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  • 那些和你亲如兄弟的朋友, 或者说“哥们”。一个越战老兵难以忘怀他的战争经历,他说: "What sticks most in my mind is all the good buddies I saw killed there. Ill remember their faces as long as I liv

    Buddy这个字已经有一百五十多年的历史,很可能性是来自brother这个字。专指那些和你亲如兄弟的朋友, 或者说“哥们”。一个越战老兵难以忘怀他的战争经历,他说:

    "What sticks most in my mind is all the good buddies I saw killed there. I'll remember their faces as long as I live, because they were like brothers to me." 这位退伍军人说:“在我脑子里印象最深的是那些我亲眼看到被杀害的好朋友。我这一辈子也忘不了他们的脸,因为他们就像是我的亲兄弟一样。”

    Buddy这个词多用于男性之间,但不是绝对的。下面这个例子就是一个男生在说他一位好朋友: "Sally and I don't have any romantic interest in each other. We're just good buddies who come from the same town and enjoy having a cup of coffee and talking about people we both know." 他说:“我和沙莉(女)都没有谈情说爱的意思。我们是同乡,也是好朋友。我们喜欢在一起喝杯咖啡,谈谈大家认识的人而已。”  

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  • linux命令---我是谁

    2018-05-14 15:20:46
    UID,实际用户ID,当前用户的ID。 EUID,有效用户ID,当前操作的用户ID。 二、whoami、who am i、who 如果普通用户登录 MacBook-Pro:~ user$ whoami user MacBook-Pro:~ user$ who am i user ...

    一、UID与EUID两三事

    UID,实际用户ID,指的是当前用户的ID。

    EUID,有效用户ID,指的是当前操作的用户ID。

    二、whoami、who am i、who

    如果普通用户登录

    MacBook-Pro:~ user$ whoami
    
    user
    
    MacBook-Pro:~ user$ who am i
    
    user  ttys000  May  4 18:18 
    
    MacBook-Pro:~ user$ who
    
    user  console  Apr 28 20:31 
    
    user  ttys000  May  4 18:18 

    使用su -命令切换至root用户后再次查看

    MacBook-Pro:~ user$ sudo su -
    
    Password:
    
    MacBook-Pro:~ root# whoami
    
    root
    
    MacBook-Pro:~ root# who am i
    
    user  ttys000  May  4 18:18 
    
    MacBook-Pro:~ root# who 
    
    user  console  Apr 28 20:31 
    
    user  ttys000  May  4 18:18

     

    结果发生了变化,可见whoami查询的是EUID,who、who am i查询的是UID。
     

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  • 5W2H即what、why、who、when、where、how、how much(many),翻译成中文也就是:做什么,为什么做,去做,何时做,何地做,怎么做,成本多少等等。几乎所有项目都可以应用5W2H工作分析法。那么今天我们就来看看,...

    5W2H即what、why、who、when、where、how、how much(many),翻译成中文也就是:做什么,为什么做,谁去做,何时做,何地做,怎么做,成本是多少等等。几乎所有项目都可以应用5W2H工作分析法。那么今天我们就来看看,这个方法应该怎么用才能事半功倍:

    9295ac72b43d3cf1bd35123d136dc315.png9e7008f59c425a779542f0d3765b7bfd.png786588d19cc9fd2af6aa63721cd691d5.png4d8ce5395a73eddb8524cfc49a226dd1.png


    如果要用一句话来简单概况的话,5W2H工作法就是:什么原因(WHY)导致什么事情(WHAT)需要哪些人(WHO)在什么时间内(WHEN)什么地点(WHERE)用什么方法(HOW)完成?预算是多少(HOW MUCH)。
    我们生活的这个世界复杂多变,身处其间,我们每个人应该用一种什么样的态度和方法把事情处理得更有成效呢?其实,5W2H工作法的原则也可以是我们行事处世的罗盘。
    无论我们是制定策略还是处理具体事务,5W2H的原则都可以帮助我们梳理出一个非常清晰的思路,使我们能够在最短的时间内,将计划和方案做到尽可能地周到、细致,更少遗漏。
    此外,5W2H还能培养一种严谨全面的思维模式,可以应用于生活中许多问题的处理,让头脑分析的过程更加全面更有条理,不会产生混乱和遗漏,是一种很好的思考能力培养的方法

    好了,今天的知识长图就是这些啦,希望对大家有帮助,同样也欢迎你请把本文传递给伙伴们。下期再见~

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  • 今天我来聊聊一个做事情的分析方法,这个概念我这两天学习的时候,无意中看到的,我觉得非常好,值得好好研究,在...WHO——?由来做?WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?WHERE——何处?在哪里做?H...

    今天我来聊聊一个做事情的分析方法,这个概念我是这两天学习的时候,无意中看到的,我觉得非常好,值得好好研究,在工作中使用起来,效果一定会很不错。

    5W2H分析法

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    这个方法是讲我们在决策之前必须考虑的7个问题:

    1. WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
    2. WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
    3. WHO——谁?由谁来做?
    4. WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?
    5. WHERE——何处?在哪里做?
    6. HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?
    7. HOW MUCH——做到什么程度?数量如何?质量如何?费用多少?

    在现实生活和工作中,5W2H原则在我们处理问题,做出决策的过程中,会给我们提供一些思考问题的方法和流程。每当我们遇到问题,应该用一种什么样的态度和方法把事情处理得更有成效呢?5W2H原则就是一种非常好的方法。

    无论我们是制定策略还是处理具体事务,这一原则都可以帮我们梳理出一个清晰的思路,使我们在最短的时间内将计划和方案做得更周到细致,更少遗漏。也有助于我们的思路更加条理化,杜绝盲目性。

    当我第一次看到这个分析方法的时候,就感觉似曾相似,其实我自己和团队在平时安排工作任务,指导他们工作的时候,也用到了上面的这些方法,只是我们只用到了其中的一部分,大概只用到了其中的3到4个点。但是对我们的工作已经非常有帮助了。

    比如我安排工作任务的时候,一般讲3点:

    1、这是什么工作?把命令描述清楚,这个是必须要做明白。

    2、由谁来完成这个工作?如果几个人一起配合,谁是负责人?这个责任才能落实到位,以防止出了问题,大家相互推卸责任。

    3、定时,定目标,明确要求工作做到什么程度才是合格的,在什么时间之前完成。

    一般开会的时候,我安排完任务后,我都会问他们是否有问题?现场有能想到的问题马上提出来,现场解答。是否有困难?

    然后任务的接受者或者负责人,一般会围绕这个任务提下面的问题:

    1、明确任务当中不明白的地方,及时弄清楚。

    2、公司能提供什么样的资源或者支持。

    3、当前所面临的问题,任务最大的难度在哪里?

    4、让我提供一些建议,或者说给他们划重点。很多时候,他们不问,我也会很自然的给出建议,特别是任务紧急的时候;任务不是很急的情况,他们不问我就不会说,让他们自己去想,遇到问题了,解决不了的,再来问我。

    在我看来,提问题,是个技术活,它代表你思考的深度和考虑问题思维方法,是你有没有开动脑筋想事情的最好验证。其实我今天聊的这个5W2H分析法,就是一个提问,解决问题的过程。

    1、敢提问题:证明你是真的有在思考

    2、提有价值的问题:提问题的水平,直接反应是你是否抓住了问题的关键和你处理问的思路。

    我是比较喜欢会提问题的人,但不喜欢什么问题都问的人,有很多问题,百度上一搜全有答案的,这种问题拿来问,说明自己缺乏解决问题的能力,或者说缺乏搜索答案的能力。

    如果在平时的工作当中,你从来不问问题,只有两种可能:

    1、你也遇到很多的问题,但都能自己解决,不需要问其他人。

    2、你没有做事情,也没有想事情,所以你没有问题,也不会出错。

    如果一项工作和或者任务交给你,结果不让人满意,而你又不问题,也不出错,这样的人,我基本上是会请你走人的。

    一个人在工作中,不可能不遇到问题,也不可能不出错,除非你真的很厉害,但如果结果不行,那证明你肯定是没有主动去思考,主动去解决问题,所以你才没有问题,也不出错,因为你不做,就不会出错。

    在我的团队中,我是的容错率是很高的,尤其是对新人来讲,我是很包容的,能交给新人的任务,基本上也是培训练习的居多,允许犯错,因此,我总是告诉他们大胆去做,遇到问题了解决不了就来问,如果你做不好,也不问,那我留你下来干什么?

    所以说,5W2H就是一个做事,条理化,标准化,逻辑化的一个过程,如果你每次遇到问题,或者接受一项工作任务的时候,就可以套用这个分析法,这样,你就可以做到从容不迫,不会没有头绪。因为只要你把这7个点的问题考虑到了,并做好每一个点,这件事情,基本上也就搞定了。

    这方法用的多了,你就会被培训成一遇到事情就会习惯性的思考这些问题,你就掌握了一套解决问题的方法,非常实用的方法。

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