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  • 如何写工作周报工作周报模板

    万次阅读 2019-02-16 15:35:37
    但从小菜半年来写工作周报的经验,相信还是可以给读者提供帮助。 内容 工作周报写好应该抓住四个要点: 1、汇报工作条例清楚,重点突出。 2、工作周报也需要有系统性,体现与以前或之后工作的关联。 3、工作周报最最...

    简述

    工作周报就是向上级汇报工作,怎么写才能得到上级的欣赏呢?我当然不知道,毕竟每个领导的口味不同。但从小菜半年来写工作周报的经验,相信还是可以给读者提供帮助。

    内容

    工作周报写好应该抓住四个要点:
    1、汇报工作条理清楚,重点突出。
    2、工作周报也需要有系统性,体现与以前或之后工作的关联。
    3、工作周报最最重要的是自己在工作中遇到问题的思考与总结。
    4、工作周报需要有下周的计划,最好还有领导需要的内容(比如一些具体的业务数据)。

    模板

    废话不说,把小菜的工作周报结构写出来,抛砖引玉。

    [工作周报]xxx项目(第x周)
    部门:xx		时间:xx
    本周工作计划
    1.xx
    2.xx
    本周完成工作
    1.xx
    2.xx
    3.xx
    问题与思考
    1.xx
    2.xx
    下周计划
    1.xx
    2.xx
    

    写在最后

    工作周报领导最关心的还是工作内容,内容是否充实是一个关键。小菜喜欢在一个excel中记录每个星期的任务和每天的工作内容,这样写工作周报的时候能有一个参考,一目了然,写工作周报的时候也能事半功倍。
    最后愿读者能早日去审阅工作周报,坐上CEO,迎娶白富美。

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  • 如何写周报

    千次阅读 2017-07-07 15:35:27
    如何写周报  规模稍微大一些的公司,因为职位分工比较细,管理层级相对多,需要向上层直接领导汇报,这就产生了周报、月报,甚至一些公司还要求写的日报。今天我们先从普及程度比较高的周报讲起,周报怎么写...

    如何写好周报


           规模稍微大一些的公司,因为职位分工比较细,管理层级相对多,需要向上层直接领导汇报,这就产生了周报、月报,甚至一些公司还要求写的日报。今天我们先从普及程度比较高的周报讲起,周报怎么写领导才能更满意呢!?


    周报的必要项

           各公司的周报模板不太一样,常见的必要项为:部门、直属汇报领导、汇报人、工作情况汇报(项目名称、起止时间节点、协作人、完成情况)等。


    周报应用文写作攻略

           周报属于很常见的职场应用文体,通常以一周为单位(遇国家法定假日,会有公司要求合并完成),由项目负责人向上一级主管领导汇报关于这个周期的工作情况,以及对下周的工作计划。周报是为了帮助各层级项目负责人工作更加有计划,学会合理安排自己时间,提升工作效能的一种管理手段。常规周报的写作技巧如下:

           周报写作攻略一:言简意赅,语言洗练,每个字都是你的工作成果述评,尽量少用形容词避免审读者留下浮夸的印象。

           周报写作攻略二:以结果为导向或汇报项目已经完成的实质性进展结果,避免敷衍了事的流水账。

           周报写作攻略三:直指问题核心,对于部门规划中未完成项目,简要分析未完成的原因,以及计划中推迟完成的时间节点和操作方式。

           周报写作攻略三:如果汇报项目未完成,提出合理化建议协调公司内部或外部资源(切忌:不要有推卸责任和能力不足的任何借口)。

           周报写作攻略四:文字要尽量用客观公众态度表述,尽量不带有情绪色彩,避免不同解读方式带来不必要的麻烦。


    周报提交攻略

           周报提交攻略一:提交周报电子版注意文件名要保持一致,建议格式:

    1.        个人周报文件名格式:时间起止日期+周报+个人名字

    2.        部门周报文件名格式:时间起止日期+周报+部门名字

           周报提交攻略二:准时,尽早在第一时间交给你的上级直接主管。领导周末也需要休息,他们接到所有汇报邮件才能集中处理。早一些发给他们,不仅你的工作印象分倍增,你也可以没有负担的提前享受你的假期。早晚都要交的尽量早交,尤其是周报。


    容易给上司留下加分印象的Tips:

    1.        要真正用心去回顾过去一周的工作,写清你获得成就感的工作结果,总结未完成工作的问题所在,同时做好下一周的计划。这是帮你梳理你自己的工作流程,提供一个让你自己复盘总结、反思的机会。

             不要简单复制粘贴、单一重复上一周的周报,这叫糊弄。如果简单拷贝、粘贴的工作技术含量一定不高,对你本人没有什么职场经验的提升。存在即合理,为啥他是领导,都是过来人,通常这些小伎俩领导都会。

    2.        你作为一个项目的负责人,要写清项目监督人、协作部门和协作者的名字。切忌不要贪功,功过是非大家都心知肚明,团队中混不要忘记每一个协作的小伙伴,这个小细节会给你的好人缘加分的。周报中可以批评,仅限于就事论事,最好只做自我批评,切忌给自己的错误找借口。

    3.        周报机制作用在于提高工作效率,方便跨层级、跨岗位了解各个项目和岗位的工作和项目进度,及时以结果为导向,配置相应的内部资源和外部资源。是职场小白迅速提升自己管理能力的一条捷径,不要小看周报。



    转载自:http://www.360doc.com/content/15/0806/10/11881101_489843400.shtml




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  • 如何写周报(转)

    2019-11-12 18:48:48
    我们每周写周报汇报工作已经一段时间了,今天想和大家聊聊为何要写周报如何写周报周报碰巧是我进入职场学到的第一个职场技能。我还清晰地记得我在加入公司的第二天收到领导群发的周报邮件,邮件讲的就是...

    转来至领导的内部邮件,写的很好,转下。

     

    我们每周写周报汇报工作已经一段时间了,今天想和大家聊聊为何要写周报和如何写好周报。

     

    周报碰巧是我进入职场学到的第一个职场技能。我还清晰地记得我在加入公司的第二天收到领导群发的周报邮件,邮件讲的就是为何写周报和如何写周报。在我开始带团队后我也是一直参考那封邮件制定团队的周报制度。前年我见到我的老领导,还和他提到这个事,他很高兴我从他那学到了这个技能:-),我也希望大家以后在职业发展中能用好这个技能。

     

    为何写周报?周报有三个重要目的:总结,沟通,记录。

     

    总结。总结是为了提高,为了做的更好。老外说“be a better me:-)”,中国古人说“君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣”也是这个意思。一周结束后,花一点时间把这周的工作复复盘,思考一下原本的计划是什么,执行的是否到位,做的好的地方是什么,好的习惯和方法如何坚持如何推广,做的不好的地方是什么,下周该做怎么样的调整。这些思考对自己的进步都特别有帮助。比如一周复盘发现这周杂事做了很多而OKR反而被忽视了,下周就可以制定计划提醒自己排除干扰,专注在核心任务,保证核心任务的进展。

     

    沟通。我们每个人都在一个团队里工作,沟通对团队的整体效率和个人产出价值体现至关重要。我们通过周报可以系统性地告诉同事们我们各自负责的任务的进展, 保证整个团队协调一致高效地执行一个项目,帮助达到项目按时高质完成的目标。我们也可以通过周报宣传自己做的对其他人可能有价值的东西(比如一个库,或者一段代码)。我们还可以通过周报寻求帮助(说不定你这周遇到的困难其他人遇到并解决过)。

     

    记录。在项目执行上,在职业发展上,大家经常需要在更长的时间周期上回顾自己的工作。比如项目结束了对整个项目做个总结,或者年底对整个一年的工作成绩做个自我评估。这时候周报是用起来非常顺手的资料。没有周报,除非你有大磊那样的记忆力,否则很难完整准确地回顾长周期里发生的事情。

     

    如何写好周报?也有三点,逻辑,格式,文笔

     

    逻辑就是结构和顺序,把一个事情说清楚需要有结构,一个事按照是什么,为什么,怎么做这种方式说基本是不会说岔的。

     

    格式呢也有学问,段落,图片,表格都是能提高报告沟通效果的。我特别想强调数据和图表的价值,一张图顶一千句话。这方面咱们几位算法还有前端同学做的非常好,他们经常通过图表非常直观高效地把一个复杂的概念表达出来。

     

    文笔是基础,更是不能忽视。一个研发如果一个周报里简单的几句话都写不清楚写代码也不会写的好:-)。它们本质上都是语言使用的技巧,都是需要用简介清晰的语句描述清楚一个事情或者行为。

     

    在如何写好周报这个话题上知乎上有篇文章写的非常好好,建议大家好好读读:

     

    https://www.zhihu.com/question/23237112

     

    工作总结部分该怎么写?遵循STAR原则。

     

    我们周报里有一个单独的工作总结部分,这部分和周报的第一部分本周完成工作里面对工作具体细节的总结不同,这部分是从项目角度对工作进展的更高层次总结。这里面我们遵循STAR原则。

     

    Situation

    项目的整个情况是什么样的?比如在做报告分享工作的同学可以说situation是我们报告的传播性不强,限制了我们的业务发展,我们需要解决。

     

    Task

    任务是什么?同样举上面的例子,任务应该是提高我们报告的传播性,让更多人知道了解我们的产品。这个任务的目标就是有多少人看到了我们的报告。

     

    Action

    行动就是完成任务的计划,比如通过报告解读,H5分享,通过抽奖,通过运营来完成任务目标。

     

    Result

    结果就是我们朝目标走了多远,离目标有多近。比如我们任务目标是这个月让100万人看到我们的报告,那结果就是现在有多少人看到了。

     

    周报是工具,是帮助项目执行,提升团队能力,提高个人能力,帮助自己职业发展的工具。请大家用好。

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    项目周报模板

    在这一周,我从刚入职对公司开发环境进行熟悉,和指导同志进行深度讨论后,本周的具体工作可简单描述为下面几个方面:
    
    1. 本周熟悉开发流程后,并结合具体项目建立抓手意识。
    2. 完成了初步的认知迭代
    3. 梳理公司内部长期沉淀下的方法论
    4. 在理解公司业务模型基础上熟悉团队打法。
    5. 细化工作颗粒度。
    6. 理清岗位工作链路。

    本文部分内容从网络搜集而来,感谢广大网友对此无私奉献

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  • 周报如何写

    千次阅读 2019-07-14 10:35:22
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空空如也

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