hover样式不停地触发


让外层的元素触发伪类，里面的元素进行动画即可。

一般简单的动画效果都可以这样操作，父元素触发，子元素进行动画。

举个例子：

下面我想做一个倒三角，当鼠标移动上去，三角反转的效果。



这是刚开始的样子



这是鼠标移上去的样子。
然后html部分：



结果问题就出来了。就是当移动到一个临界点时，三角不停地闪动，因为截图不了，就没有放图了。
后来发现原因，像hover一般是给父类加hover,子类添加动画，所以html部分就稍加修改，如下图：


这样就能完美地实现三角地切换啦~~

原因：这些信息其实是心跳日志，是INFO日志，因此你会看到不断有心跳日志打印在控制台中

解决：调高nacos的日志级别，比如将nacos的客户端日志级别设置为ERROR，那对于nacos客户端日志它只会打印ERROR及以上的日志，这样就能屏蔽INFO的心跳日志了。
1、如果使用了日志配置logback-spring.xml
<logger name="com.alibaba.nacos.client">
   <level value="ERROR" />
</logger>



2、如果没有就在nacos的配置中心中在对应的配置中配置nacos客户端的日志类型
logging:
  level:
    com:
      alibaba:
        nacos:
          client:
            naming: error






hi~我是Mirror，一个为了自由安逸的未来而不断前进的的程序员。

如果你觉得文章对你有一点点帮助，一个小小赞，便是对我的认可，如果有不足之处，也欢迎各位指正。

    

                    

                    

                    
                    
                    
你是不是时常感到时间不够，没时间看书、没时间写公众号、没时间运动、没时间约朋友吃饭、没时间学习，但同时，你又不停地给自己做加法，比如办健身卡，买课程学习等等。
前几天看到一篇文章《阻止一个人有所成就的最好方式，是让他把所有事情都做好》。看完之后，就如开头一样，产生了很多共鸣。这是一个充满焦虑的时代，我们买课、听讲座、考证。。。似乎只有学会了十八般武艺，才能在这个世界“有尊严”的活下去。
然而，仔细去看看自己熟悉的大V，亦或是大多数名人的成功之路，你就会惊奇的发现，他们之所以成就了更好的自己，更多时候，是不停地给自己做减法。这就是普通人和优秀人的区别，普通人只懂得加法，而不懂得“减法”的重要性。
最重要的事只有一件，但到底是哪一件呢？
首先，我邀请你来想一想：
为了长期目标，我未来5年应该做的最重要的一件事是什么？
为了5年目标，我今年应该做的最重要的一件事是什么？
为了今年的目标，我本月应该做的最重要的一件事是什么？
为了本月的目标，我本周应该做的最重要的一件事是什么？
为了本周的目标，我今天应该做的最重要的一件事是什么？
为了今天的目标，我现在应该做的最重要的一件事是什么？
这是《最重要的事，只有一件》的作者加里·凯勒用他的亲身经历得出来的非常实用的建议，就是倒推法。首先考虑长期目标，然后一步步往回想，倒推出现在应该做的最重要的一件事究竟是什么。这就是“目标管理”的减法战略。
在加里·凯勒创业的第一阶段，他用10年时间创办了一家非常优秀的公司。当他觉得公司正在飞速发展的时候，公司突然陷入了全面困境，尽管他自己做了各种各样的努力与尝试，但是业务还是没有一点起色，乱糟糟的一团。
这时，他的老师出现了。老师在墙上写下14个关键职位，并告诉他说：“你只需要做一件事就能扭转整个公司的尴尬处境，那就是把我标记出来的14个关键职位指派给真正能够胜任的人，只要你选对了这14个关键职位的人，整个公司就能朝好的方面发展。”
加里刚开始还略带疑惑，他认为需要多做几件事来确保公司扭亏为盈。但是老师告诉他：“不需要。耶稣只需要12个门徒，而你只需要14个关键职位上的人。”
就这样，加里辞去CEO的职位，专注于去寻找关键职位上的14个人，用了不到3年时间，让公司实现了持续盈利，而且利润连续10年以40%的速度增长，从一个区域性公司迅速成长成为一个全国性的公司。
但是，问题又来了。尽管这14个职位上的人都能很好的完成自己手上的大部分工作，但有时候最重要的工作却没能完成，导致整个工作都会被拖累。
加里又开始了他的减法操作。他把“本周需要做的几项工作”简化到“本周最重要的三项工作”，再到“本周最重要的两项工作”，可惜还是没能达到预期的效果。那就精简到最小，“本周最重要的一件工作”。
没想到，当每个人专注于一项工作的时候，这14个关键职位的人业绩直线攀升，给了加里一个大大的惊喜。从而，他也总结出一个道理：每次公司获得巨大成功的时候，都是他专注于做一件事的时候。
加里·凯勒通过自己创业经历，对比了成功人士行为和经历，总结出：成功人士的所有行为和经历都紧紧围绕着他们的目标，他们成功，是因为他们放弃了很多可以做不是必须做的事情，专注于最重要的事情。
所以，也就有上面的灵魂拷问，你认为自己最重要的事情是哪一件呢？无论是工作还是生活，你想要取得更好的结果，就要尽量缩小目标，不断去探索、权衡、筛选、直到找到你认为最重要的那件事，并且努力的去做好它。
也许你还会想，那其他事情呢？做更多的事情，不是更好吗？自己有那个精力去做，为什么不去。但是你有没有想过，不论你的精力多么充沛，你的睡眠时间多么的短，也无法改变每天只有24小时的事实，也无法改变一个人寿命有限的事实。不断增加工作数量，往往只会带来一个结果，那就是更低的效率。
那么问题来了，最重要的事只有一件，但到底是哪一件呢？这就用到了我们倒推法的方式，你需要问自己：我能做的最重要的事情究竟是什么？为什么做了这件事，就会让其他事变得更简单或者不再那么重要？从现在开始，试试看吧。
减法减法减法
从我自己的角度来看，最难的还是做减法。每当出现一个优质的星球，总是第一时间去加入；每当出现一个好的课程，都是第一时间去购买；每当出现一个新鲜的技术，第一时间去查看。但是这些，对我来说，又得到什么了呢。
比如我现在想学习Java，但是这边出了Python的课程，那边出了Flutter的课程，这边推广了一个共享学习的星球，我有太多的选择了，但这些选择，都不是我学习好Java的前提条件。
所以，导致小编现在没有得到更多的知足感，反而充满了负罪感。“选择过多”、“注意力分散”、“身心俱疲”成了我现在的状态。其实仔细想想，对于现阶段的我来说，最重要的就是学好Java技能，写好Java的学习笔记。写程序在于先精后广，如果你连精通都不会，又何尝有资本去谈论广呢？
有时候我也在想，要是我增加了自己的时间呢？比如我每天少睡点觉？比如早上5点起床？比如我每天健身的时间缩短半小时？但是，当我增加了这部分时长，我发现增加出来的时间很快又被新的任务填满。
所以，继续增加对我已是无益，减法才是我真正需要的。
这又让我想起来“断舍离”，他就是这样一种方法。
这个方法最初是在日本流行的。“断”的意思是断绝想买回家但实际却并不需要的东西，“舍”是指舍弃家里那些泛滥的破烂，而“离”则是指脱离对物品的执念，处在游刃有余的自在空间。
借助于对物品的“断舍离”，将身边“不需要、不适合、不舒服”的东西都替换成“需要、适合、舒服”的东西，从而改变自己周边的环境，也是一种更好的选择。而且更重要的是，这个过程，能让我更加深刻认识自己，认识自己的价值观、认识自己的人生观、认识自己的内心。
在深度思考的同时，通过“断舍离”我已对自己有了更明确的目标，选择自己专注的专业，并不断的坚持下去。为了这个专业能力的提升，写出更好的学习心得，向着这个目标前进，就需要培养写作习惯、持续学习的习惯。
减法减法减法，不是减掉所有，而是筛选更好的。通过减法，让我们意识到自己的行为方式与思维模式，对自己现阶段进行一个深度的总结和反思，重新梳理人生与事业的优先级，从而达到人生和事业的最佳状态，成就更好的自己。
成就更好的自己，就是不停地做减法，与各位读者共勉。


                
  

在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。——《爱丽斯漫游仙境》