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  • 成功的经验 失败教训

    千次阅读 2018-11-27 14:47:08
    工作中失败教训以及成功的经验 对于失败教训要吸取,成功的经验要进行总结。我对成功的定义是:在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。...这月的成功在于没有一次...

    工作中失败的教训以及成功的经验   

    对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。我对成功的定义是:在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。   

    成功的经验:   

    1) 敢于接受任务并想尽一切办法完成   

    入职两个月的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成,每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月的成功在于没有一次任务是拖沓的,每次都尽努力完成了任务。   

    2) 勇于承担错误,正视自身的问题   

    在这两个月的工作中可谓是错误不断,从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误,暴露出来了很多的问题,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正,因此这也算是一个成功。   

    失败的教训:   

    1) 重视每一个细节,不要忽视小问题   

    在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中,对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视,在后期进行数据限定的时候,还要重新修改数据需求文档,造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题,这个小问题可能导致之后的大问题。   

    2) 进行重复工作也不能大意   

    在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后,都是重复性的工作,给每个页面,每个字段进行输入控制语句的添加,在进行了数个页面之后,出现了有的页面没有添加完整,或者提示语句不正确的情况,在后续的bug勘误中出现了大量此类问题,浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意,重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好,后续检查修改是非常浪费时间的。  

    3) 考虑问题要严谨   在对矿权系统bug勘误的过程中,对输入限定条件的判断出了问题,我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定,而在回归测试的时候出了问题,这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来,影响了工作效率,而且很容易埋下隐患。 

    4) 注重用户体验   在矿权系统bug勘误的过程中,修改最多的在于坐标系统的提示语句,因为坐标系统不仅要求数据必须填入,而且每一个数据都有严格的格式限定,因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面,语句粗糙,弹出语句不明确,造成了用户使用的不方便,还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题,注重用户体验从简单的提示语句做起。  

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  •  第一次手动做共存软件,将反编译出的文件夹内所用文件的字符串com.ZipasGames.EventHorizon改为com.ZipasGames.EventHorizon2333,com/ZipasGames/EventHorizon改为com/ZipasGames/EventHorizon2333后重新打包签名...

    AndroidManifest.xml开头部分内容:

      1 <?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="no"?><manifest xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android" android:installLocation="auto" package="com.ZipasGames.EventHorizon" platformBuildVersionCode="23" platformBuildVersionName="6.0-2438415">

          第一次手动做共存软件,将反编译出的文件夹内所用文件的字符串com.ZipasGames.EventHorizon改为com.ZipasGames.EventHorizon2333,com/ZipasGames/EventHorizon改为com/ZipasGames/EventHorizon2333后重新打包签名,依然无法共存。查找资料无果后注意到了很多这样的语句:图像 2

    图像 3

    猜想大概是这些包名相同也会引起冲突,于是尝试在原版的基础上把所有com.改成com2333.,com/改成com2333/,再打包签名就成功了。所以提醒自己:出现了的包名、路径全都要改!!!

    同时,这或许也可以解释apk编辑器等一系列能一键制作共存的软件有时会失效的问题??

     

    转载于:https://www.cnblogs.com/Rhein-E/p/9283882.html

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  • 但是据统计,失败的创业公司还是个可怕的数据,那这些创业公司真正失败的原因是什么呢?我们从中能获得什么样的教训呢?我们采访了Young Entrepreneur Council (YEC)的8位成功的创始人,请他们分享一下自己最初创建...

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    失败,这是围绕在创业公司的创始人身上很常见的事情。在硅谷,这几乎成为一种荣誉。但是据统计,失败的创业公司还是一个可怕的数据,那这些创业公司真正失败的原因是什么呢?我们从中能获得什么样的教训呢?

    我们采访了Young Entrepreneur Council (YEC)的8位成功的创始人,请他们分享一下自己最初创建的公司失败的原因——而他们当时是如何做的?

    1.我们没有专注于一点

    我创建的第一家公司,当时的团队有一个非常宏大的创意,致力于鼓励人们可持续利用物件。如果我们可以接触一些人群跟踪调查他们可持续使用小物件的频率,诸如用过的矿泉水瓶重新装满水使用,重复使用纸袋,等等。我们可以建立一种文化,让周围人认为可持续利用是普遍的。不仅仅是改变我们的习惯,而且我们认为将这种可持续性游戏化将是个至关重要的元素。而关于可持续的教育也是一个关键元素。同时,我们认为社会分享也是重要的。当时我们的想法还有很多

    如果我重新创建这家公司,我将会聚焦于鼓励可持续行为的根源问题,而且仅从其中一个方面着手。现在我们看到许多公司进入这个领域,但每个公司都是专注于其中一点。所以,一开始创建公司时,要专注于一点,之后再谋求扩张。——Aaron Schwartz, Modify Watches

    2.我们进入市场太早了

    我的第一家公司失败是因为当时只是一个太过雏形的创意就过早的进入市场。我们希望帮助人们理解社交媒体在企业层面方面的风险。而我们没有想到的是当时这些企业的人们还并不知道社交媒体是什么。这样我们就需要花大量时间在给人们解释什么是社交媒体上,根本没有机会让我们去解释我们真正要做的事情。

    如果我们重新来做这个项目,我们将会首先对企业进行社交媒体培训,然后提出它们背后隐藏的风险以及缓解风险的方案。而这次,我们一定确保我们的产品或服务已经很成熟之后再投入市场运作中,这样,用户不需要我们解释也非常喜欢这项产品、服务。- Benish Shah, Vicaire Ny

    3.我们没有处理好现金流

    数据不仅仅是业务的氧气,也是非常重要的指标。当时,年仅十几岁的我几经专注于我所喜欢的工作:创新、销售以及成长。我一直耗费资金提升业务直到有一天,我只剩下一大盒子的欠条,一无所有的离开。如果我当时能够选择一份很好的工作,维持我的现金流,并收回应收账款的话,我的公司应该可以避免最终的失败。

    而在我接下来创建的公司中,我非常注重查看、研究财务报告并且聘请了一位会计主管。如果你的财务数据出问题,那么你一定不会走的很远。- Kent Healy, The Uncommon Life

    4. 我们所遇的时机不好

    我第一次创建的公司在最初取得了不错的成绩,并获得了种子轮投资,但最终,我们还是失败了。我们当时的商业模式是基于求职广告的。当时我们发布了大受欢迎的测试版本。不用说,在2008年秋季要比在2008年春季要更难销售求职广告。我们每个人筹措了2.5万美元来创建这个公司,但我们的资金很快就用完了,之后很快也将种子轮资金耗完了。我们面临两种选择——要么借更多的钱,要么就关闭公司。

    之后,我扪心自问:“这个创意值得我投入更多吗?”而答案是,不!我所作出的最好的决定是创建了这家公司,之后做的最好的决定是下定决心关闭这家公司。所以,知道什么时候需要推出也很重要。 - Kasper Hulthin, Podio

    
 5. 我们没有一个用户

    有太多次业务失败的经历让我总结了许多经验才让我最终成功。尤其是当我意识到我的产品必须适应我的用户的需求。当我的用户认同我的产品价值,那么产品的销售绝不是问题了。 – Brian Moran, Get 10,000 Fans

    6. 我们没有处理好人员招聘的问题

    第一家公司是我哥哥和我一起创建的,这家公司之所以会失败,是因为被我们所聘请的员工“劫持”了。我只能说,招聘员工时,一定要选择那些真诚、正直值得信任的人。要学会运用法律保护好你自己的公司,同时要控制人力成本,精益运作。 - Ziver Birg, ZIVELO

    7. 我们拥有不同的动机

    在大学时,我试图与我的两个舍友创建一个公寓列表网站。他们一开始很积极的参与,但是当他们意识到参与这项工作需要付出多大的精力、努力时,诸如在冬天时围绕着威斯康辛州的麦迪逊市区的公寓拍摄照片并收集房东的信息进行文字编辑这些冗杂的工作,他们的激情就消退了。我们这个前景不错的项目慢慢的失败了,不仅仅是因为很难坚持去做这些琐碎的工作,而且我的合伙人也逐渐在他们的学习、聚会以及女朋友之间丧失了兴趣。

    今天,我宁愿自己创建公司,再雇佣员工来完成工作,而不是在一开始就请如上所说的两位合伙人来一起完成了。- Nathan Lustig, Entrustet

    8. 我们在创业开始时没有想好如何应对最坏的情形

    过去,我曾与合伙人一起创建了三个公司。第一个公司我们发展到7位数字的规模,而合作关系也非常棒。第二家公司完全没有走到这一步,因为我之前没有考虑好关于合伙人股权问题爆发时我们该怎么面对。在这次合作案例中,我一开始贬低了自己对公司业务发展做出的贡献的价值,但是发展到后来,我又以很高的价格换取了很小的股权份额。

    所以,提前考虑这些问题并询问自己,“如果发生x事情怎么办?”。在创建公司时,将这些最坏的情况写进协议里,这样每个人在一开始就保持一致的想法。当我最终意识到在公司发生角色转变后我无法再发挥作用,也不能认同之前我曾同意的股权时,创业的动机消失了,员工士气也下降了,公司业务进度停滞了。 - Trevor Mauch, Automize, LLC

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  • 一次失败的华为校园大使面试经历

    千次阅读 2018-12-01 00:05:52
    一次失败的华为校园大使面试经历、面试流程二、面试中的一些小细节三、一些总结: 、面试流程 华为校园大使面试和一般的群面都差不多,主要分为个流程: 1.自我介绍。我去面试之前特意来论坛看了一些面经,...

    一、面试流程

    华为校园大使面试和一般的群面都差不多,主要分为两个流程:
    1.自我介绍。我去面试之前特意来论坛看了一些面经,所以我为这次面试准备的自我介绍分为两个部分:我为什么要来面试华为校园大使?我有什么能力胜任华为校园大使?每个问题我都写了大概几百字。但是到了面试现场,我发现很多人并不是和我一样,大部分人主要是介绍自己来自于哪个学校什么专业什么职位等,所以我当时就比较“独秀”了,这里是我自嘲的意思,并不是真的很突出。
    2.分组讨论。自我介绍完毕后,面试官给了一个题目,全部面试者分为两组,讨论20分钟最后得出结论。然后每组会有发言人讲解对应组的答案和原因,面试官还会提问,个人感觉,除了发言人外,那些被面试官提问的面试者是比较有希望应聘成功的,毕竟成功引起了面试官的注意。之后,面试官还会让两组的成员互怼,感觉像辩论赛了。场面当然是比较激烈了,双方都各自坚守自己的观点,双方都在攻防轮换中不亦乐乎。
    整个面试过程大概是1小时左右,但感觉很快就过了。

    二、面试中的一些小细节

    面试中有一些不得不说的小细节,下面大概说下:

    1.面试从中午12点45开始,面试时间大约1个小时,由于面试人员比较多,所以分成几批面试,没批保持在16人;
    2. 面试者来自不同的高校不同的专业和不同的年纪,这超过了我的想象;
    3. 面试者中即卧虎藏龙,也参差不齐,所以遇到比你弱的不要高兴,遇到比你强的也不要灰心,保持平常心,沉着对待;
    4. 自我介绍的时候尽量要逻辑清晰,最好是事先写好自我介绍的稿子被熟练,不要太长,因为自我介绍的时间限制在1分钟;
    5. 没必要自己再带简历过去,因为面试官那里都有简历,而且他们都有花名册,会便面试边打分;
    6. 像校园大使这种级别的面试,没必要乔装打扮,我所在的面试组一共16个人,只有2个人是穿的西装;
    7. 由于校园大使主要是为了宣传公司,所以最好是能在校园担任一些社团或学生部门的职位,这样会大大增加成功机率;
    8. 最后,一定要积极发言积极表现,引起面试官的注意你才能有机会晋级通过,不然这么多人面试官凭什么选沉默的你呢,所以要主动表现,不要去等待天上掉馅饼。

    三、一些总结:

    1.一定要主动去展现自己,引起面试官的注意;
    2.一定要逻辑清晰地介绍好自己,至于怎么介绍自己,那就多说自己能胜任校园大使的优点吧;
    3.穿着打扮只要整齐就行,没必要西装革履,也没必要花枝招揽;
    4.分清敌友,什么时候是敌,什么时候又是友,必须要有深刻的认识和理解;
    5.在讨论时,一定要主动给自己定好角色,比如计时员、记录员、发言人、组长,一定不要无所事事,讨论的时候面试官会观察各组成员的表现;
    6.自我介绍时尽可能讲话流利,做到有条不紊;
    7.失败了不要紧,大不了下次继续去面试,失败后最重要的事情就是总结教训,争取下次表现的更加优秀。

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空空如也

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