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  • 一个项目总结怎么写
    千次阅读
    2022-02-05 13:59:31

    开发环境:IDEA、JDK1.8、Tomcat7.0、Mysql5.7、Navicat

    软件架构:
    Spring+SpringMVC+MyBatis+SpringBoot2.0+SpringCloudAlibaba+Redis+ElasticSearch+Zookeeper+Nginx+Git+Maven+Docker+Vue
    项目背景: 为了顺应时代潮流,加入互联网的大军,提高公司的业务和盈利能力,开发的一款 PC 端和移 动端的系统
    项目描述
    项目总体分为普通用户所使用的前台系统,管理员所使用的后台管理系统。
    该系统用户主要分为两大类:普通用户 、系统管理员。针对两类用户所实现的主要功能:普通用户浏 览、搜索产品、更新购物车、参与秒杀活动。
    系统管理员进行商品分类属性 spu 与 sku 维护、商品信息发布、商品库存信息 sku 发布、维护用户 信息、订单处理、系统维护。
    模块划分:用户模块、商品模块、订单模块、购物车模块、积分模块、秒杀模块、评论模块、物流模 块、管理员模块。
    主要工作:
    1.开发业务:参与架构的搭建、工具类的编写、 商品模块的维护、商品检索模块、评论模块、秒杀模块、
    性能监控模块
    (1)评论模块:商品评 论的相同 spu 商品的竞价排名,以及获赞、访问、等级、周排名、总排名、 关注等信息
    (2)秒杀模块:参与秒杀活动的代码开发
    (3)商品检索模块:可以进行商品的快速检索,热点数据同步的快速检索
    (4)商品模块的维护:主要维护 spu 和 sku 的信息,进行 OOS 的云存储
    (5) 性能监控模块:监控各个服务的状态以及性能,做到即时发现问题,防止线上事故
    项目影响力:
    电商系统作为新兴的互联网产业,方便快捷购物渠道,符合社会发展的趋势
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  • 项目总结如何

    千次阅读 2021-12-09 21:32:36
    ”其实无论是哪种总结,年终也好、项目也罢、甚至是日报、周报、月报,目的只有一个:自我展现、经验总结。 提示:以下是本篇文章正文内容,下面案例可供参考 一、项目总结只用4步      &...


    前言

            “每次要写总结,都感觉没啥好写的,可是每天忙成狗?难道都在开会和回复群消息了?”其实无论是哪种总结,年终也好、项目也罢、甚至是日报、周报、月报,目的只有一个:自我展现、经验总结


    提示:以下是本篇文章正文内容,下面案例可供参考

    一、项目总结只用4步

            做项目总结,首先是确认范围,你得知道这份总结里都要有哪些内容才算合格。只要4步,还不需要自己去想,你要做的只是认真回答好这张思维导图上的所有问题,这个项目的所有情况,在你的心里已经基本成了型。
    在这里插入图片描述

            你要这么写,得写出密密麻麻的word文本,全是字,我想也没人认真看完吧,怎么办?就像厨师做菜一样,知道要做什么菜以后,先准备好一些必备的厨具、碗筷啥的:
    在这里插入图片描述

            一切准备就绪,就该开始准备原料了。一篇项目总结,除了必需要填的信息以外,哪些内容是一定要出现的?
    在这里插入图片描述

            以上,就是项目总结的内容,但是同样一道菜,不同的人做,总是有不同的味道。

    二、什么是好的总结报告

            好的项目总结报告,结构清晰、内容明确、有可复用经验、能够体现项目和个人的价值。所以你除了让这个总结做的清楚以外,还得让它体现你的个人价值。靠的可不是蛮力,你得用巧劲儿。

    项目总结时,这几点你需要注意:

    1. 在项目结束后,最短时间开总结会议
              这样很多执行细节和用户反馈都历历在目,做总结的可靠性比较高。

    2. 彼此坦诚剖析
              既不推卸责任,也不妄自菲薄,而是尽可能地呈现一个完整真实的项目过程。

    3. 项目总结需要及时反馈,不断优化,形成螺旋上升态势。
              如确实有效,可以进一步整理,做好知识库的更新和管理。
      在这里插入图片描述

    4. 最重要的是:千万不要报喜不报忧
              特别是对于失败的项目,我们更应该全方位地总结项目实施过程中存在的具体问题,避免在下次的项目中再次出现。

    5. 要坦诚但更要注意表达
              网上有句话:“会干活的比不上会做ppt的,会做ppt的比不上会说的“,说的就是润色和表达。有多少人,是总结报告体现的,比个人实际价值还差得多。你说升职加薪咋轮到你?
              多用数据显示,突出个人价值的同时,也可以让别人快速获取关键信息。
      在这里插入图片描述

            这些都做好了,你得规整规整,让它们可以见人吧。这时候,模板的作用就出来了。帮我们更好的呈现结果的工具有2个,一个是数据,还有一个就是模板。
    在这里插入图片描述
    在这里插入图片描述


    参考:[项目经理老原](https://mp.weixin.qq.com/s/rTmWo0vz7zzsgRpUMN64pA)
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  • VUE项目总结

    千次阅读 2022-01-28 11:24:31
    个项目是基于vue2.6.10使用vue-cli3.10开发前后端分离的的学员管理系统。系统分为教师学生和首页三模块。教师教师模块中可以对教师信息进行增删改查,学生模块还嫩选择不同的授课教师。该系统还有登陆注册修改...

    目录

    1.项目简介

    2.项目用到的知识

    3.项目部分截图以及展示

    4.项目遇到的各种问题总结


    注:之前发的零碎文章内容都整理到这里了,所以之前关于这个项目的就都删掉了,还有就是CSDN这个编辑器排版真的垃圾

    1.项目简介

    这个项目是基于vue2.6.10使用vue-cli3.10开发前后端分离的的学员管理系统。系统分为教师学生和首页三个模块。教师教师模块中可以对教师信息进行增删改查,学生模块还嫩选择不同的授课教师。该系统还有登陆注册修改密码功能。

    2.项目用到的知识

    • 基础版本:vue2.x版本更加稳定,bug较少,遇到开发问题更容易在网上找到解决办法。虽然vue3加载速度更快体积更小,打包速度有很大的提升,但我个人对vue2的掌握更加牢固
    • 前端开发:Vue-Router实现路由跳转,Vuex统一管理用户信息和登陆标识(token),axios实现跨域请求,webpack打包资源,Element UI进行页面展示
    • 后端开发:Nodejs中的express搭建后台,bodyParser解析http请求体,md5对数据进行加密router进行路由请求,mongo数据库储存数据

    3.项目部分截图以及展示

    前端的public中存放的是静态资源,一般包括html页面,图标,背景图像之类的;
    该应用是SPA结构,所以只有一个html页面;
    src文件夹下的utils文件夹中是封装好的axios对象,供接口调用,
    进行跨域请求api中封装着我们各种供后台调用的接口,
    正是这些接口保证着我们能把前后台分离开发的同时还能传输数据;
    App.vue是根组件,component是登陆后直接显示的组件,
    views里是需要路由的各种组件;main.js是入口文件,
    vue实例就是在mian.js中创建然后挂载到html上的;
    permission是守卫路由,它会拦截并检测路由,若没有登陆则无法访问到系统内
    
    后端中app.js是启动文件,router中封装着所有提供给前端的api;
    student.js,user.js,teacher.js是数据库数据的校验对象

    4.项目遇到的各种问题总结

    (1)App.vue文件是干啥用的?render函数到底有什么用?
    App.vue就是项目最初始的展示页面,它当中的内容会在你输入你都地址时直接展示

    例如这里的h1标签,当访问下面终端里的地址时会直接显示

    即使html页面时这么写的

    但是这是为什么呢?
    这就是main.js发挥作用了
    main.js一般作为我们程序的入口函数,
    其中的render函数,作用就是把我们创建的vue实例来挂载到<div id="app">上,
    也就是把我们的App组件挂载到html页面中,替换掉html中挂载位置里原有的东西。
    当我们右键选择显示页面源码时,才会看到真正的html代码

    (2)数据是怎么通过前台传到后台又经过处理验证传回前台的?
    我们来拿注册功能举例子。首先在注册的组件中调用register方法(46行引入的),
    接下来在第90行调用,把数据传给后台,验证之后根据传回来的flag值来执行接下来的操作

    下面就是封装好的register方法,方法中的method和url对应到后台台的路由请求,
    当二者都匹配时进行数据验证,执行结束之后会把返回的信息存储到res中,前台通过res.获取即可
    (3)在登陆时token的储存问题
    首先说一下token是什么。token是在我们注册账号时后台创建的一个状态标识,
    跟随我们的账号密码等信息一起存在数据库中。
    当我们登录时,需要利用获取用户信息,把和用户信息token存到浏览器的localstorage中,
    以此来表示用户处于登陆状态。
    在存储时,要从响应回来的数据拿,也就是res。
    用resp.data.token访问数据能成功,而 res.data.data.token却不行


    (4)AppNavbar中index的注释,刷新问题

    当我们引入ElemenUI的界面时,如果用到路由则一定要使用这两行代码,不然路由跳转不好使
    (5)当我们使用ElemenUI组件时里面需要传表单的ref属性

    传给下方方法时一定到带引号,声明为字符串,
    如101行和102行,不然会识别为变量,报出undefined的错

    (6)添加学生信息的里的选择教师和查询栏里的选择教师有冲突

    因为这两个功能选择教师是都弹出的是同一个表单,所以不加特殊的标识就会全部回显到一个功能上。
    因为学生需要选择教师,所以把教师组件注册成学生组件的子组件,
    然后利用教师组件定义props接收值,学生组件用v-bind来传值确定那个信息需要显示哪个不需要显示,
    使用教师组件时绑定一个事件,
    教师组件通过$emit来触发option-teacher间接触发学生组件的optionTeacher。
    为了避免再选择教师是回显错误,我们设置一个标识isEdit,当处于编辑是它是true

    当点击编辑按钮时先触发editOptionTeacher把标识设为true,
    然后触发optionTeacher方法,进行逻辑判断并获取数据
    (7)前端后端 APIIP 一样,但是端口不一样,所以存在跨域问题
     跨域解决办法: 通过代理请求的方 式解决,
    将 API 请求通过代理服务器请求到 API 服务器。开发环境中,
    使用devServer.proxy选 项进行代理配置

    以上就是我在写项目时遇到的众多问题的一部分。
    通过此项目我了解了项目开发的基础流程和步骤,
    更深刻的理解了vue项目的各个文件的作用和联系,
    掌握了前后端分离开发的基础,后端如何处理数据提交给前端,
    前端又是如何进行数据渲染的。
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  • 如何做项目总结与汇报

    万次阅读 2018-11-27 16:35:12
    更新界面元素,上个活动页,优化一下原有的功能等等,加上事情繁琐,任务多,通常情况下一个项目结束之后就开始了下一个项目。根本谈不上什么项目总结与汇报什么的,不少同学也没有这个习惯,这样的节奏不对,不利于...

           在我们测试工作过程中,由于公司业务发展,快速迭代等原因,我们遇到的项目以小项目居多。更新界面元素,上个活动页,优化一下原有的功能等等,加上事情繁琐,任务多,通常情况下一个项目结束之后就开始了下一个项目。根本谈不上什么项目总结与汇报什么的,不少同学也没有这个习惯,这样的节奏不对,不利于大家从相应的工作中进行提升和学习。

    一,什么是项目总结?

       项目总结就是在项目完成后,对项目实施过程进行复盘,总结实施过程中遇到的问题,对当时的解决方案进行探讨,以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进行总结,从而达到指导后续工作,提前规避相关问题,以最合理的方案实施项目的效果。

    二,什么要总结

       在项目结束后,为什么要积极地进行项目总结呢?

    1,回顾项目初期的规划是否合理

       在需求评审时,通过相关参与人员讨论,制定了项目规划。但是在项目实施过程中,是否严格按规划进行呢?如果没有按规划进行,问题出在了什么地方?在项目结束后,对项目规划进行探讨,有利于及时发现规划中存在的问题,以便后续项目制定更加合理的规划。

    2,分析项目实施过程中是否存在问题

       项目实施过程中难免会出现各式各样的问题,项目周期越长越容易出现问题。通过分析项目实施过程中出现的问题,理解需求的业务流程,对原来业务的影响,评估技术实施方案的优劣,人员配置是否合理等等。以问题来反推项目,更能发现问题真正所在。

    3,当时的解决方案是否是最优的

       在项目实施过程中,遇到了问题当然要找相应的解决方案。由于项目周期的限制,当时的解决方案可能是权益之计。现在项目完成后,我们再回过头来评审一下当时的解决方案,有没有更好的方案?如果有,后续有相应的处理策略不?只有不断地进行项目评审,才能保证在以后的项目中选择更好的实施策略。

    4,总结项目经验为以后的需求做指导

       所谓前事不忘,后事之师。在我们工作的过程中,不能一直忙着响应各种需求,要时刻注意对所做过的项目进行项目总结。总结项目实施过程中遇到的各种问题,解决方案,优化策略等等,以此来不断地提升规划能力,优化需求实施方案以及增加各种意外情况的应对策略。

    5,体现测试工作量

       在项目总结的过程中,测试人员会反馈测试过程中遇到的问题,分析各种解决方案。同时也能反馈测试流程中使用的测试策略,Bug分析,测试方案的实施与改进等等。通过项目总结能全面反馈测试的工作量,检测需求评审时测试方案的选择是否正确,测试用例评审是否合理?

    三,如何总结

       在认识到项目总结的重要性之后,作为测试人员,我们应该如何组织项目总结大会呢?

    1,项目结束后开项目复盘大会

       在项目完成上线或是发版后,积极和产品,开发人员组织项目复盘大会。准备好在测试过程中记录的问题发生的情况,bug产生的原因分析,以及在项目实施过程中临时解决方案,后期改进情况等等。如果可能,先把相关文档发给大家,让参与人员提前了解,以更好地进行问题总结与分析。

    2,以测试为主,分享项目实施过程中遇到的问题

       项目总结大会最好由测试来主持,先分析项目从需求分析开始,到项目上线的各个环节中遇到的问题。Bug产生的原因,对所有出现的bug进行分类,如:需求没有理清楚,代码逻辑问题,兼容性问题等等。将项目过程中遇到的问题全抛出来,以供其他参与人员对相应的问题进行讨论。

    3,开发,产品,设计等相关人员来分析问题产生的原因

       在测试人员抛出项目实施中存在的问题的时候,相关人员需要针对问题进行讨论。核心原则是对事不对人,由此来保证能准确地找出产生问题的真正原因。大家要积极对与发言,避免直属领导参与,项目直接参与人参加即可,防止大家有所顾虑。测试分享遇到的问题时,由什么原因产生的,开发,产品,设计等是否知道其中的主要原因?当初是为什么会出现,后续有没有好的避免方案。

    4,分析当时的解决方案是什么,有没有优化的空间?

       项目实施的时候,可能遇到一些原先没有想到的问题;为了更好的保证项目的实施,可能选择一个临时的或是非最优的解决方案。现在项目完成后,再分析一下当初的方案,有没有更好的方案呢?后续需要不需要对进行优化。项目中是否存在放到后续解决的问题,有没有相应规划?从面对整个项目进行全面的查漏补缺,总结和整理项目的相关文档,做好技术备份和积累工作。

    5,项目实施过程中有没有遗漏的任务,当时的规划是什么?

       项目实施过程中有没有遗漏的任务?在需求评审的时候,由于需求规划原因,技术原因等,将相应的功能后置的情况,在项目总结的时候也需要进行全面讨论。分析一下当初这么处理的原因,后续有没有相应的规划?现在需要安排相应的工作不?

    四,总结后如何汇报

    在进行完项目总结大会后,我们应该如何向领导汇报工作呢?

    1,项目总结大会时做好会议记录

    在项目总结大会时,注意做好记录。项目实施过程中都存在哪些问题,解决方案,讨论结果是什么?后期的优化方案,规划等等,都需要全面记录。会议结束后,进行一个全面的整理,最后将会议记录发送给项目的相关参与人,各个相关的领导等。

    2,做好项目总结文档

       项目结束后,项目评审完成后,需要编写完整的项目总结文档。专业化地汇报项目的相关信息,数字化项目实施的全面情况。其中项目总结包括以下信息:

    (1)项目的基本信息

    (2)项目完成情况:

        --目标完成情况

        --任务完成情况

    (3)项目实施总结

        --项目工作量说明

        --项目进度说明

        --项目风险及解决

    --bug总结与分析

    --实施情况总结

      (4)项目成果总结

      (5)经验与教训

      (6)问题与建议

    3,项目总结要发给项目相关参与人,负责人

       最后项目汇总,项目总结大会相关记录,以及后结的计划都需要同步给项目相关参与人,各个参与成员的负责人。对于大项目必须组织项目总结大会,如果是小项目测试人员就自行总结,编写项目总结文档,把相关的内容共享给大家。这是个良好的习惯,也是提升测试能力的重要手段。

    五,总结

       本篇我们介绍了如何做项目总结与汇报的相关内容,全面介绍了什么是项目总结,为什么要进行项目总结,如何进行项目总结,以及进行项目总结与汇报工作。项目总结是测试人员进行提升的重要手段,不少同学疏于这方面的工作,以至于会反复掉到一个坑中,或是同样的技术使用多年。不善于总结和提升的同学,会被时代抛弃的,要时刻有危机意识才行。

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