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  • word格式的标准复盘报告模板,可以做团队工作复盘及个人工作复盘总结,表格样式设计人性化,方便编写及扩展。
  • 个人总结的关于软件质量的复盘报告,主要有:问题描述,问题性归类,测试中出现的问题描述,解决方案,改进措施,也是个人早期在工作中开展对自己测试中的不足点进行的总结和梳理,对后期的工作和学习,以及管理项目...
  • 入职一家小型创业公司,老板人很友善,远见卓识,格局很大,有着非常清晰的规划,公司的工作氛围也非常融洽,唯一让小依苦恼的是老板让每个员工每天都要写一份简单的工作总结,每一周都要进行工作复盘。小依皱着眉和...

    原标题:及时复盘、定期总结、持续改变,做到这些你也能快速成长!

    每天复盘,今天的你要比昨天进步一点点

    01

    小依前一段时间跳了槽,入职一家小型创业公司,老板人很友善,远见卓识,格局很大,有着非常清晰的规划,公司的工作氛围也非常融洽,唯一让小依苦恼的是老板让每个员工每天都要写一份简单的工作总结,每一周都要进行工作复盘。

    小依皱着眉和我抱怨:“我平时做事不是很有条理,但都能及时完成,让我每天都写工作总结简直就是在折磨我!你说我该怎么办才好?”

    我回她:“我不觉得这是坏事,工作总结看起来虽有些枯燥无聊,但真正用心去做了,你就会得到不少收获,日子久了,你也会在工作上长进不少。”

    小依还是有些不悦,但工作的事她不愿敷衍了事,所以还是认真地按照老板的要求去做了,两个月过去后,她再和我谈起这事,态度完全变了。

    她神采飞扬地说:“我每天都进行工作总结,找出工作中存在的问题和自身的不足,然后努力改正,效果很不错。每周的复盘能让老板看出我在业务这块的能力,他会根据我的情况及时地调整我的工作,最近他让我接手了新项目,还夸我长进了不少。”

    “虽然我过去很反感工作复盘,但回过头看,我真应该感谢自己那么认真地完成了每一天的总结,它使我得到了锻炼,如今我的能力真的有了不小的提升。”

    我看到她的变化,也感慨道:“合理的总结真的是必要的,好的复盘是会使人进步和成长的。”

    02

    何为复盘?复盘其实是一个围棋术语,指的是在下完棋后复演该盘棋的记录,以此检查对局中招法的优劣和得失关键,现在大多是说总结自己的工作,找出问题,得到经验,从而更有效率地做好后续工作。

    这和我们上学时使用的错题本效果类似,我们通过复盘工作中存在的问题,就可以更清楚地知道下一个阶段怎么走,该攻克那些难关,并能通过失败的经验教训避免反复失误。

    我上学时不太重视错题集,很多错误都是重复犯了好多遍,最后考砸了才总算记住,工作后,我也曾一度反感周报、月报、年报制度。

    按照公司规定,每个职员都必须在周五交给上司一份一周的工作报告,其中的内容包括这周工作的完成情况,以及对下一周的工作安排和计划等。

    除了这些,周报里还有一项内容是提出自己在工作中发现的问题,并提出合理的解决方案,这让大部分同事颇为烦恼。

    起初我非常认真地填写每周的工作总结表,但越往后越发反感起来,因为工作时间久了,工作内容基本没什么变化,以致每周写出的工作总结都大同小异,很是枯燥。

    有些同事写得不耐烦了,每到要提交时,就偷工减料,将上一周的总结简单修改一番就上交了,很是敷衍,我有样学样,也慢慢对工作总结失去了热情。

    03

    但同事周清依旧用心地写着工作总结,让大伙头疼不已的月报她也认真对待,写得有条有理。

    很多人都觉得她是闲得没事干,尽做一些无用功,同事在背地地劝她随便写写就可以了。

    “大家都是这么写的,不费什么力气,也节约时间,你那么用心地写干嘛,公司又不会因为你月报写得好就多发你奖金!”

    她听到这些劝告也只是笑笑:“在我看来写周报、月报就相当于复盘,不能敷衍了事,而且我不嫌麻烦,也不觉得枯燥,只要是工作上的事,我都会认真对待的。”

    大家劝不动她,只好随她去了,在大家眼里,她多少有些不懂变通,然而之后她却让我们刮目相看。

    在月度总结会上,上司重点表扬了周清:“周清是我见过周报、月报写得最用心、最认真的员工,她的工作总结一点都不敷衍,每周都有新的变化,而且她提出了一些工作中存在的问题,并给出了相应的建议,其中一些得到了领导们的认可,这点值得鼓励!最重要的是,周清工作非常出色,表现突出,是这个月的优秀员工之一!”

    大家见周清在职场上成长很快,便向她取经,周清笑着说:“我的诀窍就是认真地对待工作,每天进行复盘,反思自己工作上存在的问题和不足,并深度思考,做好规划,争取一天比一天更进一步,虽然我有些笨拙,但我坚持努力,不断提升自己,我总是这样告诉自己,别担心,坚持下去,认真对待工作的人一定会有所收获的。”

    04

    周清的话让我明白一个道理,对工作及时地复盘是必要的,千万不要觉得它枯燥乏味,复盘能让你找出问题之所在,你通过总结和经验,会得出很多结论,找到很多方法,日积月累,你必定收获不少,得到进步。

    正所谓“吾日三省吾身”,复盘不仅适用于职场,也适应于日常的学习和生活,及时的复盘,找到自己的不足,总结经验,刷新认知,并努力克服难关,那么每一天的你都会比昨天变得更好一点。

    当然,复盘不只是简单的回顾和总结,好的复盘,是需要你进行深度思考并不断更新自我的,如果你认真并坚持这样复盘,就能把差变好,让好更好。

    海明威曾说:“真正的高贵,是优于过去的自己。”

    很多人都渴望快速成长,恨不得一天之内就蜕变成最完美的模样,可这并不现实,罗马不是一日建成的,冰冻三尺,非一日之寒,水滴石穿,非一日之功。

    如果你渴望持续成长,就得学会定期总结,及时复盘。

    每天对自己的学习、工作与生活进行复盘,弄清自己存在的不足和失败的原因,找到下一阶段的目标,不断努力,持续提升自我,日子久了,你的实力会越来越强,生活也是如此,坚持复盘,不断总结失败与教训,你会避免犯更多的错误,走上那条真正适合自己的道路,活得越来越通透。

    每一天的自己,都应该比前一天更好一些,更进一步,每天复盘,反省,思考,改变,付出行动,日子久了,你也会慢慢走到你渴望的远方,成为你期待成为的那种人。返回搜狐,查看更多

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  • 最近有小伙伴问我产品经理如何进行复盘总结,今天就来聊聊这个话题,之前说过,要做好产品经理,需要多学习、多交流、多分享、多总结复盘总结是产品经理成长中很重要的一环。1、让你可以从全局的角...

    最近有小伙伴问我产品经理如何进行复盘总结,今天就来聊聊这个话题,之前说过,要做好产品经理,需要多学习、多交流、多分享、多总结,复盘总结是产品经理成长中很重要的一环。

    1、让你可以从全局的角度对项目进行思考

    很多时候走的太远,都忘记自己当初的初心,项目复盘可以让自己以跳脱的角度审核整个项目,此时的你更容易发现问题。

    2、让自己少采坑

    复盘总结的经验可以让之后的工作效率更高。总结出来的经验教训,可以让下一次做项目少走弯路。

    之前做的效能项目(该项目主要为了提高公司员工的工作效率,比如会议预定、出差申请、流程审批、报销等,类似于钉钉),刚开始是所有的部门都直接找产品经理,采购的直接找、财务的直接找、人资的直接找,甚至人资的招聘、绩效、薪资等不同部门都直接找产品经理,这样就造成产品经理每天都是在帮助业务部门梳理需求(上述的业务部门其实都没有互联网思维,觉得开发个系统可简单了),这就造成产品经理每天不是在开会,就是在去开会的路上,根本没时间写需求,经过复盘总结,发现这样不行,后来成立效能部门,统一收集各个业务部门反馈上来的需求,并做好优先级的划分,不然产品和技术同事忙死,也做不好需求。

    其实我们并不是项目做完之后才总结,我们每周都会开一个例会,进行总结复盘,以及未来工作内容的展望,所以复盘总结不一定要在项目完成后做,也可以在项目做的过程中,定期开复盘会议总结起来。

    如何进行复盘总结

    可以从背景、目标、效果、分析、总结进行复盘总结。

    背景

    因为总结要让所有相关人员都能看懂,包括不了解项目情况的同事,所以产品人员要完整的写清楚项目背景,不能默认别人了解所有信息。

    项目背景简单的说就是这个项目为这么做?比如要做短视频分享平台:

    那就讲一下现有的短视频行业存在哪些问题,还有哪些市场需求是没有被满足的?

    再说说现有市场上的软件缺点,

    接着亮底牌,说说自己要开发的这款软件是多么有必要开发,开发出来对短视频行业有多大影响。

    然后再和现有的市场竞品进行分析,最好用SWOT分析法。分清楚己方的优势、劣势、机会和威胁。

    目标

    目的和目标不一样,比如拉新是目的,但是把注册用户量从20万提高到50万,就属于目标了,目标越量化,越具体,实现起来动力越强,越有方向感。

    例子:

    为了抢占短视频市场,我们计划做一个针对三四线人人群的短视频软件,前期先验证需求,初期目标是让用户对产品主功能的满意度为90%

    效果

    项目效果,就是项目上线后的数据表现,尤其是核心指标是否达到预期目标,可以从以下几个方面进行检视:

    目标达成进度(原先要做的功能是否都已做完?是否按时交付?)

    数据表现是否达成预期目标?

    用户的满意度如何?(如何评估产品迭代的好坏,可见这一篇文章:)

    如果能用上线后的数据回答,最好用数据回答。

    分析

    需要分析项目执行过程中的优缺点,对项目开发过程中的每一节点都需要分析,做的好的地方继续保持,做的不好的地方分析原因,总结经验。

    1、业务需求

    业务是否经常变更需求?

    遇到变更的需求团队是如何响应的?做的好的地方怎么办,做的不好的地方要如何改进?形成一套流程。

    如何防止经常变更需求?

    业务和产品沟通需求的时候是否存在障碍?

    .......

    2、需求文档

    需求文档是否逻辑严谨?

    需求文档是否经常变更?

    原型是否细致?

    需求变更时,是否每个相关的员工都及时知道了变更的消息?

    我们采用了什么办法决定每次变更,是“推迟”还是“必须实现”?

    对于可能的变更是否能提前制定应急计划?

    员工是否能够有效地处理意料之外的工作变更?

    .....

    3、项目计划

    是否有明确的时间节点规划?

    每个里程碑节点是否按时完成?

    计划阶段遇到不同同时意见,是如何解决的?

    项目是否延期,延期的原因是什么?

    做计划的时候,有没有留下缓冲区?

    ......

    4、资源协调情况

    人力资源是否充足?

    项目所需时间和其他资源是如何估计的?精度如何?

    测试的时间、人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (产品设计/文案/运营策略)是否低估了难度?

    是否重复造轮子,其实有些东西不需要自己做?

    ......

    5、团队协作

    团队成员是否互帮互助?

    项目执行过程中是否有团队成员变动?如果有变动,是如何应对的?

    团队的每个角色是如何确定的,是不是人尽其才?

    当出现需求描述、项目管理、合作方面的问题时,团队成员如何解决问题?

    ......

    6、设计

    设计是否按时完成需求?

    设计是否经常修改页面?

    ......

    7、开发

    开发代码是否规范?

    开发是否进行自测?

    开发人员是否有能力不足的情况?

    ......

    8、测试

    是否有测试用例?

    是否用测试工具协助测试?

    在发布的过程中发现了哪些意外问题?如何解决的?后续如何避免?

    .....

    总结

    关于上面遇到的问题,该如何解决?

    目前最需要改进的一点是哪方面?

    总结出来的经验教育在后续工作中如何运用?

    针对上面的问题开个会议,召集项目的小组成员集体讨论相关问题,会议最好做到以下原则:

    1、最好不要有领导参加,领导参加的话,大家无法畅所欲言

    2、最好每个小组成员都能充分发表意见

    3、对事不对人,不要人身攻击,控制自己的情绪,不挖旧账

    4、务必记录发言要点,最后列出所有改进意见

    5、对改进意见投票表决

    最后形成书面文件,总结成文,以方便追溯查看,和后来人吸取经验教训。

    欢迎有更好想法的小伙伴底部留言交流。

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  • 工作复盘的重要性

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    当然了,很多时候的复盘都是仅仅局限于日常的事情,对于工作只是浮于表面,并没有深入的进行复盘。在学习了老师的视频以及日常群里的讨论之后,了解到了复盘的六大步骤,并且通过对一次迎检任务的复盘,基本掌握了...

    这几天确实是身体比较难受,导致了视频课没有及时的看,现在进行补课。

    【感受】

    因为自己曾经参加过猫叔的读书训练营,知道了复盘的重要性,所以在参加训练营之前,自己每天都会对一天的得与失进行复盘。当然了,很多时候的复盘都是仅仅局限于日常的事情,对于工作只是浮于表面,并没有深入的进行复盘。在学习了老师的视频以及日常群里的讨论之后,了解到了复盘的六大步骤,并且通过对一次迎检任务的复盘,基本掌握了复盘的方法套路。

    【今天案例的体会】

    001 复盘时间的分配很重要。我们应该把大部分时间应用在设计行动、跟踪反馈和二次优化上,即制定行动计划以及任务完成过程中的优化。从案例分析上来看,就是作者给自己的成长制定的详细计划和他的具体行动是他接下来成功的关键。

    002 分析原因要全面,重点在主观原因。在参加训练营之前,我分析自己失败的原因,很多时候都局限于客观原因,对于主观上的原因分析较少,反思较少,这也就导致了我工作上进步很少。

    003 行动力。在制定了计划之后,最重要的还是付诸于行动。而所有的行动都要按照计划上的时间节点来实施,才能够确保我们的计划能够顺利的进行下去。

    003 跟踪反馈优化是更上一层楼的关键。在行动之后,我们要依据现实及时的对工作计划和标准进行调整和优化。跟踪反馈是了解进度很重要的一个工具。自己之前就是因为没有及时的对工作进行跟踪反馈,才导致了任务的失败,所以现在自己对于工作反馈这个事情是非常重视的。而接收到了反馈之后,就要及时的进行优化,极大的提高我们的工作效率。

    004 学会总结固化规律是成功的宝典。因为单位工作性质的原因,很多事情都可以举一反三来进行。而我也通过那次任务总结到了不少经验,而这些经验也运用到了我接下来的工作,这就极大的提高了我工作完成度以及效率。

    【感悟】

    学习了今天这个案例之后,再次体会到了工作复盘的重要性。今天案例中的作者通过复盘改变了自己颓废的状态,而变得更加积极向上,更加强大。这其中的原因与他的工作复盘和行动力是分不开的。而在开课之前老师也讲过,对于复盘我们并不需要每一件事情都进行复盘,而是要每周可以选取某一件事情来进行复盘,而我现在要做的就是把这一周或者某一个阶段选出一件我认为对我影响比较大的事情来进行复盘。

    因为单位性质的原因,很多时候的工作其实都是与人打交道的。在自己尝试进行复盘的时候,也发现了自己在为人处事方面还有很多的空间。今天老师也说了,人际交往的本质是价值的交换。所以之前为什么与人交流不是太好,最重要的我还是没给他们提供价值。所以接下来的关注点就是如何通过工作复盘,找到自己的长处,并利用自己的长处给别人发挥价值。

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