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产品的商业模式以及商业模式画布
2021-02-24 18:23:29盈利模式是商业模式设计的重要步骤和关键环节,收入来源方式和成本推销方式。盈利模式是企业获取利润的方法和途径——如何赚钱。盈利模式是产品本身的盈利模式——如何实现产品本身的价值。总之,一句话盈利模式就是... -
水滴筹-商业模式画布
2019-12-03 16:29:58填充的商业模式画布: 部分分析数据: 收入来源-盈利模式: 1.主要以保险销售为主,众筹捐款后给用户推荐同类病保险。另外客户群体庞大,已有的电商扶贫销售等,在有客户的情况下,可以赚钱的其他方式。 2.根据1-...填充的商业模式画布:
部分分析数据:
收入来源-盈利模式:
- 1.主要以保险销售为主,众筹捐款后给用户推荐同类病保险。另外客户群体庞大,已有的电商扶贫销售等,在有客户的情况下,可以赚钱的其他方式。
- 2.根据1-2个工作日内将资金打款至求助人或患者账户推测,筹款平均几十万,平台同时筹款的众多用户的钱,如果在提现前计算出流动的资金,应该是可以在这期间用较高本金获得一定的收益。官网数据平均每月3亿流水,保守估计10亿资金沉淀。
- 3.其他手续费,会员费及平台抽成,虽小也是一种可能性的收入,与上条相比几乎可忽略不计,即使免手续费也无关痛痒。
价值主张-用户需求:
价值主张描述的是为某一客户群体提供能为其创造价值的产品或服务。
水滴筹为缺钱治大病的患者家庭提供了免费筹款平台及平台运作保障。
保险业务:
保险经纪,基于流量、场景、用户等优势,帮助传统保险机构售卖产品和做好服务,比如支付宝、微信微保;
水滴保险商城不做保险,只卖保险。相对于支付宝和微保而言,水滴保来得要晚一些,基于微信体系内的公众号和小程序开展业务。电商平台考量交易额和SKU,保险商城关键指标是年化签单保费和险种数量。在刚刚过去的5月份,水滴保险商城单月新增年化签单保费突破5亿元,累计合作的保险公司已经超过60家,推出超过80款高性价比优质保险产品。从数据看,水滴保险商城已稳居中国互联网健康险平台第一梯队,跟支付宝和微保一起被业界称为“流量三保”。核心资源-运转所需人才资源等:
- 1.众多知名保险支持,希望工程与红十字会在水滴筹平台开户,各影响力大的行业及跨界平台为互联网公益众筹的水滴筹加持,连接公益组织,商业机构,媒体公众等社会各界“创意矩阵”。
- 2.水滴筹在技术上融入AI,两项专利,多个平台,有一定的技术支持:比如2018年,水滴公司与其他公司一起共同捐赠设立了清华大学五道口金融学院区块链研究中心。为清华大学五道口金融学院在精准扶贫、互联网健康医疗保障、保险科技、慈善公益等领域研究提供战略支持,
渠道通路-渠道推广模式:
互联网传播的方式,以熟人社交分享为主
运营商业模式引发的成本:
- 互联网产品研发
- 广告投放:水滴互助在今日头条、腾讯、一点资讯以及美团外卖做了大量广告投放。
- 战略补贴
- 人力成本
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精益画布和商业模式画布
2018-05-16 22:05:241 商业模式画布,关心的: 1) 重要伙伴 2)关键业务 3)核心资源 4)价值主张 5)客户关系 6)渠道通路 7)客户细分 8)成本结构 9)收入来源 2) 精益画布 1)问题 2) 解决方案 3)...1 商业模式画布,关心的:
1) 重要伙伴
2)关键业务
3)核心资源
4)价值主张
5)客户关系
6)渠道通路
7)客户细分
8)成本结构
9)收入来源
2) 精益画布
1)问题
2) 解决方案
3) 关键指标
4) 独特卖点
5) 门槛优势
6) 渠道
7)客户群体分类
8) 成本分析
9) 收入分析 -
商业模式画布包含哪些东西
2019-10-31 16:53:04商业模式画布 用户细分(以用户为中心,谁是最重要的客户) 价值主张(正在提供的产品和服务?正在满足用户的那些需求?该向用户传递什么价值主张) 渠道(哪些渠道接触用户细分群体?哪些渠道有效,收益好?如何...商业模式画布
- 用户细分(以用户为中心,谁是最重要的客户)
- 价值主张(正在提供的产品和服务?正在满足用户的那些需求?该向用户传递什么价值主张)
- 渠道(哪些渠道接触用户细分群体?哪些渠道有效,收益好?如何接触目标用户)
- 用户关系(例如论坛,哪些关系已经建立。返现活动,抢红包。百度搜索:好的搜索结果,好的广告位置)
- 收入来源(什么样的价值让用户愿意付费,已有的付费产品,如何支付)
- 核心资源(品牌,软件,开发人员)
- 关键业务 (开发,售后)
- 重要合作(例如网盟广告,淘宝的卖家卖家,支付)
- 成本结构 (固有成本:服务器,域名,研发。运营,资金,时间,人力)
常见商业模式:开放API,广告,搜索广告(竞价,排名),虚拟物品,数据信息营销(图片,字体,音乐,内容付费),增值服务,会员,线上线下的佣金服务费。
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商业模式设计三步曲
2020-11-18 09:41:491.明确价值主张 你的产品或服务为哪些人创造什么价值?你为客户所创造的价值是不可替代的吗?你的核心竞争力是什么?...如何在成本与收入之间找到平衡,在控制成本的同时,如何实现持续、多元、多频的收入来源? ...1.明确价值主张
你的产品或服务为哪些人创造什么价值?你为客户所创造的价值是不可替代的吗?你的核心竞争力是什么?客户是如何感知你所创造的价值的?
2.搭建业务结构
为了兑现你的客户价值主张,你需要开展哪些关键业务?这些关键业务要展开,你需要与哪些机构建立合作伙伴关系?你与利益相关者(客户、合作伙伴、员工、政府、行业协会等)如何建立协同关系?
3.构建盈利模式
在开展业务的过程中,哪些是成本开支?哪些是收入来源?如何在成本与收入之间找到平衡,在控制成本的同时,如何实现持续、多元、多频的收入来源?
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四象限运行模式_商业模式画布的九大元素(工具模型5)
2020-12-05 20:16:272、指标:客户细分:产品的核心用户群体价值主张:产品能提供给核心用户的核心价值、核心需求渠道通路:如何将产品送达用户关键业务:直接制造产品、问题解决、平台/网络等收入来源:产品的收益方式(如流量变现、... -
hpcasts.com 的商业模式
2020-12-09 07:30:14<div><p>by ... 大家会问到:...商业?非商业?如果是商业如何盈利? 我把我的想法说说,大家讨论讨论。...</p><p>该提问来源于开源项目:happypeter/onestep</p></div> -
商业模式画布 - 天涯的日志 - 网易博客
2014-02-14 12:48:00商业模式画布 - 天涯的日志 - 网易博客商业模式画布 2012-11-29 22:07:...2. 商业模式九个基本构造块:CS客户细分,VP价值主张,CH渠道通路,CR客户关系,RS收入来源,KR核心资源,KA关键业务,KP重要合作,CS成本... -
个人商业模式管理系统的九大模块
2014-08-02 13:19:00【商业模式的九大模块】1、核心资源(我是谁,拥有啥); 2、关键业务(要做啥); 3、客户群体(我能帮助谁); 4、价值服务(我怎样帮助他人); 5、渠道通路(怎样宣传自己); 6、客户关系(怎样和对方打... -
个人商业模式的九大模块
2013-05-24 08:48:191.核心资源(我是谁,拥有啥) 2.关键业务(要做啥) 3.客户群体(我能帮助谁) 4.价值服务(我怎样帮助他人) 5.渠道通路(怎样宣传自己) ...8.收入来源(我能得到啥) 9.成本结构(我要付出啥) @天下网商 -
物联网大数据商业模式画布-0406-v1.1王玉娟
2018-04-08 14:22:11大唐电信科技股份有限公司 客户细分:政府、运营商、企业、消费者等 渠道通路:大唐电信有两种销售渠道,运营商市场是主流市场,行业市场是渠道市场 客户关系:与客户进行长期合作 收入来源:大唐的主要收益来源... -
如果你想要知道怎么判断一家公司是否靠谱,一个企业是否值得你加入,你一定要学会判断他的商业模式。
2019-07-11 13:45:55什么才是商业模式? 商业的设计离不开九个关键点,四个视角,你要学会分析商业模式。 首先四个视角 1.你能够提供什么价值? 2.你为谁提供? 3.你如何提供?...5. 收入来源(我能得到什么,不只是钱)... -
电子商务模式分析模型.pptx
2020-06-12 00:47:46是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式 分析一个企业的电子商务模式需要讨论以下内容客户价值商业范围定价收入来源关联活动实现能力持久性 ;10;1.2 电子商务模式的分类;1.2 电子商务模式的分类;... -
个人商业画布学习笔记
2019-04-17 17:11:00一、什么是个人商业模式画布 商业模式画布也不仅仅只是应用到企业和组织,...客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。 二、如何使用个人商业模式画布 ... -
商业画布是什么?有什么免费的模板和工具?
2020-09-01 20:03:09商业画布主要包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九个模块。 通过分析这九个模块,企业可以搭建自己的商业模式画布,客观审视自己的商业模式,规划未来... -
市场盈利模式学习
2009-03-27 23:31:29观察民航业现有的商业模式: 1.航空公司:销售自己的产品,机票产品,提供运输服务。可以说很多企业都是这样的模式,通过销售自己的产品作为绝对的收入来源。盈利模式十分固定,基本上机票的销售水平就反映了... -
你的产品,是否符合基本的商业逻辑?
2018-02-25 00:00:00作者:杜松全文共 3828 字 2 图,阅读需要 8 分钟———— / BEGIN / ————2008年,著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大•奥斯特瓦德(Alex Osterwälder)提出了商业模式画布(BMC)的概念。从客户群体、... -
如何建立个人商业画布
2019-02-28 10:05:19商业模式画布9大模块组成,分别是核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、收入来源与成本结构。 1.客户群体(我能帮到谁) 对于每个人来说,我们都拥有着不同的角色,而不同... -
银行保理 VS 商业保理
2019-02-11 17:29:17商业保理公司的收入来源主要包括两部分: 利差 保理公司的盈利主要来自利差。保理的利差大致在3%-4%。保理公司如果背景与竞争力比较好,获得利差更高。对于应收账款融资,应该按人民银行规定收取融资利息,利率... -
苹果成为避税天才:海外收入税率只有3.3%
2012-11-22 08:58:00苹果公司不仅是开发产品的天才、创新商业模式的天才,同时也是避税的天才。其年报显示,在截至今年9月底的2012财年,苹果以557.6亿美元的全年税前收入,仅缴纳了140亿美元税款。其中,122.6亿美元支付美国联邦税,10... -
高通王翔:每年收入20%投入研发
2019-06-29 00:17:14新浪科技讯4月19日消息,中国首届平板电脑峰今日在北京开幕,高通全球高级副总裁、大中华区总裁王翔在现场接受新浪科技专访时表示,高通商业模式就是合作伙伴成功高通才能成功,高通现在每年基本上把营业额的20%左右... -
网站类项目商业计划书
2009-06-19 11:22:30商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透... -
《免费:商业的未来》书摘
2013-12-31 17:25:00通常而言,一家网站会遵循“5%定律”,也就是说5%的付费用户是网站的所有收入来源。这种模式之所以能够运转下去,是因为给其余95%的用户提供服务的成本是相当低廉的,可以视为零。 2.认为世界就是一个交叉补贴的大... -
国内博客掀起出书热 Web2.0再现商业曙光
2006-05-24 13:08:00【来源:互联网周刊】 【作者:徐龙建】 博客类站点终于萌发了一个新的商业模式。5月18日,中国博客网(BlogCN)和北京方正印捷数码技术有限公司联合发布了一个名为“博文e印”的平台,正式推出博客的个性化数码... -
在线办公模式的基本知识(ABC)
2010-12-19 05:36:0012月15日,甲骨文推出全新办公软件包(Cloud Office 1.0)似乎不为国人注意,对其没有什么概念...大家知道,办公套件的核心组件就是文字处理器(比如:微软的Word,注:微软收入近1/3强就来源于它的办公套件) -
广告:互联网公司的纽带
2013-11-12 22:12:00随着对IT、互联网、云计算等各种概念的理解,我发现,绝大部分的互联网公司的核心商业模式还是广告。 百度,名义做搜索,实际还是广告,靠广告投放挣钱。 淘宝,名义做电商,实际也是广告。 新浪、网易等门户网站,... -
YouTube大转型:视频红人靠粉丝会员创收 不再依赖广告
2020-08-04 13:11:37腾讯科技讯 谷歌旗下的YouTube是全世界最大的网民原创视频网站,视频作者或是所谓“视频红人”可以通过广告分成,从自己精心制作的视频中获得不菲的收益,这种商业模式也影响了全世界几乎所有的网民原创视频网站。... -
生意越来越难做,同行不断的竞,只有改变传统经营方式才能逆转!
2020-10-25 11:25:41商业模式的创新,也导致了企业客户群体的改变,随之而来的是收入来源和利润来源,都发生了改变。 现在的商业,已经开始从产品红利期,向商业模式红利期过渡,谁能早一步掌握创新的商业模式,并把它们用到自己的生意...
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在 Linux 上构建企业级 DNS 域名解析服务
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精益用户体验(UX):摆脱只注重结果的工作
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