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  • 2012-04-10 11:05:48
    测试计划时间安排上遵守:趋势收敛的原则,越到后面,周期越短,问题应该越少。那么测试执行的原则就是:尽可能的把问题都暴露在前面,这样才能保证测试时间上呈收敛趋势。

    做测试计划时,测试轮次的安排,一般根据不同的项目来定,小项目2+1或者1+1,大项目3+1或者2+1。
    举例说明:假如现有一项目,测试总时间为10天,需要分3轮进行测试。
    那么测试时间的安排我们采取4、3、2的原则。
    第一轮(4天):全面覆盖所有用例;
    第二轮(3天):基本上是基本功能全覆盖(故要刷筛选好一级用例),回归问题单,缺陷比较多的模块功能全覆盖;
    第三轮(2天):基本上是回归问题单+基本功能全覆盖(执行一级用例)。
    还有1天留着备用,若第3轮测试有未关闭的bug,需要再加一轮,用于回归问题。

    以上就是常见测试计划安排模式:3+1模式。
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  • 研究生应如何合理管理时间

    千次阅读 多人点赞 2022-01-09 11:19:26
    本文描述研究生时间管理的动机与具体方案.

    智商情商, 都是硬伤 ---- 斯 ⋅ \cdot 沃索迪
    摘要: 本文描述研究生时间管理的动机与具体方案.

    1. 为什么要进行时间管理

    研究生经常陷入两种困境:

    • 学业压力大, “没时间” 做研究. 可以看作是一种借口. 时间是挤出来的, 就看你愿不愿意给研究工作一个更高的优先级. 很多人做事情 (可能是做实验、写论文、打游戏) 的时候废寝忘食, 就是把这件事情放在比吃饭睡觉更重要的位置.
    • 有成片的时间, 但反而没心情做研究. 原因在于学习、研究工作太困难, 刷抖音太容易, 而生物的本性是趋利避害, 所以植物神经就进行了 “合适” 的选择.

    那为什么我们还要进行时间管理, 躺平不就完了吗? 也是, 大家躺平, 社会就完蛋了. 这里涉及到两种精神痛苦:

    • 锐痛. 学习、研究的过程就是改造大脑的过程, 等同于用刀子在大脑皮层上面划, 痛苦程度大家都很清楚.
    • 钝痛. 你知道刷视频是老年人的事情, 从长远来说对年轻人不好, 会让自己走向失败的深渊. 但这种痛是慢刀割肉, 再刷两个视频, 好像又减弱了.

    相应地, 学习会带来长期的愉悦, 而刷视频、打游戏只能带来短期的快感. “一直刷一直爽” 等同于 “一直吸 du 一直爽”. 这些人都是社会上的 loser.

    有一些人天生喜欢挑战, 喜欢锐痛, 我们称之为天才. 如果自己不是天才, 就需要进行合理的时间管理, 免得自己不断后悔.

    2. 如何进行时间管理

    每周做一个计划, 如表 1 所示.

    表 1. 一周计划表 (版权声明: 这个方案是我的导师吴信东老师教的, 在此表示感谢!)
    星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天
    8:00 - 9:30背单词上课背单词上课背单词
    9:50 - 11:30写程序背单词读文献搜集数据写程序
    14:30 - 16:00写程序写程序写程序小组会改论文
    16:50 - 17:50读文献读文献写程序写程序改论文
    19:00 - 21:30写程序写程序写程序写程序改论文

    需要注意以下几点:

    1. 最好用纸质的笔记本画表格, 比电子的更有监督作用.
    2. 完成了的就在相应位置画勾, 否则挪到周末干.
    3. 周末先不要安排太满, 便于把平时拖的债补上.
    4. 每周应有独立的计划.

    3. 质量保障

    计划说起来容易, 做起来难. 质量保障的基本方案很简单: 奖励与惩罚.

    1. 找一个搭档, 互相检查任务完成情况. 如果没有完成, 就请搭档吃饭.
    2. 如果任务完成得好, 就拿出证据, 找导师要红包.
    3. 与父母或导师签订协议, 根据协议奖惩.
    4. 与自己签协议, 千万不要放过自己. 如果你不鞭策自己, 社会就会毒打你.

    欢迎留言, 方便我补充. 特别是质量保障方面.

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  • 程序员该如何合理安排时间呢?

    千次阅读 2015-08-14 09:59:32
    个人的时间是有限的,如何合理安排时间决定了你个人可用时间的多少,那么程序员该如何合理安排时间呢?如果可以简化你的生活——少做枯燥的任务,将时间真正地用于完成事情,你愿不愿意去尝试?下面就让我起来...
    

    程序员的时间规划

    一个人的时间是有限的,如何合理安排时间决定了你一个人可用时间的多少,那么程序员该如何合理安排时间呢?如果可以简化你的生活——少做枯燥的任务,将时间真正地用于完成事情,你愿不愿意去尝试?下面就让我一起来学一下如何让程序员工作生活变得简单的小窍门。

     
    如果你敢于倾听自己的心声,你会发现自己一天中的大多数时间所做的事情并不都是有趣的。然而,为了完成你喜欢的重要任务,你必须先完成那些单调又费时的必要职责。所以,要是能够简化任务,少做那些无聊又耗时的事情,将时间真正投入到喜欢的事情上去,那该多好?通过以下几个简单的技巧,你或许可以得偿所愿。
     
    一、查找个人生活中的瓶颈
     
    Stever Robbins,称自己为“任务狂人”,相信认识和消除瓶颈是提高生产力的主要关键之一。虽然他提供的信息已经是我们老生常谈的内容,但是他确实提供了一个很好的示例来说明究竟什么叫做瓶颈。它解释了表面上看起来完全相同的三种情况怎么会有三种完全不同的瓶颈。
     
    他从讨论德国的高速公路开始说起——不限速的高速公路。此时你的瓶颈(或限制因素)是你开的车的最高时速。如果你的汽车的油门只能达到 105 英里每小时,那么这就是你能达到的最高速度。不过,如果是在传统的美国高速公路,瓶颈则完全不同。虽然你可以驾驶相同的车子——也能达到 105 英里每小时,但此时的瓶颈实际上是每小时 70 英里的车速限制。而如果是一条泥泞又坑坑洼洼的路,即使没有速度的限制,但是公路的质量和摩擦力成为了速度的瓶颈。
     
    换言之,在这三种情况中,哪怕车子做到完全相同,却依然有着三种互不相同的瓶颈。这是显而易见的。那么你知道你的瓶颈是什么吗?如果你从未考虑过这个问题,那么很有可能你根本就没有解决过它们。为了更好地实现自己的目标以及应用下面提到的小窍门,IT 专业人员首先必须得识能认识和消除妨碍生产力的瓶颈。
     
    对你来说,瓶颈可能是早高峰——早上8:30 出门正好是最堵的时候。解决办法是早点去上班——避免将时间浪费在路上,以便于做更多的事。对于其他人,瓶颈或许是操作系统早已过时的计算机——又慢又常常死机。解决办法是升级操作系统,要有未来收益大于前期成本的投资意识。
     
    二、完成更多工作的 4 个小窍门
     
    以下小贴士将帮助你识别并消除潜在的瓶颈,以提高日常工作生活的生产力:
     
    三、用正确的工具武装自己。
     
    单枪匹马、仅靠自己是很难成功的,尤其是在 IT 行业,你需要不断地向他人学习。借助工具和资源,例如 Spiceworks Help Desk,Computerworld,和 DZone,向别人学习,取长补短。参与对话,尝试新的工具,采用新的生产力战略。
     
    四、取消不必要的会议。
     
    在职场中,再没有比开一些没有必要的会议更浪费时间的了。但是,似乎每个企业都认为这些无聊的会议是重要而有效的。如果你有发言权的话,不妨考虑下取消或合并会议。如果你确实需要开会,那么应当确保会议是有合理结构的。正如技术顾问 Glenn Dejaeger 所说的那样,“用一种组织方式鼓励交流,而不是试图孤立每一个团队成员。”会议要简短,还要给每个人机会来发表自己的观点。
     
    五、学会说不。
     
    当你无法将事情添置到时间表,或没有意义去背负新的责任的时候,无需害怕,请礼貌但坚定地说不。
     
    六、加强与同事的交流。
     
    当你与他人需要经常密切合作的时候,你需要关注的是清晰而准确的沟通。如果你和你的同事目前还没有实行开放式交流,那么现在就可以开始。它可以加快进程并消除因混乱或不清晰而造成的延误。
     
    总结
     
    最后,简化你的生活,提高生产率,将时间更多地投入到自己喜欢的事情上,首先需要的是认识和消除瓶颈。那么,你可以找到自己职业生涯的瓶颈了吗?

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  • 如果真的对客户提供极致的服务,就不会要求员工一天做一百张设计图这样的蠢事!这个领导是不是对极致一词有什么误解?任何品质都跟时间成正比 凭运气赚的钱,最终都凭本事亏回去 垃圾的一百张不如精致的...

    前几天一组聊天记录在设计群里疯传——深圳某公司老板让设计师每天设计100张海报!!!,随后火爆了知乎、微博、微信各大公众号,如你所愿,成为2020年首位网红
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    1
    聊天记录被爆出

    脑子是一个好东西,但是不一定每个人都有。100张哪够啊,一天1000张才过瘾!
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    凭运气赚的钱,最终都凭本事亏回去。在这里插入图片描述

    2
    被网友发帖声讨

    1.这个有点恶搞的意思的,可能会被告,玩归玩,闹归闹,别瞎ps胡闹!
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    2.又有相关短视频媒体进行报道,真的是愈演愈烈!在这里插入图片描述
    3.有的跟相关机构举报
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    4.在知乎上请求相关法律律师询问
    来源于知乎。
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    3
    涉事员工已经离职

    在这里插入图片描述

    这事件在网上发酵后,该公司回应称,当事设计师已自动离职,公司为给客户提供极致的服务,对部门管理很严格,对员工也是高要求。另有在职员工介绍,他们有时候会被这样要求,但他们一般都不理睬,觉得对方比较无知。

    虽然有道是拿人钱财替人办事,理论上讲员工拿着老板的工资,就应该满足老板的工作要求。不过要求也应该正常合理吧,过分的要求无异于压榨员工的剩余价值或变相逼着员工自主离职。

    该公司另一创始人曾称“这很正常”,出品必须拿得出手,三张五张做不出效果,就做上 100 张试试。他表示去与留取决于员工,想留就把工作做好,不想留也不勉强。

    4
    职场人的看法

    这种一天做100张图出来的公司会有多好的服务?会有质量吗?如果真的对客户提供极致的服务,就不会要求员工一天做一百张设计图这样的蠢事!这个领导是不是对极致一词有什么误解?任何品质都跟时间成正比

    凭运气赚的钱,最终都凭本事亏回去

    垃圾的一百张不如精致的一张。

    不会是营销手段吧?哪家公司的领导会在自己的群里面标明XXX创始人的?

    不是我针对谁。我是说在座的各位都是乐色。一天不为老板赚一百亿。算什么员工。凭什么领月薪3000的工资。你对的老板的百般安排吗

    牛逼,微商起家, 字里行间我都觉得这个人没读过书 ,CEO哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,飞越旅行[允悲]真的起飞了 ​

    我猜是公司想辞退,又不想赔偿,故意刁难,想让他知难而退吧。

    5
    相关法律咨询

    《劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:
    (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

    完不成工作,也就是不能胜任工作,即使用人单位能证明劳动者确实不能胜任工作的(用人单位负有举证义务,不是说不胜任就不胜任的),那么用人单位也应该先对劳动者进行培训或者调整岗位(调整岗位也应该是相似岗位,不降薪,不存在惩罚或侮辱性质的岗位)。培训或调整岗位后,劳动者仍然不能胜任岗位的,征求工会意见后,提前三十天书面通知劳动者解除劳动合同。并且,需要根据该劳动者的工作年限支付经济补偿,也就是N。未提前三十天书面通知的,支付N+1.

    那么依据《劳动合同法》 第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。
    第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
    相关链接可以参考:

    如何申请劳动仲裁?
    离职赔偿:N,N+1,N+6,2N 都是什么?

    作者信息
    【文章信息】:作者-张林:原文链接-https://blog.csdn.net/kebi007/article/details/103892285
    【原创公众号】:dotNet全栈开发。文章目录
    版权声明:本文为CSDN博主「dotNet全栈开发」的原创文章,遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议,转载请附上原文出处链接及本声明。

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空空如也

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一天的时间怎么安排最合理