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  • 2022-2027年中国煤矿安全设备行业市场全景评估及发展战略研究报告
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    2022-03-26 10:00:21

    【报告格式】电子版、纸介版

    【出品单位】华经产业研究院

    本报告由华经产业研究院出品,对中国煤矿安全设备行业的发展现状、竞争格局及市场供需形势进行了具体分析,并从行业的政策环境、经济环境、社会环境及技术环境等方面分析行业面临的机遇及挑战。还重点分析了重点企业的经营现状及发展格局,并对未来几年行业的发展趋向进行了专业的预判。为企业、科研、投资机构等单位了解行业最新发展动态及竞争格局,把握行业未来发展方向提供专业的指导和建议。

    我国地质条件特殊,其特点可概括为“富煤、贫油、少气”。煤炭在我国一次性能源生产和消费结构中的比重很高,分别占到76.0%和68.9%。目前我国煤炭产量居世界首位,并连续多年维持着持续增长的态势。然而,煤炭生产在全球都是高危行业,我国在煤矿安全生产方面问题尤其严重。因此,今后煤炭安全设备市场应着重消除安全生产隐患,切实提高煤矿的安全生产水平。 我国主要的煤矿安全设备包括保护装置、瓦斯抽放泵站、煤矿气体测定仪 、检测设备、井下监控系统、真空泵、报警仪、瓦斯抽放管 、防灭火设备、呼吸器、防跑车装置、苏生器 、除尘设备、自救器、监测设备、测尘仪等。

    本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

    报告目录:

    第1章 :中国煤矿安全设备行业发展背景

    1.1 中国煤矿安全设备行业概述

    1.1.1 行业概念及定义

    1.1.2 行业主要产品大类

    1.2 中国煤矿安全设备行业经济环境分析

    1.2.1 国际宏观经济环境分析

    1.2.2 国内宏观经济环境分析

    1.2.3 行业宏观经济环境分析

    1.3 中国煤矿安全设备行业政策环境分析

    1.3.1 行业监管体制分析

    1.3.2 行业相关政策分析

    1.3.3 行业发展规划分析

    第2章 :全球煤矿安全设备行业发展现状及前景分析

    2.1 全球煤矿安全设备行业发展现状分析

    2.1.1 全球煤矿安全设备行业发展现状

    2.1.2 全球煤矿安全设备行业竞争格局分析

    2.2 全球主要国家煤矿安全设备行业市场分析

    2.2.1 南非煤矿安全设备行业市场分析

    2.2.2 美国煤矿安全设备行业市场分析

    2.2.3 澳大利亚煤矿安全设备行业市场分析

    2.3 全球主要煤矿安全设备生产企业经营情况分析

    2.3.1 美国斯特塔公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业在华竞争分析

    2.3.2 威利朗沃国际集团公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业在华竞争分析

    2.3.3 法国奥德姆公司

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业在华竞争分析

    2.4 全球煤矿安全设备行业发展趋势及前景分析

    第3章 :中国煤矿安全设备行业现状及趋势分析

    3.1 中国煤炭资源市场分析

    3.1.1 煤炭资源储量分析

    (1)全球煤炭资源储量分析

    (2)中国煤炭资源储量分析

    3.1.2 煤炭资源分布分析

    (1)全球煤炭资源分布分析

    (2)中国煤炭资源分布分析

    3.2 中国煤炭行业运营状况分析

    3.3 中国煤矿安全事故现状及原因分析

    3.3.1 煤矿安全事故现状分析

    (1)煤矿安全事故总数

    (2)煤矿安全事故死亡人数

    (3)煤矿安全事故地区分布

    3.3.2 煤矿安全事故原因剖析

    (1)煤矿安全管理滞后

    (2)管理体制不完善

    (3)煤矿企业主体责任未落实

    (4)煤矿安全设备落后

    3.4 中国煤矿安全设备行业现状及趋势分析

    3.4.1 中国煤矿安全设备行业发展现状

    3.4.2 中国煤矿安全设备行业竞争格局

    3.4.3 中国煤矿安全设备行业发展趋势

    第4章 :中国煤矿安全避险系统发展现状及趋势分析

    4.1 煤矿监测监控系统发展现状及趋势分析

    4.1.1 煤矿监测监控系统现状分析

    4.1.2 煤矿监测监控系统结构分析

    (1)系统结构分析

    (2)系统主要细分结构分析

    4.1.3 煤矿监测监控系统存在的问题

    4.1.4 煤矿监测监控系统发展趋势

    4.2 煤矿人员定位系统发展现状及趋势分析

    4.2.1 煤矿人员定位系统现状分析

    4.2.2 煤矿人员定位系统结构分析

    (1)系统结构分析

    (2)系统功能分析

    (3)系统特点分析

    (4)系统工作原理

    4.2.3 煤矿人员定位系统存在的问题

    4.2.4 煤矿人员定位系统发展趋势

    4.3 煤矿压风自救系统发展现状及趋势分析

    4.3.1 煤矿压风自救系统现状分析

    4.3.2 煤矿压风自救系统结构分析

    (1)系统结构分析

    (2)空气压缩机市场分析

    (3)固定式永久性自有装备市场分析

    4.3.3 煤矿压风自救系统发展趋势分析

    4.4 煤矿紧急避险系统发展现状及趋势分析

    4.4.1 煤矿紧急避险系统现状分析

    4.4.2 煤矿紧急避险系统设备市场分析

    4.4.3 煤矿紧急避险系统发展趋势分析

    4.5 煤矿供水施救系统发展现状及趋势分析

    4.5.1 煤矿供水施救系统现状分析

    4.5.2 煤矿供水施救系统结构分析

    (1)储水池分析

    (2)用水量分析

    (3)供水管道分析

    4.5.3 煤矿供水施救系统应用前景分析

    4.6 煤矿通信联络系统发展现状及趋势分析

    4.6.1 煤矿通信联络系统现状分析

    4.6.2 煤矿通信联络系统特点分析

    4.6.3 煤矿通信联络系统分类分析

    (1)矿用调度通信系统分析

    (2)矿井广播通信系统分析

    (3)矿井移动通信系统分析

    (4)矿井救灾通信系统分析

    4.6.4 煤矿通信联络系统应用前景分析

    第5章 :中国煤矿安全检测设备发展现状与前景分析

    5.1 中国煤矿安全检测技术现状及趋势分析

    5.1.1 煤矿安全检测技术现状分析

    5.1.2 煤矿安全检测技术发展趋势

    5.2 中国煤矿用传感器发展现状及前景分析

    5.2.1 煤矿用传感器发展现状分析

    5.2.2 煤矿用传感器主要细分产品市场分析

    (1)甲烷传感器市场分析

    (2)风速传感器市场分析

    (3)风压传感器市场分析

    (4)温度传感器市场分析

    (5)其他煤矿用传感器市场分析

    5.2.3 煤矿用传感器需求现状及前景分析

    5.3 中国煤矿用报警器发展现状及前景分析

    5.3.1 煤矿用报警器发展现状分析

    5.3.2 煤矿用报警器主要细分产品市场分析

    5.3.3 煤矿用报警器需求现状及前景分析

    5.4 中国煤矿用防(避)雷器发展现状及前景分析

    5.4.1 煤矿用防(避)雷器发展现状分析

    5.4.2 煤矿用防(避)雷器性能及特点

    5.4.3 煤矿用防(避)雷器原理分析

    5.4.4 煤矿用防(避)雷器需求现状及前景分析

    5.5 中国煤矿用瓦斯检测仪发展现状及前景分析

    5.5.1 煤矿用瓦斯检测仪现状分析

    5.5.2 煤矿用瓦斯检测仪主要细分产品市场分析

    (1)光学瓦斯检定器市场分析

    (2)便携式甲烷检测仪市场分析

    5.5.3 煤矿用瓦斯检测仪需求现状及前景分析

    5.6 中国煤矿顶板安全检测设系统发展现状及前景分析

    5.6.1 顶板安全检测系统现状分析

    5.6.2 顶板安全检测系统市场容量

    5.6.3 顶板安全检测系统技术水平分析

    5.6.4 顶板安全检测系统生产企业

    5.6.5 顶板安全检测系统需求现状及前景分析

    第6章 :中国煤矿安全防治设备发展现状与前景分析

    6.1 我国煤矿粉尘防治设备发展现状及前景分析

    6.1.1 煤矿粉尘防治技术

    (1)煤层预湿注水技术

    (2)采煤机防尘技术

    6.1.2 便携式微电脑粉尘仪市场分析

    (1)便携式微电脑粉尘仪功能分析

    (2)便携式微电脑粉尘仪特点分析

    (3)便携式微电脑粉尘仪主要生产企业

    (4)便携式微电脑粉尘仪需求现状及前景分析

    6.1.3 湿式旋流除尘器市场分析

    (1)湿式旋流除尘器功能分析

    (2)湿式旋流除尘器性价比分析

    (3)湿式旋流除尘器主要生产企业

    (4)湿式旋流除尘器需求现状及前景分析

    6.1.4 矿用通风机市场分析

    (1)矿用通风机性能分析

    (2)矿用通风机主要生产企业

    (3)矿用通风机需求现状及前景分析

    6.1.5 矿用喷雾器市场分析

    (1)矿用喷雾器性能分析

    (2)矿用喷雾器主要生产企业

    (3)矿用喷雾器需求现状及前景分析

    6.2 中国煤矿火灾防治设备发展现状与前景分析

    6.2.1 煤矿火灾防治技术分析

    (1)常规灭火技术分析

    (2)粉煤灰固化泡沫防灭火技术

    (3)三相泡沫防灭火技术

    (4)稠化剂砂浆防灭火技术

    6.2.2 防回火装置市场分析

    (1)防回火装置性能分析

    (2)防回火装置主要生产企业

    (3)防回火装置需求现状及前景分析

    6.2.3 阻火器市场分析

    (1)阻火器性能分析

    (2)阻火器主要生产企业

    (3)阻火器需求现状及前景分析

    6.2.4 灭火泵市场分析

    (1)灭火泵性能分析

    (2)灭火泵主要生产企业

    (3)灭火泵需求现状及前景分析

    6.2.5 压力式泡沫比例混合装置市场分析

    (1)压力式泡沫比例混合装置性能分析

    (2)压力式泡沫比例混合装置主要生产企业

    (3)压力式泡沫比例混合装置需求现状及前景分析

    6.2.6 防冻防火呼吸阀市场分析

    (1)防冻防火呼吸阀性能分析

    (2)防冻防火呼吸阀主要生气企业

    (3)防冻防火呼吸阀需求现状及前景分析

    6.3 中国煤矿瓦斯防治设备发展现状与前景分析

    6.3.1 煤矿瓦斯防治技术分析

    6.3.2 瓦斯自动引排系统市场分析

    (1)瓦斯自动引排系统性能分析

    (2)瓦斯自动引排系统结构分析

    (3)瓦斯自动引排系统技术指标

    (4)瓦斯自动引排系统需求现状及前景分析

    6.3.3 瓦斯封孔器市场分析

    (1)瓦斯封孔器性能分析

    (2)瓦斯封孔器主要生产企业

    (3)瓦斯封孔器需求现状及前景分析

    6.4 中国煤矿辅助运输安全防治设备发展现状及前景分析

    6.4.1 矿井辅助运输设备发展现状分析

    6.4.2 矿井辅助运输设备主要细分产品市场分析

    (1)卡轨车市场分析

    (2)单轨吊市场分析

    (3)无轨胶轮车市场分析

    (4)齿轨机车市场分析

    (5)胶套轮机车市场分析

    (6)蓄电池机车市场分析

    6.4.3 矿井辅助运输设备需求现状及前景分析

    6.5 中国其他煤矿安全防治设备发展现状与前景分析

    6.5.1 防坠器市场分析

    (1)防坠器性能分析

    (2)防坠器工作原理与结构分析

    (3)防坠器主要生产企业

    (4)防坠器需求现状及前景分析

    6.5.2 罐笼市场分析

    (1)罐笼性能分析

    (2)罐笼分类分析

    (3)罐笼主要生产企业

    (4)罐笼需求现状及前景分析

    第7章 :中国煤矿安全设备行业主要企业生产经营分析

    7.1 中国煤矿安全设备企业发展总体状况分析

    7.1.1 煤矿安全设备所属行业企业规模

    7.1.2 煤矿安全设备所属行业工业产值状况

    7.1.3 煤矿安全设备所属行业销售收入和利润

    7.1.4 主要煤矿安全设备企业创新能力分析

    7.2 中国煤矿安全设备行业领先企业个案分析

    7.2.1 梦网云科技集团股份有限公司经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业产品结构分析

    (4)企业销售渠道与网络

    7.2.2 天地科技股份有限公司经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业主营业务分析

    (3)企业销售渠道与网络

    (4)主要经济指标分析

    7.2.3 尤洛卡精准信息工程股份有限公司经营情况分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业产品结构分析

    (3)企业销售渠道与网络

    (4)企业产销能力分析

    第8章 :中国煤矿安全设备行业投融资分析

    8.1 中国煤矿安全设备行业投资特性(HJ HT)

    8.1.1 行业进入壁垒分析

    (1)技术壁垒

    (2)人才壁垒

    (3)资金壁垒

    8.1.2 行业盈利模式分析

    8.1.3 行业盈利因素分析

    8.2 中国煤矿安全设备行业投资风险

    8.2.1 政策风险

    8.2.2 技术风险

    8.2.3 竞争风险

    8.2.4 宏观经济波动风险

    8.2.5 其他风险

    8.3 中国煤矿安全设备行业融资分析

    8.3.1 煤矿安全设备行业融资渠道分析

    8.3.2 煤矿安全设备行业融资前景分析

    图表目录:

    图表:2017-2021年煤炭所属行业销售收入变化情况(单位:亿元,%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业销售收入趋势图(单位:亿元,%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业产销率变化趋势图(单位:%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业库存产成品变化情况(单位:亿元,%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业利润总额变化情况(单位:亿元,%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业利润总额趋势图(单位:亿元,%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业经营效益情况(单位:亿元,家,%)

    图表:2017-2021年煤炭所属行业主要财务指标比较(单位:%,次,倍)

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    2022 开年,USDC 发行量便突破 430 亿美元,创历史新高。但令人困惑的是,在实际的应用中,USDC 的活跃地址数量并未持续增长,反而在浮动变化。那么,眼下这种发行方激进而投资者犹豫的局面是如何形成的?今天我们将通过这篇文章共同探究。

    稳定币如何“稳定”?

    稳定币是加密生态系统中至关重要的一部分,我们可以将其看作为连接法币和加密原生货币的桥梁。稳定币使资产和价值能够在加密世界和现实的金融世界中映射和流动,假设在加密市场四通八达的“水域”上,连接各类资产,扩展加密资产的流动区域。

    如今,全世界存在 200 余种稳定币,其总市值在去年便超过 300 亿美元,今年其总市值已经超过 1700 亿美元。加密稳定币的迅速增长反应出投资者在动荡时期对价格稳定资产需求的上升。

    稳定币通过锚定标的资产价值作为抵押,以抵押资产锚定代币价值,使代币价值趋于稳定。因此,对于稳定币而言,其锚定标的是否真实存在、标的价值是否能够被认证并保持稳定十分重要。

    但在实际的应用中,由于加密货币领域的“去中心化”的需求,对稳定币发行者的监管还未有一套行之有效、并且验证成功的方法。因此稳定币发行者都会采用提供透明度报告和承诺等方式,来进行证明。

    比如 Circle 的 USDC 自 2018 年 10 月便开始就提供简洁易懂的透明度报告,报告会用直观的文字表达其在托管账户中持有的美元,即每发行 1 个 USDC,Circle 账户便抵押 1 美元。

     

    USDC 的透明度疑云

    但是,透明度报告更像是一种“承诺”,在未有三方或独立机构介入的前提下很容易被更改。在 2020 年 3 月,Circle USDC 在发布的透明度声明中增加了一项新的条款——USDC 拥有的抵押品从单一的美元储备,增加为了“被批准的投资”。

     

    Circle 2020年发布的透明度报告

    值得注意的是,Circle 的“被批准投资”缺少了主语,这意味着作为投资者无从得知该资产是被什么组织批准的,也就无从得知其权威性和安全性。

    虽然在稳定币锚定标的中允许存在很多“投资资产”,但对于最初将自己标记为「纯美元」身份以获得投资者信任的 USDC 而言,这样贸然的转变并非是一个好兆头。在面对投资者的质疑和采访时,Circle 的联合创始人兼 CEO Jeremy Allaire 则完全回避了这一问题——官方证明无法自证、管理者避而不谈,加重了投资者和市场对 USDC 稳定性和安全性的疑虑。

    另一方面的隐患来自投命中的不透明,相较于其他将非美元的标的加入锚定资产中的稳定币而言,USDC 的「雾里看花」也让许多投资者驻足。至今 USDC 还未披露美元资产和「被批准的投资资产」的占比。其账户中美元有多少?投资资产有几种?分别占比是多少?外界无从得知。

    并且,Circle 的透明度证明发布时间也总在变化,比如延迟发布。其 2021 年 4 月的证明在拖延了两个月后才于 6 月 9 日发布,而其 5 月的证明是在 7 月 16 日发布的。不过在 7 月的证明中,Circle 公布了储备资产的更多细节:其约61%的代币由现金和现金等价物支持,Yankee存单占另外13%,美国国债占12%,商业票据占9%,其余代币由市政和公司债券支持。 

    重重疑云之下,不只是投资者对于 Circle 产生了诸多疑虑。作为 USDC 的发行者之一,Coinbase 于 2021 年 8 月也更改了关于 USDC 透明度的介绍。

    Coinbase 的介绍将原本“由美元支持”(Backed by US dollars)改为了“由完全储备的资产支持”(Backed by fully reserved assets)。针对该特性的解释也变更为“每个 USDC 都是由 1 美元或者具有同等公允价值资产支持的,这些资产由受美国监管的金融机构的账户持有。”

    持续的变化让投资者对 USDC 的信心反复摇摆,这也给市场带来了非常恶劣的影响。Circle 透明度报告的延迟通常与大规模的增发时间匹配,如果投资者恐慌造成大量的挤兑,而 Circle 和 Coinbase 实际上可能并不支持快速兑现,届时 Circle、USDC 和 Coinbase 三者之间紧密的联系将造成币价、平台的多重崩溃。

    Circle 如何稳定市场?

    当然,Circle 并没有忽视投资者对于 USDC 的糟糕情绪。

    在 2021 年 11 月,Cricle 创始人兼 CEO Jeremy Allaire 便积极回应了拜登政府提出的对稳定币发行商的监管建议。他强调,该建议旨在由美联储在联邦层面将美元稳定币发行商作为银行进行监管,这对该行业的发展来说是重大进展。Jeremy Allaire 指出,目前的步骤将把当前以货币传输为重点的法规升级为“一个更基本的基础设施,其核心是银行和资本市场的未来可能的样子”。

    这样的表态和与美国监管部门积极地配合展示出 Circle 及 USDC 对自身储备资产合规和安全的自信,同样也起到了稳定市场的作用。

    但硬币的反面则是,拥抱监管的表态本身又背离了加密货币去中心化的初衷。比如2021年10月,Cricle在监管文件中披露他们在7月接到了SEC的“调查传票”,要求其“提供某些持股、客户计划和运营的文件和信息”。为了配合其上市计划,USDC的用户隐私也受到了监管的威胁。

    如何在安全合规和去中心化隐私保护之间寻找平衡和令投资者信服的方式,对于 USDC 而言仍然任重而道远。

    除了透明度报告疑云和拥抱监管的“中心化表态”,像 USDC 这般总是在风险边缘试探的稳定币也给市场增加了不稳定。

    普通投资者持有 USDC 的风险

    从普通投资者的角度来看,采用 USDC 交易对有一定的风险,而当这种不安全抵押品进入 DeFi 网络的时候,风险将会更广泛的扩散。就比如 2020 年 4 月发生的 lendf.me 的 2500 美元的资产被洗劫一空的危机,而其中大量项目就集成了 USDC。

    这样的漏洞与 USDC 的代币机制设置有关。

    由于 USDC 在代币实现中加入了一个前置代理合约。当用户使用 USDC 合约进行转账时,访问的是 USDC 的代理,该代理再通过内部设置的地址来访问到 USDC 的目标合约上。这导致代理合约拥有管理员权限就可以更改代理目标,其设计的本意是为了用管理员的权限解决合约升级的问题,但同时,如果代理合约管理权限被攻破,攻击者就可以将代理目标地址指向任何地址——攻击者只要攻击 USDC 的前置代理合约并取得管理权限,即可完成大量的目标转移。

    因此从应用的层面来说,USDC 以往的漏洞及资产被劫持的风险更大。如果监管机构或交易平台追踪到这些被劫持的不良资产,且这些资产又于普通用户的资产进入了同一个流动池,那么这些用户将面临资产资产被污染为不良资产的风险。

    总而言之,稳定币是加密货币市场流通的基础,但同时也处在去中心化、监管、透明度和安全性的多重威胁之中。尽管目前 USDC 已经开启了多链生态之路,但想要支撑市场稳定、保证投资者的基本资产安全,USDC 还有很长一段信任之路要走。

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    1、竞争者分析


    竞争者分析的含义
    竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手,并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并在此基础上预测竞争对手未来的战略,准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应,估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位的重要方法。
    竞争者分析的内容和步骤,竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤:
       1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。
       2.识别竞争者对手的策略。
       3.判断竞争者目标。
       4.评估竞争者的优势和劣势。
            5.判断竞争者的反应模式。


    竞争者的类型
      企业参与市场竞争,不仅要了解谁是自己的顾客,而且还要弄清谁是自己的竞争对手。从表面上看,识别竞争者是一项非常简单的工作,但是,由于需求的复杂性、层次性、易变性,技术的快速发展和演进、产业的发展使得市场竞争中的企业面临复杂的竞争形势,一个企业可能会被新出现的竞争对手打败,或者由于新技术的出现和需求的变化而被淘汰。企业必须密切关注竞争环境的变化,了解自己的竞争地位及彼此的优劣势,只有知己知彼,方能百战不殆。
      我们可以从不同的角度来划分竞争者的类型:
      一、从行业的角度来看,企业的竞争者有
      1.现有厂商:指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家,这些厂家是企业的直接竞争者。
      2.潜在加入者:当某一行业前景乐观、有利可图时,会引来新的竞争企业,使该行业增加新的生产能力,并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外,某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入,将可能导致产品价格下降,利润减少。
      3.替代品厂商:与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品,属于替代品。随着科学技术的发展,替代品将越来越多,某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。
      二、从市场方面看,企业的竞争者有
      1.品牌竞争者:企业把同一行业中以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的其他企业称为品牌竞争者。如家用空调市场中,生产格力空调、海尔空调、三菱空调等厂家之间的关系。
      品牌竞争者之间的产品相互替代性较高,因而竞争非常激烈,各企业均以培养顾客品牌忠诚度作为争夺顾客的重要手段。
      2.行业竞争者:企业把提供同种或同类产品,但规格、型号、款式不同的企业称为行业竞争者。所有同行业的企业之间存在彼此争夺市场的竞争关系。如家用空调与中央空调的厂家、生产高档汽车与生产中档汽车的厂家之间的关系。
      3.需要竞争者:提供不同种类的产品,但满足和实现消费者同种需要的企业称为需要竞争者。如航空公司、铁路客运、长途客运汽车公司都可以满足消费者外出旅行的需要,当火车票价上涨时,乘飞机、坐汽车的旅客就可能增加,相互之间争夺满足消费者的同一需要。
      4.消费竞争者:提供不同产品,满足消费者的不同愿望,但目标消费者相同的企业称为消费竞争者。如很多消费者收入水平提高后,可以把钱用于旅游,也可用于购买汽车,或购置房产,因而这些企业间存在相互争夺消费者购买力的竞争关系,消费支出结构的变化,对企业的竞争有很大影响。
      三、从企业所处的竞争地位来看,竞争者的类型有
      1.市场领导者(leader):指在某一行业的产品市场上占有最大市场份额的企业。如柯达公司是摄影市场的领导者,宝洁公司是日化用品市场的领导者,可口可乐公司是软饮料市场的领导者等。市场领导者通常在产品开发、价格变动、分销渠道、促销力量等方面处于主宰地位。市场领导者的地位是在竞争中形成的,但不是固定不变的。
      2.市场挑战者(challenger):指在行业中处于次要地位(第二、三甚至更低地位)的企业。如富士是摄影市场的挑战者,高露洁是日化用品市场的挑战者,百事可乐是软饮料市场的挑战者等。市场挑战者往往试图通过主动竞争扩大市场份额,提高市场地位。
      3.市场追随者(follower):指在行业中居于次要地位,并安于次要地位,在战略上追随市场领导者的企业。在现实市场中存在大量的追随者。市场追随者的最主要特点是跟随。在技术方面,它不做新技术的开拓者和率先使用者,而是做学习者和改进者。在营销方面,不做市场培育的开路者,而是搭便车,以减少风险和降低成本。市场追随者通过观察、学习、借鉴、模仿市场领导者的行为,不断提高自身技能,不断发展壮大。
      4.市场补缺者(nichers):多是行业中相对较弱小的一些中、小企业,它们专注于市场上被大企业忽略的某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益,在大企业的夹缝中求得生存和发展。市场补缺者通过生产和提供某种具有特色的产品和服务,赢得发展的空间,甚至可能发展成为“小市场中的巨人”。
      综上所述,企业应从不同的角度,识别自己的竞争对手,关注竞争形势的变化,以更好地适应和赢得竞争。


    确认竞争者的目标
      在识别了主要竞争者之后,企业经营者接着应回答的问题是:每个竞争者在市场上寻求什么?什么是竞争者行动的动力?最初经营者推测,所有的竞争者都追求利润最大化,并以此为出发点采取各种行动。但是,这种假设过于简单。不同的企业对长期利益与短期利益各有侧重。有些竞争者更趋向于获得“满意”的利润而不是“最大利润”。尽管有时通过一些其他的战略可能使他们取得更多利润,但它们有自己的利润目标,只要达到既定目标就满足了。
      也就是说,竞争者虽然无一例外关心其企业的利润,但它们往往并不把利润作为唯一的或首要的目标。在利润目标的背后,竞争者的目标是一系列目标的组合,对这些目标竞争者各有侧重。所以,我们应该了解竞争者对目前盈利的可能性、市场占有率的增长、资金流动、技术领先、服务领先和其他目标所给予的重要性权数。了解了竞争者的这种加权目标组合,我们就可以了解竞争者对目前的财力状况感不感到满意,他对各种类型的竞争性攻击会作出什么样的反应等等。如一个追求低成本领先的竞争者对于他的竞争对手因技术性突破而使成本降低所作出的反应,比对同一位竞争对手增加广告宣传所作出的反应强烈得多。
      企业必须跟踪了解竞争者进入新的产品细分市场的目标。若发现竞争者开拓了一个新的细分市场,这对企业来说可能是一个发展机遇;若企业发现竞争者开始进入本公司经营的细分市场,这意味着企业将面临新的竞争与挑战。对于这些市场竞争动态,企业若了如指掌,就可以争取主动,有备无患。


    市场竞争者优劣势分析
      竞争者优劣势分析的必要性
      在市场竞争中,企业需要分析竞争者的优势与劣势,做到知己知彼,才能有针对性地制定正确的市场竞争战略,以避其锋芒、攻其弱点、出其不意,利用竞争者的劣势来争取市场竞争的优势,从而来实行企业营销目标。 
      竞争者优劣势分析的内容
      (1)产品。竞争企业产品在市场上的地位;产品的适销性;以及产品系列的宽度与深度。 
      (2)销售渠道。竞争企业销售渠道的广度与深度;销售渠道的效率与实力;销售渠道的服务能力。 
      (3)市场营销。竞争企业市场营销组合的水平;市场调研与新产品开发的能力;销售队伍的培训与技能。 
      (4)生产与经营。竞争企业的生产规模与生产成本水平;设施与设备的技术先进性与灵活性;专利与专有技术;生产能力的扩展;质量控制与成本控制;区位优势;员工状况;原材料的来源与成本;纵向整合程度。 
      (5)研发能力。竞争企业内部在产品、工艺、基础研究、仿制等方面所具有的研究与开发能力;研究与开发人员的创造性、可靠性、简化能力等方面的素质与技能。 
      (6)资金实力。竞争企业的资金结构;筹资能力;现金流量;资信度;财务比率;财务管理能力。 
      (7)组织。竞争企业组织成员价值观的一致性与目标的明确性;组织结构与企业策略的一致性;组织结构与信息传递的有效性;组织对环境因素变化的适应性与反应程度;组织成员的素质。 
      (8)管理能力。竞争企业管理者的领导素质与激励能力;协调能力;管理者的专业知识;管理决策的灵活性、适应性、前瞻性。


    竞争者的市场反应行为
      (一)迟钝型竞争者 
      某些竞争企业对市场竞争措施的反应不强烈,行动迟缓。这可能是因为竞争者受到自身在资金、规模、技术等方面的能力的限制,无法作出适当的反应;也可能是因为竞争者对自己的竞争力过于自信,不屑于采取反应行为;还可能是因为竞争者对市场竞争措施重视不够,未能及时捕捉到市场竞争变化的信息。 
      (二)选择型竞争者 
      某些竞争企业对不同的市场竞争措施的反应是有区别的。例如,大多数竞争企业对降价这样的价格竞争措施总是反应敏锐,倾向于作出强烈的反应,力求在第一时间采取报复措施进行反击,而对改善服务、增加广告、改进产品、强化促销等非价格竞争措施则不大在意,认为不构成对自己的直接威胁。 
      (三)强烈反应型竞争者 
      许多竞争企业对市场竞争因素的变化十分敏感,一旦受到来自竞争挑战就会迅速地作出强烈的市场反应,进行激烈的报复和反击,势必将挑战自己的竞争者置于死地而后快。这种报复措施往往是全面的、致命的、甚至是不计后果的,不达目的决不罢休。这些强烈反应型竞争者通常都是市场上的领先者,具有某些竞争优势。一般企业轻易不敢或不愿挑战其在市场上的权威,尽量避免与其作直接的正面交锋。 
      (四)不规则型竞争者 

      这类竞争企业对市场竞争所作出的反应通常是随机的,往往不按规则出牌,使人感得不可捉摸。例如,不规则型竞争者在某些时候可能会对市场竞争的变化作出反应,也可能不作出反应;他们既可能迅速作出反应,也可能反应迟缓;其反应既可能是剧烈的,也可能是柔和的。


    2、市场竞争战略

    竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守行为。流行的战略是降价,既打到对方,也损害自己,形成负效应,进入恶性循环。正确的竞争战略为:

      1、总成本领先战略(Overall cost leadership)

    最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持竞争优势。要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控制,尽可能将降低费用的指标落实在人头上,处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水平的利润。在与竞争对手进行竞争时,由于你的成本低,对手已没有利润可图时,你还可以获得利润。你就主动,你就是胜利者。

       2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation)
    公司提供的产品或服务别具一格,或功能多,或款式新,或更加美观。如果别具一格战略可以实现,它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略,因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位,利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。 

     3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略(focus) 

    主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。其前提是:公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在更广阔范围内竞争对手,可知该战略具有赢得超过行业平均水平收益的潜力。


    3、处于不同竞争地位的企业的竞争策略

     ⑴市场领先者的竞争策略:市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益,可能采取扩大市场需求、维持市场份额或提高市场占有率等竞争策略。为扩大市场需求,采取发现新用户、开辟新用途、增加使用量、提高使用频率等策略。为保护市场份额,采取创新发展、筑垒防御、直接反击等策略。

     ⑵市场挑战者的竞争策略:市场挑战者是指那些在市场上居于次要地位的企业,它们不甘目前的地位,通过对市场领先者或其他竞争对手的挑战与攻击,来提高自己的市场份额和市场竞争地位,甚至拟取代市场领先者的地位。它们采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。
     ⑶市场追随者的竞争策略:市场领先者与市场挑战者的角逐,往往是两败俱伤,从而使其他竞争者通常要三思而行,不敢贸然向市场领先者直接发起攻击,更多的还是选择市场追随者的竞争策略。它们的策略有仿效跟随、差距跟随、选择跟随等。
     ⑷市场补缺者的竞争策略:几乎所有的行业都有大量中小企业,这些中小企业盯住大企业忽略的市场空缺,通过专业化营销,集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。

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  • DEFI系列——稳定

    千次阅读 2022-03-17 10:16:24
    一、稳定币 DEFI系列产品中,稳定币算是一个比较早出现的东西。做为一种新兴的数字货币,它也有中心化和去中心化的两大类型。但人们也倾向于使用有无资产抵押来划分: 1、法币支持抵押类型 此类型基本类似于现实世界...

    一、稳定币

    DEFI系列产品中,稳定币算是一个比较早出现的东西。做为一种新兴的数字货币,它也有中心化和去中心化的两大类型。但人们也倾向于使用有无资产抵押来划分:
    1、法币支持抵押类型
    此类型基本类似于现实世界中对强类型的货币的一种挂勾,一般常用的是美元、欧元等强势货币为主。当然,央行发行的数字货币也归入这类。如USDT和TUSD等。
    2、加密数字货币支持抵押类型
    此类型一般是基于加密数字货币,如BTC,ETH等,如DAI、BitUSD等。
    3、无抵押的算法支持类型
    这种类型是以算法动态保持兑换比率维持在一定的范围内,如basis、Basecoin和MakerDAO等。
    通过上述的描述,基本就可以得到什么是稳定币?稳定币就是和某个(些)的其它币种(加密数字货币或者法币等)保持稳定比率的兑换关系的加密货币。所谓稳定不是指一成不变,而是指稳定在一定的可容忍的风险波动范围内。
    稳定币仍然要符合传统的金融中货币的特征即在货币政策的独立性,货币的自由流动以及价格的稳定性三者之间只能选择其中的两者,也即货币的不可能三角。稳定币趋向于数字货币的自由流动和币值的稳定,所以就一定会在货币超发上做出牺牲。但是这同样产生一个尖锐的冲突:不超发货币,则发行方难盈利;反之,则产生信用危机,甚至出现挤兑,被市场淘汰。目前看来,大家都还是认为不少的稳定币在少量的偷偷增发。
    稳定币有以下几个特点:
    1、价格相对稳定
    2、便于扩展
    3、匿名性(保护隐私)
    4、去中心化(非中心化的稳定币)

    二、作用

    稳定币的作用:
    1、避险资产
    这个非常好理解,加密数字货币的上蹿下跳使得人们对风险的规避非常有预期,当其它货币下降非常猛烈时,可以买入稳定币保值。
    2、资金支付
    这是所有币天然的功能,不过做为加密货币,它又可以避免传统的支付中缓慢的资金交付和高昂的手续费以及波动的汇率变化。
    3、交易所入金媒介
    稳定币如果是基于法币的,那么可以做为交易所及其它数字加密货币的出入金通道。毕竟世界大多数国家对加密数字货币仍然保持着高度的警惕。
    4、短期借贷需求
    这也是货币的天然功能,用来解决金融市场上的资金的短期流动性问题。

    稳定币的风险:
    1、中心化法币抵押类型的稳定币,存在着超额抵押的问题。意味着一旦出现风险,则无法及时兑付。也即无监管性下的风险。
    2、去中心化的算法稳定币,则存在着黑客或者恶意投资者的攻击问题,会让合法的交易者在短期内损失大量资金。也即算法、代码的漏洞的风险。
    3、洗钱等金融犯罪的风险。
    4、国家政策法律上的风险。
    其实,上述的风险就在于,稳定币,在某种情况下不能稳定了。

    三、技术产品

    主要介绍三种,各有一个代表:
    1、泰达币(USDT)
    泰达币由Tether公司发行的数字稳定币,其价值锚定美元妈妈1UDST=1美元(USD),其通过外汇储备账户、获得法定货币支持等方式有效防止了加密货币出现价格大幅波动。Tether公司表示发行的每个USDT都可以随时在其平台进行相对应的美元资金查询,确保资金的安全透明。
    2、GUSD
    GUSD是由Gemini 公司发行,2018年通过纽约金融服务部批准,接受纽约政府监管的稳定币,所以它的安全性得到了加强。
    3、basis
    这种算法稳定币通过三种代币进行互相转化来实现整体的稳定性:
    Basis​: 暂称为代币,这些是系统的核心代币。它们挂钩美元并试图作为交易 所的价格基准。其价格的伸缩旨在维持与美元的挂钩。
    BondTokens:​暂称为债券币,这类代币会在Basis需要收缩供给时被区块链 拍卖掉。债券币自身并不挂钩任何货币,每一枚债券币都可以在未来的某些 情况下抵作1枚Basis。由于新发行的债券币在开放拍卖时售价低于1 Basis, 因此您大可期望认购的债券币能够带来极具竞争力的溢价和”收益”。那么赎 回债券币的条件是:
    区块链正在创建和分配Basis,也就是说已经确定需要扩大Basis的供 给;
    该债券币还没有到期,也就是说债券发行后的时间还不到5年;
    在此债券币之前发行的所有债券币都已被赎回或到期;
    ShareTokens​: 暂称为股份币,这些是在区块链起源时定量供应的代币。股份 币本身并不挂钩任何货币,它们的价值源于它们的分红政策。当Basis的市场 需求上升,区块链创建了新的Basis以匹配需求时,只要所有未偿还的债券币 已被赎回,股东们就可以按比例获得这些新创Basis.
    前面的两类没有什么太多的技术可讲,所以后面会针对算法稳定币进行一些具体的分析。

    四、总结

    稳定币虽然市场规模越来越大,目前已经接近200亿美元。稳定币是一个发展方向还是一个中间过渡产品,还有待于市场的检验。但是稳定的机遇与风险共存是有目共睹的。特别是算法稳定币,在曝出了不少的问题后仍然保持着很强的生命力。在现实的世界中,不稳定的环境和人们稳定的需求,一定会不断创造出更多的新技术和新的应用来。哪个是未来?没人敢说。
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