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  • 不管如何,时间就像是被试了魔法一般,一天比一天流逝的迅速,我们所能做的就是珍惜身边爱我们的人,不断充实自我,向着属于自己的那条道路一直向前奔跑,努力前行,不管结果如何,努力就好,2022年的我们一起加油!

    目录

    1️⃣前言

    🎊送给我们

    2️⃣我与Ta(CSDN)的回忆

    😊遇见便是幸运

    👨‍💻2021年CSDN写文记录

    👨‍🏫受邀CSDN原力计划

    🛒收获与支持

    💎自媒体运营

    😜展望与未来

    3️⃣我与Ta(她)的回忆

    春 风 冷 泉 嘉 相 识  ❤  辞 言 娴 雅 蔚 安 恬

    4️⃣福利资源大放送(👀👀评论区留言邮箱即可的👀👀)

    🥇福利1 Python基础语法干货知识点总结!

    🥈福利2 pyecharts炫酷可视化全套代码

    🥉福利3 爬虫源码赠送

    🏆福利4 数据分析书籍

    5️⃣写在最后

    💎💎k博主正在参与2021年CSDN博客之星评选活动!希望你可以五星支持哟!感谢



    1️⃣前言

    🎊送给我们

    时间像落在碳火上的水滴,“哧”的一下消散了,转眼间2021年就要结束了,对于过去的一年,此时此刻的我们是否有遗憾,是否有迷茫;对于过去的一年,现在我们到底收获了什么,收获了学习、收获了朋友、收获了爱情,还是收获了自己。不管如何,时间就像是被试了魔法一般,一天比一天流逝的迅速,我们所能做的就是珍惜身边爱我们的人,不断充实自我,向着属于自己的那条道路一直向前奔跑,努力前行,不管结果如何,努力就好,2022年的我们一起加油!😉


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    本博主开启福利资源大放送,请各位需要资源的可以到评论区留言,自动化脚本提取邮箱自动发送资源福利,具体资源请到文章末尾进行查看,评论区留言自己的邮箱,即可获得相应的资源,邮件发送周期为5秒!

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    2️⃣我与Ta(CSDN)的回忆

    我为了输出,需要不停地学习,学到知识后,就立马输出变成我自己的作品。那我这就是有效地学习。

    😊遇见便是幸运

    什么是有效学习,我相信绝不是简单看书,而是真正的学以致用这才是学习的第一要义!

    曾几何时,还记得提笔难下的那个男孩,望着屏幕的各种代码案例,无从下手,最好的方法就是只能百度搜寻各种的学习资源,带着好奇心,开始了学习加总结的方式,时常在百度游走的小王,带着各种千奇百怪问题,学习着网上各种的成果资源和案例👨‍💻

    从最开始的学习到最后的实践,小王发现原来网上有如此多的优质解答,崇拜的眼神油然而生,在学习和借鉴的来回奔走之下,小王发现了一个适合程序员的网站——CSDN,许多的问题都可以在这个网站上得到解决的方法,这里的社区平台有各种各样的资源,不管是优质解答还是博文案例,都充满了一种知识的味道,那时候的他注册了属于自己的第一个CSDN账号:👨王小王-123

     💥💥💥💥💥💥💥

    加入CSDN百万博主的队伍,我的初心就是:记笔记,学东西,然后输出成为自己的作品,从最开始的,最简单的做起,我相信总会:积跬步、行千里。这个世界上没有一蹴而就的成功,但也不会有默默前行但一直无成果的坚持,相信自己,迈开那一步,可能黎明的曙光将会在下一秒到来

    💥💥💥💥💥💥💥

    👨‍💻2021年CSDN写文记录

    回顾过去的一年收获了什么?对于这个问题来说,我在CSDN收获了粉丝,收获了百余篇的技术博文,收获了成长,收获了技术,同时也见证了平台的不断优化和改进,成为我们更加青睐的技术网站之一。

    我始终相信一句话:请永远记住每一步走过的路都是值得的!人生没有一直的遗憾,就算是错过,你也要相信下一次的遇见更精彩!

    👨‍🏫受邀CSDN原力计划

    最初的连续上榜,到最后被CSDN副总裁表扬,最后受邀CSDN的原力计划作者,在这期间收获了很多的流量和粉丝的支持,使得我更加的砥砺前行。👍👍👍👍👍

    从分享到得到肯定,到获得相应的支持,这个过程其实是比较的让人舒适的,最终的结果不管如何,只要坚持最初的那个自己,梦想一定会实现,需要相信自己和肯定自己,才能达到胜利的彼岸和前方。

    不得不说原力计划的扶持力度和福利是非常的好,认真写文,上榜,就可以获得相应的奖金,还有诸多的流量加持。不管是原力计划还是其他活动,在这个参与的过程中可以感受很多,也可以学习到很多的东西,最后我想说坚持是最好的证明机会。

     通过原力计划的这一阶段,我在Python领域发布了很多相关的技术博文,连续上榜的感觉会让人有一种前行的动力和鼓励。

    🛒收获与支持

    在CSDN平台成长的过程中,有幸成为CSDN博客专家、CSDN签约作者、华为云签约作者,腾讯云、阿里云、简书、InfoQ创作者。建立了自己的公众号:书剧可诗画,荣获了2020年度CSDN优秀创作者。收获了许多的成长和进步,让我继续前行在这一条道路之中。

     

    2021年获得CSDN的博客之星,2020年的年度优秀创作者

     2021年我一共开设了19个专栏,在数据分析和数据挖掘方向有了一定的学习,同时通过了解其他的方向,并结合自己的相关的学习状态和成果,最终输出到CSDN的平台上,相信在2022年,继续前行,不断丰富知识和提升个人能力,将分享和学习转换成一种快乐。

    💎自媒体运营

    在2021年,在进行文字输出的同时,我也进行了相关的技术演示,对一些爬虫的案例和自动化处理的文章,进行了录制,最终演示为视频,获得了很多粉丝的支持。其中上传了50多个资源,在微博数据爬虫的资源中,下载次数比较的多,获得了大家的一致好评!

    Python爬取微博热搜数据之炫酷可视化https://wxw-123.blog.csdn.net/article/details/113816265?spm=1001.2014.3001.5502

    80行快乐代码与你窥探爬虫的数据深渊——教你如何高效快速任意爬虫(附大量项目案例和语法解析文章)_王小王-CSDN博客https://wxw-123.blog.csdn.net/article/details/115547779?spm=1001.2014.3001.5502

    下面的视频都是基于博主相关博文进行设计演示的,具有可操作性的功能!


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    0️⃣微博炫酷可视化音乐组合版来了!

    1️⃣了自动化办公

    2️⃣淘宝数据分析

    3️⃣学姐写论文,这个工具爱了

    4️⃣全网爬虫一键化,你真的不需要?

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    其他技术视频,可以关注B站:王小王-123,点击下面:

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    😜展望与未来

    2022年的已经到来,我们需要做的就是在这个比较好的年华,做自己想做的事情和有意义的事情,如果没有前行的方向,那么就可以从此时做起!

    每一个人都会朝着自己努力的方向前进,当我们有一天所看到的自己的努力,希望不会后悔!

    希望各位在2022新的一年,身体健康,万事如意!

    祝愿CSDN这个平台在新的一年越来越好!

    3️⃣我与Ta(她)的回忆

    双向奔赴的爱才是最好的爱情,2021年收获了她,也收获了和你的点点滴滴

    🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹

      ❤ 

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     点击下面的视频!!!

    送给女朋友暖暖的表白视频《前端设计,包含音乐播放》

    利用HTML代码可实现该动态的网页展示:

    4️⃣福利资源大放送(👀👀评论区留言邮箱即可的👀👀)

    🥇福利1 Python基础语法干货知识点总结!

    🥈福利2 pyecharts炫酷可视化全套代码

    包含上百种可视化案例代码!!限时发送!

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    🏆福利4 数据分析书籍

    5️⃣写在最后

    🎉🎉日拱一卒无有尽

    ✨✨功不唐捐终入海

    💎💎k博主正在参与2021年CSDN博客之星评选活动!希望你可以五星支持哟!感谢

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    愿新的一年,我们都会梦想成真,成功上岸!加油!!!!🧐🧐🥳🥳😊😊

    展开全文
  • 比如说在工作中我们可以给自己设置宏伟的目标,让我们觉得自己正在做伟大的事情,让这个愿景推动我们前进。 7. 全身心投入 : 玩游戏时能够全情投入。《拆掉思维的墙》一书也指出了全情投入能带来快乐。 ...

    关于作者

    简·麦格尼格尔是著名未来学家,未来趋势智库“未来研究所”游戏研发总监。同时作者还是TED大会新锐演讲者,受关注度超过比尔·盖茨,位居16位。

    我说

    说句实话,我本人不是一个游戏爱好者,顶多玩一玩狼人杀,和大家切磋一下,要是等级再高一个档次,恐怕就不是我能招架得了的,废话不多说!最近被安利了一本书,叫做《游戏改变世界》,书的名字让人听匪夷所思的,从游戏开发出来以来,他除了可以给人解压外,被人们无端的扣上了一顶厌恶十足的帽子:如毒药般侵蚀人类心灵的东西,像鸦片一样让诸多青少年甚至成年人迷失自我!当然这只是对那些无法进行自我控制的人的无理申诉。

    2017年游戏界的成功,让我们不得不重新审视自己还是少年时被灌输的成见:游戏,真的只是浪费时间的消遣么?在自我提升的道路上,我们能不能有游戏相伴而行?从游戏身上,我们能学到什么?也许这些疑问的答案,就可以从简·麦戈尼格尔教授的新作《游戏改变世界》里得到启发。生活越不完美,越想在游戏中喘息。不过几天我们不讲这些!我们来讲讲游戏是如何改变世界的!作者Jane McGonigal 还做过一个同主题的TED演讲 Gaming Can Make a Better World,可以和书结合起来看。

    这本书从全新的视角解读了什么是游戏,游戏为什么能使我们快乐,以及我们该如何通过游戏让现实生活更美好。

    一、游戏的定义

    Playing a game is the voluntary attempt to overcome unnecessary obstacles.--- Bernard Suits

    游戏的四大特征:目标,规则,反馈体系和自愿参与。

    • 第一个特征:目标

    就是玩家努力达成的具体结果。这个目标吸引了玩家去参与,比如愤怒的小鸟,我们的目标就是攻击绿皮猪。玩植物大战僵尸时我们的目标就是防止僵尸进到屋子里。

    • 第二个特征:规则

    就是为玩家如何实现目标作出限制。每个游戏都有规则的,如果想赢,就得遵守规则,但同时这个规则还不能太简单。因为如果根本不需要动脑子,大家可能就不愿意继续玩下去了。游戏是需要动用我们的策略思维达到目标的。

    • 第三个特征:反馈系统

    就是当年你每完成一个小部分,游戏就会告诉你离最终的目标还有多远,我们随时能看到最新的进度。

    • 第四个特征:自愿参与

    没有人会逼我们玩游戏,你想退出,随时都可以。游戏的目标、规则和反馈系统,都建立在玩家是自愿玩游戏的基础上,这样才能保证玩家的高度投入和退出自由。

    二、游戏为什么能使我们快乐?

    1. 紧迫的乐观精神:

    玩游戏之所以让我们快乐,是因为这是我们自愿选择的难关,而好的、艰难的工作往往能带来最大的快乐。

    2. 情绪激发:

    游戏能不断让我们发挥所长,持续获得情绪上的振奋感。

    3. 更满意的工作:

    满意的工作是从两件事开始的:一是明确的目标,二是实现这目标的可操作性步骤。在工作可以设置关卡,从简单到复杂。就像通关一样,每完成一个任务,就给出一定的奖励

    游戏能带来明确的任务和可以切实执行的工作,让我们能立刻直观地感知自己创造出来的价值。

    4. 更有把握的成功

    可以在工作环节借鉴游戏化设计机制,增强有效回馈,让我们在发现问题之后立马修正。在工作里如果我们可以及时发现错误,就可以降低重大错误出现的几率,也会提高整个工作的质量。

    玩游戏的一大乐趣正是在于你始终难以取得最终的胜利,于是玩家在一次次的失败中不断进步,源源不断地获得乐趣。现实生活中,我们也应该在失败面前保持这种乐观的心态,把应对挑战视作闯关游戏。

    5. 更强的社会连接:

    大型游戏往往是团体作战,并肩作战会让玩家们产生深厚的情谊。

    游戏能够创造两种独特的亲密情感,分别是快乐尴尬和间接骄傲。

    快乐尴尬就是通过互相调侃、打趣等手段,强化彼此之间正面的感受,说白了,就是大家善意地互损。

    间接骄傲就是通过指导、帮助他人让他人获得成功,让自己增强幸福感和成就感。

    6. 更宏大的意义

    游戏中你可以参与一场大型战争,因此胜利成果可以达到雄霸天下的等级,而这么大的成就在现实生活中是难以获得的。把自己的一些日常行为和一件超出自身的事情联系起来,事情越大,效果越好。比如说在工作中我们可以给自己设置宏伟的目标,让我们觉得自己正在做伟大的事情,让这个愿景推动我们前进。

    7. 全身心投入

    玩游戏时能够全情投入。《拆掉思维的墙》一书也指出了全情投入能带来快乐。

    三、如何通过游戏让现实生活更美好?

    • 游戏化的激励机制

    比如达成小目标之后给自己一点奖励。在我们的日常生活里增加游戏的反馈系统,来激发我们的参与感。比如说作者设计了一款游戏叫《家务战争》。你可以喝朋友给不同的家务设计出各种酷炫的名字,然后分别对应不同的经验值、金币和宝物。这样,我们的家务活动就变成了升级打怪。

    • 游戏化的团队机制

    集体的氛围可以促使我们不断学习新的技巧和方法来改善生活、创造快乐。游戏比一般的社交软件、网站,更能鼓励人们与陌生人交流。因为大家都是游戏玩家,有很多可以交流的话题。生活中我们可以把公司、班级看做社群平台,大家有着共同的目标,把这些目标完成,就能获得报酬,就相当于游戏中的反馈。

    • 游戏化的持续性

    游戏能够提升我们的辛福感。因为反馈能让我们认清自己,完成目标会有自豪感、成就感,无论过程还是结果都是幸福的。 作者提到有些大型游戏以治疗癌症、保护环境或调查政治丑闻为故事背景,成百上千名玩家们为解决这些社会问题积极献计献策,这就让玩游戏有了现实意义。

    摘抄

    1.有趣的失败是延长游戏体验、扩展学习过程的一个好办法。与此同时,当我们能够销售自己的失败,就会有更多的时间停留在一种“无比乐观”的状态,也就是在成功化为真实之前的希望时刻,我们可以体会到竭尽所能的灵感。

    2.我们怎样才能在生活中获得更多意义?其实很简单。哲学家、心理学家和精神领袖都赞同:为生活增加意义的最佳途径,就是把自己的日常行动与意见超出自身的事情联系起来,事情越大,效果越好。

    3.与游戏相比,现实混乱而分裂。游戏帮我们做出更加协调一致的努力,随着时间的推移,它们还将赋予我们合作的超能。

    总结

    爱玩游戏是人的天性,而一个好的能激发人们热情的游戏设计,有四个要素:目标、规则、反馈和自愿参与。目标很好理解,能够不断积累,最后取得胜利。规则也要清晰易操作,不要老是变。反馈要实时,比如原来玩暗黑,打完怪就要掉装备涨经验。想象一下,如果保龄球游戏,有一块布遮住,你打出去不告诉你打倒几个,等你最后打完才告诉你分数,有多少人愿意玩这个游戏。自愿参与也很重要,如果是逼着你去玩王者农药,是不是一下子兴致就小了很多。

    明确了这四点,回到我们的工作和生活中。要让员工更有参与度,也需要设置明确的目标和规则,让他们觉得这个工作有意思,有价值,而且通过自己的努力可以得到他想要的东西。这个东西不仅仅是金钱,也可以是荣誉、成长、成就感等等。然后反馈也很重要,人都是喜欢正面鼓励的,同时反馈一定要及时。就像我前面说的保龄球例子,如果一直不说,只是等到季度甚至是年度给个评价,员工还有感觉吗。这点可以参考《一分钟经理人》的三点:一分钟目标、一分钟表扬和一分钟纠正。

    再延伸下就是要实时统计,多发奖,而且要可视化。所以经常看到很多销售型企业墙上贴了张大表格,每个人每个团队计数,好坏一目了然,这就是实时反馈,而且是公开反馈,激发大家的热情与团队荣誉感。然后经常评奖,最佳业绩奖,最佳团队奖,甚至最佳人脉奖,都可以,把大家的闪光点发掘出来。接下来我们就要实施。到时有好的经验再和大家分享。

    我们经常在工作中能遇见这样的困扰:拥有满腔热血却不知道在什么地方投入精力,每天忙得不可开交却看不到结果,又或者有时候失去了努力的动力。面对这些常见的困扰,我们可以借鉴游戏心理学来让自己在工作中更开心。不妨将自己想象成是一个游戏的设计者,给自己的工作以新的形态:

    1、给工作明确的目标。

    正如每个游戏都有一个终极目标一样(例如在王者荣耀中达到特定排位,或者在旅行青蛙中集齐各种特产等),我们在工作中也需要给自己定下一个明确的目标。这个目标可以很大,比如想要为人类进步作出贡献;这个目标也可以很具体,例如希望自己可以每年出国旅游。最重要的是,目标让你每天都充满期待,并且相信自己可以在能力范围之内达成。

    2、给目标配备详细的可操作性步骤。

    一个让人期待的目标可以给工作本身带来好情绪,而详细的可操作性步骤能够让自己达成目标的过程更现实可行。并且,设计可操作性步骤地时候可以不断的细微调整事情的难度。在自己成功完成较前的任务之后,略为增加的挑战性可以激发继续做下一个任务的兴趣和动机,让我们不会因为不停的重复劳动而感到倦怠,也避免了任务太难产生的焦虑或者能力差距感。

    3、享受工作的时间。

    在人们全神贯注的时候,外界的刺激和声音都不能打扰他们的思路,这种状态就是心理学家们所谓的“心流”。而研究发现,略有挑战性的工作很容易激发“心流”的状态。一旦进入了“心流”的状态,人就会变得专心致志、高度积极、创意勃发,让人想一直停留在这挑战个人能力极限的状态中,获得巨大的满足感。也就是说,能够激发“心流”状态的工作本身,就能给予每个人情感上很大的奖赏。

    4、在每一个步骤中都得到反馈。

    实时反馈不仅是游戏中一个不可或缺的部分,也是我们在生活中更加了解自己的途径。历经一个艰苦的挑战之后,成功的反馈可以让我们对自己产生自豪的感情。自豪感能激发大脑奖赏回路中三个不同的机构,分泌多巴胺,从而让我们对工作上瘾。并且,即使出现了失误,实时反馈可以让人很快的从失误中学习,更好的向着目标不断前行。

    在《游戏改变世界》这本书,作者不仅给出了如何游戏化设计生活的建议,还用很多成功的游戏作为例子,让人感受到游戏对世界的推动,甚至在人类的进化中起到了非常重要的作用。

    2500年之前,吕底亚人通过游戏忘记了饥饿的痛苦,从而熬过了饥荒的年代;2006年,英国的《卫报》通过一个网络游戏联结了数万名志愿者,迅速整理出超过一百万份政府文件中政府人员挪用公款的证据,让至少28名议员宣布辞职或者在任期结束后退出政界;而在面向未来的游戏中,人们不断学习到如何面对资源缺乏,以及如何进行超级合作,为明天做好准备。

    大家一起来尝试,先不要说去改变世界,用游戏的理念来改变我们的工作,我们的家庭。

    展开全文
  • 《羊皮卷》读书笔记

    千次阅读 2020-03-31 17:48:36
    所以,打好你的事业基础,不仅要按部就班地工作,更要为自己寻找到积极影响的源头,找到更丰沛的前进动力。 ◆ 找到成功的增速器 >> 我们所要学习的是,如何整合自己的社会资源,让这种健康的环境成为你成功的增速器...

    大家好,我是不一样的算法工程师,最近看了卡耐基《羊皮卷:世界上最伟大的励志书》

     

    这是一部人生的“圣经”,是世界精神导师们的思想精华,它揭示了希望、财富、幸福的真正秘密,已经怎样追求它们的法则。世界每天都在发生着变化。但是,做人处世的原则缺失亘古不变的。只要发掘出其包含的深邃、博大和神奇的力量,就能给你带来勇气、成功与快乐。

     

     

    摘录了218个笔记,现分享给大家~

     

     

    ◆ 前言

     

    >> 我不知道你对成功的渴望到底有多强,但是当它足以与你对呼吸的渴望相媲美的时候,你就离成功不远了!

     

    >> 你要是想成功,想使自己变得卓越,就不能想想而已!要找到属于自己的方法、属于自己的位置,只有这样,才能决战职场,决胜人生。

     

     

    ◆ 发现它,最伟大的力量

     

    >> 人们在生活之中总是会被各种各样的“小问题”所干扰,这些小问题会影响我们的判断,影响我们的情绪,影响我们的生活。长此以往,我们的人生就在这样不断地被打扰、不断地猜测与疑惑之中消逝了。而我们自己除了失去了最初的平静,并未换来任何有意

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  • 如果你已经有了标准,并且在向着目标前进,那么也可以向组织展示它。 培养能力 Eric Ries 在《精益创业》那本书中提到,能够最快学习的组织会取得胜利。世界变化得越来越快。回头看下五年前——你能想象...
    

                                                        成熟敏捷组织中管理者的角色是咋样的?


    敏捷团队既然已经自组织了,那么还要管理者干嘛哪?管理实战手册对管理者的角色做了分析,有六个需要关注的领域,即便在自组织的团队里面也是一样,所以总是会有工作要做。

    想象一下这样的场景:你在一家公司里面担任管理者已经有些年头了。情况变得越来越糟糕,但你知道还有改进的空间。你已经听说了Scrum、敏捷、敏捷宣言……并决定学习更多知识来了解这些概念。你参加会议,参加Scrum培训,嗯,是的……这都是公司需要的。你决定实施Scrum,但经历无数次彻夜难眠、头疼欲裂、成功、失败、开心时刻,伤心时刻……一天早上,你从睡梦中醒来,突然意识到,自己已经成功了!你做到了!你成功实施了Scrum。尽管你也知道那并非百分百完美,但回顾会议进展顺利,所以你知道已经有了持续的改进。

    作为变革代理人,你的工作已经结束,或者至少你不需要在那上面花费太多时间了。但现在呢……作为管理者你该做些什么呢?你不再需要为工作排优先级;那是产品负责人的活儿。你不需要再做流程相关的工作,那是新任Scrum教练的活儿。你也不能告诉团队如何组织各种事情——团队已经自组织了。难道你作为管理者的生命已经到此为止了吗?你应该辞职,然后归隐山林了吗?

    别担心,还有很多工作等着你做呢。在管理3.0中,每个人都要对管理负责。而事实上,“管理”是一个动词。它不是一个角色,尽管在有些组织中有人花费大量时间来做管理。这些人可以叫做管理者——这没什么错——但并不意味着其他人不需要做管理工作。让其他人参与到管理当中来也是你的工作,而且你要创造一种环境,在其中不仅Scrum团队能够自组织,而且整个组织全都能做到自组织。

    管理3.0里面有哪些管理活动呢?你能做什么呢?有以下六个领域需要关注:

    激励员工

    赋能团队

    统一目标

    提升能力

    增长结构

    全面改进

    (译者注,第三条在《管理3.0》书中翻译成“调和约束”,但其中更多是让团队能够找到共同的浮现意义,所以这里用“统一目标”替换。)

    让我们来快速看下这六个领域。

    激励成员

    这里最重要的是要确保大家都充满能量,那样人们会主动参与,自我驱动,并且在工作中非常开心。作为管理者,你看不出来大家是否快乐,也看不出来他们是否充满动力。很不幸,真的没那么简单。而你作为管理者的职责就是要创造一种环境,在其中人们都被激励并开心工作。如果我问某些人是如何受到激励的,他(她)可能会说类似这样的话:“我被……所驱动。”作为管理者,你的工作就是要确保“被”字后面的部分确实存在。

    赋能团队

    当所有团队成员都已经受到激励、主动参与并且感觉快乐,你就可以做些团队方面的工作了。团队确实可以自组织,但你愿意把所有事情都交给团队来做吗?你愿意让他们决定把办公室放在哪儿,使用什么工具,使用什么颜色的便利贴,或者如何获得奖金吗?我倒是期望你对上述大多数问题都能够回答“是”。很明显,你想要把尽可能多的事情都委托给团队,尽可能让具体做事的人来决定事情要如何做。然而,有时候你想要把特定的决定留给你这个管理者来做,或者还可能是团队想要让你参与到一些决策过程中。作为管理者,你需要考虑如何把事情委托给团队,同时还要考虑团队可以如何把事情委托给你!

    统一目标

    你已经做到了!人们充满能量,团队也已经赋能。但正如Henrik Kniberg在这幅图中所显示的。

    高度自治和低度一致会导致一些情况……但是你并不能确定是不是你想要的结果。作为管理者,你需要确保团队拥有一个目标。你需要让他们参与进来,一起设置和定义它。管理3.0并非是关于命令与控制的,所以直接告诉你的团队目标是什么,可能不太合适。此外,你还需要考虑度量标准。你要使用什么样的标准?那是否要和钱关联?它们是否应该易于理解?如果你已经有了标准,并且在向着目标前进,那么也可以向组织展示它。

    培养能力

    Eric Ries在《精益创业》那本书中提到,能够最快学习的组织会取得胜利。世界变化得越来越快。回头看下五年前——你能想象UberAirbnb之类的产品吗?为了确保你的团队成员能够跟上最新的技术,他们需要一直培养能力。然而,直接告诉他们需要学习一种新的工具,并不是最佳的方式。人们应该拥有内在驱动力,从而开始自学。作为管理者,你的责任是要创建一种环境,在其中人们会接受跳出舒适圈的挑战,在其中他们被邀请学习并表现出内在驱动力。此外,你需要对需要什么知识有总体的认识。那么,你会如何向团队成员展示他们需要提升的知识领域呢?

    增长结构

    每个组织都面临寻找优秀团队成员的挑战。一种解决方案是在全球寻找,从而充分利用任意地方可用的所有资源,并创建分布式的团队。这会给你另一种挑战……如何向现实生活中从未见过的团队成员(因为他们工作在其他时区)提供反馈呢?你要如何设定沟通结构呢?

    全面改进

    让我假设你已经实现了上述五个领域的工作,觉得已经完事大吉了。不好意思,你错了!你永远不会最终完成。正如我们已经讨论过的,现在的情况变化实在太快了。你需要创造一种持续改进的文化。因为有Scrum,你的组织中已经部分实现这种文化。然而,那不仅仅是Scrum。你如何确保所有团队和部门都了解如何持续改进呢?在管理3.0中,我们认为没有解决问题的银弹,那么你将使用何种变革管理技术来实现改进呢?你会庆祝失败还是庆祝成功?作为管理者,你需要思考到底愿意庆祝什么?可能你并不想要庆祝成功或者失败,而是要庆祝学到的东西。

    小结

    当你的团队变得可以自组织时,管理的角色并不会消失。事情会发生变化——命令与控制会一去不复返。然而,作为管理者,你还有六个领域需要关注:激励成员、赋能团队、统一目标、培养能力、增长结构和全面改进。在每个领域你都要决定是否要做一些事情。如果是的话,要做什么。作为管理者,你的任务是要创建优秀的组织,人们喜欢在其中工作,快乐会带大家不断获得成功!

    
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  • PetShop的系统架构第三篇

    千次阅读 2011-03-26 22:49:00
      前言:PetShop是一个范例,微软用它来展示.Net企业系统开发的能力。业界有许多.Net与J2EE之争,许多数据是从微软的PetShop和Sun的PetStore而来。这种争论不可避免带有浓厚的商业色彩,对于我们开发...
  • 职业选择与职业规划【转载】

    万次阅读 2011-01-25 22:39:00
    在担任公司高管的几年间,我面试过数以百计的各个层面的员工,其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质,甚至有的还是名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作多年后,依然拿着微薄的薪水...
  • 职业生涯步步高

    千次阅读 2009-09-16 08:39:00
    在担任公司高管的几年间,我面试过数以百计的各个层面的员工,其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质,甚至有的还是名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作多年后,依然拿着微薄的薪水...
  • 系统成功的关键The Bottom Line

    千次阅读 2001-02-02 16:07:00
     * 他们在向着正确的目标前进  * 我们都是一个团队的部分  * 我们很高兴成为这个过程的一部分   Yet another team may be described with:   * we not sure what they are doing * they don't understand how...
  • 运动会开始了,你在运动场上比赛,我在运动场下为你加油写稿。那么,下面是小编给大家整理收集的运动会比赛广播稿50篇,供大家阅读参考。...向着终点,向着个四个人的共同目标,前进! [运动会比赛广播稿50篇]
  • 6、灰暗的天空下有你们的身影,那矫健的身姿在长空下奔驰,向着目标前进。那值得你们洒下汗水的地方,就在你们眼前闪耀,坚持住,你们是最棒的。加油,二班的运动员们! 7、周宾你在红色的跑道上撒下了努力的汗水,...
  • 向着终点,向着个四个人旳共同目标,前进! 38今天旳你们英姿飒爽,今天旳你们朝气蓬勃,今天旳你们─马当先。相信自己,你是最棒旳!不要放弃,不要气馁。成功永远属于你们。100米运动员啊!加油啊 39运动场上有...
  • 文档介绍:计算机科学与技术学院春季运动会广播、加油稿2.doc广播稿(1)生活不是彩排,...没有比脚更长的路,没有比人更高的山,走过就无悔,去拼搏才能胜利,相信自己,加油吧,计科健儿们,相信你自己,超越极限,超越梦想!...
  • 计算机科学与技术学院春季运动会广播加油稿2广播稿(1)生活...没有比脚更长的路,没有比人更高的山,走过就无悔,去拼搏才能胜利,相信自己,加油吧,计科健儿们,相信你自己,超越极限,超越梦想!(2)红色的场地,...
  • 机器人大战a攻略第17话A 天降巨翼胜利条件:1.全灭敌人。败北条件:1.我方战舰单位遭击坠。敌方配置:斯库纳级*14敌方增援:加利恩级*3 巨角*1我方增援:强袭自由高达SR点数获得条件:一次攻击或反击就击坠巨角...
  • 人生要自己去拼搏,去奋斗 在风雨中百折不挠勇往前进,在集资的每个驿站上都留下一段不悔的回忆。 流泪不是失落,徘徊不是迷惑,成功属于那些战胜失败 坚持不懈、勇于追求梦想的人。加油吧,运动健儿们! 学生150字...
  • 在平淡中,拼争

    2017-10-25 22:07:00
    曾几何,仰望夜空,思索万千,如何在困境中壮大?我等也步履匆匆,锲而不舍,而今却与故人不...生活让我等在苦海中寻找,在寻找中前进。 渴望在未来的一天,再展笑颜,那么,今天就必须—— 在平淡中,拼争 ...
  • 我有一个梦想1理想是人生旅途上的一盏不灭的航标灯,一个人如果有了远大的理想,伟大的抱负,就等于有了奋斗的目标,前进的方向和动力。我们每个人都有自己的理想,有人想当白衣天使,有人想当服装设计师,有人想当...
  • 我们洋溢着智慧和激-情,带着高昂的斗志,走上运动场,向着最远处前进;十班的风格,将在竞争中发扬,十班的努力,将在赛场上传唱。同学们,加油吧!我们的成绩将会比阳光更璀璨! 学校运动会解说词 高二年级组 高...
  • 青年(心之力)

    千次阅读 2012-07-25 23:15:36
    一旦这怒涛形成排山倒海之势,谁也无法阻挡,谁也不能改变,而且当着怒涛愈发汹涌澎湃的时候,所有的人都将不约而同地汇入这股激流,向着一个方向前进。 青年就是不断建设和革新的象征,就是顽强、纯洁,而且包含...
  • 运动会文案

    2021-10-29 11:19:34
    向着终点,向着个四个人的共同目标,前进! 5、开幕式一结束,比赛正式开始。操场上顿时热闹起来。0米预决赛、跳高、跳远几个项目同时进行, 操场上拉拉队的“加油”声此起彼伏。 6、致运动员,是体育场上游走的火焰...
  • 图片可这样理解:一艘船在逆水直前,向着困难前进,一直走呀走,克 服了重重困难。 这使我想起一句名言:“学习如逆水行舟,不进则退。”班徽大概意思就 是这样吧?希望我们加倍努力学习,成为全级的第一,只能被...
  • 池田大作:青年

    2010-05-11 08:55:00
    一旦这怒涛形成排山倒海之势,谁也无法阻挡,谁也不能改变,而且当着怒涛愈发汹涌澎湃的时候,所有的人都将不约而同地汇入这股激流,向着一个方向前进。 青年就是不断建设和革新的象征,就是顽强、纯洁,而且包含...
  • 青年

    2009-04-23 12:11:00
    一旦这怒涛形成排山倒海之势,谁也无法阻挡,谁也不能改变,而且当这怒涛愈发汹涌澎湃的时候,所有的人都将不约而同的汇入这股激流,向着一个方向前进。  青年就是不断建设和革新的象征,就是顽强、纯洁,而且包含...

空空如也

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