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  • 上级越权
    2017-08-10 10:40:00

    [职场考试]

    问题1:假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做(考察主动性和独立思考能力)?

    解答:

    说明:此题既然提到老板,你的直接上级就是老板了。另,强调下此题意思是必须要做决定,以下仅为老男孩老师给的参考答案。

    1、  把问题的解决方案准备好,最好准备1个以上的解决方案,这样老大有选择。

    2、  然后电话、邮件等方式向老板汇报,请老板定夺,得到肯定后,在往下做。

    3、  如果电话、邮件等所有想到的方式联系不到老板的话,最好拉上和你要做的工作相关的其他部门的领导,召集大家讨论,也可以邮件向其他领导汇报周知解决方案,让大家讨论解决办法。

    4、  把相关人都拉进做事的项目里后,就算你的事情没做好,大家也不会说你,因为,大家都表态同意过的,说你就是打自己嘴巴了,这样你就可以把自己的责任降低到最低,而且出现问题大家会向着你说话,因为大家和你是一条绳上的蚂蚱了。反之,你做事就会阻力重重,费力大家都可能不说你好,甚至挑刺。

    5、  有这么多人参与决定,一来、成功率高。二来、老板回来一般也不会说什么了,法不责众吗。而且如果事情做的漂亮,老板满意了,功劳最大的就是你了,因为你是组织者、执行者,别人充其量只是个参与者,同时。你作为负责人还不会给大家及领导感觉一意孤行,而请教了得到了全公司相关领导的许可的,换句话,和大家打招呼也是给大家面子了,比先斩后奏强的不是一点半点。

    6、  老男孩老师上课时这里给同学们分享了卫青救汉武帝的故事。

    话说大将军卫青带领大兵深入匈奴腹地寻找匈奴主力打击匈奴,汉武帝在甘泉宫(远离国都的一地名)指挥作战,原投降汉朝的将领赵信部又再次投降匈奴老大依志斜单于。由于卫青的军队都是精锐,很牛,匈奴不敢正面作战,正无计可施,赵信想起来一条通往甘泉宫的小路(老鹰涧,曾经和卫青一起走过),只能一人一骑通过。于是建议依志斜单于派兵3000,他来偷袭甘泉宫活捉汉武帝。从此路走,一夜即可到达甘泉宫。

    这一招非常要命,幸好卫青提前获得了赵信部队奔袭老鹰涧的消息(一个猎人汇报的),但是,回师是不可能了,因为,大部队辎重人数多,距离又远,无论如何一夜赶不回去,而且,大军回师,匈奴主力会乘胜追击,也非常危险。

    于是,卫青采取了一个不得以的被动方案,大兵原地不动,把兵权交给身边的将军,只带着飞将军李广两人快速返回。两人回去怎么能抵挡匈奴3000大兵呢,皇帝的身边就几百人护卫。

    这是因为卫青知道唯一能救驾的的军队就是,距离甘泉宫比较近的烈士后代组成的还未上战场的娃娃军,约3万人,但是这部分人必须有汉武帝的亲昭才可以调动。

    卫青星夜赶到娃娃军驻扎地,说明紧急情况,皇帝危在旦夕,仍然调不动这部分军队。情急之下,卫青拿出了当年太后调兵的虎符(这是调兵的最高信物),结果调动了这3万大军。于是,赵信匈奴部马上奔到甘泉宫时,正被卫青堵个正着,赵信一看汉军早有准备而且人多,灰溜溜的撤走了。

    这时卫青赶到甘泉宫见到汉武帝说明情况,结果被汉武帝一顿质问:

    a.不在前方指挥军队,为什么不打招呼,而擅离值守?---> 这在汉代是重罪。

    b.你是怎么调动朕的娃娃军队的--->前面已叙述,这个军队必须皇帝亲自下昭才能调动。

    结果,卫青虽然救了驾,却被汉武帝收回了调兵虎符,有意无意削夺了兵权,冷落了好几年。

    临危时,最能考验一个人的水平和魄力了,从卫青的思想看,这次救驾是无可指责的,是有功劳的;可在老大看来,却是另一个想法。救驾随好,让让老大看到了权利危机。卫青今日能调动军队救驾,明日就有能力调动军队造反。是不是很可怕,如果你是老大,你觉得是不是?

    本例意在说明(老男孩老师的个人思维):a.重大事情考验人的能力和魄力。b.事前要先申请,事后要回报。c.即使是最紧急的问题,你觉得做的很好,老大未必满意。相反,也许不是你想得到的结果。d.知己知彼,未雨绸缪是重中之重,兵法里是,网站运维也是一样的。e.很多事情只能有舍有得,无法兼得,卫青冒着丢失性命的危险,去救老大了。是个好员工。运维工作也有很多这样的情况(如网站宕机了,需要做调整,是先搞定还是先申请?),人生何尝不是如此。会做的也要会表现才更好,方式方法要得当。不是对的就能做的对。在培训中老男孩老师特别在意给学生介绍这些经验。


    提示:上面除了有项目管理的思想,还有做人做事的规范、制度等内容,同时还需要快速决断的能力,不能完全瞻前顾后,导致让事态恶化的无法收拾。

    答此题技巧:回答者应该体现自己的这方面的应变智慧能力,也就是通过答题来让自己区别于别的面试竞争者,从而让你脱颖而出顺利获得OFFER。

    原地址:http://blog.sohu.com/people/!a2Fpa3VhaTk3QHNpbmEuY29t/208589829.html

    转载于:https://www.cnblogs.com/jmaly/p/7337967.html

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    越权:越过更高权限、越过同级权限 业务安全常见的checklist 业务数据传输链路分析 http是否传输敏感信息 tcp等协议是否可被解密 资产安全分析 api清单收集:明确敏感信息分级、可访问性验证 api参数收集:明确...

    常见安全工具

    • OWASP ZAP
    • WVS
    • AppScan
    • BurpSuite
    • Sqlmap

    安全测试关注维度

    传输

    • 敏感信息传输加密
    • 链路加密

    接口

    • 访问控制

    参数

    • 注入:sql注入、命令注入、文件注入
    • 越权:越过更高权限、越过同级权限

    业务安全常见的checklist

    业务数据传输链路分析

    • http是否传输敏感信息
    • tcp等协议是否可被解密

    资产安全分析

    • api清单收集:明确敏感信息分级、可访问性验证
    • api参数收集:明确参数分类并针对分析
      – token可遍历
      – 文件上传
      – 身份参数的有效性验证

    建立安全测试流程

    • 白盒代码分析:自动化
      – sonar、findbugs等
    • 黑盒扫描机制:自动化
      – zap、wvs、burpsuite、appscan、sqlmap
    • 业务流程安全探索:人工检测
      – burpsuite、zap

    安全测试工具burpsuite

    简介

    • 相对开放
    • 定制型强
    • 黑客工具
    • 测试工具

    burpsuite重要特性

    • 代理工具(Proxy)
    • 爬虫(Spider)
    • 暴力破解(Intruder)
    • 漏洞扫描(Scanner付费)
    • 重放请求(Repeater)
    • 附属工具(decode comparer)
    • 扩展定制(Extender)

    burpsuite的应用场景

    • 服务端攻击:篡改请求
    • 客户端攻击:篡改响应

    命令注入漏洞

    原理

    • 命令注入是一种攻击,其目标是通过易受攻击的应用程序在主机操作系统上执行任意命令。当应用程序将用户提供的不安全数据(表格、cookie、http标头等)传递到shell时,可能会发生命令注入攻击。在这种攻击中,通常由易受攻击的应用程序以特权执行由攻击者提供的操作系统命令。由于没有足够的输入验证,因此可能会发生命令注入攻击

    常用漏洞利用payload

    • 多语句分号;
    • 条件执行 && ||
    • 管道符号 |

    SQL注入漏洞

    原理

    • sql注入,是发生于应用程序与数据库层的安全漏洞。简而言之,是在输入的字符串之中注入sql指令,在设计不良的程序当中忽略字符检查,那么这些注入进去的恶意指令就会被数据库服务器误认为是正常的sql指令而运行,因此遭到破坏或入侵
      在这里插入图片描述

    危害与防护

    • 危害:漏洞可以让黑客无限制的使用SQL,造成数据泄漏甚至远程命令执行
    • 预防:
      – sql采用预编译语言,绑定变量,避免sql直接连接用户传入的参数
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    XSS漏洞介绍

    原理

    • 跨站脚本(XSS)是一种网站应用程序的安全漏洞攻击,是代码注入的一种。它允许恶意用户将代码注入到网页上,其他用户在观看网页时,就会受到影响。这类攻击通常包含了HTML以及用户端脚本语言。
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    • 预防:
      – 输入输出过滤
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      在这里插入图片描述

    CSRF漏洞介绍

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    • 利用URL
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      – 验证请求头的Referer(缺点是Referer可以伪造)
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    如何防止webshell

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  • 其中最常见的符号组合是…/,这种符号组合在操作系统中会被解析为上级目录,这种漏洞被称为相对路径穿越。绝对路径穿越是另一种类型的路径穿越,比如/usr/local/bin就是典型的例子。 2、路径穿越的实例场景 实例1: ...

    一、失效的访问控制

    1、什么是访问控制

    访问控制是一种策略,在这种策略的控制下,用户的操作不能逾越预设好的权限边界。而访问控制一旦失效通常会导致未认证信息泄露、内部数据篡改、数据删除和越权操作等后果。访问控制失效型问题通常有以下几种类型:

    • 系统在实现过程中违背了“最小权限原则” 或 “默认拒绝原则”,在这种情况下用户可以获得一些特殊权限,而这些特殊权限原本只应该授权给特定的用户或角色;
    • 通过修改 URL 地址、内部程序状态、HTML 页面,或者使用 Cyber 工具修改 API 请求的方式绕过访问控制;
    • 通过提供唯一 ID 的方式预览或者修改其他账户信息及数据;
    • 未经过访问控制地通过 POST、PUT 和 DELETE 方法访问 API;
    • 通常意义上的提权,比如未登录状态下的用户操作,或者常规用户登录状态下的管理员操作;
    • 元数据操纵,比如重放或者修改 JWT(JSON Web Token)访问控制令牌,或者通过操纵 Cookie 的方式进行提权;
    • CORS 误配置,可以导致来自未认证源的 API 访问。

    2、常见攻击场景

    1. 用户轻松的修改URL的参数内容,从而轻而易举的访问到admin页面。一下是两个假设URL,第一个是普通用户,第二个是管理员用户页面,如果普通用户访问第二个页面成功,那就说明访问控制策略存在问题。

      https://example.com/app/getappInfo
      https://example.com/app/admin_getappInfo
      
    2. 由于实现过程中未对用户访问参数设置边界,导致了很多越权问题的发生,下方示例URL中,攻击者可以尝试修改 API 接口中的 order_id 参数,使其在程序接口上的输入合法,但是对于用户而言却是越权行为。

      https://example.com/order/?order_id=2021102617429999
      
    3. HTTP PUT 方法最早目的用于文件管理操作,可以对网站服务器中的文件实现更改删除的更新操作,该方法往往可以导致各种文件上传漏洞,造成严重的网站攻击事件,下方示例代码,在支持 PUT 方法的环境中,上传 Webshell 进行提权;在实际运用中,若必须启用该方法,则需要对该方法涉及文件资源做好严格的访问权限控制。

      put /root/Desktop/shell.php
      
    4. Web 应用将身份认证结果直接存储在 Cookie 中,并未施加额外的保护措施,下方示例中,攻击者通过web前端拦截cookie,实现对cookie的修改,从而达到未授权访问的效果:

      Cookie: role=user --> Cookie: role=admin
      
    5. 有些开发者为了方便,直接在 Access-Control-Allow-Origin 中反射请求的 Origin 值。比如如下配置,意味着nginx相信任何网站,允许所有访问跨域读取器资源,造成隐私数据被窃取。

      add_header "Access-Control-Allow-Origin" $http_origin;
      add_header “Access-Control-Allow-Credentials” “true”;
      

    3、修复方案

    1. 优先开始设计访问控制体系

      访问控制不仅是应用安全设计的一项主要事务,而且应当被设置在非常优先的位置,因为往往访问控制的设计在起步阶段是相对简单的,但是会很快随着功能点的增多快速复杂化。所以,如果你考虑使用成熟的软件框架来完成访问控制,一定要确保其能够满足你未来的应用定制化需求。
      
    2. 强制所有请求优先经过访问控制检查

      可以这种方法开发一个访问控制检查层(Layer),然后确保所有请求都在某种程度上经过这个检查层。以 Java 的 filter 为例,许多自动化的请求处理机制都是能够帮助我们实现这种需求的技术形态。
      
    3. 默认拒绝

      这是非常简单但是有效的策略,所谓默认拒绝是指,只要一个请求没有被指明是被允许的,那么它就是被拒绝的。
      
    4. 记录所有的访问控制类事件

      所有的访问控制失效都应该有完整的记录,因为这些事件很可能成为恶意用户尝试寻找系统漏洞的线索。
      

    二、路径穿越

    1、什么是路径穿越

    简单来说,你所构建的系统中有一个功能组件使用外部输入来构建文件名,而这个文件名会用来定位一个在受限目录的文件,如果文件名中既包含一些特殊元素,又没有进行合理的过滤处理,就会导致路径被解析到受限文件夹之外的目录。

    扩展开讲一讲,很多系统内部的文件操作都希望被限制在特定目录中进行。通过使用…以及/符号,攻击者可以进行文件路径逃逸。其中最常见的符号组合是…/,这种符号组合在操作系统中会被解析为上级目录,这种漏洞被称为相对路径穿越。绝对路径穿越是另一种类型的路径穿越,比如/usr/local/bin就是典型的例子。

    2、路径穿越的实例场景

    实例1:

    一种典型的社交网络应用代码,每个用户的配置文件都被存储在单独的文件中,所有文件被集中到一个目录里:

     $dataPath = "/users/example/profiles";
     $username = param("user");
     $profilePath = $dataPath . "/" . $username;
    // 可以发现并没有对用户传入的username参数进行验证
    open( $fh, "<$profilePath") || ExitError("profile read error: $profilePath");
    print "<ul>\n";
    while(<$fh>) {
        print "<li>$_</li>\n";
    }
    print "</ul>\n";
    

    当用户尝试访问我们的的配置文件的时候,会组成如下路径:

    /users/example/prfiles/hunter
    

    但是这里并没有对我们的输入的访问文件名进行过滤,攻击者如果抓包修改访问文件问../../../../../../etc/passwd这样的文件路径,完整路径如下:

    /users/example/prfiles/../../../../../../etc/passwd   ==》/etc/passwd
    

    从而导致了路径穿越。

    实例2:

    下面这个代码在编写过程中考虑到输入的不安全性,采用了黑名单方式,过滤掉了输入中包含的../字符,但是可见并没有抵用-g来进行全局参数匹配:

     $username = GetUntrustedInput();
    // 这里是老师写的注释
    // 黑名单方式过滤
    // 对username的过滤不严格
    $username = ~ s/\.\.\///;
    $filename = "/home/user/" . $username;ReadAndSendFile($filename);
    

    所以被黑名单过滤了第一个../之后,后续的../还是会继续拼接到路径中造成路径穿越。

    实例3:

    如下代码,虽然采取了白名单,但是依然存在路径穿越的问题:

    String path = getInputPath();
    // 这里是老师写的注释
    // 白名单方式过滤
    // 对path的限制不够严格
    if (path.startsWith("/safe_dir/"))
    {
        File f = new File(path);
        f.delete()
    }
    

    当攻击者的攻击payload是/safe_dir/../../../../../../../etc/passwd这种形式的时候,依然后造成路径穿越。

    3、路径穿越的修复方案

    1. 在编码阶段进行实现:
      • 假设所有的输入都是恶意的,使用“只接受已知的善意的”输入检查策略,也就是使用一些定义清晰且严格的参数格式;
      • 输入都应该被解码为程序内部的处理格式,并且确保在应用系统没有被二次解码,防止攻击者通过编码或者二次编码进行绕过;
      • 如果可能,为用户提供选项或者通过应用系统内部 ID 映射的方式进行对象访问,例如 ID 1 对应“info.txt”;
      • 确保 Error Message 只包含最小必要信息,避免过于详细的信息展示,防止攻击者因此获取系统相关信息。
    2. 在架构设计阶段实现
      • 确保所有客户端发生的安全检查,都在服务端完成第二次检查,这样做的目的是防止攻击者在客户端进行安全检查绕过;
      • 使用成熟的库或者框架来使开发者更容易规避这种特定类型的风险。
    3. 在防御建设阶段
      • 使用可以防御这种类型攻击的应用层防火墙,在某些特定情况下(比如应用系统漏洞无法修复)非常有效;
      • 使用最小权限运行开发完毕的应用系统,如果可能,创建独立的受限账户用于应用系统运行;
      • 沙箱环境运行开发完毕的应用系统,做好进程和系统之间的边界隔离

    三、敏感信息泄露

    1、什么是敏感数据泄露

    简单来说,如果我们的应用系统向一个未得到访问授权的用户暴露了敏感信息,那么这就是一种敏感数据泄露风险。

    敏感数据泄露即使在今天仍然是相当严重且普遍存在的一个风险点,主要原因是数据泄露并非一个纯粹的技术性问题,很多时候与业务流程、功能设计都息息相关。

    单纯从漏洞危害程度来看,敏感数据泄露主要分为两种,一种是业务敏感数据泄露,另一种是技术敏感信息泄露。业务敏感数据的泄露危害性是巨大的,会直接影响到公司的品牌和业务运行;技术敏感信息泄露往往不能对应用系统安全性产生直接威胁,但配合其他漏洞的综合利用可以实现 1+1>2 的效果。

    2、敏感数据泄露的产生场景

    • 应用系统设计阶段逻辑问题;
    • 异常处理输出不当;
    • 应用部署时未关闭调试开关;
    • 权限获取过多。

    3、敏感数据泄露的防御方案

    由于数据泄露风险的特殊性质,主要是很多时候风险来源是逻辑层面、设计层面或者权限层面的安全问题,导致传统的防御方案和扫描器等很难发挥作用,也正因如此导致其成为了排名第一的风险种类。

    在开发及设计阶段,可以考虑引入威胁建模及审计工具,来协助我们发现在逻辑层面以及设计层面引入的安全风险。通过对系统功能以及业务流程的威胁建模,可以帮助我们消除许多常见的安全隐患。

    四、权限配置不当

    1、什么是权限配置不当

    权限不合理简单来说,是不合理的权限赋予、权限处理以及权限管理过程。这里所说的权限,指的是终端角色的一种属性。

    那么什么是终端角色呢?你可以理解为,用户就是一个终端角色。与权限相关的赋予、处理以及管理过程,我们主要通过权限管理来统一实现。

    权限管理就是能够赋予终端执行某种特殊操作的权利,比如在某些运维场景下,运维人员能够获得系统维护的权限,这其中就包括重启服务器权限——我们都知道服务器重启可不是常规操作权限。

    2、权限配置不当的漏洞场景

    场景一:高权限运行服务

    在安装和运行组件的过程中,某些程序组件的运行环境设置的权限过高,导致低权限应用通过服务调用关系可以完成提权操作。比如我们的web服务器,如果直接一root权限或者administrator权限运行,一旦web应用出现漏洞,被getshell之后,就会导致root权限被直接获取。这一类的问题大多数发生在运维层面。

    场景二:降权异常

    实例代码:

    def makeNewUserDir(username):
        ...
        try:
            raisePrivileges()
            os.mkdir('/home/' + username)
            lowerPrivileges()
        except OSError:
            return False
        ...
    

    上述代码包含了一次短暂提权,开发者在完成目标操作后立即进行了降权,但要注意的是 username 作为一个外部输入的参数,可能由于各种原因(输入不合法、安全过滤不严格等)导致 mkdir 函数报错进而抛出异常,一旦触发这种情况 lowerPrivileges 函数就无法得到执行,程序将持续以高权限状态运行,可能会为后续漏洞利用过程提供舒适的环境。

    3、权限配置不当的修复方案

    针对权限相关的安全问题,在三个不同的阶段,我们分别有不同的方式加以防御和检测。

    • 在架构设计阶段,你可以使用“最小权限原则”来运行你的代码,如果可能的话,为你的任务代码创建一个独立的、拥有受限权限的账户。
    • 在开发实现阶段,你需要对于高权限代码段要给予足够的关注,在输入检测层面要提供更严格的审核以及限制策略。
    • 在系统配置阶段,对于复杂应用系统,你要确保配置文件得到良好的审计,配置文件往往会大幅度影响应用系统的权限级别。

    五、CSRF漏洞

    1、什么是CSRF漏洞

    CSRF 的全名是 Cross-Site Request Forgery,中文名称是跨站点请求伪造,简单来说,就是让 Web 应用程序不能有效地分辨一个外部的请求,是否真正来自发起请求的用户,虽然这个请求可能是构造完整、并且输入合法的。

    当一个 Web 应用在设计过程中没有充分考虑来自客户端请求的验证机制时,就可能会遇到 CSRF 问题。站在攻击者的视角来看,他可以通过一个 URL、图片加载或者 XMLHttpRequest 等方式,让用户触发一个自动化请求发送行为,这个请求在 Web Server 接受时会被认为是合法的。

    2、CSRF漏洞的产生场景

    如下代码,是让用户更新自己的信息:

    <form action = "/url/profile.php" method = "post">
        <input type = "text" name = "firstname" />
        <input type = "text" name = "lastname" />
        <br/>
        <input type = "text" name = "email" />
        <input type = "submit" name = "submit" value = "Update" />
    </form>
    

    其中profile.php包含如下代码:

    // initial the seesion in order to validate sessions
    session_start();
    // if the session is registered a valid user the allow update
    if ( !session_is_registered("username") )
    {
        echo "invalid session detected!";
        // Redirect user to login page
        ...
        exit;
    }
    // The user session is valid, so process the request
    // and update the information
    update_profile();
    

    这里的 PHP 代码中是包含了一些保护措施的,结合我们前面几节课程学到的内容来看,它包含了用户身份的有效性认证,阻止了越权访问。但是上述代码并不能够有效地防止 CSRF 攻击,如果攻击者可以构建下面这段代码,并且将它托管到某个站点,那么当用户保持登录状态并且访问攻击代码页面时,就会触发攻击代码:

    <script>
        function attack()
        {
            form.email = "attacker@example.com"
            form.submit();
        }
    <script>
    
    <body onload = "attack()">
        // ...
    </body>
    

    可以看到,上述攻击代码包含了用户在使用浏览器时不可见的内容,当攻击代码在浏览器中加载时,会触发 attack 函数。如果用户在访问受害网站时保持的登录状态,受害网站就会收到来自用户的请求,请求内容是将 E-mail 更新为攻击者的邮件地址.

    通过上述典型的攻击代码,我们可以总结出几点 CSRF 攻击特征:

    • 攻击一般发生在跨域场景下,主要原因是外域相较于被攻击目标通常安全级别更低,攻击者更容易控制;
    • CSRF 在攻击过程中事实上并没有获取到用户的登录凭据,只是借用户之手发送了恶意的请求;
    • 攻击者可以采用的方式有很多:图片 URL、超链接、表单提交等许多方式。案例实战

    3、CSRF漏洞的防御方法

    • 同源策略

      该防御策略的产生主要为了针对 CSRF 攻击的第一个特征——跨域场景,它的设计思路主要是禁止外域(或者不受信任的域名)对 Web Server 发起请求。在 HTTP 协议中,有两个 Header 字段可以用来帮助我们判断来源域:Origin Header 和 Referer Header。这两个字段在浏览器发送请求时会自动携带,并且不能由前端修改。
      
    • Token

      CSRF Token 如何实现呢?为每一个 form 表单生成唯一的 token,并且在 form 提交时验证 token,就是 CSRF Token 的实现思路,但是 token 需要保证不可预测。在代码实现上主要有 2 种思路。
      第一种是在用户访问页面时,由服务器生成 Token,将生成的 Token 存放于 Session 中,一般 Token 生成时会通过加密算法实现,输入一般包括随机字符串、时间戳等.
      第二种是通过JS遍历DOM树结构来插入token。
      
    • 安全的接口设计

      现在的防御方案,主要考虑的是如何防止跨域的 CSRF。因为攻击者无法获取到 Token,所以大家会普遍认为,本域发生的 CSRF 暂时是安全的。但是,如果 XSS 和 CSRF 问题同时在本域发生,由于 XSS 可以让攻击者获取 Token,CSRF 的防御就宣告失效。因此我们需要在 Web 应用设计和开发过程中,严格过滤用户的输入,确保用户不能够输入我们不希望出现的内容,这样可以同时规避掉 XSS 和 CSRF 安全风险。
      
    • 双重cookie

      在 Web 应用开发中新增 CSRF_Token 机制还是稍有些麻烦,那么我们该如何通过现有的组件,来实现 CSRF 防御方案呢?答案是双重 Cookie。
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  • 说明:本文为老男孩linux培训某节课前考试试题及答案分享博文内容的一部分,也是独立成题的,你可以点下面地址查看全部的内容信息。 ... [职场考试] ...说明:此题既然提到老板,你的直接上级就是老板了。...

    说明:本文为老男孩linux培训某节课前考试试题及答案分享博文内容的一部分,也是独立成题的,你可以点下面地址查看全部的内容信息。
    http://oldboy.blog.51cto.com/2561410/791245

    [职场考试]

    问题1:假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做(考察主动性和独立思考能力)?

    解答:

    说明:此题既然提到老板,你的直接上级就是老板了。另,强调下此题意思是必须要做决定,以下仅为老男孩老师给的参考答案。

    1、  把问题的解决方案准备好,最好准备1个以上的解决方案,这样老大有选择。

    2、  然后电话、邮件等方式向老板汇报,请老板定夺,得到肯定后,在往下做。

    3、  如果电话、邮件等所有想到的方式联系不到老板的话,最好拉上和你要做的工作相关的其他部门的领导,召集大家讨论,也可以邮件向其他领导汇报周知解决方案,让大家讨论解决办法。

    4、  把相关人都拉进做事的项目里后,就算你的事情没做好,大家也不会说你,因为,大家都表态同意过的,说你就是打自己嘴巴了,这样你就可以把自己的责任降低到最低,而且出现问题大家会向着你说话,因为大家和你是一条绳上的蚂蚱了。反之,你做事就会阻力重重,费力大家都可能不说你好,甚至挑刺。

    5、  有这么多人参与决定,一来、成功率高。二来、老板回来一般也不会说什么了,法不责众吗。而且如果事情做的漂亮,老板满意了,功劳最大的就是你了,因为你是组织者、执行者,别人充其量只是个参与者,同时。你作为负责人还不会给大家及领导感觉一意孤行,而请教了得到了全公司相关领导的许可的,换句话,和大家打招呼也是给大家面子了,比先斩后奏强的不是一点半点。

    6、  老男孩老师上课时这里给同学们分享了卫青救汉武帝的故事。

    话说大将军卫青带领大兵深入匈奴腹地寻找匈奴主力打击匈奴,汉武帝在甘泉宫(远离国都的一地名)指挥作战,原投降汉朝的将领赵信部又再次投降匈奴老大依志斜单于。由于卫青的军队都是精锐,很牛,匈奴不敢正面作战,正无计可施,赵信想起来一条通往甘泉宫的小路(老鹰涧,曾经和卫青一起走过),只能一人一骑通过。于是建议依志斜单于派兵3000,他来偷袭甘泉宫活捉汉武帝。从此路走,一夜即可到达甘泉宫。

    这一招非常要命,幸好卫青提前获得了赵信部队奔袭老鹰涧的消息(一个猎人汇报的),但是,回师是不可能了,因为,大部队辎重人数多,距离又远,无论如何一夜赶不回去,而且,大军回师,匈奴主力会乘胜追击,也非常危险。

    于是,卫青采取了一个不得以的被动方案,大兵原地不动,把兵权交给身边的将军,只带着飞将军李广两人快速返回。两人回去怎么能抵挡匈奴3000大兵呢,皇帝的身边就几百人护卫。

    这是因为卫青知道唯一能救驾的的军队就是,距离甘泉宫比较近的烈士后代组成的还未上战场的娃娃军,约3万人,但是这部分人必须有汉武帝的亲昭才可以调动。

    卫青星夜赶到娃娃军驻扎地,说明紧急情况,皇帝危在旦夕,仍然调不动这部分军队。情急之下,卫青拿出了当年太后调兵的虎符(这是调兵的最高信物),结果调动了这3万大军。于是,赵信匈奴部马上奔到甘泉宫时,正被卫青堵个正着,赵信一看汉军早有准备而且人多,灰溜溜的撤走了。

    这时卫青赶到甘泉宫见到汉武帝说明情况,结果被汉武帝一顿质问:

    a.不在前方指挥军队,为什么不打招呼,而擅离值守?---> 这在汉代是重罪。

    b.你是怎么调动朕的娃娃军队的--->前面已叙述,这个军队必须皇帝亲自下昭才能调动。

    结果,卫青虽然救了驾,却被汉武帝收回了调兵虎符,有意无意削夺了兵权,冷落了好几年。

    临危时,最能考验一个人的水平和魄力了,从卫青的思想看,这次救驾是无可指责的,是有功劳的;可在老大看来,却是另一个想法。救驾随好,让让老大看到了权利危机。卫青今日能调动军队救驾,明日就有能力调动军队造反。是不是很可怕,如果你是老大,你觉得是不是?

    本例意在说明(老男孩老师的个人思维):a.重大事情考验人的能力和魄力。b.事前要先申请,事后要回报。c.即使是最紧急的问题,你觉得做的很好,老大未必满意。相反,也许不是你想得到的结果。d.知己知彼,未雨绸缪是重中之重,兵法里是,网站运维也是一样的。e.很多事情只能有舍有得,无法兼得,卫青冒着丢失性命的危险,去救老大了。是个好员工。运维工作也有很多这样的情况(如网站宕机了,需要做调整,是先搞定还是先申请?),人生何尝不是如此。会做的也要会表现才更好,方式方法要得当。不是对的就能做的对。在培训中老男孩老师特别在意给学生介绍这些经验。


    提示:上面除了有项目管理的思想,还有做人做事的规范、制度等内容,同时还需要快速决断的能力,不能完全瞻前顾后,导致让事态恶化的无法收拾。


    答此题技巧:回答者应该体现自己的这方面的应变智慧能力,也就是通过答题来让自己区别于别的面试竞争者,从而让你脱颖而出顺利获得
    OFFER

    以上仅为老男孩老师给的参考答案啊,欢迎大家一起探讨。下面是群内兄弟们的探讨。谢谢兄弟们的支持!非常感谢!QQ联系方式已做处理,谢谢!

     ===========================================================

    北京@老男孩(31333741) 13:29:12 
    大家都在么
    北京@老男孩(31333741) 13:29:18 
    一起探讨个话题。
    成都@Xavier<idc@ids.la> 13:29:21 
    。。。
    北京—成<nihaozc@qq.com> 13:29:39 
    ??
    北京@承轩(10818069) 13:29:51 
    什么话题?
    北京@老男孩(31333741) 13:29:53 
    老男孩Linux运维实战培训初级第六节课课前考试题

    [职场考试]
    问题1:假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做(考察主动性和独立思考能力)?
    解答:

    上海@张天宇<zhyuxuan_@163.com> 13:30:10 
    那要看什么事情了
    上海@张天宇<zhyuxuan_@163.com> 13:30:26 
    紧急的 做  不紧急的 不做
    北京@承轩(1081806) 13:30:26 
    先给老板打电话或发短信通知  然后自己做
    北京@永夜<expertsh@gmail.com> 13:30:29 
    just make a phone call!
    北京@老男孩(31333741) 13:30:28 
    当面试答 每人和你对话
    北京@老男孩(31333741) 13:30:44 
    题没看懂,现在题目是必须要过。
    北京@老男孩(31333741) 13:31:00 
    题没看懂,现在题目是必须要做。
    湖北@枫叶之雪(7847904) 13:31:05 
    这道题,好像是人力资源来问面试者
    北京@承轩(1081869) 13:31:05 
    怎么也得先告知老板
    北京@承轩(108169) 13:31:14 
    然后自己再执行
    上海@张天宇<zhyuxuan_n@163.com> 13:31:28 
     嗯 
    北京@老男孩(31333741) 13:31:29 

    北京@永夜<expertsll@gmail.com> 13:31:36 
    先掂量掂量事情的严重性
    北京@永夜<expertshe@gmail.com> 13:31:42 
    再作定夺!
    郑州@墨阳<lni@live.cn> 13:31:46 
    先掂量掂量事情的严重性
    再作定夺!+1
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:31:57 
    如果是很紧急的事情
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:32:03 
    并且老板在度假
    湖北@枫叶之雪(779004) 13:32:06 
    永夜,很有经验啊 
    北京@老男孩(31333741) 13:32:09 
    答题 可以一分为二
    郑州@墨阳<lnb@live.cn> 13:32:10 
    或者在勾搭小秘书
    郑州@墨阳<lni@live.cn> 13:32:21 
    你这一个电话过去 气氛坏了
    郑州@墨阳<lni@live.cn> 13:32:23 
    你就完蛋了。
    世鼎国(13590441) 13:32:32 
    有信心就自己做了,没信心别管了
    北京@承轩(108169) 13:32:32 
    事情再严重也得通知
    湖北@枫叶之雪(789004) 13:32:36 
    小问题自己解决,大的问题,最好还是跟老板说一声
    北京@承轩(108169) 13:32:44 
    对于企业负责
    北京@老男孩(31333741) 13:32:51 
    如果联系不上老板呢
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:33:00 
    或者是老班在狗达秘书呢?
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:33:02 
    勾搭
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:33:06 
    你不想工作了?
    北京@承轩(108169) 13:33:11 
    既然是越权  说明事情已经到严重的地步
    北京@红色石头(10841436) 13:33:14 
    先考虑清楚要如何做,电话告诉老板现在的情况,你的解决办法。如果老板同意,立即解决问题。
    北京@承轩(108069) 13:33:44 
    给老板发短信  这是一种通知  并不是得到老板的允许后再做
    成都jiangzhirui(755186) 13:33:47 
    这种情况,不做也得做,不报告也得报告-----做好了
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:33:47 
    提前老班的电话是关机
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:33:50 
    你打给说
    世鼎国(1354041) 13:33:56 
    能联系到老板就不用你了
    北京@承轩(818069) 13:33:57 
    发短信
    北京@承轩(108069) 13:34:04 
    只是通知一下
    郑州@墨阳<lni@live.cn> 13:34:04 
    不可能
    湖北@枫叶之雪(789004) 13:34:06 
    联不上老板,如果你自己做,首先你得问下自己,这个问题能解决的了吗,如果解决不了,出现冗机了,这个责任很重大的
    上海@张天宇<zhyuxuan_@163.com> 13:34:14 
    我感觉前怕虎吼怕狼  不行。。 
    成都jiangzhirui(755886) 13:34:32 
    这些,其实是考你是否愿意为公司牺牲啊------这个说白了就是叫你去牺牲的
    北京@承轩(108069) 13:34:35 
    对 老板不在  下属呢
    成都@Xavier<c@ids.la> 13:34:35 
    通知不到老板就不做
    郑州@墨阳<lni@live.cn> 13:34:42 
    这种问题考研能力问题了
    湖北@枫叶之雪(784004) 13:34:46 
    如果是服务器让你整的启动不了,业务全部瘫痪,影响很大的,
    北京@承轩(118069) 13:34:46 
    一定做
    世鼎国(13590041) 13:34:50 
    毕竟是问题,也不是真实的情况,所以吹吹牛无所谓吗,就说有信心自己独立解决
     
    广州@Edwin(2806195) 13:34:51 
    这题目我去UC出过
    郑州@墨阳<lni@live.cn> 13:34:50 
    如果你做好了 那可以。
    成都@Xavier<i@ids.la> 13:34:50 
    即使你有能力有办法解决这个问题 也别做
    郑州@墨阳<lnb@live.cn> 13:34:56 
    你成功了
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:35:03 
    如果不行 那你就8
    郑州@墨阳<ln@live.cn> 13:35:04 
    8
    广州@Edwin(280095) 13:35:06 
    类似这类型题目
    湖北@枫叶之雪(784004) 13:35:10 
    搞不好,老板回来后,第一个炒的就是这个人, 
    北京@承轩(108169) 13:35:10 
    但你不做 服务器全宕了
    上海@红企鹅(3659273) 13:30:13 
    肯定得先问过老板,写信发短信留下书面证据
    北京@老男孩(31333741) 13:35:16 
    成都jiangzhirui(755186)  13:34:32
    这些,其实是考你是否愿意为公司牺牲啊------这个说白了就是叫你去牺牲的

    这句 有道理
    成都@Xavier<c@ids.la> 13:35:19 
    如果你做错了那你自己不是吃不了兜着走
    北京@老男孩(31333741) 13:35:23 
    是个赌注。
    上海@张天宇<zhyuxuan_@163.com> 13:35:39 
     要我 我肯定做 !
    北京@承轩(108169) 13:35:48 
    做能成  不做  一定不成
    上海@红企鹅(365889273) 13:30:46 
    按流程走,应该没错
    成都jiangzhirui(755886) 13:35:49 
    老板可以全部不认------
    郑州@墨阳<lnb@live.cn> 13:35:49 
    你肯定被开除
    湖北@枫叶之雪(784004) 13:35:53 
    呵呵,这本来就是个赌局,考察的就是这个人的应变和通变能力
    成都@Xavier<c@ids.la> 13:35:51 
    做好了倒没撒要是没做好哪?
    上海@张天宇<zhyuxuan_l@163.com>  13:35:58
    大不了被开除 但是这件事情也许你一辈子没权利做 做了还能学到东西 哈哈
    北京@承轩(108069)  13:36:01
    做也许能成  不做一定不成
    广州@Edwin(2806195)  13:36:03
    考虑情况吧,看这事有没有老手在,各方面问题
    郑州@墨阳<lnb@live.cn>  13:36:13
    如果是很简单的问题复杂话呢?
    北京@承轩(108169)  13:36:15
    对于自己的公司要负责
    郑州@墨阳<lnb@live.cn>  13:36:19
    中国移动可是大数据中心
    世鼎国(13590441)  13:36:23
    估计只有模拟题能遇到,真实情况下遇不到
    湖北@枫叶之雪(789004)  13:36:25
    一句话,出现故障了,作为管网络的我们,第一时间肯定要想办法解决了
    郑州@墨阳<lni@live.cn>  13:36:26
    你难道还是请示王建宙?
    北京@老男孩(31333741)  13:36:35
    世鼎国(13594041)  13:34:50
    毕竟是问题,也不是真实的情况,所以吹吹牛无所谓吗,就说有信心自己独立解决

    请改名,
    你这样想错了,工作中类似的的问题 多如牛毛
    北京@白开水(7314750)  13:36:41
    不同的事情采用不同的解决方案
    湖北@枫叶之雪(779004)  13:36:44
    不能说联系不上老板就不做了,这是一种不负责任的表现
    上海@红企鹅(3658273)  13:31:45
    天宇,你在拿自己的前途开赌,未必就能学到东西
    北京@承轩(108169)  13:37:00
    要是我  肯定做
    成都jiangzhirui(780186)  13:37:01
    若真有这么一道面试题,你必须先从正规途径,走不了正规途径就必须自己锐身自任
    上海@张天宇<zhyuxuan_l@163.com>  13:37:15
      反正我做
    北京@白开水(7293750)  13:37:15
    需要立即解决的,按照流程往下走
    成都@Xavier<i@ids.la>  13:37:23
    如果做那么你必须得规避责任
    郑州@墨阳<lni@live.cn>  13:37:27
    一般都有应急或者是部揍
    北京@永夜<expertshe@gmail.com>  13:37:35
    一句话:自己能能完全搞定,而且能做的很好,就执行,否则,就不要动!
    郑州@墨阳<ln@live.cn>  13:37:37
    不过回头还得写解决办法。
    上海@张天宇<zhyuxuan_@163.com>  13:37:38
      我要不是领导外出几天 把担子给我 我还学不到现在的一些处理事情的本事呢
    郑州@墨阳<lnb@live.cn>  13:37:51
    那是你领导脾气好
    郑州@墨阳<lnbai@live.cn>  13:37:54
    如果是其他的呢?
    上海@张天宇<zhyuxuan_l@163.com>  13:37:54
     所以 我做、、
    湖北@枫叶之雪(784004)  13:37:56
    这有什么的,不要怕做失败了,老板炒了,就不做,大不了换一份工作
    广州@Edwin(2806195)  13:37:56
    面试题有的,大概是你上司在飞机,现在出现工作问题,你怎么办
    郑州@墨阳<lnb@live.cn>  13:37:57
    你都被开除几次了
    北京@承轩(108169)  13:38:00
    这个OFFICE大不了没  做了 成了  功是你的  不成  过也是你的  但不做  过肯定是你的
    广州@Edwin(2819095)  13:38:05
    你上次去UC面试,就遇到过这笔试
    郑州@墨阳<lnb@live.cn>  13:38:04
    属于越权的行为
    上海@红企鹅(3658273)  13:32:56
    同意永夜,而且看领导的魄力
    上海@张天宇<zhyuxuan_l@163.com>  13:38:47
    一般你为了公司  上面知道了会谅解你的  要是不谅解你呆着还有什么意思啊
    北京@老男孩(31333741)  13:38:58
    这个问题做好了, 有好处 也有坏处。
    上海@张天宇<zhyuxuan_l@163.com>  13:38:59
       都是为了公司么
    北京@老男孩(31333741)  13:39:07
    做不好,也有好处 也有坏处
    上海@红企鹅(3659273)  13:33:48
    我这边可没人为我出头
    北京@承轩(108069)  13:39:18
    也看事情的严重性
    北京@白开水(7214750)  13:39:22
    这种问题,没有固定的答案
    湖北@枫叶之雪(789004)  13:39:30
    老男孩老师,提点你的意见出来,听听
    北京@白开水(7293750)  13:39:34
    需要考虑发生的具体情况
    北京@老男孩(31333741)  13:39:41
    我写了1000多字呢
    北京@老男孩(31333741)  13:39:45
    一会发给大家龛
    北京@老男孩(31333741)  13:39:47

    上海@红企鹅(365889273)  13:34:30
    考官是要看你的魄力
    北京@老男孩(31333741)  13:40:02
    这是我培训的 课前职场 考试题。
    北京@承轩(108169)  13:40:04
    一般小问题 能做就做 做不了就不做  大问题  必须做
    广州@Edwin(2806095)  13:40:06
    这题目还真有出的
    上海@红企鹅(3658873)  13:34:58
    能这么问,就是肯放手的人
    北京@白开水(7293150)  13:40:31
    我觉得这个问题要考察的是人的应变能力
    上海@红企鹅(3659273)  13:35:09
    ,老男孩,对吗
    北京@老男孩(31333741)  13:40:39
    是的
    北京@老男孩(31333741)  13:40:59
    从答题来看,不要单一一条路,要多条路答
    湖北@枫叶之雪(789004)  13:41:03
    我刚才说过,考察人的应变和通变能力
    上海@张天宇<zhyuxuan_l@163.com>  13:41:27
    嗯 对
    江苏@古星(21070617)  13:41:34

    北京@承轩(108169)  13:41:35
    公司要你是独挡一面的 不能顾前顾后 公司的利益为上
    北京@白开水(7293750)  13:41:36
    不管说哪种解决方案,都会被继续追问
    上海@红企鹅(3659273)  13:36:04
    先通知老大,把自己的大概思路给他确定,让后操作
    北京@老男孩(31333741)  13:41:41
    如果实际碰到做事,把好的流程方案都走一遍,走不通 就最坏的打算做了,结果就一个。
    广州@Edwin(2806195)  13:41:57
    最坏大不了走人
    湖北@枫叶之雪(7849004)  13:42:11
    做不好,就是上面的兄弟说的, 背黑锅了,
    北京@承轩(1081869)  13:42:30
    做什么事  要以公司的利益为上
    上海@红企鹅(36589273)  13:36:55
    也许会叫你赔偿
    北京@老男孩(31333741)  13:42:43

    北京@老男孩(31333741)  13:42:59
    没有胆量 很难成事的
    广州@Edwin(280619095)  13:43:00
    按流程走是必须
    湖北@枫叶之雪(7879004)  13:42:59
    不会吧,这个也叫赔偿,
    上海@红企鹅(3659273)  13:37:32
    rm rf /*
    北京@承轩(1081069)  13:43:19
    。。
    北京@老男孩(31333741)  13:43:21
    有的人宁可杀头也要去做。
    北京@老男孩(31333741)  13:43:29
    有的人打死也不做
    北京@老男孩(31333741)  13:43:36
    这是不同人的性格
    北京@老男孩(31333741)  13:43:41
    其实都比较偏激。
    成都@Xavier<c@ids.la>  13:43:47
    还是得看情况来定
    北京@承轩(108169)  13:44:18
    具体情况具体分析 实事求是
    上海@红企鹅(3659273)  13:38:32
    按流程走你不会大错,要留证据
    北京@老男孩(31333741)  13:44:42
    回答者 应该体现自己的智慧,也就是通过答题 来让自己和的同样的竞争者不同。
    北京@老男孩(31333741)  13:45:00
    从而获得OFFER
    北京@承轩(108169)  13:45:14
    多方面考虑  考虑的全了  就行
    广州@Edwin(2809095)  13:45:30
    换位角度思考各方面就OK
    上海@红企鹅(365889273)  13:39:45
    看你的回答是否官胃口,纯主观题
    北京@承轩(1081869)  13:46:26
    那没说的了  正确答案就在考官怎么想的
    上海@红企鹅(36589273)  13:40:29
    考官也会有自己的喜好排序标准答案
    北京@承轩(1081869)  13:47:13
    你也所有的可能都说出来  一定能命中考官心中的标准
    (over)
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空空如也

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