2020年已经结束了，一年的工作总结和下一年的工作计划该怎么写。作为数据分析师，如何制定自己下一年的工作计划，到底数据分析工作计划该咋写？

 

 1 、工作计划常见坑点

 

如果让其他部门写工作计划，大概率是以下画风：

 

销售：全年为公司创造20亿收入，计划每月目标为XXX

运营：全年组织10次活动，双十一销售额冲击5个亿！

供应：保障20亿收入的货源供应，损耗率降低到

开发：保障10个活动上线，系统稳定运行超过300天

那么数据分析该咋写呢？

 

写法1：每天写sql 2000行全年250个工作日完成50万行

写法2：建立20个预测模型，实现预测精度99.99999%

写法3：建立10个数据系统，推动公司数字化转型走向深入

写法4：提供10个活动报表，提供数据准确度100%

 

问：上边四个写法，哪一个是OK的？

 

事关2021年绩效，请大家务必停留，思考一分钟

 

答：

销售、运营写的，和公司的效益、融资进度想关，直接关系大家的钱包！

供应、开发虽然不直接挣钱，但没有他们一分钱都挣不到，属于刚性支持。

唯独数据分析干的事，既不刚性，也不挣钱，可有可无。

 

以上四个写法里，1、2、3是严重不及格的。因为1、2、3都是数据分析自己的事，即跟业绩、收入没有关系，虽然嘴上喊：数据驱动，数字化转型。可到底驱动了谁，驱动了多少，有驱没驱怎么衡量，一句都没讲清楚，业务部门认不认账也不知道，就是空谈。

 

只有写法4是勉强过关的。

 

1、至少把自己摆在支撑部门的位置上，清晰定位。

2、至少把自己的工作捆绑到公司重大项目上，不是可有可无。

3、至少工作的结果是可量化的（输出10次），并且重大项目上线，还非看数据不可。

 

这样虽然还是很难衡量业绩，但起码把自己和开发拉到一个档次上了。

 

这个是数据分析工作计划的破局起点

 

 2 、工作计划的基本写法

 

数据分析工作计划三大铁律


	
捆绑公司其他部门工作。
	
	

	
输出内容，新建》优化》保障。
	
	

	
以其他部门可感受的方式进行量化。
	
 

举例：

 



                           

经过这样的优化，能很大程度上体现数据的价值，比闷着头自己写：我干了XXX要好用。要知道：大部分其他部门的人（包括大部分部门的老板）都不咋懂数据原理，有数/没数，帮你赚钱/省成本，稳定不出错，才是大部分人更好理解的工作成果。

 

在做计划的时候，就锁定了任务目标，后续做绩效考评就轻松了。从而从根本上，避免：“你做的这个有啥用！！！”的质疑。

 

当然，这只是基础写法，深入考察数据分析的本质，还有更好的做法。

 

 3 、工作计划的进阶做法

 

从本质上看，一个数据从产生到使用有四步。

 

这四步，对应着数据分析的三项重要工作（如小图）

 



 

以下部分是重点：

 

基础建设，是无论如何都不会体现为功劳的。

干的好是你该干的，干不好你滚蛋。这才是基础建设的真实地位。所以，如果接了基础建设的活，比如要做埋点、要设计/维护业务部门用的大宽表，要建指标、核对口径这些。请务必和公司的关键项目，重大政策，多部门联动等等大事捆绑在一起！这样执行的时候阻力小，论功的时候才容易算账。

 

比如：加强埋点质量，要写成：

 

l 公司2021年重点增长项目子项目

l 填补原微信裂变渠道数据不足的空白

l 总监控渠道从15个增加到20个

l 总用户标签从100个增加到120个

 

这样才好量化，才好让大家感受到工作量，考评的时候才好说事。

 

如果不熟悉这种写法，就看几天新闻联播里是怎么播铁路通车的：

 

l 国家十三五重点项目……

l 总通车里程达1500公里

l 原5小时行车时间缩短到2小时

l 填补了从XX地区到XX地区无高铁的空白

 

 

数据生产，核心是工具化三个字。

不做工具化，到底人家看了没看，看了多少，都不知道，根本无法量化产出。而在所有的工具化里，新建永远比优化更容易体现功绩，所以要先列新建的目标。

 

工作输出物，越显眼越好：

 

l 数据大屏比数据看板显眼

l 数据看板比数据报表显眼

l 数据报表比Excel报表显眼

l Excel比邮件发几个数显眼

 

所以在做工作计划的时候，多跟业务部门沟通，今年有啥重大活动，有啥重大项目，先收集清楚。然后尽量推显眼的数据产品出去，其他庞杂的需求该推就推，该招人填坑就招人填。这样才更容易体现成绩。

 

数据使用，核心是场景。

越具体的场景，才越有可能用。给销售开个报表，估计看的 1%都不到，直接在企业微信下发任务提醒，不点击的也得点，阅读率就直线上去了，想考核效果也好考；

 

给供应链做预测模型，如果非得预测100%准，神仙都搞不掂。如果场景具体到：减少错误选款的代价，估计有机会把明显扑街的选款挑出来；

 

给运营做用户画像，如果非得穷尽用户特征，估计干到死也没啥用。但是如果具体到筛选高潜力用户，剔除羊毛党，可能几个特征就搞掂；

 

所以想让数据有用，场景得谈的非常细才行。越细的场景越好。最好是一套数据四五个应用场景，这样才能实现效益最大化。计划做的细，评绩效的时候才有一堆东西可以写。

 



 

 4 、数据分析做计划的核心难点

 

数据分析计划难，考核难的核心在哪里？

 

所有人，都是口头上说：

 

l 数字化转型真重要

l 数据分析好有用

l 要数据驱动业务

 

可真到评定绩效的时候，就会问：

 

l 公司双十一5个亿，有几块钱是你这么模型做出来的，几块是其他人做出来的？

l 你写sql，开发小哥也能写啊，运营也能写啊，你有啥特殊贡献？

l 销售看你这个报表和不看你这个报表，能多挣多少钱？

l 数字化的事多了去了，你出个数就数字化了？

 

这才是数据分析所有难点的根源！所以在做计划的时候，就得认真梳理场景，选好方向，才能在考评的时候一帆风顺，不然方向都选出了，计划定成流水账。自然没有好结果。估计童鞋们看完，会觉得难点还是在：数据使用上，到底咋样锁定场景，才能真正让业务部门用起来，并且承认这是数据分析的功劳。

 

2019新的一年已经到来，如何制定个人it工作计划呢？

下面是收集整理的it个人工作计划，欢迎阅读。
下手方向
其实无论你是否是IT行业都可以从以下5个方向入手。


写好年度总结的基本要点
年度工作总结时应本着实事求是的态度，尽量避谈一些形式化的东西。一篇完美的工作总结必须是因人而异，他有总结者自己的“影子”。
1、统揽全局，先写大纲
根据对年度的“整体”性思考，然后罗列出工作总结的“大纲”，最后在“大纲”下面回顾具体的事实。
2、实事求是，简单明了
写工作总结时应本着实事求是的态度，尽量用简洁的语言说明基本情况，避谈一些与工作无关的“大话”“套话”或“官话”，那些形式化的东西。
3、数据说话，图表分析
在工作总结中，能用数据描述的内容尽量用数据描述，如今年销售额为××万元，比去年增长×%，其中核心产品增长率为×%等，尽量多用表格、图表等一些工具来比较分析，这样一些重点内容会一目了然的表现出来。
4、肯定成绩，反思创新
在工作总结中，对一些取得的成绩应予以肯定，但对一些不足应予以反思，并提出未来改正或创新的基本思路。
5、重视细节，突出重点
写工作总结时，要处理好一些“细节”问题，特别是那些在“艰难”条件下所取得的成绩或某些感人的“细节”，同时对“重点”内容应着重强调，以引起上级的关注。
6、回顾过去，面向未来
工作总结的重点是“回顾过去”，即对即将过去的一年来的工作得失进行回顾总结，但同时必须“面向未来”，即对未来的工作展开有中肯的建议及建设性的指导意义。
7、保持风格，切忌模仿
有许多管理者在写年度工作总结中老是“模仿”别人，甚至进行“抄袭”，而没有形成自己的“独立风格”，其实一篇完美的工作总结必须是因人而异，他有总结者自己的“影子”。
以下为整理相关参考，主要侧重与大众的互联网，其他行业适当就该即可。
参考范文1：个人工作计划（入职2年）
到公司已有2年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的知识及技能，力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同时，也收获了不少的经验和教训，在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。
一眨眼我们又踏进2019年了。新的一年，每个人都有新理想、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下计划：
1、适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。
2、网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。
4、网站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。
5、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。
6、网站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划网站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动，挑动网站人气。
在网络不断发展的今天，我将立足实际，认真做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的发展奉献自己的一份力量。
参考范文2：it个人工作计划（实习生）
您好！来公司实习已经有快一个月了，时间虽然不长，但是从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道：“在这几个月里，无论是工作还是生活上，……，因为对工作目标的不明确，所以在工作上存在一些失误，因为工作分工的不明确，所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比较辛苦，所以工作态度不太认真，缺少了开始的那种责任感。……”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似，所以如果我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作，以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。
通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考，同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长，我想初步做出以下的一些2003年工作计划和职责定位。
总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方向可以包含以下几个方面，同时也是我2018年的工作目标：
1、人力资源：主要是员工招聘、培训，以及企业文化建设方面的部分工作，同时也可以兼顾一些别的相关工作
2、行政管理：在这方面我有很多东西要学习，这也是我选择做行政工作的原因之一，我会先从行政管理的理论上学习，明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然后再跟您学习、请教
3、行业研究：这是我这些天工作经验的体会，公司既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来，这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层，也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通，普通员工的视角太狭窄，没有良好的全局观，必然影响个人的成长，集聚起来就将影响公司的成长。目前，我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行业研究这一项，定期提交报告，可能刚开始，甚至1、2年很多东西都不是自己的观点，但是我相信经过1、2年的看、写，每周就算拿出2片稿子，一年下来也有100多，对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲，我的这些东西不是针对公司领导的，而是作为中下级员工学习，浏览的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，可以丰富公司的网站内容和层次，也是企业文化的一部分
4、建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站，也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启发，这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作，具体操作我将做好计划
5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗，公司的藏书实在是太少了，想要学点东西都没有资料，每年公司都有专款用于买书，但是使用不到位，关键是没有周详的计划和专人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库，包括管理类当然主要是技术类的，象我们要学的书籍就可以包括office2000系列，网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道，一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书，我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业，本科以上，手头没人肯定都会有很多藏书，有相当一部分其实作为个人都不会再看的了，比如以前的教科书等等，但是作为别人可能就刚好需要，因为没看过，同理，每人都捐一点，自然就多起来了。这里不光是节约钱的事，同时也是培养员工想公司所想，急公司所急，以实际行动回报公司的机会，这个活动一开展，也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策，这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。
以上，都是我的一些想法，可能有相对的片面性，甚至无法实现，但是我仅仅想为自己定下一些目标，让工作更有劲头，否则就松懈下来了。
参考范文2：个人工作计划篇（新人篇）
作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。对于来年的工作，我为自已制定了一个短期的发展计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好。
我的责任如下：
1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;
2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;
3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章10篇以上;
4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;
5.根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目;
6.每月制定发展计划;做好总结工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验，也有新的学习方向的努力，比如：策划和创作。我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。
二、建设友好的人际关系
结实新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，认识人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。多关心大家，多交朋友，在公，我们在工作上可以互相帮助;在私，业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望
工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，根本养不活你自己！更别提孝敬父母亲朋了。工作就是一剂良药，既丰富你的生活，也给你锻炼的机会，能认识人，接触事，见世面，长见识。我相信，但凡是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是唯一的，仅有的一件事。我想成为一个职业编辑人，有丰富的编辑经验，通晓网编的工作流程，工作内容，也能掌握网站的发展方向。只为掌握更多的经验，不断地充实自己，不断的积少成多，不断的追求，向责任编辑、主编迈进。
四、业余时间的安排
业余时间和工作无关吗？错了！业余时间是工作的充电时间，努力学习有关的知识，拓宽自己的知识水平，提高自己的业务能力。我一向认为，做什么事都要全身心的投入，一心一意想着你正在进行的事情。工作的时侯不想玩乐，休息的时候尽量放松，享受娱乐的快感。
总的来说，这个工作计划是我对于实习期的计划，希望转正后，能规划出更具体的工作计划和发展方向。请你见证，也为我自己打气和争取！

匆匆上半年过去了
制定下半年计划，督促自己


近期先会做几件事情：
1.整理编程规范
2.整理CSR WBS DSP manger flow
3.编写一个Parse 蓝牙data的软件


除了平时把工作做出色外
1.学习算法导论-》把数据结构和算法弄的扎实点
2.刷下leetcode-》巩固数据结构和算法
3.深入学习linux and μC/OS II
4.学习《自己动手写操作系统》这本书
5.学习linux内核
6.学习编译原理
7.学习安卓


虽然看着没有什么关联，但是仔细想想还是循序渐进的过程
这些半年时间肯定是不够的，有的看客可能会说，你这5年都不一定能完成，半年就半年，5年就5年，只是把计划写下，半年后会写总结

1、前言
距离上一次更新干货过去了好久时间，博主也不记得有多久了… 反正就是long long long ago。
最近博主由于工作需要（其实也是自己的目标想法，后端才是长久大道），博主从小前端转型到Java后端开发，目前在不断学习各种后端新知识。
所以本篇主要是诉说一下博主自己的java后端学习之路，方便以后慢慢去写物联网相关服务。
2、知识体系
由于博主完全没有后端开发经验，为了了解后端的一系列概念，所以决定从最基本最笨的方向走起。
从分层角度来看：

展示层
业务逻辑层
持久化层

每一层都包含了若干技术。
2.1 展示层
2.1.1 基础：JavaWeb基础入门 —— Servlet + JSP
Servlet ：这个目的是为了了解前端请求+后端处理的一个过程

JSP：特殊的Servlet

也要理解容器如何分发请求，特别是线程调用问题。
2.1.2 高级：SpringMVC
SpringMvc在Servlet基础上包装一层，融入了Spring的核心思想。
2.2 业务逻辑层
2.2.1 Spring + SpringBoot + SpringCloud全家桶
Spring：IOC容器、AOP切面

SpringBoot：简化开发流程

SpringCloud：微服务全家桶，每一个服务都是一个SpringBoot。

服务注册和治理：eureka
服务调用：openFeign
服务负载均衡：ribban
服务降级、熔断：Hystrix
服务网关：GateWay
服务配置中心：Config

2.3 持久化层
2.3.1 基础：MySql基础学习 —— 特别索引 优化
包含基础的CURD语法以及索引优化等等；
2.3.2 高级：MyBatis框架
包装细节，和数据库交互更加简单。
2.4 其他
2.4.1 Tomcat
电脑端部署Tomcat web容器，方便本地部署调试
2.4.2 Redis
2.4.3 Maven基础
3.学习方法 —— 推荐书籍+视频
为了快速上手，博主推荐看几本讲解Spring的书籍，然后去B站找一下各个模块的学习视频，最好是缓存到手机本地方便观看。
没什么捷径，多看多练多思考。