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  • 你的时间成本是多少

    2019-09-24 16:47:48
    你的时间成本是多少 ByRei 最近我经常感叹那么多人用时间去换金钱,他们似乎没想过自己的时间值多少钱。 做个简单的换算,假如个人的月薪是5000人民币,每个月上21班,每天工作8小时,那么他每小时的成本...

    你的时间成本是多少

    By Rei 

    最近我经常感叹那么多人用时间去换金钱,他们似乎没想过自己的时间值多少钱。

    做一个简单的换算,假如一个人的月薪是5000人民币,每个月上21天班,每天工作8小时,那么他每小时的成本就是:

    5000 / 21 / 8 = 29(¥/h)
    

    你可以根据自己的实际情况调整,如果你是老板,那么这意味着你花钱请人的成本,这还没计算损失掉的机会成本,这原本可以做更有创造力的事情。如果自己或者请人做某件事,所花的时间乘以时间成本小于你所获得的,那么就有价值,否则就是花时间亏本。

    下面举几个例子。

    Github

    经常听到有人说 Github 帐号贵,而实际上呢?

    Github 的最低个人帐号是 \$7/mon,约¥42,团队帐号 \$25/mon,约¥150。也就是说,如果为自己搭建私有代码仓库,花费时间超过2小时就是亏本的。如果为小团队搭建私有代码仓库,超过5小时就是亏本。对于程序员来说,最不靠谱的一件事就是估算时间,延期是普遍现象。5小时能从零开始搭建一个 Github 替代物吗?我看悬。

    也许你会觉得自己搭建是一次性花费,购买服务是持续性的,长远是赚的。那么请考虑维护服务器的成本,新版本升级的成本,甚至遇到 Bug 的维护成本。

    我的建议是,别在这些事情上花费时间,你的工作不是维护代码仓库。

    VPN

    “现在最好的免费的翻墙方式是什么?”

    我也曾经很热衷研究这个问题,甚至自己搭建服务给亲朋好友用,直到有一天我的服务器被墙了。这时候我面临一个选择,要不我把技术翻墙作为一项为之终身奋斗的事业来研究,要不我买一个VPN服务,让别人帮我翻。

    后来我选择了后者,买一个。我也给我的亲朋好友发消息,推荐他们买我用的同一个服务,并且解释我为什么无法继续提供免费通道了。现在我每个月的花费不到10块钱,而有了很多时间做更有创造力的事情,而不是有一堵墙在那里,自己就要往上撞。

    不过,我也很尊敬钻研翻墙技术的人。没有他们持续研究,百家争鸣,可能相关部门哪一天就把光纤咔嚓掉了,而我们常规渠道下拿他们毫无办法。

    性能优化

    性能优化这个话题绝对是最热的话题之一,但是有人似乎是走错了方向:怎么增加单台服务器的并发性能?怎么减少内存占用?

    我们知道,真正大型的应用,肯定不会用单台服务器,瓶颈也不会是硬件不够,如果出现问题,大多是架构问题,没有做好分布和冗余。而大部分网站都没有到这个级别,但还是对性能优化很执着,而且是执着在有限硬件资源下的性能优化。如果问为什么不增加硬件,回答又回到了:省钱。

    Linode 一个 1G 的 VPS 是 \$20/月,大约价值5个小时的成本。如果花在性能优化上的时间超过了5个小时,性能却没有提高2倍以上,那么就是亏本的。如果5个小时劳动的性能优化能提高2倍,那么说明还有很多优化空间,我赞同继续用合理的方式优化。但是主要优化方向还是在是否在性能出现瓶颈时,可以简单的添加机器实现水平扩展。

    一上线就部署在1000台机器的大型应用不在我讨论范围内。

    用自己的时间成本作为标尺

    要买还是自己做?我通常就会拿换算出来的时间成本作为标尺,能不自己做就不自己做,结论总是赚的。

    时间比金钱更珍贵的是,它是不可逆的。人类几千年历史,自己能实际参与的只有短短几十年,不要做别人做过的事情,要找到真正发挥自己创造力的地方。

    转载于:https://www.cnblogs.com/zitjubiz/p/6133971.html

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  • 前段时间发放了学习资料给予自学java的同学们,自学虽好,但是架不住没有老师讲解重侧点(实际上许多培训班的老师也水分多多,甚至无实战经验),今天我就抽空把java零基础入门(六个月)的学习重点画出来,在不...

    前言

    前段时间发放了学习资料给予自学java的同学们,自学虽好,但是架不住没有老师讲解重侧点(实际上许多培训班的老师也是水分多多,甚至无实战经验),今天我就抽空把java零基础入门(六个月)的学习重点画出来,在不影响达到工作和进阶的前提下删繁就简!去掉不必要的注水内容!

    正文

    我的第一份工作是在一家外企,当时抱着“逃离”上海的想法去了二线城市的分公司,但是管理文化氛围跟总部几乎都是一样的,这份工作经历对我后面的工作不论是做事风格、习惯上还是思考问题的方式方法上都有很大的影响。后面陆续进入国企,民企,再进入初创公司,从公司规模上可以说各种类型的都有过体验。下面从环境因素,平台效应因素等几个角度说说自己的感受。

    1. 环境因素

    环境对一个人的影响还是很重要的,不论是大家熟知的“近朱者赤近墨者黑”的说法,还是令我们中国人挤破脑袋的“学区房”现象,都说明环境对一个人的成长起着至关重要的作用。

    小公司与大公司的环境差异首先体现在人员的素养、水平上。大公司的准入门槛相对高一些,所以人员的素质、水平也相对要高一些,如果你周围牛人比较多的话,跟牛人待久了,你也可能慢慢就步入牛人之列了——“近朱者赤”。而小公司,尤其是初创公司,为了尽快招人干活,往往人员的素质、水平会良莠不齐,你可能很难找到一个各方面让你信服,想跟着他学的真正的“牛人”。

    其次在制度、流程规范上。大公司在制度、流程、规范方面相对健全完善,不论是人事管理还是日常合作分工都比较明确,你知道什么时候应该干什么(因为都给你安排好了),处理什么事情应该找谁,都有章可循,有人可找。而在小公司,可能很多人感觉的就一个字——“乱”,人员职责、分工、权限没有明确定义,没有人引导,不知道在什么阶段应该干什么,或者怎么干,明明是个小兵,老板却恨不得你是个全才,啥事都希望你能搞定。有人把在大公司工作比喻是做一颗螺丝钉,而觉得在小公司才能锻炼综合能力,但我觉得在一定的阶段,螺丝钉似的工作才能让你在专业能力上面得到更大的提升,而小公司所谓的综合能力,往往演变的是“打杂”能力,老板为了节约成本,充分发挥(压榨)每个人的能力(价值),往往一人要分饰多角,比如做人事的既要管招聘,又要管行政,甚至还可能被拉去监督项目进度,很难让你在一个专业的领域深度成长。

    再次在产品规模上,大公司产品的日活规模可能少则上百万,多则上亿,不论是在技术实现还是产品运营上,都需要较高的要求与水准,你在其中能学习的技能与套路是小公司日活几千或几万的产品规模无法比拟的。

    最后在文化氛围上,一般大公司都有形成自己的企业文化,包括周围人的工作风格、习惯,都会对你产生潜移默化的影响。比如我现在的不论是写代码,还是写文字,都会反复检查好几遍的习惯就是在第一家公司工作时养成的。因为你的每一行代码你的leader可能都会仔细帮你review,找出有问题的地方让你反复修正直到合格,你的每一封邮件都会被别人(在外企很多时候还包括美国人、印度人)认真查看,所以促使你在发出前会仔细核查是否有遗漏的点,是否存在错别字或语法错误,久而久之,就养成了这种反复检查的比较严谨的做事风格。而在小公司,一般很难在短时间内形成自己的企业文化,很多事情的处理都比较粗放,缺乏对细节的把握,你很难从企业文化氛围上受益。

    如果用游泳来比喻大公司与小公司的差异,我觉得大公司就像是一个掌握各项泳姿、动作标准的游泳运动员,有规范有节奏,从而游得更远;而小公司则更像一个会“狗爬式”的乡下野孩子,虽然路子野,但有效——尽管比较费力,但是能游起来,但能游多远,得看方向对不对,人能不能坚持。

    2. 平台效应因素

    现在有些企业招聘,都明确要求毕业院校必须是985、211,甚至有些岗位直接面向BAT。前不久看到一个案例,上海交大硕博毕业因本科不是211,而被招聘企业直接拒绝。

    现实就是这样,看背景,看出身。名企工作与名校毕业一样,对后面的跳槽都会有较大的加分与优势。从小公司跳大公司难,但从大公司跳小公司就容易很多,见过许多阿里系的普通技术人员跳到中小企业做技术管理者的情况。

    名企光环,除了对后面的就业与跳槽方面具备优势,在社会活动上也具备一定的优势,比如现在很多技术书籍,相当一部分出自阿里系,不是说非阿里系的人不具备这个能力,而是因为有着阿里这个名企光环,出的东西更容易被人接受与认可,尽管不一定水平有多好。

    3. 什么人适合去小公司

    毕竟不是每个人都能去大公司,那么什么人适合去小公司呢?我觉得可能主要包括两类,一类是自己在某个领域已经取得了较好的成长,具备了独当一面或者懂得如何带领他人来做事情的能力,这种情况一般是为了追求高薪或对某个领域或公司比较看好,有自己想法的人;另一类是目前还不具备进入大公司的资本与能力的人,人总得工作与生活,所以不得不先进入小公司成长,但这部分人除非自身公司发展特别好,否则还是应该尽力往大公司靠,努力进入大公司体验其管理模式与文化氛围,对你整个职业生涯是有很大帮助的。

    4. 选择什么样的小公司

    选择什么样的小公司比较好,虽然很多时候也没有太多的选择,毕竟好的小公司也是可遇不可求的事情,但如果有的话,我觉得还是尽力选择满足如下四个条件的小公司比较好。

    1. 靠谱的老板。小公司的管理文化与前途基本由老板的品质与能力决定,所以一个有能力、靠谱的老板是第一要素。
    2. 高水平的管理团队,技术、管理、营销各方面。管理团队对于创业公司来说非常重要,只有一个稳定的各方面成熟的团队,成功的几率才会大一点,你在里面能获得的成长空间也更多一些。
    3. 产品项目具备长远发展的潜力。企业经营就是做一个别人愿意花钱购买的产品,并寻找一个将产品源源不断卖出去的方式,所以产品是不是刚需,有没有人买单,能不能长久很重要。
    4. 可靠的资源与渠道。有可靠的资源与渠道,才能将产品源源不断地卖出去,企业才能保持可持续发展。

    以上四点从上往下重要性依次递减,同时满足四个条件的小公司应该是极少的,是可遇不可求的事情,可按从上往下的重要性进行选择。

    另外进入小公司,可能常见的一个东西是期权,期权具备一定诱惑力,但是也要理性看待。如果以上四点都靠谱,没有期权也能获得很好的锻炼与成长,如果不靠谱,那么就算拿了期权大概率也是一个美丽的梦,看起来很美好,但不会成真的那种,所以面对期权(画饼),也要保持理性。

    5. 职场没有伊甸园

    最后,不论是大公司,还是小公司,都不存在职场的伊甸园,只有自己不断成长,进步,自己强大了,才有更多的选择空间。

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    [外链图片转存中…(img-vbUdxAkj-1621053022423)]

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  • package it.cast_01; import java.util.Calendar; import java.util.Scanner; /* * 获取任意一年的二月有多少天?... * A:键盘录入年份;... * B:设置日历对象的年月... * C:把时间往前推一天就是当年二月的时间
    package it.cast_01;
    
    import java.util.Calendar;
    import java.util.Scanner;
    
    /*
     * 获取任意一年的二月有多少天?
     * 		A:键盘录入年份;
     * 		B:设置日历对象的年月日;
     * 				年就是A输入的数据
     * 				月是2(实际是三月)
     * 				日是1
     * 		C:把时间往前推一天就是当年二月的时间;
     * 		D:输出这一天即可。
     */
    public class CalendarTest1 {
    	public static void main(String[] args) {
    		Scanner sc = new Scanner(System.in);
    		System.out.println("请输入要测的年份:");
    		int year = sc.nextInt();
    		Calendar c = Calendar.getInstance();
    		c.set(year, 2, 1);c.add(Calendar.DATE, -1);//实际设置的时间是year年3月1号
    		System.out.println(c.get(Calendar.DATE));
    	}
    }
    


    展开全文
  • 题目可以知道,猴子吃桃都一个有规律的东西,每天吃前一天的一半的外加1个,那我们反过来想其实就是初始值1,求一个循环。这里还有人经常会出现的错误,我们循环的时间实际上9天而不是10天,话不多说上代码!! ...

    题目可以知道,猴子吃桃都是一个有规律的东西,每天吃前一天的一半的外加1个,那我们反过来想其实就是初始值是1,求一个循环。这里还有人经常会出现的错误,我们循环的时间实际上9天而不是10天,话不多说上代码!!

    #include <stdio.h> //头文件
    
    void main(){
    int i,s=1;//i是定义循环的天数,s是桃子第十天的数量,初始值为1
    for(i=0;i<9;i++)//第10天还剩一个,所以循环9次(9天)
    {
    	s=(s+1)*2;//反过来求出每天的数量
    	//printf("数量:%d\n",s);这里如果想知道每天改变的数量可以在这打印
    }
    printf("猴子第一天的数量:%d\n",s);//输出结果
    }
    

    第一次写博客希望帮助到大家!

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  • Java的实际应用题

    2021-06-16 17:23:21
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空空如也

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