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  • 相信很多有志青年都想借助互联网开拓自己的事业,可是经常面临一个很现实的问题——缺乏一定的专业知识和技能。没关系,互联网中的丰富教育资源就可以让你迅速地跨越这一障碍,熟悉与创业相关的运营、管理、融资等...

    五款帮助创业者迅速熟悉互联网创业的在线学习工具


    相信很多有志青年都想借助互联网开拓自己的事业,可是经常面临一个很现实的问题——缺乏一定的专业知识和技能。没关系,互联网中的丰富教育资源就可以让你迅速地跨越这一障碍,熟悉与创业相关的运营、管理、融资等操作技巧。下面介绍的五个在线学习工具可以帮助创业者们做好互联网创业的相关功课。

    1.Grovo

    Grovo是一个提供关于互联网服务与工具的教育视频的创业项目。Grovo的定位很明确,帮助那些不熟悉互联网的创业者和企业用户快速地掌握使用互联网的技巧。Grovo的教育视频将互联网的流行产品和服务进行了分类,用户可以根据实际情况选择性地观看、学习。视频的种类很丰富,有介绍Twitter、Facebook为何物这样的入门级视频,还有Google Analytics使用技巧这样的高级指导视频。从内容上来说,学习完Grovo的视频后,创业者对利用互联网开展商业活动将有一个较为全面的认识。

    2.Codecademy

    我们之前报道过这个新颖的在线编程学习工具,它在推出的短短72小时内吸引了20万用户上手练习,完成了210万道编程练习。Codecademy以任务驱动为导向,激励用户完成一个又一个练习并给予应得的积分和奖励。对于编程新手来说,Codecademy是一个不错的编程学习方式。Codecademy目前仅支持JavaScript练习,功能也有待进一步扩展。联合创始人Zach Sims表示,将会逐渐添加一些高级功能并增加更多编程语言的支持。如果你觉得编程还是很困难的话,不妨试试yGGLE。yGGLE可以让用户在无需编程的情况下搭建一个以Java为基础的网站。

    3.Khan Academy

    Khan Academy也是一个教育视频网站。与前面介绍的Grovo不同,它覆盖的领域更加全面,包含自然科学和人文科学两大主干学科下的多个门类,比如数学、物理、化学、历史、财经等等。其中人文科学下的财经分类十分详细,视频的内容涵盖银行、货币、投资等多个方面,有助于创业者了解必要的财经方面的知识。

    4.e-Business Now

    从名字就不难判断,e-Business Now是一个为中小企业提供电子商务指导的服务。这项服务由专注于帮助中小企业解决运营难题的SCORE基金会推出。由于有中小企业咨询领域内的专业机构做支撑,e-Business Now给出了一套流程化的电子商务视频指导教程。创业者可以利用它学习商业管理上的一些技巧,比如现金流的管理。

    5.Think Vitamin

    在追求更优用户体验的大背景下,互联网产品的UI设计显得越发重要。创业者想要学习一下UI设计的相关知识的话,可以尝试前端课程学习网站Think Vitamin。Think Vitamin上的传授的前端课程内容很全面,包括HTML & CSS,jQuery,PHP,NoSQL,Ruby on Rails等众多开发语言和一些流行的网页开发技术。随着学习过程的深入,进入高级课程后将需要付费才能继续学习。目前,Think Vitamin提供了25美元/月和49美元/月的两种收费方案。

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  • 随着互联网+时代的到来,越来越多的年轻人走上了互联网创业这条路,姑且就称他们为互联网创业者吧。今天,乔木就和大家聊聊互联网创业的荣耀与辛酸吧。 一、什么是互联网创业者?...得以借助互联网+、5G技术、移.

    在这里插入图片描述

    随着互联网+时代的到来,越来越多的年轻人走上了互联网创业这条路,姑且就称他们为互联网创业者吧。今天,乔木就和大家聊聊互联网创业的荣耀与辛酸吧。

    一、什么是互联网创业者?
    在这里插入图片描述

    人人都想当创业者,那么什么是创业者?某个发现了某种信息、资源、或掌握某种技术的人,能够利用一定的平台,通过一定的方法,将所掌握的信息、资源、技术,转化为相应的财富和价值。这样的人,就可以算是创业者。

    而互联网创业者和普通创业者的区别,就在于互联网能够提供更多的信息资源、更方便的创业平台,和更广阔的创业前景

    得以借助互联网+、5G技术、移动通信网络的东风,互联网给千千万万的年轻人提供了大量的机会,低廉的成本、弹性的工作时间、高额的回报,使得短视频、网购、自媒体、知识付费等行业的精英们,缔造了一个又一个的传奇,同时也让很多豪情万丈的理想青年折戟成沙。这其中的荣耀与辛酸,笑容与热泪,恐怕只有互联网人自己才懂吧。

    二、互联网创业的优势

    在这里插入图片描述

    一是创业成本低。与需要大量资金,店铺,产品和员工的传统行业相比,互联网创业在启动成本方面拥有得天独厚的优势。实际上,大多数互联网创业者都是从零成本或很小的投资开始的。

    二是营业时间长。互联网的特点,决定了它全天候24小时运行,一刻也不停歇,这意味着通过互联网创业,一年365天,每天24小时都在营业。通过科学合理的布局,哪怕你在睡觉的时候,互联网仍然在为你赚钱,妥妥的“睡后收入”。

    三是目标客户广。通过建立网络联系,你的目标客户群体涵盖了不同地域、不同职业和不同年龄段的受众。随着全球互联网用户的数量达到45亿,并且这个数字还在不断增长,互联网创业的前景将会越来越好。

    四是操作方便快捷。互联网创业大多数时候都有“安逸舒适”的特点,不用到处奔波。例如想要在线卖东西,只需要前期搭建好平台,理顺整个流程,后期就十分省事。借助于互联网技术和移动支付,想要自动成交和自动发货,都不成问题。

    五是积累性较强。互联网创业许多在线业务仅依靠数字产品和内容创作来运营,这意味着,一旦创作了相关内容,它会在未来很长时间持续产生收入。撰写的自媒体文章被网络平台收录后,就会一直留在上面,只要有读者阅读,都会源源不断的给你带来流量和收益。在某个领域内不断积累的经验、口碑、流量,能够让你的发展越来越快、越来越顺利。

    六是弹性的工作时间和工作地点,互联网创业最有意思的地方就在于工作时间和工作地点的自由。你可以在一天中的任何时间,在任何地方工作(只要有网络就行),可以选择在家上班,这样工作环境压力较小,也能照顾家庭。而工作时间方面,不受上下班的限制,想要更多的收入,那就增加你的时间和精力投入。

    三、互联网创业的劣势

    在这里插入图片描述

    一是要当心骗局。绝对不要参与所谓的“一夜暴富项目”,号称可以让你毫不费力地赚大钱,这些套路很可能是骗局,尽管听起来很诱人,但你要记住,天上不会掉馅饼,掉下来的只会是陷阱,这一点,适用于所用创业者。

    二是收益不能立竿见影。与你上班就能拿工资不一样,互联网与传统业务不同,为了获得成功,您必须坚持不懈地致力于这项工作,并在早期只能获得很少的回报。

    三是引流推广有难度。在互联网创业的领域内,不管做什么项目,流量几乎都起到了决定性的作用,对于很多新手而言,如何引流成了很大的难题,付费推广的价格越来越高,而效果也不那么令人满意,而自媒体方面,持续的输出高质量的内容,对大多数人来说,也不是那么容易。

    四是项目生命周期短。互联网时代,知识、信息更新迭代的速度达到了一个前所未有的高度,随之而来的是,如果你不能与时俱进,实时更新认知和理念,就很有可能被互联网发展的浪潮所淹没。一个创业项目,必须要时刻考虑未来的发展,有足够的前瞻意识,才能不被时代所淘汰。

    尽管如此,互联网创业的巨大红利仍然吸引着一批又一批创业大军投身其中,如何扬长避短,创造自己的价值,抓住互联网发展的难得机遇,是需要你我共同思考的课题。

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  • 一个初创团队,招募不到合适的开发者,还能搞...2014年3月份,有位朋友说他募集了200万资金,准备做一个互联网医疗产品,用智能手机验血,非常有前景。他找到我时,说正在组建研发团队,准备自主研发,邀请我加入,我

    一个初创团队,招募不到合适的开发者,还能搞下去吗?

    这是我一直都在思考的问题,也是很多人都关心的问题。通过回顾我自己的创业经历以及和多个艰难创业的小伙伴的聊天,我发现,这个看似无解的问题,其实是有解的!

    【1】不够快杀死了创业者

    2014年3月份,有位朋友说他募集了200万资金,准备做一个互联网医疗产品,用智能手机验血,非常有前景。他找到我时,说正在组建研发团队,准备自主研发,邀请我加入,我谢绝了。

    2014年11月份时他再次找到我,说他千辛万苦才找到了一个靠谱的开发者,根本没办法开展工作,叫我务必过去帮他。我考虑再三,决定接受朋友邀请,加入他的创业公司,负责整个研发工作。

    我沿袭了朋友的思路,继续组建研发团队,从12月份开始,一直找,一直找,到2015年4月份,终于找到了4个开发、一个测试、一个UI、一个营销,搭建了9个人的初始团队。

    从朋友开始找靠谱的开发者,到我加入,再到耗时5个月建立完整的研发团队,历时13个月!然而意料不到的是,产品一点进展都没有,钱却花费了将近100万——几乎把投资人的注资花完了!

    研发团队组建后,我们开始梳理需求,定位市场,做用户验证,购置测试设备,申请相关资质,时间一晃 2 个月过去了。产品还是没进展,仅仅是写了一份需求文档,做了一套UI素材。

    投资人急了,说市场上同类产品已经出来了,先发优势没了,肯定没机会了!他决定不再注资。这下朋友傻眼了,我个人也不知所措。

    朋友不死心,四处找投资人谈,可是2015年投资环境很差,我们连一个演示用的 APP都没出来,更没有运营数据,结果没一家机构愿意投。

    8月份,工资发不下来了。

    9月上旬,还是没有新的投资进来,工资依然发不下来,人心惶惶,我和朋友讨论了三天,决定解散团队,关闭公司!

    事后我对组建研发团队这件事做了复盘。

    为什么我和朋友一直讨厌把开发任务众包出去,坚持组建完整的研发团队?无非是觉得众包:

    • 进度难以控制
    • 代码质量难以控制
    • 沟通成本高昂
    • 协作不一定顺畅
    • 后期维护难

    但实际上,自己组建研发团队,这些问题就真的不存在了吗?未必。

    进度、代码质量、沟通、协作,这些问题的关键不在于开发人员是不是自己公司的员工,而在于项目经理如何进行项目管理。比如设定恰当的里程碑,众包也可以较好的控制进度;比如把代码质量作为里程碑验收的必备因素,就可以保证代码质量在某个基线之上;比如沟通和协作,可以采用各种协作工具、定期开会等方式来解决。后期维护的问题,也可以通过两种方式解决,一是把某个维护性开发任务再众包出去(甚至可以包给原本的开发者);一是由公司核心成员接管外部开发者的代码(众包结束时这步是必须做的),有问题时自己修改。

    我还反思了我们所做产品到底该怎么利用内部和外部的力量来协同实现。

    对我们的血液智能检测产品来讲,样本数据分析、检验报告等核心业务都在后台,可以由公司员工完成,对移动端App提供接口即可。而移动端App、设备电商系统,都可以众包出去。这样我们的验证版本就可以更快的发布——要知道组建研发团队一共用了13个月,还不是每个成员都满意!而如果我们当时采用云沃客(clouderwork)这类平台的软件众包方式,首先找人花费的13个月就可以省掉了,其次我还可以找到最适合需求的人。

    实际上我们当时所做的产品,符合后台核心业务 + 前后端通信接口 + 前端 UI 呈现”这种模式。初创公司启动时,如果所做产品或服务符合这种模式,就可以把前端呈现这部分,通过云沃客(clouderwork)之类的众包平台众包给外部的开发者,这样你的人力成本就会最小化,可以用最小化的成本打造 MVP 做市场验证,同时启动也会比较快。

    【2】垂直领域的创业者

    2017年2月份,有位朋友 GK找我聊他创业过程中遇到的研发问题。

    GK 在自动化控制设备行业有十多年经验,拥有丰富的资源,想创业做自控设备的垂直电商网站。他开始找了一个程序员,约定 3 个月时交付一个网站,先支付了 1 万块作为初期开发资金。结果 3 个月时,GK 被告知正在开发中。6 个月时, GK 还是什么也没看到。那位开发说,设计已经完成,代码正写呢。可是问他什么时候可以交付一个能演示的版本,他给不出大概时间,只说自己也很忙,已经投入了很多时间。GK 完全没有办法控制这个过程,只能眼睁睁看着时间一周一周地过去。

    我向他介绍了软件项目管理的常用策略,比如:

    • 明确需求
    • 设定里程碑
    • 里程碑验收
    • 定期沟通(比如周会)

    这些都是很关键的项目管理方法,但其实他最大的问题是:

    1. 找不到合适的开发者
    2. 不知道如何进行软件项目管理

    所以他依赖了一个时间资源 ,无法保证的程序员,消耗了半年多的时间一无所获,然后也没办法控制这个过程,导致非常沮丧。

    聊完之后,他邀请我加入他的项目,但当时我的目标是写作、咨询、开发课程,向自由职业转换,并不能帮他去管理项目。

    现在我回想 GK 的需求,其实是非常典型的创业模式:行业资源 + 运营 + 软件”

    在这种创业模式中,软件并不是最重要的,核心的是你所拥有的行业资源和你的运营模式,所以,软件是可以众包给别人去做的,这也是 GK 的做法,只是他不了解软件众包的玩儿法,所以迟迟找不到突破口,用于验证商业模式的MVP 也迟迟不能面市。如果他知道云沃客(clouderwork)这类众包平台,那他就可以摆脱那位时间紧张的程序员,找到技术能力更适配他需求的开发者,同时也可以利用平台提供的项目管理方法(设定里程碑、验收、沟通等)来进行项目进度和质量把控。

    【3】项目型公司的启动难题

    有位40出头的技术背景的朋友,ZH,找我聊天,说他这两年探索创业,和一些企事业单位建立了联系,发现物联网和深度信息化方面的项目有搞头,他想试试看能不能接几个项目来做,可是他没有研发团队,又不敢接。

    我问他有谈下来的项目没,他说研发团队还没有,没法谈。

    我问他找到程序员没,他项目还没定,没法招人。

    你看,这就是一个鸡生蛋蛋生鸡的难题:你没项目,怎么养团队?你没团队,怎么养项目?

    聊了一个多小时,这位朋友说,他准备先组建一个团队,养着,有项目就做,没项目就练兵,打磨自己的产品。

    我告诉他说你没项目时,很难招到靠谱的程序员——这空手套啊,有点逻辑的程序员都能分析出各种利弊来。进一步说,即便你谈了几个项目,也很难吸引到靠谱的开发者——因为靠做项目赚钱,增长性较差。再说你本身缺乏资源,一开始也只能接人家玩儿剩下的看不上的单子,很难赚到钱。

    ZH 希望我加入,我拒绝了,这不是我的目标,我的目标是写书、咨询、做课。ZH 沉吟良久,问我这个结有办法解开没。

    我告诉 ZH,如果他真的想做,不一定要拥有自己的研发团队,完全可以借助外部的开发力量,比如可以利用软件众包把开发任务众包出去。这种做法具体如下:

    1. 先接项目
    2. 接到项目后,在云沃客(clouderwork)之类的众包平台上发布项目
    3. ZH 担任项目经理管理项目和投标的开发者

    等他接了几个项目,赚到钱后,再找一两个核心人员加入,然后再采用“核心模块自己做+外围功能众包”的模式来继续滚动。这样子的启动方式,就可以充分利用外部开发者的力量来破解公司初期开发能力不足的难题,让公司业务可以顺利开展起来。

    【4】答案

    我们再来回顾一下文章最开始的问题:一个初创团队,招募不到合适的开发者,还能搞下去吗?

    相信你已经知道答案了:

    对于有技术合伙人和一两个核心开发人员的团队,如果你所做的产品,符合后台核心业务 + 前后端通信接口 + 前端 UI 呈现”这种模式,就可以自己做核心业务和通信接口,把前端呈现通过云沃客(clounderwork)众包出去。

    对于来自某个垂直领域的创业者,如果你的优势是行业资源和运营,那就可以参考行业资源 + 运营 + 软件”模式,把软件部分都众包出去

    对于想通过接项目来创业的朋友,初期公司启动时可以考虑“先接到项目再众包出去”的做法,当赚到钱后,再慢慢组建自己的团队。

    你,或者你身边创业的朋友,属于哪一种呢?

    原文链接:https://community.clouderwork.com/article/view/597809b455595.html

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  • 5月27日,明道大会在上海如期举行,著名财经作家... 互联网创业,且行且珍惜。  创业,但凡是互联网从业者都会想要去做的一件事,甚至不去做都不好意思说自己是做互联网的。但是,打造一个新的产品和创立一个新的公

            5月27日,明道大会在上海如期举行,著名财经作家吴晓波发表主题演讲时表示,未来五年左右,传统制造业将受到互联网冲击,50%的制造企业会破产。80后已经成为最主要的创业人群,是互联网的未来。在接下来的80后的世界里,一切商业都将互联网化。

      互联网创业,且行且珍惜。

      创业,但凡是互联网从业者都会想要去做的一件事,甚至不去做都不好意思说自己是做互联网的。但是,打造一个新的产品和创立一个新的公司从来都是不容易的事情。作家Gideon Lewis-Kraus 在新书《Exit》中指出,创业型公司的生命是充满了兽性且短暂的。

      工业和信息化部中小企业司司长郑昕表示,当前中小企业面临生产成本上升较快、市场需求不足、融资难融资贵、税费负担重、转型升级难等五大主要问题。对此,《经济学家》杂志也反应,当下社会的经济市场就如同“寒武纪生命大爆炸”一般。

      当然,互联网创业的过程中难免会有失败,如何在日新月异充满挑战的互联网时代成功创业想必是每一个创业者都要深思熟虑的问题。

      互联网创业,如何成功傍大款?

      在当前的互联网创业环境下,“傍大款”一般都是创业公司寻求业务突破和增长的不错选择。创业者一旦找到合适的发展平台,也就是我们常说的大款,一旦傍上这个大款,就能获得高速发展的机会。

      在笔者看来,互联网合格的大款需要有拥有产业平台、资金平台、市场渠道和制造平台等,具有规模效应,从这个角度来说,百度,阿里和腾讯算是互联网界有名的“大款”。百度有上网入口——搜索引擎,阿里有电商入口——淘宝,腾讯有移动端社交入口——微信。去年百度收购91,阿里巴巴投资收购高德,腾讯入股搜狗等等,互联网“大款”投资收购这些企业基本上处于业务布局需要,而对于这些企业来说,无疑找到了合适的靠山。

      但是,并不是每个初创企业都能获得“大款”的垂青,那么初创企业如何能找到合适的大款呢?

      第一,梳理自身创业项目的优势。

      俗语有云,打铁还需自身硬。在傍大款之前,创业者首先要明确创业项目的优势有哪些,如何让自己的创业项目优势发挥到极致。

      第二,积极寻找天使投资人。

      互联网界有部分人已经在网络的快速发展中获得了丰厚的汇报,他们手头都有不少的现金,也愿意去投资一些初创企业,现在,天使投资在中国已经拥有一套标准的操作流程,从投资意向书(Term Sheet)到尽职调查再到签署投资协议书。

      互联网创业,积极参与创业扶持活动。

      也有一些创业者,从创业之初一步步走来,深知创业的艰难与不易,非常愿意为后来创业者提供扶持,因而会推出一些创业优惠活动,创业公司可以借助活动获得创业扶持。

      例如,腾讯云在第九届中国创业者大会上宣布,将针对三类不同时期的创业者推出一系列扶持计划;移动互联网全球化孵化基金—aFund发布了首个创业扶持计划,集中资源扶持国内手游创业项目;中国最大的域名服务商dnspod近期推出创业D计划,联合互联网知名企业安全宝,七牛云存储,又拍云存储等为互联网创业者提供一站式服务支持。

                         

      

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