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  • 课程介绍 新媒体时代,不仅仅是文字内容创作,视频也需要文章作为基础。2-3百字短文章就是抖音等短视频,3000字长文就是长视频。写作,才是—切新媒体的基础。 学习地址 百度:......

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    课程介绍

    新媒体时代,不仅仅是文字内容创作,视频也需要文章作为基础。2-3百字短文章就是抖音等短视频,3000字长文就是长视频。写作,才是—切新媒体的基础。

    学习地址

    百度:https://pan.baidu.com/s/11wlAgpiMRbzfm4i46FBIOw

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  • 2020年10月1日至4日,重庆华侨城以原创IP活动“发财潮流文化节”为基础,携手知名潮流品牌“T.M.D PCP”跨界联合打造的“T.M.D PCP发财潮流文化艺术聚会”,在重庆华侨城欢悦里时尚艺术商业街区和南坪重庆国际会展中心...

    2020年10月1日至4日,重庆华侨城以原创IP活动“发财潮流文化节”为基础,携手知名潮流品牌“T.M.D PCP”跨界联合打造的“T.M.D PCP发财潮流文化艺术聚会”,在重庆华侨城欢悦里时尚艺术商业街区和南坪重庆国际会展中心双展场连炸四天,活动圆满收官。本次活动引流超十万人逛展围观,在国庆黄金周期间为大家献上了一场关于潮流文化艺术的盛宴,圈粉无数,引来众多喝彩。重庆华侨城在2020年以超万平的跨界潮流现象级活动,引爆重庆商业圈!

    重庆华侨城国庆打造潮流文化盛宴

    累计逛展观众突破10万人次

    活动现场集结了超百家国内顶尖潮流品牌,各色新奇趣味的潮流活动,如潮鞋展览、球鞋抽奖、改装车展示、街舞挑战赛、3V3斗牛、音乐人表演、潮玩艺术画展、街头涂鸦免费体验、综合打卡区、生活市集十大板块汇聚一堂。其中顶尖潮流品牌WHOOSIS、SupBro及Bound by-BLOOD等超70家潮流品牌;及余美槿、独眼矮子、REIKI·Z、王晨睿等超30余家艺术家品牌参展。各类趣味打卡点吸引了诸多潮玩青年的驻足和参与,活动期间双展场累计客流量突破了10万人次。

    值得一提的是,参与本次活动的品牌并不仅仅只是在现场进行单纯展售,同时还提供了丰富的互动体验及活动福利。国内独家潮牌改色膜T.M.D在推出黑科技胶感层新品展示及原创周边现场售卖的同时,以最新酷炫滑板陈列墙为展示打卡元素,并推出了整车改装名额的活动福利;顶尖说唱厂牌GOSH旗下服饰品牌Bound by-BLOOD首次亮相及艺人新专辑首发试听;高端球鞋护理潮牌SupBro推出了免费球鞋护理和参与现场活动赢取限量鞋盒;超火潮鞋买手店雾社推出了珍藏款球鞋现场发售;超人气盲盒玩具集合店FLIGHT推出了无界大嘴猴现场售卖;人气美式复古理发店1987BarberShop推出了现场复古油头体验等。

    除此之外,GO$H成员小艾EYE、OG ROLLY、K_ELEVEN_空降现场,更有二嬢JC陈崎凡等表演嘉宾为大众带来了一场精彩绝伦的视听盛宴。于此同时,本次活动还特别呈现了一大创新亮点板块,即跨界推出重庆华侨城FACAI×FIGHTER-16街舞赛事。赛事裁判邀请到全国知名舞者阿伦、小烨等。同时邀请到曾多次代表重庆参与专业赛事、2018优酷《这!就是街舞》黄子韬&易烊千玺队伍、2019江小白JUSTBATTLE SHOW 全国街舞巡演的重庆顶级街舞团队PLUS ONE及《这!就是街舞》赛事明星选手共同参与现场Battle。经过两天的精彩对决,最终角逐出FREESTYLE赛区冠亚军:茂轩、小袁;HIPPOP赛区冠亚军:糍粑、Ellie。

    上万发财好礼引发参与热潮

    潮流爱好者们满载而归

    记者了解到,本次“T.M.D PCP发财潮流文化艺术聚会”活动首日开展了双区联动,引发了众多潮流爱好者的参与。双展场重庆华侨城展区均推出大型扭乐机抽奖与秒杀活动,从10月1日—10月4日每天不间断现场抽奖,2000多个“展会品牌联名限定品”,全场上万个发财好礼,如三双AF 1球鞋、一双AJ 1 Retro High 2019年版 CRIMSON TINT球鞋、一双 AJ 1 High OG Defiant拆钩球鞋、一双 AJ 1 Retro High(GS)球鞋及品牌活动福利及体验福利在四天内全部送出,让潮流爱好者们大呼过瘾,满载而归。记者采访到抽中AJ1球鞋的张先生,他表示:“这是我第二次参加重庆华侨城组织的潮流文化节了,感谢主办方对于潮流文化的支持,这双AJ1的鞋子我很早就想拥有了,这次真的很幸运,让我抽中了,非常开心。活动现场除了有丰富的抽奖,还让我感受到了非常多的潮流元素,街头篮球、涂鸦艺术,我还看到了很多喜欢的潮鞋,很值得一来。”

    做深主题原创IP

    重庆华侨城打造商业跨界新蓝本

    据记者了解,本次“T.M.D PCP发财潮流文化艺术聚会”有超百家新闻媒体及各类型新媒体平台意见领袖对活动进行了报道,重庆解放碑、江北、沙坪坝、南岸区等各大主流商圈、机场等交通枢纽及各大超市、楼宇均出现其形象宣传,媒体实现全线覆盖。特别是活动相关微博话题热度引发了超8000万曝光量,凸显出本次“T.M.D PCP发财潮流文化艺术聚会”在新生代年轻群体中的讨论度和知名度。相比第一届发财潮流文化节,本次活动不管是从场地量级、品牌量级、媒体曝光、活动阵容、联名限定品上均达到了全面升级。

    行业资深观察人士表示,华侨城自进入重庆以来,不仅带来了欢乐谷、玛雅海滩水公园等全球知名主题乐园,还立足礼嘉智慧城,在四平方公里的土地上打造了集文化旅游、娱乐体验、生态休闲、科技创新、主题商业、人文社区等多种业态于一体的大型文化旅游综合项目,其中云溪别院二期、溪山集、岚溪云墅、嘉陵江天等住宅产品亦受到市场热捧,为重庆本土呈现了非凡的居住和文化生活体验。从2019年开始,重庆华侨城商业开始倾力打造“异想天开家族”、“发财潮流文化节”等主题原创IP,通过“商业IP+知名IP/知名IP人”的合作推广模式真正实现联名1+1=N的可能性,通过自媒体矩阵搭建完善及两年两届规模庞大的潮流文化展作为载体,名为跨界实乃出圈。相信在未来,它将持续为年轻人传播潮流文化,引领潮流新风尚,创造更多元化的潮流文化艺术聚集地,打造一个商业与Z世代消费者深度互动的全新跨界营销蓝本,并为更多山城市民带来优质的创想生活。

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  • 更不用说聚集了大量Z时代和二次元爱好者的b站以及拥有大量知名漫画、动漫IP的腾讯动漫,由于与盲盒的受众、核心竞争力高度贴合,在暗中没少发力。 相较日本和美国的盲盒经济,中国的盲盒经济又到底有什么不同之处呢...

    2020年泡泡玛特传出要上市的消息,这也将盲盒经济推向风口。

    除了泡泡玛特,今年刚上市的零售"新贵"名创优品就在近日推出品牌TOPTOY,正式进军潮玩市场。更不用说聚集了大量Z时代和二次元爱好者的b站以及拥有大量知名漫画、动漫IP的腾讯动漫,由于与盲盒的受众、核心竞争力高度贴合,在暗中没少发力。

    相较日本和美国的盲盒经济,中国的盲盒经济又到底有什么不同之处呢?盲盒这股东风还能刮多久?对此,美股研究社试图通过国内竞争格局以及日美潮玩市场的分析进行一些解答。

    盲盒赛道成热门,线下零售正面硬杠,互联网巨头暗中发力

    2019年开始,盲盒市场真正爆发,盲盒开始成为一种普遍的经济现象。根据凯衡研究的调查成果,2019年盲盒终端市场规模达到18.4亿元人民币,2019年国内销量达到0.31亿盒,2016-2019年CAGR高达295%。

    为什么Z世代痴迷于购买盲盒?已经从事互联网工作两年的女性白领小郭表示,自己购买盲盒只是因为觉得可爱,有种拆礼物的惊喜感,而且可以装饰自己的办公桌。而这一点恰恰是泡泡玛特盲盒为众人诟病的地方——空有"颜值"而缺乏"内涵"。令人不禁质疑,盲盒潮玩还能火多久?

    在玩法上,潮流玩具主要可以划分为手办、BJD娃娃和盲盒三种类型。尽管盲盒经济是一个潮流经济,但它在国内的发展渗透还不高。根据弗若斯特沙利文数据,2019年行业CR5为22.8%,其中泡泡玛特在国内潮玩市场占有率约8.5%,而其他的市占率为77.2%。

    这表明,实际上行业尚未形成头部垄断效应,还是一个增量市场。根据弗若斯特沙利文数据,2015-2019年,中国潮流玩具零售市场规模由 63亿元增至207亿元,复合年均增长率34.6%;预计2024年规模有望达到763亿元,未来5年复合年均增长率有望达到29.8%。

    高利润、高想象空间,极具诱惑力的前景吸引了如名创优品、b站、腾讯等玩家入局。据头豹研究院,按照企业盲盒业务的垂直程度划分梯队,第一梯队的自然是泡泡玛特;深耕二次元、动漫IP业务的企业如b站、腾讯可划分到第二梯队;至于名创优品此类主营其他产品,产品销售以盲盒方式进行的企业则被分为第三梯队。

    以b站来看,从两年前也慢慢开始在潮玩上的探索,在渠道上依托于b站本身的平台开辟了会员购的频道,B站用户可以直接进行手办、玩偶、周边的预订和购买。

    在货品上,得益于B站与动漫番剧版权方的合作,基本都是正品海外大厂,盲盒更是成为一个单独的品类"潮玩扭蛋"。不仅如此,B站用户还可以通过购买魔石进行抽卡,获得各种手办。今年B站更是收购了国内最大的模玩爱好者平台ACTOYS。

    名创优品虽然在今年12月才宣布正式进军潮玩界,但实际上从去年11月就已经开始售卖盲盒了,并且秉承一向高性价比的打法,才29.9-39.9元一个的盲盒。

    名创优品没有自研IP,多是与迪士尼、三丽鸥、樱桃小丸子、长草颜团子等更为大众所熟知的IP进行合作,在盲盒行业最重要的核心IP能力上比较弱,但其一大优势在于渠道。截至2020Q2,名创优品全球门店共4222家,其中在中国300多个城市拥有2500多家。

    尽管国内盲盒经济逐渐火热,但也有业内人士对该产业的未来发展壮大还是显现出一些担忧。在讨论国内盲盒经济面临的问题之前,我们不妨先了解下日本跟美国他们在盲盒经济产业发展。

    潮玩市场走在全球前端,从日本跟美国的发展看价值

    与中国的潮玩IP更多地来自于艺术家的原创IP不同,在欧美地区,潮玩本身从一些动漫作品和电影人物演变过来,如漫威、DC、迪士尼等,有着多年的粉丝文化沉淀;在日本,潮玩IP主要来自于动画,比如海贼王、火影,高达等。

    盲盒的玩法最早可追溯到日本万代公司在1977年推出的扭蛋系列,比起中国如今被炒得有点过火的浮在表面的盲盒经济,对于日美的年轻人来说,盲盒更像是故事IP的附加产品,用户忠诚度和黏性更强,行业的发展程度也更加成熟。

    根据弗若斯特沙利文数据显示,2015-2019年全球潮流玩具市场规模自87亿美元增至198亿美元,复合年均增长率为22.8%;而根据日本玩具协会的数据显示,2018年日本玩具市场规模达8398亿日元,同比增长5%,创历史新高。其中,以盲盒为代表的惊喜类玩具同比增长114%,领跑玩具行业。

    (图来源于招商银行)

    日本的万代公司一直是扭蛋市场的龙头企业,015 年扭蛋市场份额高达 62%, 虽然由于竞争对手增加,近年来万代市占率小幅减少,但2019 年占比仍高达 57.5%。1977 年至 2019 年 3 月,万代累计售出 35.66 亿个扭蛋。

    日本扭蛋市场规模与万代公司的发展状况可谓息息相关。公司2005-2009年因98年的扭蛋热潮陷入市场冷却期而走弱,10年起由于扭蛋题材的丰富,面向成人开发的产品逐渐增多,出现第三次扭蛋热潮,扭蛋市场开始反弹上升然后回落再反弹上升。

    而16~19年持续上升,四年 CAGR 为 9.6%,这得益于 2015 年开始万代推出以 20 至 39 岁女性为目标的限定扭蛋卖场"Brilliant Capsule"。

    虽然扭蛋是万代最重要的业务,但事实上2005 年在与游戏大厂南梦宫合并后,万代的业务范围拓展至包含玩具、网络娱乐、实体娱乐、影像音乐制作以及IP创意等多个 ACG 领域,进一步强化了其龙头地位。

    2019年,万达的财报指出,其各类IP收入中(龙珠、机战高达系列、航海王、假面骑士、火影忍者、面包超人、奥特曼等),龙珠IP超过高达IP收入,也成为万代的挣钱IP冠军。万代将龙珠的IP商业价值不断提升也得益于其在玩具、游戏、衍生品等领域部署。

    至于美国的盲盒热潮,则始于2016年发售的惊喜娃娃(L.O.L Surprise!)。MGA娱乐2019年收入96亿美元,其中近50%收入来自惊喜娃娃,约为50亿美元。据NPD发布,2018年美国的娃娃细分市场销售额同比增长7%,绝大部分增长来自惊喜娃娃;最畅销的传统玩具排名前十的榜单中,惊喜娃娃占了8席。

    惊喜娃娃用户多为儿童,创新玩法与潮玩盲盒略有不同。惊喜娃娃本质是儿童玩具芭比娃娃与盲盒的结合,其中娃娃本体、各种配件都为随机获得,儿童在拆盒过程中会获得7-8层惊喜。此外,娃娃还有很多附加的小功能,比如:变色,流眼泪,吐奶等,进一步增强了盲盒的可玩性。

    惊喜娃娃的确是一款非常成功的产品,但MGA娱乐对于这款产品的依赖确实达到了一个非常危险的程度——有一半收入来自这个产品线。惊喜娃娃在美国已经火了三年,但它还能继续火下去吗?

    对于这个问题,MGA娱乐也在努力想要把惊喜娃娃的成功复制到其他的产品线,通过不断更新产品,和扩充产品线延续寿命。同时在产品之外,MGA娱乐在朝着泛娱乐化的方向前进。去年10月,惊喜娃娃在亚马逊Prime Video上线了一部动画电影《L.O.L. SURPRISE! WINTER DISCO MOVIE》。

    在形成IP知名度以后,MGA娱乐也在积极拓展授权业务,现在已经有了家居用品、桌游和鞋子等产品的授权合作。

    纵观美国和日本的盲盒公司,会发现有一个共同点,那就是他们都在盲盒的发展过程中不断挖掘IP的拓展业务。那么,这点对于中国的盲盒经济是否也适用呢?

    盲盒经济成也IP败也IP,背后商业价值有待挖掘

    答案是肯定的。

    综合来看,影响中国潮玩市场迎来提速发展的重要原因之一:在于IP的生命力。但是,相较而言设计师原创IP比起经典IP寿命要更短暂一些。哪怕是泡泡玛特最畅销的MOlly系列销量占比依旧在连年下滑,这是因为原创Ip难以形成让用户认同和自觉维护的高度故事性。

    购买盲盒两年多每个月平均消费两到三百块左右的资深玩家小乐表示,现在自己已经不怎么买盲盒了,因为实质上这些娃娃都是一个形象的换装游戏,买多了会有种审美疲劳的感觉。

    以美国的长青树IP漫威英雄和迪士尼公主来举例,为什么全世界这么多年轻人喜欢这些角色?因为他们的故事内核是符合当今年轻人的潮流的,而迪士尼的公主形象还在随着时代的变化而迭代,赋予其更多符合当今潮流的精神内核。

    也正因为如此,从变现的角度来看,B站二次元衍生品收入的快速增长离不开那些高黏性付费用户,17-19年其周边销售(手办,玩具,活动门票等)增速为84%、92%、403%。相比之下,泡泡玛特如今的增速虽快,却总让人感觉如定时炸弹,你不知道什么时候"砰"地一下就炸了。

    对于泡泡玛特而言,值得警惕的对手恰恰是拥有众多动漫、游戏IP的互联网巨头们,B站自是不必多说,腾讯动漫自今年以来也早有准备。在今年二月初盲盒贴吧中就有人发帖称自己是腾讯动漫的工作人员,急需能够代理生产IP的厂家,上半年腾讯也推出了一人之下的盲盒系列。

    翻开腾讯动漫的天猫、京东旗舰店,你还能看到许多对于二次元迷们耳熟能详的动漫名字斗罗大陆、狐妖小红娘等,虽然他们目前栏目下有的是空白,但手握重磅IP的腾讯动漫或许想通过把生产环节外包出去再回归自己的平台进行售卖。

    除此之外,别忘了腾讯的游戏还有王者荣耀这个大杀器,网易的阴阳师早已授权奥飞娱乐推出了盲盒系列,可以想见盲盒的下一个战场必定是在自研IP和授权IP上,以泡泡玛特的运营经验来看,自研IP存在很大的不确定性和成本,相较之下收购一个已经知名度和用户忠诚度比较高的IP更要划算一些。

    盲盒的重心在于IP,其护城河的构建也离不开IP。根据弗若斯特沙利文,2019年全球授权市场规模2928亿美元(同比增加4.5%),其中,中国IP授权市场规模84.4亿美元(同比增加15.3%),中国IP授权市场仍处于增长态势。盲盒经济仅是表象,文化符号的商业价值待挖掘。

    一般而言,依赖于IP的盲盒经济其实属于IP的下游产业链,在盲盒之外,构建IP的媒介可以通过社群、电影、音乐等,其盈利又可通过手办、周边等,其IP还可以与其他品牌进行联名以收取授权费用,更有甚者可以开主题公园。一个IP的背后,是无限的想象空间。

    文章来源:美股研究社,转载请注明版权。

     

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  • 文|曾响铃 来源|科技向令说(xiangling0815) ...从ERP到BIP,企业不能只是“上云” 事实上,国内的云服务厂商早已意识到这个趋势,并在逐步推动云服务产品的升维。 2019年12月6日,在用友创立31周..

    文|曾响铃

    来源|科技向令说(xiangling0815)

    后疫情时代是数字商业加速发展的时代,商业创新的需求不断增长,在充满不确定性的环境中被提上新高度。对于企业而言,上云的步伐要更快,数字化、智能化转型要更深入,才能支撑商业创新。

    面对企业日益复杂、多样化的需求,云服务提供商需要拿出更适配的方案,助力企业进行创新,推动数字商业的发展。

    从ERP到BIP,企业不能只是“上云”

    事实上,国内的云服务厂商早已意识到这个趋势,并在逐步推动云服务产品的升维。

    2019年12月6日,在用友创立31周年之际,用友网络董事长王文京发表了一封内部信——《构建和运营全球领先的商业创新平台》,其中提到用友将升维自己的云服务,从产品服务模式升维到平台服务模式,而打造商业创新平台(简称BIP),成为了用友后续助力企业上云,并实现数智化的重要承载。BIP这个新概念,成为了云服务产业变化的一个新锚点。

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    所谓商业创新平台,是指利用新一代数字化和智能化的技术,来实现企业业务和管理创新的综合服务平台。这一概念的提出,也标志着用友在推动数字商业的发展上,从ERP迈入BIP的新阶段。

    站在市场的客观角度,我们都清楚,供给侧的变化,本质是来源于需求侧的驱动。也就是说,用友从ERP到BIP的升维,背后是商业和技术更深度融合的需求,企业对信息技术的应用不仅仅为了内部管理,提升效率,更多的走向外部商业的创新。

    当我们把视野聚焦在后疫情时代,会发现企业服务产业正在呈现三大趋势。

    1. 从一维到多维:企业服务跨向“全生命周期”

    如今,企业上云越来越普遍,需求也愈发复杂化。从ERP到BIP的升维,精准地展示了企业上云的一个需求变化。

    过去的ERP服务更多是针对企业资源的管理计划,而BIP所涵盖的范畴早已超越了ERP的服务领域,提供全面的企业服务,覆盖企业所需要的方方面面,从标配的财务、采购、人力服务,到个性化的营销、工业互联网等,为商业创新提供坚实的底座。

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    可以说,目前企业上云的服务范畴正在不断扩展,需要覆盖一家企业“全生命周期”,上云是一个长期的、持续的、渐进的升级过程。

    2. 从聚合到破圈:企业上云寻求生态突破

    上云是一个生态整合的趋势。在疫情后的经济复苏时期,企业不只是寻求内部资源的整合,更迫切需要借助云服务厂商的生态资源支撑,进行破圈,来实现商业模式的创新。

    不得不说,在过去的几个月,疫情对大部分企业负面影响尤为致命。线下商业的暂时停滞,线上市场的规模爆发,大浪淘沙的动荡之下,部分企业不得不面临新一轮的转型升级。

    对此,我们可以看到云服务厂商加快生态的建设,BIP将企业服务的边界扩大,业务服务伙伴、经销商伙伴、云平台伙伴、技术伙伴等等各类角色都会融入到BIP的平台资源池,以此使得中小的服务提供商可以借助生态伙伴的力量协同开展新业务、新管理,共建商业创新平台。

    3. 从软件到平台:上云企业需要更加灵活的部署

    总的来说,从ERP到BIP的升级,都传递着一个新的信号——标准的软件和通用的方案已经无法再满足企业的多样化需求,针对不同的客户,云服务厂商需要提供个性化、便捷可用的解决方案。

    简单来说,企业上云也需要“因地制宜”,快速部署、灵活部署正在成为云服务厂商的关键验证。而要达到这个目标,平台模式不可欠缺。

    那么,平台模式有哪些优势?从以往的互联网标杆案例,即支付宝、微信等产品的发展来看,以资源整合、业务链接为核心的平台拥有更加高效的多边协同能力,以帮助不同的客户进行资源、技术、流量等市场因子的对接。

    当BIP锚定平台模式,来进行对外输出,那我们有理由相信,市场的需求已然进入了一个“泛化”的普遍阶段,亟待云服务厂商跟上。

    用“搭积木”的方式助力企业上云,云服务厂商要做好哪些事?

    当然,云服务厂商若要跟上市场的步伐,也不能只是空喊口号,更实际性的产品升级、功能迭代都需要精准的落实到行业痛点,完成价值转化。

    对此,BIP所倡导的用“搭积木”的方式助力企业上云,所考量的正是当前行业的三大痛点。而对于行业而言,在“搭积木”的过程中所表现的问题也正是云服务厂商提供上云服务的关键。

    其一,“积木”好不好,先看其是否足够简单、高效。

    为什么说上云难?因为目前不少企业的技术团队配置有限,而大部分中小企业是没有自己的技术团队的,妥妥的“小白”,最忌讳上云的技术门槛。为此,对于云服务厂商而言,上云的第一步,也是关键的一步,在于降低上云的门槛,以及未来的维护成本,等等。

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    这也是为什么说BIP倡导用“搭积木”的形式来助力企业上云?因为,积木之所以受众面积广,就在于这项活动足够简单,谁都可以上手玩一玩。而企业上云,就应该像“搭积木”一样简单,具有广泛的普惠性。

    对此,BIP在强调企业数智化的过程中,通过云服务包来帮助“小白”无障碍上云,以此来降低企业上云的成本和技术门槛,推动云服务的应用普及。

    其二,“积木”游戏的意义在于益智,可自定义、有创新促进价值更深刻。

    上云不是终极目的,上云的本质要服务于业务和管理的升维。这也就意味着,上云需要像“积木”游戏具备极为宽泛的自定义空间,能让企业通过上云来完成商业模式和流程的创新,最终带来更高的价值。

    对此,用友从产品服务模式(SaaS为主)升维到平台服务模式(PaaS+SaaS+BaaS+其它XaaS,用友+生态),打造商业创新平台,所看中的就是平台服务模式具有更加灵活的部署能力和资源整合、数字可控能力,使得企业上云后能获得更高度、广泛的操作空间,以此借助云上资源来完成自我突破。

    因此,王文京对BIP寄予厚望,他表示:“在这个平台上,企业(包括其中的各类各级组织与角色)、相关组织与个人可以简单、便捷、随需、随时、随地开展商业创新,使商业创新超越了技术、商业两道专业屏障,变得简便化、大众化、社会化。”

    其三,“积木”搭起来,也要安全稳固,不能一触就倒。

    “积木”游戏的成就感需要保持,积木的稳定性是必要的保障。对应在云服务行业,实际上就是上云服务的安全性和稳定性,切忌“一触就倒”。

    为此,安全问题一直以来都是云服务市场的重点论题,如何确保企业上云的数据安全、资源安全都在成为各大云服务厂商致力解答的方向。

    比如用友打造的商业创新平台的SaaS层在提供覆盖企业各种需求的产品和服务,在IaaS层与华为云紧密合作,共同强化整个服务体系的安全可信,以此保障服务的稳定。

    结语

    云服务需求迎来新一轮的爆发。而对于云服务提供商而言,也是新一轮产品迭代升维的契机,BIP的提出,恰是说明在新的技术环境、市场需求下,云服务厂商的先行求变。

    也正是在这种不断的变化之下,企业上云才能获取更大的效益,实现商业上的创新。

    *此内容为【科技向令说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。

    【完】

    曾响铃

    1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者;

    2虎啸奖评委;

    3作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者;

    4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员;

    5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者;

    6“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业;

    7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。

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  • 2月15日消息,明星IP商业化综合解决方案提供商星矿科技(北京)有限公司(以下简称:星矿科技)宣布完成千万级别天使融资,投资人为新媒体营销机构IMS新媒体商业集团和天使投资人、联众国际总裁张鹏。 星矿科技由...
  • IP数据库包含全球43亿全量IPv4与 2^128全量IPv6,数据库版本分为高精准-公安版、高精准-商业版、区县级、城市级和IPv6共5个版本。 IP数据库主要解决的痛点为互联网广告精准投放、内容精准推荐、用户位置画像、重点...
  • 作者:周佳晓 全文共 5343 字 6 图,阅读需要 12 分钟 ...本文以Peppa Pig(小猪佩奇)为案例,从家长端探讨成功儿童IP背后的商业逻辑和方法论。 小猪佩奇是一只来自英国的粉红色小猪
  • 而神奇AR最大限度地保障了来自IP输出方、影视公司、游戏公司、个人3D设计师等多方面的利益,内容产业将迎来一次巨大的机遇,改变过去过于依赖于影视广告行业的局面,优质的内容将有机会进入到几十亿的智能手机用户...
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  • Delani Studio-为客户设计网站。 我们是客户要求的。 作家 摩西·旺吉·加图(Moses Mwangi Gathua)。 设置 克隆存储库以查看代码/检查实时站点 实时站点位于 给我们发电子邮件 在此处阅读此应用程序的许可证-...
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  • 在该程序中不光是TCP/IP控制,当然还有图形方面,串口通信方面等多方面的例子 作者 段观军
  •  考虑到在印尼,土建的协调效率与成本往往是阻碍网络高效部署、降低成本的主要障碍,华为为BakrieTelecom定制的All-IP移动核心网解决方案,尽量通过对现有资源进行IP化改造,压缩新建设施的投资成本、建设周期,以...
  • IP数据库主要解决的痛点为互联网广告精准投放、内容精准推荐、用户位置画像、重点企业办公网络资产普查,网络攻击溯源&取证、嫌疑人地理位置定位、服务器优化分配等。 公网络资产普查 通过分析公共通信、信息...
  • 如今IP依然又热又挤又平,热不用说,挤是因为每个细分领域都诞生出头号种子,比如纯原生网红IP有papi酱、网文IP有六神磊磊、星座文化类IP有同道大叔、影视IP有屌丝男士等,后面要爆发越来越难。 而平则是因为圈粉战...

空空如也

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