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  • 不合格控制程序

    2011-12-16 11:58:00
    本文件为不合格品如何进行管理和控制,包括不合格品德识别、控制和处置等内容
  • 不合格高校教师的自我总结另外两篇(教学工作和课程考核) 2015-2017课程教学与工作总结 ----先上学生与学院课程评价---- 学期 学生评价 成绩 学院评价 标准成绩 成绩 全校排名 部门...

    不合格高校教师的自我总结另外两篇(教学工作课程考核

    2015-2017课程教学与工作总结

    ----先上学生与学院课程评价----

     

    学期学生评价
    成绩
    学院评价
    标准成绩
    成绩全校排名部门排名建议
    2016-2017-290.7194.8991.55453 / 69328 / 42
      课程较难,希望能及时的边讲边练,把练习贯穿到课程中,跟着老师练习[1]。师生缺少互动,课堂气氛不够活跃[2]。所讲内容与本课程无关,学生无法掌握本课程的主要知识和内容[1]。
    2016-2017-193.0490.5592.54151 / 71911 / 44 
    2015-2016-284.6390.5785.82500 / 69022 / 41
      老师教得很好,但与学生互动较少;很好;多多跟学生互动;


    记录总数:3 个。

     

     

     

    2016-2017-2 学生评价数据列表

    课程代码课程名称学分教师姓名选课人数优秀良好一般成绩建议课程排名
    16300115电气专业工具软件应用1.5-3825120095.14
       
    1 / 2
    16300115_2电气专业工具软件应用1.5-3316160191.36
       
    1 / 2
    16300276机器人系统设计及控制技术3.0-3120101094.19
      课程较难,希望能及时的边讲边练,把练习贯穿到课程中,跟着老师练习[1]。
    1 / 1
    A1630020专业工具软件2.0-3791611183.38
      师生缺少互动,课堂气氛不够活跃[1]。
    2 / 2
    A1630020_2专业工具软件2.0-3772010083.78
      师生缺少互动,课堂气氛不够活跃[1]。所讲内容与本课程无关,学生无法掌握本课程的主要知识和内容[1]。
    2 / 2

     


    记录总数:5  

     

     

     

     

     

     

    2016-2017-1 学生评价数据列表

    课程代码课程名称学分教师姓名选课人数优秀良好一般成绩建议课程排名
    16300020计算机控制技术3.0-3015130093.04
       
    1 / 1

     


    记录总数:1  

     

     

     

     

     

     

    2015-2016-2 学生评价数据列表

    课程代码课程名称学分教师姓名选课人数优秀良好一般成绩建议课程排名
    A1640023现代控制理论2.0-134256924284.63
      老师教得很好,但与学生互动较少;很好;多多跟学生互动;
    1 / 1

     


     

    记录总数:1 

    ----

    除了教学评价数据,我也收集了对课程等详细的参考数据,总结问题如下:

    1 课程教学设计没有充分考虑到学生需求和实际情况,补充知识有些混乱,需要改进;

    2 部分专业课程无法适应目前市场要求,教学所用的软件比较陈旧,多为10年前,但受限于机房条件,无法更新;

    3 与学生互动较少,没有及时注意学生的反馈,调动课堂积极性。

    ----

    作业与考核情况:

    1 作业抄袭情况存在;

    2 选做课题已完成为目标,并未进一步探索;

    3 随机考核效果较差。

    ----

    刚结束的学期,共带了毕业设计和三门课程,分别为电气专业工具软件应用、专业工具软件和机器人系统设计与控制技术。

    感悟有:

    1 一门课考核方式不宜过多,比如大作业、小作业、上机考试、课堂测试、期中测试、期末测试和实践报告,这样感觉非常混乱;

    2 作业抄袭现象无法很好解决,选修作业没有较好的激励模式;

    3 课程内容需要与时俱进,不能固化,否则学生对陈旧知识毫无兴趣,教学开展困难;

    4 教学中一定要积极和学生互动,大幅度提升互动环节,相互了解,教学相长,共同提高。

    ----

    吸取教训,增强优势,继续努力,持续完善。

    展开全文
  • 课程改进和备课,新教程撰写,未做任何科研工作,深感痛心,无法完成科研工作考核,责任全部在个人,但由于已经经常加班到深夜,体力支,也无可奈何。 由于课程太多,评教成绩不好坏,同学们提出一...

    这学期,加班尤其多,情绪波动大,主要涉及5门课程的授课、10位同学毕业设计、教学比赛1次说课比赛1次(成绩稀烂,需反思)、听课记录、监考事宜等、机器人工程中美合作培养方案撰写和修改工作,外出开会2次,准备讲稿,课程改进和备课,新教程撰写,未做任何科研工作,深感痛心,无法完成科研工作考核,责任全部在个人,但由于已经经常加班到深夜,体力不支,也无可奈何。

    由于课程太多,评教成绩不好不坏,同学们提出一些意见,需要今后努力改进,不过有些课程缺课率还是触目惊心的。

    如同程序员一样繁忙呢,做一名大学老师,你真的真的想清楚了吗?链接如下:

    http://app.myzaker.com/news/article.php?pk=5a5beccb1bc8e09968000005

    高校现在真的只有形式上的“寒暑假”,不同类型的学校,不同的忙碌方式:

    1-大学老师的繁忙假日: http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2016/8/354571.shtm
    2-高校教师期末的充实与无奈: http://edu.people.com.cn/n1/2016/0201/c1006-28100294.html
    3-高校教师的辛苦,旁人知多少: https://www.jianshu.com/p/1c6850848a94

    ---- 心态调整 ----

    读了幸福教师的五项修炼----禅里的教育

    照亮自己,温暖自己的同时,也照亮和温暖每个有缘相遇之人……

    控制情绪,保持乐观积极的心态,非常重要。

    ---- 教学方式 ----

    有同学反馈,我教学方式单一,这点让我有些困惑啊,也要努力督促自己多加改进。

    自己在阅读“互联网+”时代的教育治理时,也收获很多,启发了一些新的思路。

    其实,部分学生在课前不了解课程内容,了解后,也有一些同学完全无兴趣,毕业后亦不从事类似专业工作,学习课程无动力,也似乎可以理解,如何改变这种现象,让学生对课程更加积极,需要不断探索。

    ---- 课程设计 ----

    四个维度的教育 + 课程的逻辑 

    目前,还在不断改进和优化,发现很多错误,并努力改正中,如何在课程中,将知识、技能、性格、认知有机统一呢?百思不得其解啊。

    ----

    指导毕业设计也是费心费力的一项工作,由于工作太忙,没有非常认真指导学生,在这里向学生道个歉,实在是应接不暇啊。

    终于赶在成绩录入系统关闭前5小时,将5门课程全部报告和试卷材料核查整理好(不含平时作业等),提交材料还未整理。

    最后,需要反思的是,如果只做教学,不做科研,会养不活自己的,现实残酷啊,工作2年多,承担教学任务如下:

    可是工资呢?

    房租也出现了大幅上涨,生活如此艰辛啊。

    今后,努力在做好教学工作的同时,也争取多参与科研项目,知错必改,提升完善。

    ----

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  • 2017年即将接近尾声,工作两年多,还有两年合同就到期,...一次讲课比赛,课件内容链接:现代控制理论章节组织和仿真应用案例。 一次摄影比赛,提交参赛作品如下: 一次微课比赛,提交参赛视频:15分钟了解ROS机...

    2017年即将接近尾声,工作两年多,还有两年合同就到期,回顾之前的工作,努力做好将来的工作。

    另外三篇:成绩统计学生评价课程考核

    参加学院三次活动,全部失败告终,深感打击之重,然卧虎藏龙无可奈何,只能说自己能力太差,初赛都过不了呢大哭大哭大哭

    一次讲课比赛,课件内容链接:现代控制理论章节组织和仿真应用案例

    一次摄影比赛,提交参赛作品如下:

    一次微课比赛,提交参赛视频:15分钟了解ROS机器人程序设计

                

     

    一定要从中吸取经验和教训,以期待未来能取得一个较好的成绩吧。教学任务如下:

    课程教学也是尽力做好,并且努力开设一些较新的机器人类课程,但是由于个人水平有限,反馈结果也是有好有坏,还需要投入大量精力去完善。新开课程需要大量时间准备,但是还是不能很好的进行知识传授,只能在失败中不断总结经验继续前进。指导学生毕业设计的经验也在不断丰富。

    参加4次培训,包括ABB、智能无人系统、课堂教学、微课竞赛,收获不少;参与译著3本,教材1本,新开课程4门。

    由于投入大量精力到课程上,并没有太多时间用于科研工作,所以科研考核也是困难重重。需要在论文、项目上多做钻研。

    虽然在译著以及机器人公开课中取得了一些小小的收获,但是回顾这两年,失落大于喜悦。

    全力以赴,一败涂地,屡败屡战,不忘初心,继续前行,在即将到来的2018,需要更加努力工作。

     

     

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  • SVN - Subversion 集中式版本控制

    千次阅读 2015-04-06 13:08:11
    源代码管理工具的起源为什么会出现源代码管理工具? 为了解决在软件开发过程中,由源代码引发的各种蛋疼、繁琐的问题 ...权限控制:无法对源代码进行精确的权限控制 追究责任:出现了严重的BUG,无法得知

    源代码管理工具的起源

    为什么会出现源代码管理工具?
    为了解决在软件开发过程中,由源代码引发的各种蛋疼、繁琐的问题
    源代码会引发哪些问题?
    无法后悔:做错了一个操作后,没有后悔药可以吃
    版本备份:费空间、费时间
    版本混乱:因版本备份过多造成混乱,难于找回正确的想要的版本
    代码冲突:多人操作同一个文件(团队开发中的常见问题)
    权限控制:无法对源代码进行精确的权限控制
    追究责任:出现了严重的BUG,无法得知是谁干的,容易耍赖
    … …
    源代码管理工具就是为了解决上述问题而生的!此乃软件开发的一大福音!
    

    源代码管理工具的作用

    概括一下,源代码管理工具的作用是
    能追踪一个项目从诞生一直到定案的过程
    记录一个项目的所有内容变化
    方便地查阅特定版本的修订情况
    … …
    
    如果是团队开发,使用源代码管理工具是强制性的!
    如果是单人开发,也强烈建议现在就开始使用源代码管理工具
    使用源代码管理工具
    由于使用简单,不会增加工作量
    不会对现有工作造成任何损害(坏的影响)
    是一位合格的软件开发人员必须掌握的技术
    
    

    常见源代码管理工具

    CVS

    开启版本控制之门
    1990年诞生,“远古时代”的主流源代码管理工具
    

    SVN

    全称是Subversion,集中式版本控制之王者
    是CVS的接班人,速度比CVS快,功能比CVS多且强大
    在国内软件企业中使用最为普遍(70%~90%)

    GIT

    一款伟大的分布式源代码管理工具
    目前被越来越多的开源项目使用
    不过在国内企业尚未大范围普及

    SVN基本操作图解

    SVN基本操作图解

    基本操作

    SVN版本控制策略

    策略一:拷贝-修改-合并 方案(svn,cvs采用)
    
    策略二:锁定-修改-解锁方案(vss)
    

    SVN使用环境

    要想利用SVN管理源代码,必须得有2套环境
    服务器
    用于存储客户端上传的源代码
    可以在Windows上安装Visual SVN Server
    大部分情况下,公司的开发人员不必亲自搭建SVN服务器
    
    客户端
    上传本地的源代码到服务器,或者更新服务器的代码到本地,保持同步
    可以在Mac上使用命令行、Versions、Cornerstone
    开发人员就属于客户端这个角色
    

    Visual SVN Server下载地址

    Visual SVN Server下载地址
    http://www.visualsvn.com/server/download/
    

    SVN客户端命令

    svn checkout :下载服务器的代码到本地 (简写svn co)
    svn commit :将改动的文件提交到服务器(简写svn ci)
    svn update :更新服务器的代码到本地 (简写svn up)
    svn add :向本地的版本控制库中添加新文件
    svn delete、svn remove :从本地的版本控制库中删除文件(简写svn del、svn rm)
    svn move :移动文件或者目录或文件更名
    svn mkdir :创建纳入版本控制下的新目录
    svn revert :撤销之前的一切修改
    svn merge :将两个版本之间的差异合并到当前文件
    svn info :查看文件的详细信息 
    svn diff :查看不同版本的区别
    svn log :查看日志信息
    svn list :列出版本库下的文件和目录列表
    svn status :查看文件状态(简写svn st)
    svn help :获取帮助信息(比如svn help ci)
    svn lock :加锁
    svn unlock :解锁
    
    

    SVN项目检出

    将项目检出(下载) 至本地
    svn checkout URL  [PATH]
    svn co URL  [PATH]
    注意:这里的中括号[ ]代表可选(可以省略)
    
    示例
    svn checkout  https://192.168.1.106/svn/Weibo/ /Users/lnj/Documents/workspace
    蓝色代表的是:代码仓库的远程地址
    橙色代表的是:将代码下载到本地的哪个路径
    如果省略橙色的路径,就下载到命令行当前所在的路径
    

    SVN项目提交

    将改动过的文件提交至服务器
    svn commit  -m "注释"  [PATH]
    svn ci  -m "注释"  [PATH]
    注意:一定要养成写注释的良好习惯
    
    示例
    svn commit  -m “修改了User.m文件” /Users/lnj/Desktop/workspace/Weibo/branches/User.m
    橙色代表的是:提交哪个文件到服务器
    如果省略橙色的路径,就将命令行所在路径中所有改动过的文件提交到服务器
    

    SVN项目添加

    提交一个新建的文件到服务器,需要2个步骤
    添加新建的文件到本地的版本控制库中:svn add
    提交刚才的添加操作到服务器:svn commit
    
    如果直接提交一个没有添加到本地版本控制库中的文件,会报下面的错误
    is not a working copy
    
    向本地的版本控制库中添加一个新文件
    svn add PATH
    
    示例
    svn add /Users/lnj/Desktop/workspace/Weibo/branches/User.m
    橙色代表的是:添加哪个文件到版本控制库中

    SVN项目删除

    删除服务器上的某个文件,需要做2个步骤
    将文件从本地的版本控制库中移除:svn delete 、svn remove
    提交刚才的删除操作到服务器:svn commit
    
    将文件从本地的版本控制库中移除
    svn delete PATH
    
    示例
    svn delete /Users/lnj/Desktop/workspace/Weibo/branches/User.m
    橙色代表的是:将哪个文件从版本控制库中移除
    

    SVN项目更新

    将服务器的最新代码更新到本地
    svn update [PATH]
    
    示例
    svn update /Users/lnj/Desktop/workspace/Weibo/branches/User.m
    橙色代表的是:更新哪个文件的内容
    如果省略橙色的路径,就更新命令行所在路径的所有内容
    
    将文件恢复至某个版本
    svn update -r 版本号 [PATH]
    

    SVN常见问题

    去到公司的第一天,下载公司的代码到电脑上
    svn checkout
    
    修改了某个早已存在的旧文件,然后提交到服务器
    svn commit
    
    提交一个自己新建的文件到服务器
    svn add  svn commit
    
    删除一个早已存在的旧文件,然后同步到服务器上
    svn delete  svn commit
    
    将其他同事提交的新代码更新到自己电脑上
    svn update
    
    不小心写错了很多东西,想撤销所写的东西(还未把修改提交到服务器)
    svn revert
    
    不小心删错了文件,想把文件恢复回来(还未把删除提交到服务器)
    svn revert
    
    不小心写错了很多东西,想撤销所写的东西(已经把修改提交到服务器)
    svn update -r 版本号
    
    不小心删错了文件,想把文件恢复回来(已经把删除提交到服务器)
    svn update -r 版本号
    
    注意
    .svn这个隐藏目录记录着非常关键的信息
    千万不要手工修改或删除这个 .svn隐藏目录和里面的文件! 否则将会导致本地的工作副本被破坏,无法再进行操作
    
    经常更新:降低冲突的可能性
    提交前需在本机测试通过:降低将问题代码传到版本库
    提交时一定写备注(注释):方便其他员工查看和自己以后回顾
    对于不需要提交的文件不要提交到版本库
    
    提示:
    每次修改之前最好先更新
    每天下班前提交当天运行通过的代码
    每天上班第一件事情更新前一天的代码
    
    

    SVN图形界面工具

    Mac上,也可以利用SVN图形界面工具来管理源代码,可以大大减小使用命令行的痛苦(有些操作使用命令行会比较繁琐,比如解决冲突)
    Cornerstone / Versions / Xcode
    
    大部分工作在Xcode中都可以完成
    XcodeSVN的支持并不是非常友好,尤其新建文件夹时,在Xcode中非常容易出问题
    
    使用Xcode工作:先更新,再提交!
    Xcode中,最好不要多人同时修改一个Storyboard!
    

    SVN目录规范

    正规项目的SVN目录结构一般有3个文件夹
    trunk:主干,当前开发项目的主目录
    branches:分支目录,添加非主线功能时使用,开发测试之后,可以合并到主干项目中
    tags:标记目录,通常作为重大版本的备份
    
    展开全文
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