业用地面积)、X10(森 林覆盖率)、X11(林业重点工程造林面积)、X12(森林病虫 鼠害防治率)、X13(工业污染治理项目本年投资完成额)、 X14(林业系统营林固定资产投资完成额)。

    2 因子分析
        因子分析首先将原始数据标准化处理,建立相关系数矩 阵并计算其特征值和特征向量,接着从中选择特征值大于等 于1的特征值个数为公共因子数,或者根据因子对X的累计贡献 率大于80%来确定公共因子,求得因子载荷矩阵, 后计算公因子得分和综合得分。

    这里注意相关系数矩阵为非单位阵,故可实施因子分析,因为因子分析的前提是变量Xi之间存在内部关系,这样才能分解为各因子。

    由于初始因子载荷阵结构不够简明,各因子的含义不突出。为此采用方差大正 交旋转变化,使各变量在某个因子上产生较高载荷,而在其余因子上载荷较小, 得到旋转后因子载荷矩阵,如表3所示。

    (注:F的表达式里面的-是+,图片有误)

     

     

    总结:

    因子分析通常包括以下五个步骤:

    1.选择分析的变量     用定性分析和定量分析的方法选择变量,因子分析的前提条件 是观测变量间有较强的相关性,因为如果变量之间无相关性或相 关性较小的话,他们不会有共享因子,所以原始变量间应该有较强 的相关性。

    2.计算所选原始变量的相关系数矩阵   相关系数矩阵描述了原始变量之间的相关关系。可以帮助判 断原始变量之间是否存在相关关系,这对因子分析是非常重要 的,因为如果所选变量之间无关系,做因子分析是不恰当的 并且相关系数矩阵是估计因子结构的基础。 

    3.提取公共因子     这一步要确定因子求解的方法和因子的个数,根据相关系数矩阵(协方差矩阵的标准化)来做。需要根据研 究者的设计方案或有关的经验或知识事先确定。因子个数的 确定可以根据因子方差的大小。只取方差大于1(或特征值大 于1)的那些因子,因为方差小于1的因子其贡献可能很小;按 照因子的累计方差贡献率来确定,一般认为要达到70%才能 符合要求; 

    4.因子旋转     通过坐标变换使每个原始变量在尽可能少的因子之间有密 切的关系,这样因子解的实际意义更容易解释,并为每个潜在 因子赋予有实际意义的名字。

     5.计算因子得分    求出各样本的因子得分,有了因子得分值,则可以在许多 分析中使用这些因子,例如以因子的得分做聚类分析的变量, 做回归分析中的回归因子。 在数学建模中可以直接使用因子得分公式。

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  • 1.2.1 陶瓷机械行业发展经济环境分析 1.2.2 陶瓷机械行业发展政策环境分析 1.2.3 陶瓷机械行业发展需求环境分析 1.3 中国陶瓷机械行业下游市场分析 1.3.1 中国陶瓷产业总体发展 1.3.2 中国陶瓷产业区域性分析 1.3.3 ...


    第1章:中国陶瓷机械行业发展综述
    1.1 中国陶瓷机械行业概述
    1.1.1 陶瓷机械行业定义
    1.1.2 陶瓷机械产品分类
    1.2 中国陶瓷机械行业发展环境
    1.2.1 陶瓷机械行业发展经济环境分析
    1.2.2 陶瓷机械行业发展政策环境分析
    1.2.3 陶瓷机械行业发展需求环境分析
    1.3 中国陶瓷机械行业下游市场分析
    1.3.1 中国陶瓷产业总体发展
    1.3.2 中国陶瓷产业区域性分析
    1.3.3 中国陶瓷产业规模分析
    1.3.4 中国陶瓷产业细分产品分析
    (1)日用陶瓷市场分析
    (2)卫生陶瓷市场分析
    (3)建筑陶瓷市场分析
    (4)陈设艺术瓷市场分析
    第2章:中国陶瓷机械行业发展现状与趋势分析
    2.1 全球陶瓷机械行业发展现状分析
    2.1.1 全球陶瓷机械行业供给分析
    2.1.2 全球陶瓷机械行业需求分析
    2.1.3 全球陶瓷机械行业竞争分析
    2.1.4 全球陶瓷机械行业发展前景预测
    2.2 中国陶瓷机械行业发展现状分析
    2.2.1 中国陶瓷机械行业发展历程
    2.2.2 中国陶瓷机械行业发展存在问题分析
    2.2.3 中国陶瓷机械行业发展特点分析
    2.3 中国陶瓷机械行业市场供需分析
    2.3.1 中国陶瓷机械行业市场供给分析
    2.3.2 中国陶瓷机械行业市场需求分析
    2.3.3 中国陶瓷机械行业供需平衡分析
    2.4 中国陶瓷机械行业技术发展现状
    2.4.1 中国陶瓷机械行业专利申请分析
    2.4.2 中国陶瓷机械行业技术分布分析
    2.5 中国陶瓷机械行业市场趋势分析
    2.5.1 中国陶瓷机械行业产品趋势分析
    2.5.2 中国陶瓷机械行业市场需求趋势分析
    2.5.3 中国陶瓷机械行业技术趋势分析
    第3章:中国陶瓷机械行业市场竞争分析
    3.1 中国陶瓷机械行业总体竞争分析
    3.1.1 行业企业总体竞争格局
    3.1.2 行业区域竞争格局
    3.1.3 行业市场集中度分析
    3.1.4 行业五力竞争分析
    3.2 中国陶瓷机械行业企业竞争策略分析
    3.2.1 行业领先企业竞争策略分析
    3.2.2 行业追赶企业竞争策略分析
    3.3 中国陶瓷机械行业企业竞争趋势分析
    第4章:中国陶瓷机械行业进出口分析
    4.1 中国陶瓷机械行业进出口综述
    4.2 中国陶瓷机械行业进口分析
    4.3 中国陶瓷机械行业出口分析
    4.4 中国陶瓷机械行业进出口前景分析
    第5章:中国主要陶瓷机械产品市场分析
    5.1 中国陶瓷原料设备市场分析
    5.1.1 设备市场规模分析
    5.1.2 设备市场竞争分析
    5.1.3 设备最新技术走向分析
    5.1.4 设备需求前景预测
    5.2 中国陶瓷成型设备市场分析
    5.2.1 设备市场规模分析
    5.2.2 设备市场竞争分析
    5.2.3 设备最新技术走向分析
    5.2.4 设备需求前景预测
    5.3 中国陶瓷烧成设备市场分析
    5.3.1 设备市场规模分析
    5.3.2 设备市场竞争分析
    5.3.3 设备最新技术走向分析
    5.3.4 设备需求前景预测
    5.4 中国陶瓷深加工设备市场分析
    5.4.1 设备市场规模分析
    5.4.2 设备市场竞争分析
    5.4.3 设备最新技术走向分析
    5.4.4 设备需求前景预测
    第6章:中国陶瓷机械行业重点地区分析
    6.1 广东省陶瓷机械行业发展分析
    6.1.1 行业总体发展现状
    6.1.2 行业全国竞争地位
    6.1.3 行业需求市场分析
    6.1.4 行业发展前景预测
    6.2 江西省陶瓷机械行业发展分析
    6.2.1 行业总体发展现状
    6.2.2 行业全国竞争地位
    6.2.3 行业需求市场分析
    6.2.4 行业发展前景预测
    6.3 福建省陶瓷机械行业发展分析
    6.3.1 行业总体发展现状
    6.3.2 行业全国竞争地位
    6.3.3 行业需求市场分析
    6.3.4 行业发展前景预测
    6.4 江苏省陶瓷机械行业发展分析
    6.4.1 行业总体发展现状
    6.4.2 行业全国竞争地位
    6.4.3 行业需求市场分析
    6.4.4 行业发展前景预测
    6.5 河北省陶瓷机械行业发展分析
    6.5.1 行业总体发展现状
    6.5.2 行业全国竞争地位
    6.5.3 行业需求市场分析
    6.5.4 行业发展前景预测
    第7章:中国陶瓷机械行业领先企业分析
    7.1 广东科达洁能股份有限公司
    7.1.1 企业基本情况
    7.1.2 企业主要经济指标
    7.1.3 企业盈利能力分析
    7.1.4 企业偿债能力分析
    7.1.5 企业运营能力分析
    7.1.6 企业成长能力分析
    7.1.7 企业主营业务分析
    7.1.8 企业研发创新能力分析
    7.1.9 企业优劣势分析
    7.1.10 企业最新发展动态
    7.2 佛山市恒力泰机械有限公司
    7.2.1 企业基本情况
    7.2.2 企业经营情况分析
    7.2.3 企业主营业务分析
    7.2.4 企业研发创新能力分析
    7.2.5 企业优劣势分析
    7.2.6 企业最新发展动向
    7.3 广东摩德娜科技股份有限公司
    7.3.1 企业基本情况
    7.3.2 企业主要经济指标
    7.3.3 企业盈利能力分析
    7.3.4 企业偿债能力分析
    7.3.5 企业运营能力分析
    7.3.6 企业成长能力分析
    7.3.7 企业主营业务分析
    7.3.8 企业研发创新能力分析
    7.3.9 企业优劣势分析
    7.3.10 企业最新发展动态
    7.4 广东中窑窑业股份有限公司
    7.4.1 企业基本情况
    7.4.2 企业主要经济指标
    7.4.3 企业盈利能力分析
    7.4.4 企业偿债能力分析
    7.4.5 企业运营能力分析
    7.4.6 企业成长能力分析
    7.4.7 企业主营业务分析
    7.4.8 企业研发创新能力分析
    7.4.9 企业优劣势分析
    7.4.10 企业最新发展动态
    7.5 广东东承汇智能装备股份有限公司
    7.5.1 企业基本情况
    7.5.2 企业主要经济指标
    7.5.3 企业盈利能力分析
    7.5.4 企业偿债能力分析
    7.5.5 企业运营能力分析
    7.5.6 企业成长能力分析
    7.5.7 企业主营业务分析
    7.5.8 企业研发创新能力分析
    7.5.9 企业优劣势分析
    7.5.10 企业最新发展动态
    7.6 广东博晖机电有限公司
    7.6.1 企业基本情况
    7.6.2 企业经营情况分析
    7.6.3 企业主营业务分析
    7.6.4 企业研发创新能力分析
    7.6.5 企业优劣势分析
    7.6.6 企业最新发展动向
    7.7 意达加(昆山)精密陶瓷科技有限公司
    7.7.1 企业基本情况
    7.7.2 企业经营情况分析
    7.7.3 企业主营业务分析
    7.7.4 企业研发创新能力分析
    7.7.5 企业优劣势分析
    7.7.6 企业最新发展动向
    7.8 广东一鼎科技有限公司
    7.8.1 企业基本情况
    7.8.2 企业经营情况分析
    7.8.3 企业主营业务分析
    7.8.4 企业研发创新能力分析
    7.8.5 企业优劣势分析
    7.8.6 企业最新发展动向
    第8章:2021-2027年中国陶瓷机械行业投资风险
    8.1 陶瓷机械化投资现状分析
    8.1.1 行业投资方式分析
    8.1.2 行业投资主体分析
    8.1.3 行业投资方向分析
    8.1.4 行业投资区域分析
    8.2 陶瓷机械化行业投资风险分析
    8.2.1 行业投资壁垒分析
    8.2.2 行业投资前景分析
    8.2.3 行业投资风险预判
    8.3 陶瓷机械行业投资建议
    第9章:中国陶瓷机械行业转型升级现状及建议
    9.1 中国陶瓷机械行业转型升级必要性分析
    9.1.1 满足下游需求市场转型升级
    9.1.2 有效规避我国陶瓷机械天花板风险
    9.2 中国陶瓷机械行业企业转型升级案例分析
    9.2.1 转型升级案例:科达洁能
    9.2.2 陶瓷机械行业企业转型升级经验借鉴
    9.3 中国陶瓷机械行业转型升级建议


    图表目录

    图表1:陶瓷机械产品分类表
    图表2:2018-2021年中国经济总量
    图表3:中国陶瓷机械行业政策汇总
    图表4:中国主要陶瓷产区汇总
    图表5:中国陶瓷产业主要经济指标
    图表6:2018-2021年全球陶瓷机械产量(产能)走势
    图表7:2018-2021年全球陶瓷机械销售规模走势
    图表8:中国陶瓷机械行业特点
    图表9:2018-2021年中国陶瓷机械行业销售规模
    图表10:2018-2021年中国陶瓷机械行业专利申请量
    图表11:中国陶瓷机械行业区域竞争
    图表12:2018-2021年中国陶瓷机械行业进出口总体情况
    图表13:2018-2021年中国陶瓷机械行业进口总量分析
    图表14:2018-2021年中国陶瓷机械行业进口总额分析
    图表15:2018-2021年中国陶瓷机械行业进口分产品情况
    图表16:2018-2021年中国陶瓷机械行业出口总量分析
    图表17:2018-2021年中国陶瓷机械行业出口总额分析
    图表18:2018-2021年中国陶瓷机械行业出口分产品情况
    图表19:广东科达洁能股份有限公司基本信息表
    图表20:2021年广东科达洁能股份有限公司与实际控制人之间的产权关系和控制关系方框图(单位:%)
    图表21:2021年广东科达洁能股份有限公司主营行业产品结构图(单位:%)
    图表22:2018-2021年广东科达洁能股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
    图表23:2018-2021年广东科达洁能股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表24:2018-2021年广东科达洁能股份有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表25:2018-2021年广东科达洁能股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
    图表26:2018-2021年广东科达洁能股份有限公司发展能力分析(单位:%)
    图表27:广东摩德娜科技股份有限公司基本信息表
    图表28:2021年广东摩德娜科技股份有限公司与实际控制人之间的产权关系和控制关系方框图(单位:%)
    图表29:2021年广东摩德娜科技股份有限公司主营行业产品结构图(单位:%)
    图表30:2018-2021年广东摩德娜科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
    图表31:2018-2021年广东摩德娜科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表32:2018-2021年广东摩德娜科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表33:2018-2021年广东摩德娜科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
    图表34:2018-2021年广东摩德娜科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)
    图表35:广东中窑窑业股份有限公司基本信息表
    图表36:2021年广东中窑窑业股份有限公司与实际控制人之间的产权关系和控制关系方框图(单位:%)
    图表37:2021年广东中窑窑业股份有限公司主营行业产品结构图(单位:%)
    图表38:2018-2021年广东中窑窑业股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
    图表39:2018-2021年广东中窑窑业股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表40:2018-2021年广东中窑窑业股份有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表41:2018-2021年广东中窑窑业股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
    图表42:2018-2021年广东中窑窑业股份有限公司发展能力分析(单位:%)
    图表43:广东东承汇智能装备股份有限公司基本信息表
    图表44:2021年广东东承汇智能装备股份有限公司与实际控制人之间的产权关系和控制关系方框图(单位:%)
    图表45:2021年广东东承汇智能装备股份有限公司主营行业产品结构图(单位:%)
    图表46:2018-2021年广东东承汇智能装备股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
    图表47:2018-2021年广东东承汇智能装备股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
    图表48:2018-2021年广东东承汇智能装备股份有限公司运营能力分析(单位:次)
    图表49:2018-2021年广东东承汇智能装备股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
    图表50:2018-2021年广东东承汇智能装备股份有限公司发展能力分析(单位:%)

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