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  • 专题资料
  • 员工工作安全守则精选.doc
  • 员工守则下载

    2020-12-09 17:58:01
    管吧小编带来一篇员工守则下载,在日常生活工作中需要用的朋友可以来使用,通过员工守则下载能对大家有点...该文档为员工守则下载,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  • 企业员工守则

    2020-12-09 09:23:14
    对于一个集体企业员工守则是很有作用的,小编为大家带来了最新的企业员工守则,能够提高我们的工作效率,...该文档为企业员工守则,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  • 公司员工礼仪守则.doc

    2021-01-18 14:19:46
    公司员工礼仪守则 各工作人员的岗位职责: 一、销售经理岗位职责: 1、负责企业产品的销售、售后服务工作; 2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作; 3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作...
  • 员工守则参考范本

    2020-12-10 16:41:32
    通过这个员工守则参考范本,可以让我们的工作任务变得更加简单,完成更加顺利,同时员工守则参考范本也许...该文档为员工守则参考范本,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  • 制衣公司员工守则

    2020-12-09 14:29:18
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  • Oracle开发人员守则

    千次阅读 2015-06-28 14:29:58
    以下为Oracle大师级语录: Oracle Database developers should follow is to do everything...使用正确的工具来完成正确的工作。我们程序员拿钱来解决问题,不是去搞出一些花里胡哨的东西! –To be continue

    以下为Oracle大师级语录:

    1. Oracle Database developers should follow is to do everything they can in SQL. What they cannot do in SQL, they should do in PL/SQL. And what they cannot do in PL/SQL, they should do in whatever language they are using to build their user interfaces–Tom Kyte
      Oracle开发者应该遵守尽可能用SQL实现一切。如果SQL无法实现,则应该用PL/SQL实现。如果PL/SQL无法实现,则应该用无论哪种语言去构建用户接口。

    2. Comments have their place in code, and they should certainly be used to explain complex algorithms. I always prefer, however, to let the code speak for itself—tell its own story. –Steven Feuerstein
      注释更应该来解释复杂算法。我更倾向于让代码讲述自己的故事!

    3. “Use the right tool for the right job. We programmers are paid to solve problems, not to come up with the most elegant SQL statement or the coolest PL/SQL algorithm. –Steven Feuerstein
      使用正确的工具来完成正确的工作。我们程序员拿钱来解决问题,不是去搞出一些花里胡哨的东西!

    –To be continue

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  • ORACLE管理工作手册 EAS产品支持部 蒋俊 请注意本文件只作为产品介绍之用不属于您与金蝶签署的任何协议本文件仅包括金蝶既定策略产品及功能方面的信息不能以本文件作为要求金蝶履行商务条款产品策略以及开发义务的...
  • 华为员工守则.doc

    2009-09-13 14:40:15
    软件公司管理资料。很多是前辈的经验总结,来之不易,有需要的朋友可以使用,算是很珍贵的资源了
  • 管吧小编带来一篇XX物业员工手册(职工守则),在日常生活工作中需要用的朋友可以来使用,通过XX物业员工...该文档为XX物业员工手册(职工守则),是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  • matlab的素描代码proj_codes_mat 这项工作是我的硕士项目的一部分。 使用信息理论方法,我们试图匹配给定人员的草图和图像。 它在MATLAB中编码。
  • 第二章 男员工守则 第二条 男员工周一到周五必须穿正装,即西装。 第三条 西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌。 第四条 袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌。 第五条 领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之...
    第一章 总则
      第一条 为体现员工酷毙、帅呆的社会形象,对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定,请全体员工参照执行。
      
      第二章 男员工守则
      第二条 男员工周一到周五必须穿正装,即西装。
      第三条 西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌。
      第四条 袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌。
      第五条 领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌。
      第六条 棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌。
      第七条 男士被发现前门未关好的,每次罚款5元。
      第八条 衬衣建议每天换洗,为了不浪费水资源,至少两天换洗一次,否则走在大
      街上路人会情不自禁给小费。
      第九条 皮鞋跟部及鞋底边出家门前一定要清理干净,否则有民工之嫌。
      
      第三章 女员工守则
      第十条 女员工周一到周五必须穿套装,裙子、裤子皆可。
      第十一条 服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,显山露水,将极大影响男员工工
      作效率,如实在天生魔鬼身材、无法遮掩,将调公关部负责向政府机构汇报工作。
      第十二条 衬衫纽扣只能解开一到两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾。
      第十三条 裙子长度不得少于20公分(臀部大者酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务。暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒者,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。
      第十四条 女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款5元。
      
      第四章 周六员工守则
      第十五条 周六可以随便穿着,以休闲为主。
      第十六条 军装、警服一律禁止----不管你从那里搞来的,反正不许吓着其他员工。
      第十七条 哈韩、哈日的肥裤之类禁止---韩语、日语达到国家专业八级者例外。
      第十八条 中山装禁止---否则将立即办理退休手续。
      第十九条 穿着麻袋片者---人力资源部将发放特种生活补贴每月1元。
      第二十条 透视装禁止---为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班前寄放总台。
      
      第五章 员工发型守则
      第二十一条 对发型原则上不做规定。
      第二十二条 男士头发过耳者将建议到艺术家协会上班。
      第二十三条 秃顶者不许涂发蜡。
      第二十四条 长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等。
      第二十五条 使用摩丝的不许过量,如果因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故,
      必须照价赔偿。
      
      第六章 员工化妆守则
      第二十六条 不得染发,白发染黑者除外。
      第二十七条 不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品,安全生产第一。
      第二十八条 不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。
      第二十九条 不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。
      第三十条 不得使用劣质唇膏!要体谅清洁阿姨洗茶杯的艰苦。
      第三十一条 如果经广大观众审核确认为恐龙或青蛙者,任何时候不得化妆!长得
      难看不是你的错,但是恶心人就不应该了。
      
      第七章 员工仪容守则
      第三十二条 领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。
      第三十三条 同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。
      第三十四条 上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。
      第三十五条 客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。
      第三十六条 财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。
      第三十七条 新闻媒体来时应保持微笑!显示公司空前的团结和经营的良好。
      第三十八条 用餐时应神情急促,狼吞虎咽!表示将尽快投入工作。
      第三十九条 下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将思考工作。
      第四十条 吃饭时不许吧哒嘴、否则将被西游记剧组挑选扮演唐僧的二徒弟。
      第四十一条 说话时应杜绝方言(包括广东话)并尽量使用英语或其它外语,骂人不许吐脏字,以显示员工优雅文明的素质。
      
      第八章 附则
      第四十二条 本守则最终解释权归管你办公室所有。
      第四十三条 以上规定自发布之日起实施。

    转载于:https://blog.51cto.com/184564/36988

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  • 面试守则

    2019-06-03 15:59:09
    大学生现在就业困难,很大一部分原因是:现在绝大多数大学生在找工作时往往眼高手低的、好高骛远...面试的时候很能体现出问题来,为此,有关人士为大学生研究了这“835守则”。 八不为: 1.不临时随街上陌生招聘人员...

    大学生现在就业困难,很大一部分原因是:现在绝大多数大学生在找工作时往往眼高手低的、好高骛远。导致的后果就是别人都有工作了,自己还是在那里徘徊不定。这是大学生找工作时犯的最大也是最致命的毛病!
    求职免不了面试这一环节,大学生在面试中则显得很被动,没有敏锐的识别能力也不能维护好自己的权益。面试的时候很能体现出问题来,为此,有关人士为大学生研究了这“835守则”。

    八不为:
    1.不临时随街上陌生招聘人员去面试
    2.不携带贵重物品及大量现金、银行卡
    3.不缴任何名义的款项
    4.不购买任何产品
    5.不将证件(身份证、毕业证、其他证书等)交招聘单位保管
    6.不签署任何文件
    7.不喝招聘单位提供的饮料、搭乘便车
    8.不将手机或财物借给招聘人员

    三必问:
    1.问招聘单位的基本情况:成立时间、规模、经营范围、人数
    2.问招聘单位进驻所在写字楼(办公场所)的时间
    3.问招聘岗位的具体工作内容、待遇、工作地点、保险情况

    五必察:
    1.察招聘单位的证照是否齐全、是否是原件(一般单位须具备营业执照、税务登记证,职业介绍机构还须具备职业介绍许可证、收费许可证)
    2.察公司招牌、硬件设施
    3.察公司的人及正在做的事
    4.察面试是否轻率、轻易被录取或须交纳某种名义的钱后才录取
    5.察待遇是否优厚得不合常情
    以上的总结的三个数字,请大家务必牢记!社会是个很复杂很混乱的群体,里面充斥着爱、善良、互助,也充斥着险恶、欺骗、危险。你不确定是不是一定就遇到好人,所以谨慎的态度始终要陪伴你整个的求职道路。大学生如果“心比天高”很容易被拐骗进“高薪”、“高管”的圈套,后果可能严重到你无法承受。因此,面试你得到的应该是一次机会,而不是一场冒险,望理智!

    转载自https://blog.csdn.net/mijuoffer/article/details/90632901

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  • 作为一个it人员,越喜欢研究管理,... 最近看了管理学最经典的《德胜员工守则》写的相当的不错,这个应该是每个公司都应该借鉴的,如果反思到目前我们公司遇到的问题上需要解决的:1:制度如何合理建立 2:流程如...

        作为一个it人员,越喜欢研究管理,越来越发现自己很渺小,越来发现自己能力不足,因为有了自己喜欢做的事情,那就是学习,实践。在目前公司里面存在了很多的内部消耗,市场压力的竞争,将公司了劣势展现出来。

        最近看了管理学最经典的《德胜员工守则》写的相当的不错,这个应该是每个公司都应该借鉴的,如果反思到目前我们公司遇到的问题上需要解决的:

    1:制度如何合理建立  2:流程如何规范按实际落实

        聂先生是一个我由心里敬佩的人,他首先将原则讲透:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人。制度是什么,制度是管理者管理的一个标尺;制度是根据公司实际情况量身定做的一个员工规范。聂老(这里尊称聂老吧,这样不用掩饰我对他的尊重,敬佩)他写真本书的本质都是在围绕公司的制度展开。

        从思想,聂老考虑问题把本质抓的很透,为什么会出问题?为什么制度都是一个表面的形式而实际没有落实到位?这两点是目前公司遇到的问题。思想,是一个决定人行为的控制器,想管一个团队不是管理其行为,而是把握其组成思想,作为一个企业不能只顾眼前的盈利,对员工应该有更多的人文关怀,因为人都是有思想的,每个人价值观不一样,来到一个为了工资而组成的协作环境,想完成高效的协同效果硬性的制度是无法有效约束的。

        古语说:做事先做人。公司也提出来的善良,诚信。如何让员工善良,怎么做算善良;如何诚信,怎么才算诚信。最近提出的受人之托,忠人之事,尽己之责。直接表明既然来公司拿工资,那就得为公司好好干活,认真做事。如果跟一个不善良的人讲这些如何准守制度根本没用。如何让人从思想上改变,即便没有信仰---学习改变(通过改变价值观,同意且深刻感受到公司价值观)、环境改变直接辞退

        行动上,团队从行为上为个体利益考虑----需要做的人文关怀。首先解决相对公平问题,一个团队应该平等对待每个成员,这是让其为团队努力第一动力。有了公平,才会给予每个人对团队的信任;相信在团队里付出了就可以得到回报。如何公平:例收入与付出成正比,例同一件事情有关系和没有关系都是按制度公平对待,...

        其次解决沟通问题。为什么要沟通,这里做一个例子:一个团体比作一个“人”,这个人想干什么就会直接去干,手和脚都是大脑指挥,需要用到工具时会去直接找工具提高做事的效率;手或者脚受伤了,受伤部位会直接将神经刺激传递给大脑知道疼痛感,立刻找扎带包扎伤口,以便继续做要做的事情,单个个体肢体协作做事效率是最高的,但是团队没有沟通,好比一个人没有了伤口刺激大脑的功能,伤口会感染,甚至威胁生命。哪怕是小伤口也有可能引发大的疾病。沟通为了了解员工,帮助员工生活工作遇到的问题,会议以多开,短时,有效为主。会议时间长了反而会降低效率,会不断重复让参会人员抓不住主次;

        最后官僚@问题这一点更多的是建立在公平基础上,官僚问题与公平对立的;官僚问题对沟通有阻碍的。没有官僚思想,才能展现公平,才能有效沟通,才能将各个价值观不同的个体从思想上同步。在团队思想管理目标就是---让每个个体感受到除了与老板的资本的“不公平”外,其他都是一样的。只有这样善良,有爱心,从个人行为表现出来;团队应对每个个体生活,工作上,甚至衣食住行关爱;个体应该对同事给予帮助,在公司工作才会认真,细心,用善良,有爱心回报公司。

        以上将员工思想塑造成一个善良员工了或君子,才能遵守制度。这样之后,再合理建立制度

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        1:必须听从上级的命令

        2:围绕公司内部各部门协作制定 

        3:公司不能以扣工资为要挟去强硬约员工行为,这些解决不了本质问题,甚至适得其反。

        4:每年实行1855(目前比较难)

        5:每个成员必须有强烈责任感,让对自己做的事情做好,负责。

        合理的制度是管理团队的纲领,切合实际的流程团队之间,成员之间处事的准则

        1:个人以做的工作项确立流程,使得其流程规范化,做事高效化 

        2:常见问题,确定部门之间个人协作流程 

       3:部门以部门责任为中心确立本部门与其他部门的协作流程  

        善良的人,制度,流程兼备,也需要建立一个制度更新完善部门和一个制度及流程客观公正、公平的监督部门

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       封建主义早已不复存在,但是一个2000多年封建社会,思想上的官僚是不会立刻根除的。

        一个概论,具体的细节化的如何塑造善良员工,如何细节化制定制度,如何流程化规范做事均是一个方向。

       

       

    官僚:不作为、团队内部为己独大、自私超过团队别人的利益、权力的滥用。

        

       

    转载于:https://blog.51cto.com/yangeinstein/1953280

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