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  • 2019-06-18 10:05:32

    根据工信部规定,经营电信业务的企业必须要做年报或是月报,否则列入电信业务黑名单,无法经营电信业务,到期不能办理许可证续期:三年内企业以及法人不得再次申请电信业务许可证:如有其他问题留言或是点开更多:

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  • 这是从网上的pdf图片上拔下来的资料,原本是帮朋友资料做的,我想应该也有人需要这东西,毕竟属于业务文档,还是有参考价值的
  • 网络安全管理规章制度

    万次阅读 2019-10-18 23:45:33
    之前做售前时候简单的一些东西,仅供参考,如有不对地方也希望各位大佬及时指正。个人版权,码字不易。 正文↓↓↓↓ 一、总则 (一)编制目的 为进一步加强公司网络安全与信息安全管理,提高网络信息安全风险处理...

    之前做售前时候简单写的一些东西,仅供参考,如有不对地方也希望各位大佬及时指正。个人版权,码字不易。

    正文↓↓↓↓

    一、总则

    (一)编制目的
    为进一步加强公司网络安全与信息安全管理,提高网络信息安全风险处理能力,确保网络运行安全与信息安全,预防和减少突发事件造成的危害与损失,根据国家对网络安全的有关规定以及公司实际情况制定了本预案。
    (二)指导思想
    坚持统一领导、分级负责;坚持统一指挥、密切协同、快速反应、科学处置;坚持预防为主,预防与应急相结合;坚持谁主管谁负责、谁运行谁负责,充分发挥各方面力量共同做好网络安全事件的预防和处置工作。
    (三)编制依据
    依据《中华人民共和国国家安全法》、《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《信息安全技术信息安全事件分类分级指南》( GB/Z 20986-2007)、《国家网络安全事件应急预案》等相关规定。
    (四) 适用范围
    本预案适用于公司及各子分公司发生的网络和信息安全突发事件和可能导致网络和信息安全突发事件的应急处理。
    (五) 应急工作原则
    1、报告原则:发生突发安全事件,第一时间向公司综合办公室负责人报告,同时积极进行处置,处置全程要及时汇报工作进展。
    2、安全原则:处置安全事件时,要科学客观,首先保证人员安全,其次保证设备数据安全。
    3、效率原则:处置突发事件要及时迅速,讲究方法,善于协调,争取在最短时间内解决问题。
    4、协调配合原则:出现大规模故障后,根据工作需要,积极配合,协同处理,提高工作质量与效率。

    二、组织体系及职责

    成立公司网络信息安全领导小组,主要职责:统一领导网络与信息安全的应急工作,全面负责信息网络可能出现的各种突发事件处置工作。发生网络与信息安全突发事件时,启动本预案,组织应急处置。
    领导组下设办公室,负责网络和信息安全的日常工作和组织协调。办公室设在综合办公室,主任由综合办公室主任担任,成员为公司机关各部门负责人。

    三、预警与信息报告

    公司要进一步完善网络信息安全突发事件的监测、预测和预警制度, 按照“早发现、早报告、早处置”的原则,加强对各类网络与信息安全突发事件和可能引起网络信息安全突发事件的有关信息的收集、分析、判断和持续监测。发现问题要及时处置、及早报告,报告内容包括信息来源、影响范围、事件性质、处理措施和处理结果。

    四、事件分级

    根据网络信息安全事件发生的原因和性质不同分为三级:
    一般故障:指区域性网络安全事件,具体包括:局部网络瘫痪、个别设备死机、网站服务器停止工作等;
    重大故障:指发生大规模或整体性网络瘫痪、个别硬件设备损坏或被窃、数据丢失或网站遭恶意篡改破坏等;
    特大故障:指机房发生火灾或遭不可抗拒力破坏造成机房损毁及人员伤害等。

    五、事件报告

    (一)事件报告内容:事件发生时间和地点、发生事件的基础网络与信息系统名称、事件原因、信息来源、事件类型及性质、危害和损失程度、影响单位及业务、事件发展趋势、采取的处置措施等。
    (二)对暂时无法判明破坏等级的事件,应立即将简要情况通过电话、传真等方式上报领导组,事件详细情况应在1小时内上报。
    (三)对涉密的信息,参与涉密突发事件应急处置人员须遵守相关保密管理规定,做好保密工作。

    六、应急响应

    发生网络信息安全事件时,根据事件分级,一般故障两小时内解决,重大故障二十四小时内解决,特大故障四十八小时内解决。应急响应的方式分为以下几种:
    (一)硬件故障
    因自然灾害、供电不正常、人为因素等造成的服务器硬件损坏、丢失情况。发生此类问题,要在确保工作人员人身安全的情况下,进行处理。
    (二)攻击、篡改类故障
    网站和信息系统遭到网络攻击不能正常运作,或出现非法信息、页面被篡改。一旦发现网站和信息系统出现非法信息或页面被篡改,要第一时间对其进行删除,恢复相关信息及页面,必要时可对服务器进行关闭,待检测无故障后再开启服务。系统维护员要妥善保存有关记录及日志或审计记录,并立即追查非法信息来源,将有关情况进行上报。重要的软件系统平时必须存有备份,与软件系统相对应的数据必须有多日的备份。
    (三)病毒木马类故障
    网站和信息系统服务器感染病毒木马时,容易对服务器上数据造成不可逆的破坏。发现服务器感染病毒木马,要立即对其进行查杀。如果由于病毒木马入侵服务器造成数据丢失或系统崩溃的,事后要及时联系相关单位进行数据恢复。
    (四)系统类故障
    具体指系统由于长时间运行或系统存在的bug造成网站和信息系统不能正常运行。发生此类问题,要及时对服务器进行重新启动,并联系相关单位进行服务器调试,以免影响工作。
    (五)网站、网页出现非法言论
    网站、网页由负责网站维护的管理员监控信息内容。发现在网上出现非法信息时,网站管理员应立即向网络信息安全领导小组通报情况,并作好记录。清理非法信息,采取必要的安全防范措施,将网站、网页重新投入使用;情况紧急的,应先及时采取删除等处理措施,再按程序报告。网站管理员应妥善保存有关记录,将有关情况向安全领导小组汇报,并及时追查非法信息来源。
    (六)数据库发生故障
    重要数据库系统应定时进行数据库备份。一旦数据库崩溃,管理员应立即进行数据及系统修复,修复困难的,可向软硬件提供商或专业人士请求技术支持。在取得相应技术支援也无法修复的,应及时向信息安全领导组报告,在征得许可、并可在业务操作弥补的情况下,由专业人员利用最近备份的数据进行恢复。
    (七)机房发生火灾
    一旦机房发生火灾,应遵循下列原则:首先保证人员安全;其次保证关键设备、数据安全;三是保证一般设备安全。
    人员灭火和疏散的程序是:值班人员应首先切断所有电源,同时通过119电话报警。值班人员戴好防毒面具,从最近的位置取出灭火器进行灭火,其他人员按照预先确定的路线,迅速从机房中有序撤出。

    七、后期处置

    在应急处置工作结束后,应急工作小组要迅速采取措施,抓紧组织抢修受损的基础设施,减少损失,尽快恢复正常工作。此外应急工作小组应立即组织有关人员和专家组成事件调查组,对事件发生及其处置过程进行全面的调查,查清事件发生的原因及损失情况,总结经验教训,写出调查评估报告,报应急领导小组。

    八、 保障措施

    (一)人员保障
    加强信息安全人才培养,强化信息安全宣传教育,建设一支高素质、懂技术的信息安全核心人才和管理队伍,提高信息安全防御意识。加强与信息安全服务厂商联系,增强社会应急支援能力。
    (二)设备保障
    为了在硬件设备发生故障时能够尽量降低业务系统的受影响程度,需为相应的核心业务硬件系统提供必要的备份设备、线缆等硬件资源,可以在应急情况下调配使用。
    (三)财务保障
    要利用现有政策和资金渠道,支持网络安全应急技术支撑队伍建设、专家队伍建设、基础平台建设、预案演练、物资保障等工作的开展。
    (四)通讯保障
    建立健全并落实信息系统突发事件信息收集、传递、处理、报送各个环节的工作制度,完善各部门已有的信息传输渠道,随时保持信息报送通畅,通讯设备完好。
    (五)技术保障
    建立应急处理的技术平台,进一步提高安全事件的发现和分析能力;从技术上逐步实现发现、处置、通报等多个环节和不同的网络、系统、部门之间应急处理的联动机制;组织有关专家和安全厂商力量,开展应急运作机制、应急处理技术、控制等研究,推广和普及切合实际的应急技术。

    九、附则

    本预案由公司网络信息安全领导组制定,自印发之日起实施。

    展开全文
  • 在CSDN持续博客半年之后,我的薪资涨了45%

    千次阅读 多人点赞 2021-09-26 10:26:24
    这篇博客并不是为了炫耀,而是希望给大家一个参考,打个样,毕竟上天不会亏待努力的人; 有些事情,你只管去做就好了,剩下的就交给上天定夺吧!我们不是神,无法语言未来的事情,但我可以在当下学习足够多的知识...

    前言

    写这篇博客并不是为了炫耀,而是希望给大家一个参考,打个样,毕竟上天不会亏待努力的人; 有些事情,你只管去做就好了,剩下的就交给上天定夺吧!我们不是神,无法语言未来的事情,但我可以在当下学习足够多的知识,来应付未来可能遇到的挑战(程序员35岁后所面临的问题),而我写这些博客就为了未来不被淘汰做准备的;最近网络上有个词:延时满足,没想到的是,竟然这么快就达到效果了;我预计是一年后才会初见成效,可以说这已经提前得到了满足;可以说这一满足更加剧了我写作的动力;现在也是迫不及待地想要分享这一心得体会;

    先来一波凡尔赛截图

    以下是我上首页热榜截图,这只是其中一部分,还有很多没发出来,在文件夹吃灰;

    正文

    博主的记性相当差,基本是那种过目就忘的,见过的人和事,我可以忘得一干二净,所以当初写博客主要是为了记录自己学过的技术,在后面要用到的时候一查就可以想起来;但是没想到,一直这样写,被我写成了专家,因为记性不好,所以我的博客都是图 + 文字 + 代码的模式写的,为了写清楚,达到一目了然的状态,一句话我都要思考很久才写出来,所以,最长的时候,一篇博客我写了两个礼拜,没错,整整半个月,才写了一篇博客;

    正是因为我的细心 + 耐心,这篇博客让我第一次尝到了甜头,当天就上了热榜,并且在几天时间里涨粉1000+,而后面写的博客也都是图文并茂,所以就有了更多的上榜机会;粉丝和阅读量也是蹭蹭往上涨;因为博客质量高了,所以这时候就有有了一些人私信我说要转载我的博客到自己的公众号里面,对于这种无礼的请求,我当然是无条件答应啦!
    在这里插入图片描述

    粉丝请教

    粉丝量上来之后,就会有一些人来问我,如何提高自己的粉丝,但是在交谈过程中,我发现他们要粉丝就是为了打广告;推荐自己的商品,对于这种不劳而获的情况,我只能说,csdn不是卖商品的地方,能卖的只有一样东西,就是我们自己,卖的是自己的能力,卖的是自己的技术,观众认可你,喜欢你写的博客,自然会给你点赞关注加收藏,而你收获了技术,还得到了粉丝,还有点赞,这可以满足个人的虚荣心,虽然虚荣不是很好,但是被认可的感觉还是很爽的, 至少我知道自己的付出有成果了;

    面试疑云

    写了半年博客之后,自己开始有了一点技术了,就觉得可以去谋求更高薪资的职位了;一开始的面试并不顺利,因为你会这项技术还不算,还得说出来这项技术用在业务的哪些地方,特别是设计模式,真正用过的人没多少个,除了单例和工厂模式,你不是做底层架构的话,设计模式用的还真不多;在还有一点就是数据结构,这是大厂必问的问题;我就是挂在数据结构的问题上,但就数据结构来说,你在开发的时候用的到吗?除非你是搞算法的,如果你的工作就是增删改查的话,数据结构几乎用不到,但是面试时一定会问;

    另外有一点,面试问到的东西,在你开发写代码的时候,绝大多数都是用不到的东西,像spring 的ioc 和 aop,这些东西你会用就行了,公司里不可能会让你自己写一个ioc或者aop出来;所以细心的朋友可能会发现,我写的博客大多都是面试题的答案;

    面试进阶–问到不会的问题怎么办?

    对于java的面试来说,就像步步高点读机一样,哪里不会点哪里;意思是,在面试时记录下来面试官问的问题,回家后专门就这个问题去百度,做到点对点的解决方案,当你积累的答案多了,面试时就自然游刃有余了;如果可以,尽量把面试的情况用手机录音录下来,回家后翻盘;看哪里答得不好,继续学习加深印象;

    为什么从上一家公司离职

    这基本是每家公司必问得问题,也不要太直白了,曾经博主去面试时回答得是:“嫌钱少”,面试官笑了一下说:“没关系”,聊得还可以,回去等通知后就没下文了,为此,回答这个问题只有2个原则即可;

    1. 不要说上一家公司不好得坏话(也不要说同事得坏话)
    2. 不要说是自己得原因(性格、身体缺陷、生病)

    那这2种都不行得话,要怎么回答才是最合适得呢?既然不能怪公司,也不能怪自己,但你可以转化一下呀,比如:

    1. 实际原因:原单位钱太少。离职原因:我认为我自己已经具备了一定的积累,希望可以迈向一个新的台阶。
    2. 实际原因:跟同事处不来。离职原因:我很重视平台的发展,我认为一个人才只有放在合适的平台才能够最大程度的发挥出自己的才干。
    3. 实际原因:有个**领导。离职原因:虽然我已经有相当的经验和技能,但仍然希望能够拓宽自己的知识面,进行更深入的学习和实践。
    4. 实际原因:原单位扯皮甩锅大战。离职原因:我认为一个良好的工作氛围能够提高工作效率,明确的分工和相对完善的制度是提高生产力的基本保障。
    5. 实际原因:提拔无望。离职原因:我认为人不应该满足于现状,而是应该积极进取,如果不能够适时的挑战自己,逼自己一把,怎么能够最大程度的挖掘自己的潜力呢?
    6. 实际原因:**管理制度太多。离职原因:贵公司所推崇的人性化管理非常符合我对工作环境的预期,我也相信在这样的环境中,我能够发挥出更大的主观能动性。
    7. 实际原因:太忙了。离职原因:相比于低效重复的工作进度,我更认同高效高质的工作模式。
    8. 实际原因:太闲了。离职原因:我是一个不满足于现状的人,我认为年轻人不应该满足于安乐的环境,应该随时具有努力和奋斗的觉悟。

    职业规划

    有一半的面试管会问这个问题,首选需要先说明一点,企业需要的是管理和技术兼备的人才,也就说,相当于一个储备干部,当现有干部因为某种原因不干了,老板希望有人能够马上接替干部的位置,所以回答这个问题最好是管理+技术的方向;就算你想当一条上班摸鱼的咸鱼,那也要这么回答, 因为这样会大大提高你的录用几率;

    结语

    扯了这么多,其实最主要的还是以技术为准,而且不光要学,还要随机做记录,写博客就是一个很好的方法,因为面试问的最多的就是技术了, 而技术的深浅度就在于你平时的积累,软件行业比较好的就是可以学,有些技术背一下就可以面试通过了,网络上都能找到答案和学习的网站;在这里我推荐去B站,那里的视频更加系统;千万不要碎片化学习;就像抖音刷视频一样,碎片化的东西拼不到一块,学到最后会走火入魔的;当你碎片化的东西学多了以后,你会发现好像自己什么都懂,但是又说不完整;一深入就啥都不知道了;

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    目前工厂的很多设备独立运行并不相连,设备运行状态、生产周期数据无法流动导致形成信息孤岛,无法对数据进行系统的分析和优化。借助物联网技术实现对人员(权限管理)、机器(监控设备)、物(数据采集)、生产环境(监测和能耗)的互联互通链接和智慧管理;在智慧工厂的建设中结合物联网技术,可以有效的降低生产成本、节能降耗、优化工艺流程,是由制造向智造的必然选择。

    二 主要特征:

    1. 设备互联。能够实现设备与设备互联(M2M),通过与设备控制系统集成,以及外接传感器等方式,由SCADA(数据采集与监控系统)实时采集设备的状态,生产完工的信息、质量信息,并通过应用RFID(无线射频技术)、条码(一维和二维)等技术,实现生产过程的可追溯。

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