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  • 2019适合创业项目哪些

    千次阅读 2019-03-19 09:30:53
    也可以投入到三农创业领域里,科技创业领域里,方方面面都可以,不知道你在哪方面有特长,或者兴趣爱好,也可以利用当地的资源创业,选择适合自己的项目和领域去创业,这点很关键的,人创业之前要保持冷静?...

    今年的创业项目很多呀,比如自媒体社交化商业就是创业的途径,如今大家都在用自媒体社交化平台创业。也可以投入到三农创业领域里,科技创业领域里,方方面面都可以,不知道你在哪方面有特长,或者兴趣爱好,也可以利用当地的资源创业,选择适合自己的项目和领域去创业,这点很关键的,人创业之前要保持冷静???首先要做到“自知”然后“定位”实体创业道路很艰辛,需要背景,资金,人脉,能力等,不知道你想从事那种创业?下面我给你你点作为参考。

    1,投资型创业:就是很有钱,不知道做什么,但是缺少经验。

    2,斜杠型创业:兼职创业,就是业余时间赚点钱。

    3,职业型创业:就是有能力,人脉,经验这类基本是职场经营。

    4,无奈型创业:这类人群很多,没有资金,没有学历,没有资源,没有人脉等。

    如果你要创业看看以上你是那种类型的创业者,每个创业者的所关注的领域,事业规划,操作手段,商业模式,赚钱心态,赚钱周期,对钱的欲望都不同。事实上越不缺钱的人越可以把赚钱的周期放长,反而能赚到钱的可能性就越大。越急于赚钱的人创业者对于赚钱的周期要求的极短,心态急,手段也充满虚假套路,反而能赚到钱的可能性越小,所以造成了一种错觉:越有钱,越赚钱,越没钱,越是贫困。我是赵国峰愿意和朋友们分享互联网科技创业。

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  • 加盟平台是指项目(包括实体和互联网)由别人提供,并有一套完整的运营和管理系统,从原材料采购、出品、财务管理、营销手段、店面选址、人员培训等各方面都很成熟,加盟者只需投资基本上就可以营业,这是最简单、风险...

    创业有两种途径:自创平台和加盟平台。自创平台包括自己开厂、开店、研发产品、构建互联网平台及成立实体提供各种服务等。

    自创平台对创业者的能力要求高,包括资金、技术、管理、营销、抗风险等能力。

    加盟平台是指项目(包括实体和互联网)由别人提供,并有一套完整的运营和管理系统,从原材料采购、出品、财务管理、营销手段、店面选址、人员培训等各方面都很成熟,加盟者只需投资基本上就可以营业,这是最简单、风险小的创业途径。

    创新创业更多是自创平台。目前,创业要做到创新可从以下几方面去寻找机会。

    1、互联网行业。

    从市场细分的角度来看,网络商城与其他行业融合形成互补的、立体的商城模式,让消费者利益最大化;结合微信的专业化服务平台,并能

    提供线上线下一体服务。

    2、农业领域

    如资金充足,农蓄产品种植和养殖还是有很多机会的。当然,农产品在流能过程中也有很多机会。农产品在流通过程中时效性很强,对流通各

    环节各方面要求都高,工作也很繁杂,也正因为这样,机会才会更多。能在某一方面创新,提供更高效、更时效方法,势必能创出很好的项目。

    3、工业品生产领域

    这个领域拥有最多创新创业人群。智能化产品兴起给做产品的人提供了很多创新机会。但现阶段智能化产品都不成熟,因受制于网络技术和用户需求,市面上流行的智能化产品在功能上有很多缺陷。也正因为刚起步,才有更多机会,创新出一个产品,哪怕是过渡产品,也够了。

    4、工业品流通领域

    随着社区团购的出现,商品流通渠道已下沉到社区,也就是说批发已进入社区。未来的商品渠道模式:厂家–区域仓库–社区店–消费者。

    这个模式是最优的模式,比传统的电商更能让消费者获利,更能节省社会资源。有些人可能会说,电商是厂家直接到消费者手上,没有中间

    环节了,为何还不是最优的模式?这需要对电商业态下各个环节深入研究才能得出结论的,这里不做阐述。

    未来,社区小店会很吃香,经营社区小店可以创新很多机会。

    5、服务行业

    服务业的劳动报酬越来越高,说明这个行业越来越好做,但前提是能吃苦耐劳。另外,这个行业各地没有优势平台,为创业者提供做强做大的机会。

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  • 总体而言,敝以为:产品经理更适合创业项目经理更适合打工。 产品经理是典型的老板型岗位,产品经理的能力核心是对用户需求的精准理解,没有创业雄心的打工仔很难做好产品经理。产品经理90%的时间应花在顾客身上...

    抛开万金油似的CTO,产品经理、项目经理是咱们IT界非常常见、非常典型的两大管理岗位。有很多共通之处,但也存在诸多根本性区别。总体而言,敝以为:产品经理更适合创业,项目经理更适合打工。

    产品经理是典型的老板型岗位,产品经理的能力核心是对用户需求的精准理解,没有创业雄心的打工仔很难做好产品经理。产品经理90%的时间应花在顾客身上,潜心研究顾客需求,然后整合资源、分配利益,策划产品研发、交付、迭代,满足顾客需求。产品经理对个人能力要求极高,挑战无限。相比项目经理,产品经理这碗饭难吃多了。做好一款产品和创业基本没有区别。实话实说,仅仅掌握研发的所谓产品经理只是一个技术经理,或者说是一个组织技术施工的老手,与真正意义上的产品经理相差太远太远。真正的产品经理一定是面向市场、时刻和客户在一起的。

    相比产品经理,项目经理的施工组织有明确的契约(项目章程)。以婚恋做类比,如果说产品经理要负责恋爱对象的选择、恋爱、结婚、生孩、养孩等一系列过程,那么项目经理只是将孩养大罢了,恋爱、生孩不是项目经理的事。走过来的人都知道,越靠前的选择越艰难,对后续一系列过程的影响越大。项目经理的施工都有一个生孩的前提,相比之下,项目经理更适合打工。

    从营销角度看,产品经理是利润中心,项目经理是成本中心。简单说,产品经理是赚钱的,项目经理是花钱的。这也决定了产品经理更能创业。

    不想创业的IT人更适合选择项目经理,可以做得很愉快,选择产品经理常常是很痛苦的,只有很少数人真的适合做产品经理;想创业的IT人建议选择产品经理,但一定要有明确的客户方向并全心全意思考、研究特定客户群体的需求(绝不是技术内容),不然你仅仅是在做着项目经理或技术经理的工作罢了。

    补充一句,岗位无所谓高低贵贱,喜欢就好。

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  • 适合刚起步的创业项目哪些

    千次阅读 2019-03-15 13:05:02
    我认为刚开始创业还是先从自己熟悉的,风险小的项目开始做起,慢慢积累经验。 订单式的项目 刚开始创业最大的问题就是销售渠道的不通畅,很多人一开始就把产品先买回来,压一大堆资金。然后到处找渠道卖,卖不出去...

    我是一个创业者,也是从菜鸟一步一步成长起来的。我认为刚开始创业还是先从自己熟悉的,风险小的项目开始做起,慢慢积累经验。

    订单式的项目

    刚开始创业最大的问题就是销售渠道的不通畅,很多人一开始就把产品先买回来,压一大堆资金。然后到处找渠道卖,卖不出去就开始着急,打折低价,甚至成本价销售。

    建议在前期资金和资源都不充足的前提下。拿着样品,然后去跑市场接单,接到单了再去进货销售。

    技术类外包项目

    如果你有技术专长,可以利用你的专长做技术。技术类的项目风险小,成本低。找个合伙人跑市场,或者在一些技能中介平台挂上自己的服务。也可以依靠一家大公司,长期做外包服务。

    我读大学的时候,也是想开始创业,手上没有钱。就在淘宝上帮别人做网站,经常会接到一些公司网站维护或者开发的订单。慢慢的积少成多,最后收入也不错,而且认识了一帮客户群。

    刚需类的项目

    如果确实没什么技术,也接不到订单,可以先从刚需的行业入手,这样的好处是不用自己去开发客户。

    例如做生鲜批发,或者物流运输,这样的行业只要你的服务和价格有优势,一定会有客户找上门的。

    总之,刚开始创业,不能急于求成,从小生意慢慢积累经验。有了经验后,再一步步走向更高。

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