很多的国企事业单位会选择人事外包，随着人事外包的发展越来越多的民营中小企业也开始将员工外包给人事公司，这样对于企业来说的确是解决很多的用工难题，但是企业怎么协调好外包出去的员工呢？
 
 
 
首先员工都是有归属感的，面临着外包员工的心中是忐忑的，特别是对于工资、福利待遇等等，有很多企业选择人事外包后也面临着人员的流失，如果不做好协调工作也会带来不很多的隐患。
 
人事外包的话企业的员工是和人事外包公司之间签订劳动合同的，有很多企业为了人员的稳定并没有告诉员工外包的事情，等到员工发现的时候心里或多或少会有落差，所以在一开始企业就应该告诉员工关于人事外包的种种，并且明确工资福利待遇这些，让员工安心工作。
 
如果公司员工和派遣员工之间薪酬福利有差别，那么在其他方面就应该一视同仁，对其采取其他任何不同的管理方式和文化影响都是不公平的； 这种情况下如何使员工有对于公司的归属感，关键在于HR经理是如何做事的，HR不能因为是外包员工就不同对待，HR应该起到一个桥梁的作用，把公司的运作和目标传达给员工，同时把员工的深层想法传达给公司。 

圈子里外包员工似乎永远处于尴尬角色，姥姥不爱，舅舅不疼~
 正式员工>外聘>外包！！甚至有时候还会被正式员工鄙视~
 
 对于外包看看前辈们是建议的~~
 
 
 
 
 
 
 
 
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最近爆出多个大公司外包被内部员工秀优越感的事情，到底是什么事呢，就是貌似一个外包吃了公司的下午茶，就被HR当场怒斥，所以不得不让人思考，甚至对所有外包和内部员工说一些我的事情。
 
 
上个月， 有朋友发来一段话：”我看到有几个和我一样做外包的同行，有说自己在甲方公司不受尊重，决定离职。 “卧槽，现在职场都开玩阶级了！”
 
外包被职场歧视
 
前几天外包女员工在职场论坛留言，事情是这样的：
 
她说自己被外派到一家大公司上班，因为那家公司是大公司，在休息的时候还提供零食和下午茶。大家都知道女生爱吃，有回这个外包的女员工就吃了一些公司的零食。结果当天就收到那家公司领导的信息，说她是外包员工，不是正式员工，麻烦不要随便偷吃公司零食。并且还要她注意自己素质。
 
 
 
 
失足进入外包
 
这位读者也是经历过外包的，下面他说出了他的经历。
 
“我从15年从本科毕业，错过了移动互联网最好的时期，当时自己由于刚毕业，经验不足加上自己年轻，面了几家公司，最后拿了某一三线公司的Offer，还有一个BAT某场的外包offer。
 
当初面试时，面试官也对我承诺过，一年后优秀可以转正，我也怀着一颗大厂梦，进了某软，去了某A外包。
 
当初去的某大厂做外包，进去很开心，看着顶级的知名互联网公司，进去锻炼。
 
很多人对于外包工作，总是会带有一些偏见，认为我们外包的员工，要么是能力差，要么就是学历低，这种现象在互联网行业相当多。对于很多大公司来说，有些业务一般都会外包出去，因此很多人都有过外包的经历。
 
感觉像犯罪了一样对待，但其实外包的员工能力并不一定差，甚至有时候比那些正式员工更优秀，更上进。
 
但从另一方面来说，虽然和正式员工做的相同的工作，但是我们的外包员工的待遇却千差万别。不管是工资和待遇，都要比正式员工低很多。“
 
其实这文章本来两周前就写了，刚好昨天这名读者去告知我去了腾讯某核心部门，拿到了3.1级别的offer。恭喜！
 
 
只能说太6了。
 
 
 
专门对一名华为外包的做了采访
 
我对一名做了4年外包的同行做了一次采访，他说道：
 
目前对这市场不抱有多大期望，至少外包算是非常正规，不怎么加班。不过水也深，有好项目和差项目，好项目的流程正规，前途明朗，平行项目组沟通顺畅，管理经验和架构能力都能得到提升。
 
差的项目累的跟牛一样，领导只知道堆功能，开发质量和进度都无法正常保证，项目总结以后总有人莫名背锅。
 
大公司的外包都是封闭性，很难接触外网，申请外网权限麻烦不说，也不是每个人都能开，大多数人都是手机查资料，对网络的依赖没那么大，上班时候聊QQ微信的人不多，效率上来说算是比较高的。
 
因为版权问题，大公司外包使用类库的时候需要鉴别类库是否完全开源，不然不予考虑，尽量让我们原生开发一些大项目会考虑从别的大公司或者国外请团队过来主导或者协助开发架构（如插件化开发框架），完事后内部进行消化，扩展以及维护。
 
外包气氛得靠运气了，有的项目组死气沉沉，有的项目组非常活跃，不是每个甲方领导都不敢说话，主要看运气，也看自己的处世方式。
 
什么是外包？
 
说了以上事情原委和外包同学的思考，给大家看看什么是外包。
 
人事外包，指企业将人事行政管理的大部分工作（通常是建立劳动关系、录用退工手续、档案管理、保险福利管理、工资发放等），以协议方式交由专门的人力资源外包服务商完成。
 
人事外包分为人事代理和劳务派遣。区分两者的关键点，在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系，企业只是将人力资源非核心部分的工作，部分或全部委托专业机构代理；而劳务派遣则是中介机构成为员工的法定雇主，实际用人单位同中介机构签订人才派遣或租赁合同，用人单位只负责派遣员工的工作管理，人事管理则交由中介机构来做。
 
为什么不建议去外包？
 
在外包公司严重没有归属感，就类似上面的某些公司，还不让吃零食。
 
几乎每天都是做着重复的工作，对于自身技术没有本质上的提高。大多被内部员工使唤来使唤去。
 
想学点技术，根本稳定不下来，这段时间这个项目，再过一段时间又是另外的一个项目，毫无连续性。
 
福利几乎没有，没有地位，更没有话语权。
 
开年会都是内部去参见，外包留下来加班改Bug。
 
如果你目前在外包的坑，请赶快远离，不然过几年后你会发现，现在的工作经历几乎给你带去的加分机会为0.  甚至是负数。
 
如果是在BAT外包，建议学一年的流程和技术，赶快跳坑吧，时间越久，你越没竞争力。
 
以前外包是求职跳槽时候会被歧视，现在都变成了职场赤裸裸的歧视，我只想说，外包没抢，没偷，为何就不当人看。
 
总结来看
 
从公司角度说，外包员工的成本都含在外包合同里，确实不应该再占有其他公司福利。
 
从员工角度说，福利零食值几个钱？何苦为难。
 
从截图角度说，这句提醒确实不尊重人。
 
-END-

 
 
最近有好多人讨论外包，前几天看到一个帖子说就是有一个外包吃了公司的的零食,遭到HR当场批评， 搞的整个IT界备受关注，那么外包公司和非外包公司有什么样的不一样呢？我今天也说说我的看法！
 
 
 
什么是外包？
 
外包是一种业务实践，在这种实践中，服务或工作职能被外包给第三方。在信息技术方面，与技术提供商合作的外包举措可能涉及从整个IT职能到离散的、易于定义的组件(如灾难恢复、网络服务、软件开发或QA测试)的一系列操作。
 
公司可以选择在境内(在本国)，近岸(邻近国家或同一时区)或离岸(到更远的国家)外包IT服务。传统上近岸和离岸外包是为了节省成本。
 
雇主公司会在什么情况下雇用外包人员呢？
 
1． 项目很急
 
一般这些公司的入职手续非常繁琐，如果通过正常途径招聘一个员工的时间大概需要1周的时间，而这1周对于项目是比较关键的时间。所以就找外包公司，找到一个有经验的程序员来做，这样做既可以保证质量，有可以跟上进度。
 
2． 想节约成本
 
一般的外包开发和测试人员的工资应该是比雇主公司的同档次的员工工资要低。
 
3． 项目为短期项目
 
很简单，目前的项目可能是老项目的改造，维护等等，如果完成，外包人员就失业了。
 
外包员工和内部员工真的不是一家人
 
从下面的图可以看出来：
 
 
 
她说自己被外派到一家大公司上班，因为那家公司是大公司，在休息的时候还提供零食和下午茶。大家都知道女生爱吃，有回这个外包的女员工就吃了一些公司的零食。结果当天就收到那家公司领导的信息，说她是外包员工，不是正式员工，麻烦不要随便偷吃公司零食。并且还要她注意自己素质。
 
 
目前外包公司有哪些？
 
软通动力
东软
中软国际
文思海辉
博彦科技
 
外包的好处和成本
 
外包的商业案例因情况而异，但外包的好处通常包括以下一项或多项：
 
较低的成本(由于规模经济或较低的劳动费率)
提高效率
可变的产能
更加关注战略/核心竞争力
获得技能或资源
增加灵活性以适应不断变化的业务和商业条件
加快上市时间
降低对内部基础设施的持续投资
获得创新、知识产权和思想领导力
将资产转移给新的提供者可能导致的现金流入
 
外包的一些风险包括：
 
周转时间较慢
缺乏业务或领域知识
语言和文化障碍
时区差异
缺乏控制
 
其实现在去外包公司的人，我分析无非三种人：
 
1、完全不知道外包怎么回事的人。
 
2、为了多拿一点点钱的人，有些人如果去非外包公司可能只能拿到6000元，但去外包公司可能拿到7000元，这种人，我想提醒你们，去非外包公司，只要你好好干，这6000可能会变成10000，但去外包公司你那7000元，两年后撑死变成7500。
 
3、就是完全找不到工作的人，因为外包公司做的是量，大量外派人员到其他大公司，就是卖人，这里就会有捆绑销售的情况了，他们会和其他公司说，你要想买我们这几个人，就还要买我们那几个人，呵呵，这就可以把非常非常便宜买进来的垃圾，捆绑销售出去了。
 
 
 
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为什么不建议去外包？
 
为什么不要去外包公司？总体原因如下：
 
1、没有归属感
 
想想工作周围大部分不是自己的同事，想找人说个话都难。今天给这个甲方干活，下个月给那个甲方干活，跟个临时工似的，东奔西跑。
 
2、待遇差
 
没有自己的工位，大部分都是临时工位，甚至是一个大长桌子。工资就更不用说了，能跟上行业工资的的八成，算我输。加班费？没听说过。
 
3、技术成长慢
 
给甲方服务，大部分都是些古老的系统。新项目也只是做个前台系统，根本接触不到核心业务，一辈子增删改查调接口。
 
所以，有能力，谁会选择干外包呢？
 
网友对于外包什么看法呢？
 
1、网友一:五险一金都是按最少交的。
 
 
五险一金
 
2、网友二：除了增删改查调接口，还能不能有一些更高级的操作？
 
 
很多外包公司，除了增删改查好像并不能提高多少
 
3、网友三：参与的项目大部分都是些政治任务或者面子工程，能有什么成长。
 
 
我们打工者在一个公司能待下去的理由无非两个：
 
钱，工资高
有发展空间。如果钱给的不多，难以活下来，没有好的技术提升，对后期的职业发展不太友好。
 
大家知道早些年，搞IT的人的工资待遇相对来说还是比较高的，一个公司，如果没有那么多项目，光养这些技术人员，实际的经营成本确实不低，但是这些 技术人员又不能不养，因为如果一旦来项目了，没人做那也不行，那单纯为这个项目找一批技术人员，一旦项目结束了，下个项目不知道什么时候才来的时候，这些人怎么办呢？这样就形成了一个找不到归属感的感觉，所以，我们在选择外包之前，还是要去多多的考虑！
 
总结
 
最后，无论你处于怎样形式的外包，做外包并不是长久之计，除非你是老板，小编还是建议你提升自己，早日脱离外包，找到一份合适的公司， 慎重选择自己的职业，别过两年之后对自己说“年轻不懂择业”之类的话。同时希望在技术这条道路上走的更高，更远！