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  • 换句话说,他能够告诉你家里的空气质量如何,而这些数据通常极其重要而又被长期忽略——比如甲醛浓度,PM 颗粒物数值等等。 你可以把 iKair 理解成是 Nest 的中国版,尽管他暂时还未被谷歌收购。而...
      iKair  想必大家已经很熟悉了,是一款家庭环境监测产品,能够监测到诸如温度、湿度、甲醛、PM 颗粒物等信息,并且是通过手机APP的形式将信息呈现。换句话说,他能够告诉你家里的空气质量如何,而这些数据通常极其重要而又被长期忽略——比如甲醛浓度,PM 颗粒物数值等等。

    你可以把 iKair 理解成是 Nest 的中国版,尽管他暂时还未被谷歌收购。而在最新一代的 iKair 中,他的某些功能,可能比 Nest做的还要好,比如入网方式。

    众所周知,作为家庭环境监测硬件来说,没有显示屏,没有输入设备,那么如何连上网便成了一件非常困难的事情——尤其当需要解决网络名称和密码的时候。

    那传统的解决方案是怎么做的呢?以 Nest 为例,先把 Nest 变成一个路由器,再通过手机和设备直连的方式,告诉设备无线名称及密码,再把他切换回 Client,连接上相应的无线,其实就是 AP 转 Client 的方式。整个过程非常繁琐,配置时间要超过 5 分钟。

    而新一代的 iKair,则针对这个用户痛点进行升级和改造,采用了独家的音频入网方式,让小白用户也能轻松的连上网络。

    具体的操作流程如下:手机连上 Wi-Fi 后,用一根双线音频线(类似于耳机线)和 iKair 连接,在 iKair 的 APP 中输入无线网络的名称以及密码后,点击发送,就会将账号密码等信息转码成声波,iKair 读取声波信息,直接识别出相应的无线网络,整个过程只需要半分钟不到。

    除此之外,iKair 新一代的产品重新设计了产品的结构和通风通道,将一半的传感器进行了升级换代,增加了检测 CO2 的模块,全部重写了内部传感器的检测算法。这意味着新一代产品的灵敏性更好,对污染物的反应速度更快。

    值得一提的是,新一代的 iKair 选择将温度传感器外置,通过电源线和主机连接,这样做的目的是为了防止 Wi-Fi 芯片等电子元器件工作时产生的热量对检测结果造成误差,是而这个几乎是整个行业都面临的问题。这一次 iKair 选择以主机分离的方式提高精确性,显然是希望让产品的性能在同类产品中保持领先。

    虽然这样做成本提高不少,不过 iKair 的 CEO 王永涛表示,产品价格不会上涨。同时,新一代 iKair 发售后,在众筹阶段参与购买 iKair 初代体验版产品的用户都可以免费更换新版 iKair。

      
      
     
      本文作者:Sean Z

    本文转自雷锋网禁止二次转载,原文链接
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  • 软件工程是一门用工程化方法构建和维护软件,并有效、实用地解决软件行业相关问题的软件学科。它涉及需求分析、程序设计、开发语言、数据库、软件开发工具、测试及维护等方面。产品经理不仅需要有丰富的行业知识,...

    软件工程是一门用工程化方法构建和维护软件,并有效、实用地解决软件行业相关问题的软件学科。它涉及需求分析、程序设计、开发语言、数据库、软件开发工具、测试及维护等方面。产品经理不仅需要有丰富的行业知识,同时也需要有深厚的软件工程思想。具备软件工程思想的产品经理才能更好地将行业知识与软件知识结合起来,才能设计出更优秀的软件产品。

    在这里插入图片描述

    很多产品经理只关注产品的生产前端(产品定位、可行性研究、需求分析、产品设计),而忽略了产品的生产末端(产品开发、产品测试)。如果想要保证生产出来的产品与最初的设计标准一致,就要关注产品的每个生产环节,并通过一定的有效手段控制产品的质量,保证每个环节都能严格按照要求进行生产,这就需要产品经理深入分析产品的每个细节。但现实情况是,由于产品经理的精力不够或非技术出身,导致其没办法深入产品生产的每个环节,尤其通过走查代码来判断产品质量就更不现实了。

    在产品的整个生命周期中,产品经理最熟悉的环节是产品的需求分析和产品设计,最不了解的环节是开发,开发环节对产品经理来说就相当于“黑匣子”,他们无法了解产品代码的内部结构,但又需要保证产品的质量,确保生产出的产品与最初的需求分析及产品设计一致,那么该怎么办呢?

    在这里插入图片描述

    方法一,给我一双“透视眼”。

    这就需要产品经理懂开发及走查代码,通过走查代码来了解程序开发的质量。但大多数产品经理都无法做到这一点,就算懂开发,走查代码的工作量巨大,也无法做到面面俱到,更重要的是,这与产品经理的工作内容定位不符。

    方法二,利用测试来控制产品质量,用测试制约开发,以保证产品质量。

    要控制产品的质量,就要控制产品的输入和输出。要保证每条需求输入后,输出的都是正常结果,这就证明程序满足了需求。当把所有需求都遍历过,并且输出都正确时,则说明产品完全满足于需求。要控制住程序的开发质量,就要控制住软件测试环节,用测试人员控制开发人员,以达到互相制约、平衡发展的目的。

    测试用例是测试人员根据产品需求编写的用来验证程序正确性的输入信息。向程序中输入测试用例信息后,输出的信息只要是我们想要得到的正确结果,就说明本条需求的生产过程是正确的。产品经理只要控制住产品的测试环节,通过测试验证开发,就能控制住产品的质量。产品经理要让测试人员充分了解需求,让主要测试人员尽早参与需求阶段,只有让他们更深入地理解需求,才能编写出更全面的测试用例。

    国外的软件公司都非常重视测试环节,测试人员的待遇比较高,测试的要求也非常严格。在国内,很多企业都不太重视软件测试,虽然他们知道软件测试环节必不可少,但对软件测试人员的能力要求及待遇都不太高,从而导致很多软件产品质量都不合格。

    为什么国内的产品质量不高呢?

    这与国人的“差不多思维”有关,即认为只要产品质量差不多就行了,这种思维方式导致国产软件存在很多问题。作为产品的主要负责人,产品经理必须从自身做起,严格把关,这样才能保证生产出的产品能够达到高标准。所以,产品经理不仅要有产品交互设计的能力,还要能控制好产品质量,通过质量控制来保证产品的需求不跑偏、设计到位。

    如下图所示,测试人员的反馈有助于产品经理把控产品的状态,当需求不合理时,要及时补救;在理解有偏差时,要及时沟通;当产品质量出问题时,要及时参与。产品经理应该让测试人员尽早接触产品,一方面可以让测试人员更好地了解产品,把握产品需求;另一方面,测试人员也需要尽早做出测试计划,编写测试用例。测试人员的提前参与,还可以保证测试用例在产品生产出来前就准备好了,一旦产品开发完成就可以进入测试阶段,保证各生产环节环环相扣。

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    最后要强调一下,产品经理一定要重视产品质量,把控好产品质量关,这样才能保证流入市场的产品是合格的。

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  • 车间管理存在问题有哪些?MES系统如何解决?车间管理(Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、...2、生产控制存在问题(1)、质量管理存在死角,产生缺陷产品由于质量管理体系不健全...

    车间管理存在问题有哪些?MES系统如何解决?车间管理(Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现。车间管理存在问题:1、生产组织工作存在问题
    各生产线,有生产流程,一般包含多个设备设置。2、生产控制存在问题(1)、质量管理存在死角,产生缺陷产品
    由于质量管理体系不健全,制度落实不到位,,重复返工在作业过程中的经常发生,又相应地使产品的品质不断下降,客户产生抱怨,要求退货,生产成本不断增加。

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    (2)、设备管理制度不完善,设备故障多
    由于设备管理制度不完善,或执行力存在问题。生产中,往往由于操作、维护保养不当,难保证生产设备的正常使用。生产设备的使用寿命一般都比较长,这样,在生产过程中,不仅出现设备突然发生故障,影响正常生产,而且,会降低设备的使用寿命品。(3)、管理混乱,误操作,导致各类事故
    企业管理不善,在生产现场表现为现场管理混乱,如可能将不同的工作模具混放在一起,物料放置不规范。这种情况下,由于各种误操作,而生产出来的不合格产品,导致设备损坏,安全事故的事例时有发生。(4)、库存过多,资金积压
    生产过程中的原、材料或成品积压在仓库,这些库存可以折算成积压资金,这对企业的成本管理以及资金的有效流动是极为不利的。(5)、措施不到位,导致安全事故
    由于安全措施不到位,在生产过程中会出现一些大大小小的安全事故。不仅影响生产正常进行,增加生产成本,而且,发生安全事故会直接打击员工的工作士气。3、用错误的方式处理生产过程中的问题
    很多管理人员并没有仔细地分析问题,没有意识到问题产生的根源,采取的措施常常过于表面化,而不能使问题得到真正的实质性的改善和解决。由于采用的解决方式只是解决表面问题,经过一段时间,问题又可能重复发生。MES系统解决方案:(1)车间任务
    产品型号调度人员根据技术人员编制的加工工艺文件,将产品生产任务通过MES和其他管理系统下发到各个技术室和生产车间,各生产车间根据下发的生产计划对生产任务进行管理,安排产品生产;(2)车间物料
    各生产车间根据生产任务中具体产品的生产计划编号,在MES中查询到该产品的物料信息,根据物料信息从物资部门领取生产所需材料,并对物料的使用进行管理,提高材料使用效率,降低生产成本;

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    (3)车间进度
    由于各个型号任务并行进行,每个型号产品的研制周期都比较紧张,因此产品进度的有效管理就显得尤为重要。产品每完成一道工序,相关的操作者就要立刻通过MES进行反馈,否则产品无法转入下道工序。这项功能有利于调度人员掌握产品的生产信息,及时了解产品出问题的环节,可以大大提高产品的生产进度。
    应用MES系统以后,可以适应多样性生产流程,建立完善的数据库,完成不同生产管理部门和不同层次员工间有关产品生产管理信息的交换和相关工作的协同,提高车间生产的制造快速应变能力,相关管理人员可以及时了解与产品相关的各类信息,有助于把握产品生产进度、了解产品质量信息、提高工作效率。数夫MES生产制造执行系统实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据。利用数字化管理系统,助力家具企业实现生产信息化管理升级,帮助企业改善整体的业务流程,降低成本、提高生产效率。

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    更频繁的部署是很好的选择,但是在实施它们的同时维护高质量的代码则完全不同。

    每个人都在谈论转向自动化工作流程,这也就不足为奇了。 我们所有人都希望为我们的产品和应用程序部署更多功能,并且我们希望尽快完成。

    但是,自动化并不是我们应该轻描淡写的,因为它带有一些不容忽视的风险。 最主要的是,比以前更快地移动意味着更少的时间来保证质量。

    持续交付构建测试部署循环

    这就是为什么我们需要自动化来双向工作的原因。 升级和改进我们的应用程序,并允许我们根据其对用户的性能进行学习和适应。 我们想强调什么对开发团队和用户都至关重要。

    更快的部署!=更好的代码质量

    我们希望确保开发团队为他们的工作和构建感到自豪,同时为用户和客户提供优质的产品。

    为了超越竞争对手,比以往更快地构建更好的产品,交付功能和创新的动力是帮助公司实现自动化工作流程的动力。 确实,将持续集成引入组合可以帮助我们更快地合并和部署代码。

    随着频繁的代码发布,生产中会出现更多的问题和错误。 现在,由开发人员和质量检查团队来确定如何确定一切正常,并在部署到生产中之前检测问题。

    反馈循环不应以质量检查结束

    持续交付ci cd完整的工作流程

    在开发过程的一小部分中,开发团队编写并部署了代码之后,是时候让质量检查人员通过手动或自动测试方法对其进行测试了。 当他们发现问题时,会向开发团队报告问题,他们将应用所需的修复程序,重新集成代码等。

    换句话说,我们在测试和开发阶段之间有一个反馈循环。 这是每个良好开发周期的基础,它可以帮助我们不断学习和改进。

    但是反馈循环与整个开发周期相关,它们并没有在登台环境中以QA / dev部署和测试元素结尾。 众所周知,生产倾向于表现出意想不到的和意想不到的行为,甚至有人会说问题和错误是凭空出现的。

    在生产和开发之间存在另一个反馈循环,以帮助开发团队以实时和真实的用户行为了解其代码在“现实世界”中的行为。 当前,此部分的反馈来自设置警报,搜索日志以及在最坏的情况下客户抱怨寻求支持的情况。

    不幸的是,我们的反馈循环还不够好,也无法逃避生产中的问题。 不同的环境以不同的方式起作用,通常,您的工程师会花费其一周的20%以上时间来检测和解决这些问题

    反馈循环至关重要,要获得整个软件交付供应链中的应用程序完全可见性,唯一的方法就是在每个步骤的每一步都建立反馈循环,而不仅仅是质量保证。 我们需要确保所获得的信息可靠,并且为我们提供了了解正在发生的事情所需的正确信息。

    改善反馈,一次循环

    更快部署的外部压力在质量保证和开发人员之间造成了差距,导致无法在较短的时间内生成良好的代码。 当发现问题时,将其扔回去,而无需正确的信息来解决它。

    在某些情况下,开发团队将不得不搜索大量的日志文件以检测生产中发生的单个问题,从而首先了解用户的操作导致了该问题。 由于当前缺乏代码和用户在生产中的行为的可见性,因此无法避免此过程。

    因此,我们拥有一个自动化的工作流程,并且反馈循环不间断。 但这不仅仅在于“使之工作”,还在于随着我们获得的每一个机会而使其变得更好,更强大。 使CI和反馈回路更有价值的方法是在其每一步都提供可靠的数据。 此数据应包括:

    • 执行栈和字节码
    • 完整的变量状态(覆盖在完整的源代码上)
    • JVM状态:线程,环境变量
    • 相关日志语句(包括生产中的调试和跟踪)
    • 事件分析(频率,失败率,部署,应用程序)

    并且由于这是至关重要的信息,因此我们必须确保它是可靠且可操作的。

    为此,我们可以设置警报,以尽快发现错误,为每个功能添加无尽的日志,和/或使用不同的监视和检测工具来做到这一点。 在团队内部,我们可以强调团队之间的代码审查,在预生产环境中验证性能,应用单元测试等。

    但是,所有这些选项都比实际的修补程序更像创可贴,尽管它们确实可以促进更好的工作流程,但它们最终可能会影响产品的性能。 不仅如此,这些选项不会提供增强和完善循环所需的完整上下文。

    我们已经与一些企业客户(例如银行,医疗保健提供商等)进行了交谈,并了解到他们也在环境中遇到此问题和需求。 组织规模越大,就越难处理和解决这些问题。 更不用说在登台和生产中发现并修复各种问题和错误的成本。

    最后的想法

    自动化的工作流程还不够,尽管它们可以帮助加快开发速度,但我们需要确保在此过程中他们还在推广更好的代码。 通过向过程中添加有价值的信息来改善反馈循环,这不仅对开发人员和运营团队有帮助,而且对质量保证也有帮助。

    通过允许QA团队向开发人员提供完整的上下文,它将有助于赋予他们质量。 这样,QA可以提供全面的数据,并帮助结束“无法复制/重新创建”的周期,这是开发和QA之间的主要对话。

    翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2018/07/continuous-delivery-reliability.html

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空空如也

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如何解决产品质量问题