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  • 存货审计流程

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  • 存货核算流程

    2020-12-13 02:31:56
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  • 标准流程-存货管理

    2020-12-16 04:09:02
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  • 标准流程_存货管理

    2012-03-06 18:52:21
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    2020-12-10 14:52:25
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  • 现在企业财务工作的主要内容有出纳工作、固定资产核算、成本核算、网上交易流程、费用报销、应收应付、资金筹集等多方面工作。每一方面工作内容,都有相应的流程,将...三、物资管理流程:1、存货管理流程:3)原材...

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    现在企业财务工作的主要内容有出纳工作、固定资产核算、成本核算、网上交易流程、费用报销、应收应付、资金筹集等多方面工作。

    每一方面工作内容,都有相应的流程,将每一项工作流程化,标准化,以保证财务工作的顺利执行,今天和大家来分享46张财务工作流程图。

    (文末送上免费完整版领取方式)

    财务工作总流程:

    一、出纳流程:

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    ......

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    二、资金管理流程

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    ......

    三、物资管理流程:

    1、存货管理流程:

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    3)原材料出库管理

    4)低值易耗品的领用管理

    5)产成品的出入库管理

    6)、退换货流程:

    四、固定资产管理流程:

    五、仓储物流管理:

    六、成本核算流程:

    七、财务报表流程

    ......

    好了,由于篇幅原因,就和大家分享到这里,资料已打包好,需要46张财务工作流程图的小伙伴,看文末。

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    石材家装企业采购库存管理流程是以石材企业有ERP系统管理为前提。石材家装企业采购和存货管理是石材企业控制成本的重要工作。本文以某石材家装加工企业实际采购库存管理流程案例,分享给大家。           

                   一、采购流程

       1ERP获取采购信息。采购员接到ERP管理系统材料采购指令,申请相关材料采购资金并报批。实施采购必须是采购申请审核通过部分。       2、实施采购并收集资料。采购员采购时应在保证质量的前提下遵循比价采购原则,必要时请示公司主管。同时必须获取并填制供应商基础信息,上交公司出纳将数据录入ERP管理系统中。      3、安排板材入库,更新ERP完成状态。采购员将所采购的板材安排运送到生产部订单指定仓库安全存储。外协加工厂厂长协助卸货和签字验收。

      4提供信息。采购员将采购相关票据(码单、发票、供应商基础信息、运费、清单)交公司仓管部,仓管员要分清材料名称,明确入仓库名称和付款人。若是公司各中心项目部自己采购同样需要提供以上信息,否则拒绝办理入库手续。

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                  二、 (转移入库)

           1、仓管员根据提供的信息填制、审核材料入库单,一并将相关票据递交财务审核。        2、仓管员将审核后的入库单信息录入公司ERP管理系统办公模块---仓库管理---材料管理---材料入库,更新入库完成状态。       3凡是市场采购的板材成品都需提供上述信息,仓管部入库至虚拟的成品仓库,再由生产部按成品出库,不产生损耗;        4若是项目部要求板材入与公司合作外协加工厂以外的仓库加工,需请示公司领导同意后仓管部入库至临时仓库(备注具体的加工仓库)       5后期板材的管理、盘点工作都由对应的项目部自己负责,并将数据反馈仓管部,若无反馈信息,一切后果由项目部自己承担。       6关于板材特殊标识遵循以下几个原则: 板材标识一律贴在板材正面右上角。 特殊料各项目部谁申请就归该项目部使用,板材入库对应加相应的标识

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                        三、库存转移入库 

             1、生产部根据订单加工实际情况,需在仓库间调配石材品种时,必须经仓管部填制库存转移入库单,由项目经理、生产部签字确认。        2、仓管部将纸质的库存转移单和对应运费凭证一起上交财务作为制证依据,同时根据清单调整进出仓库的品种和数量,一并录入ERP公司ERP管理系统办公模块---库存转移。  

                             四、  

    A订单消耗(由生产部负责) 1、生产部接受加工单,填制ERP材料出库;2、安排生产并跟踪订单,时时更新ERP生产进度;3、安排发货事宜,填制ERP外协出货。      B库存转移出库(同上述库存转移入库)       C直接卖板     公司根据实际情况要将库存的板材卖掉时,仓管部应先将要卖的板材按照库存转移的要求将板材转移到虚拟的成品仓库,然后由生产部按照成品出库的要求办理出库。

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                           五、 

            1、各仓库实地盘存并记录数据,同时做好盘存节点表交生产部。         2、将记录数据录入公司ERP管理系统办公模块---仓库管理---材料管理---材料盘点,并分析数据异常,上报公司。        3、盘点注意事项:  (1) 公司盘存时间统一时间节点为当月日历最后一天上午12且当日必须完成凡是红外线切割的统计为当月消耗;凡是红外线没有切割的盘进库存   (2)、各仓库和相应加工厂应在上述时间节点上,以红外线切割为节点将在加工的订单清理分类成完成红外线切割订单和部分完成红外线切割订单   (3)、部分完成红外线切割订单的未实际切割板材数量作为当月库存实际数量调增盘存数量,将数据填制盘存节点表。   (4)、现场盘点板材必须做好标签标记。备注:

    1、公司各库辅料工作流程比照主材工作流程执行;2、所有表格使用公司统一的标准模版。

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  • 今把网店管理细节流程的借鉴综合给大家看下有改正地方务必指出。 总体要求:对进货商品品质丶价格丶数量进行控制,规范进货程序丶财务数据,保证合理库存满足日常销售。 1丶优化上货品种,款式适销丶质量过...

    今把网店管理细节流程的借鉴综合给大家看下有改正地方务必指出。

    总体要求:对进货商品品质丶价格丶数量进行控制,规范进货程序丶财务数据,保证合理库存满足日常销售。

    1丶优化上货品种,款式适销丶质量过硬是进货前提;

    2丶一般情况下,对新上货品种,首批进货控制在三套内;对于款式特别好,后期无货的品种,协商决定是否大量存货;

    3丶首批进货回来,上网查询同行销售情况和价格比较,然后针对情况制定网络销售价格,同时对商品进行文字说明,并告知网络销售和实体销售人员;

    4丶对后期补货商品,如果和前批货质量或细节有差异的,及时通知相关人员,协商是否需要更换网络图片丶商品说明和调整价格;

    5丶货物到达库房后,由库房人员对商品进行清点数量丶分码丶分色,编制统一货号,输出当次入库单据,并和进货人员核对;

    6丶进货单据按照供应商分类存档,并记录下:日期丶金额丶交通费用丶实付金额与欠款等信息;

    7丶进货退换商品:由库房人员提供需要退换的商品清单(两份,一份交进货人员,一份留库房),同时在库存中退换商品做换货出库处理,进货人员换回货物后,再进行换货入库处理;对于没有换到的货物,单独建账处理。

    库存管理

    总体要求:库存数据准确丶实时,方便销售查询丶进货补货丶快递发货。

    1丶进货到达库房,立即按照商品分类进行清点数量丶分码丶分色,编制统一货号,输出当次入库单据,并和进货人员核对,核对正确后在库存管理软件中录入;

    2丶存放前检查商品质量,有问题商品检出,列出换货出库清单(两份,一份交进货人员,一份留库房)单独存放,交进货人员换货,进货人员换回货物后,再进行换货入库处理;对于没有换到的货物,单独建账处理;

    3丶对货物进行分类丶分码存放,便于取货;

    4丶存放注意防潮,防尘,如无外包装商品,加上塑料包装后存放;

    5丶外包装无尺码标识或标识不清晰的,用油笔重新标注;

    6丶牛仔裤回来货后,全部重新测量对应尺码的腰围,如果码子不均的情况,全部按照准确腰围录入;

    7丶接收到发货快递单后,立即安排发货,并在库存中做出库处理,出库时备注发货单号,对快递发货单进行分日期存放;  

    8丶退货商品到库房后,检查商品是否完好,商品完好重新入库;

    9丶每月进行盘点一次,盘点日期2831号。

    图片管理

    总体要求:商品图片及时上网,整体图片版型好,细节图片清晰,色差微小,感观强。

    1丶新货三天内完成商品拍照,图片处理,并上网销售;

    2丶图片必须添加自有水印;

    3丶大图片宽度710像素,其它细节图片根据排版合理调整;

    4丶每款商品需要五个以上的卖点作为细节图片,对细节图片进行标注;

    5丶商品描述模板采用同一模板,以统一风格;

    6丶测量商品实物衣长丶肩宽丶袖长丶胸围等数据,要求准确,误差建议不超过1CM,并在图片上标注尺码表;(对于暂缺尺码,可在网上查询同一商品,参照其它卖家的尺码表进行标注);

    7丶在大图上标注:商品名称丶商品货号丶颜色丶面料丶尺码丶商品说明(商品说明由进货人员提供);

    8丶模特上身拍摄图片要求服装大小合适,搭配合理,姿态自然;

    9丶平铺照片要求摆放整齐,袖子对称,多色商品力求摆放一致,提高整体拼图视觉效果;

    10丶商品图片拍摄出来后,一定根据实物调整色差,将色差调整到最低限度; 

    展开全文
  • 存货周转率

    2019-07-24 13:11:54
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  • 物流是电商中一个很重要的桥梁,承载...第三方物流指一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务,如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务,或与相关物流服务的行业者合作,提供...
  • 从客户实际需求出发,面向成长型企业开发设计,提高管理水平、优化运营流程,实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台,帮助企业快速、准确应对市场变化,支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展;...
  • 运营管理的学习笔记——流程数据分析 流程数据分析内容从律特法则(Little’s Low)说起,然后围绕库存周转率Inventory Turn、持有库存成本及其五个原因进行分析。最后对比分析了存货生产Make-to-Stock和订单生产...
  • 进销存 流程流程

    2008-11-21 10:05:02
    流程包括销售部分,库内业务管理,进货管理,存货管理,出入库管理
  • 导读学好这些流程图和表格,仓库管理不再是问题!1、物料储存保养的一般原则什么?(1)仓储部门应按存货性质,将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及不良品,以便于管理。(2)将制品按照生产过程在作业现场规划出...
  • 企业管理信息系统整体业务流程

    千次阅读 2018-07-29 08:47:56
    图是我实施过的一个电子行业的用友ERP项目整体流程图,供参考!   说明: 1、 采购系统录入采购入库单,在库存系统对该入库单登记出入库台帐,在存货核算系统核算采购成本; 2、 采购系统录入采购发票,发票...
  • 存货核算系统与采购管理系统、库存管理系统、成本核算系统、销售管理系统都有联系。 1.4 编写目标 在实现原系统的基础之上,增加期初暂估处理、产品成本调整 、采用材料入库单和采购入库单两种单据的处理情况 1.5 ...
  • ERP标准流程

    2011-09-20 16:45:00
    ERP标准流程--标准流程_出入库管理--标准流程_存货管理
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  • 分布式一致性分布式场景下,多个服务同时对服务一个流程,比如电商下单场景,需要支付服务进行支付、库存服务扣减库存、订单服务进行订单生成、物流服务更新物流信息等。如果某一个服务执行失败,或者网络不通引起的...
  • 随着微服务架构在各个企业的渗透,大家都在纷纷的将技术架构转型,从单体式应用变成微服务架构式,从单机部署变分布式部署,我们的应用也变成了...在单体式应用中,因为所有的事务(即某个动作的全流程,比如购物...

空空如也

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存货管理流程