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  • 2013-03-13 11:06:32
    运行机制:是指在人类社会有规律的运动中,影响这种运动的各因素的结构、功能、及其相互关系,以及这些因素产生影响、发挥功能的作用过程和作用原理及其运 行方式。是引导和制约决策并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度,是决定行为的内外因素及相互关系的总称。各种因素相互联系,相互作用,要保 证社会各项工作的目标和任务真正实现,必须建立一套协调、灵活、高效的运行机制。如市场运行机制、竞争运行机制、企业运行机制 。

    管理体制:是指管理系统的结构和组成方式,即采用怎样的组织形式以及如何将这些组织形式结合成为一个合理的有机系统,并以怎样的手段、方法来实现管理的任 务和目的。具体地说:管理的体制是规定中央、地方、部门、企业在各自方面的管理范围、权限职责、利益及其相互关系的准则,它的核心是管理机构的设置。各管 理机构职权的分配以及各机构间的相互协调,它的强弱直接影响到管理的效率和效能,在中央、地方、部门、企业整个管理中起着决定性作用。

    运行机制与管理体制的区别:
    “运行机制”指的是有机体的构造、功能和相互关系,泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式,如:市场机制、竞争机制、用人机制等。
    “管理体制”指的是国家机关、企业、事业单位等的组织制度,如:学校体制、领导体制、政治体制等。
    两个词的中心语和使用范围不一样,“运行机制”由有机体喻指一般事物,重在事物内部各部分的机理即相互关系,“管理体制”指的是有关组织形式的制度,限于上下之间有层级关系的国家机关、企事业单位。

    “体制决定机制,机制决定活力”。

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  • 卫生组织复习资料

    2021-07-17 13:38:04
    卫生组织的概念:卫生组织是以促进、恢复和维护人群健康为基本目的的机构或者团体,我们认为卫生组织是包括卫生行政组织在内的一切以保护和增进人民健康为目标的社会团体或者机构。 卫生组织的分类: 1)按职能...

    ···这是一篇呕心沥血的卫生组织复习整理(虽然我才刚刚过,但不影响这资料的有效性)
    ·····················此处为分割线··························
    卫生组织的概念:卫生组织是以促进、恢复和维护人群健康为基本目的的机构或者团体,我们认为卫生组织是包括卫生行政组织在内的一切以保护和增进人民健康为目标的社会团体或者机构。
    卫生组织的分类:
    1)按职能:
    1.卫生行政组织(对卫生事务实施管理的政府组织,通过制定和执行卫生政策、法规等来引导和调控卫生事业的发展)
    2.卫生服务组织(以保障居民健康为主要目标,直接或者间接地向居民提供医疗、预防、保健、康复等卫生服务的组织)
    3.卫生第三方组织(由非政府部门、职业群体或者群众自发组建的与健康相关组织)
    2)按产生依据:分为正式卫生组织和非正式卫生组织
    3)按照主管部门:地方卫生组织和军队卫生组织
    4)按照影响范围:国内卫生组织和国际卫生组织
    卫生组织的特点:
    1)具备一定的结构
    2)有明确的目标
    3)一定数量的成员
    4)具有开放性和动态性
    信息管理的概念:狭义上来说信息管理就是对信息本身的管理,即采用各种技术手段和方法对信息进行组织、控制、加工、规划等,并将其引向预定的目标。我们认为信息管理的实质就是人类综合采用技术的、经济的、政策的、法律的、人文的方法和手段对社会中存在的各种信息及相关要素进行组织、规划、控制和协调,以最大限度实现信息效用价值的一种活动
    信息管理对象:
    1)信息资源(经过人类开发和组织的大量有用信息、信息技术、信息人员三个要素的 集合)
    2)信息活动(信息活动是指人类社会围绕信息资源的形成、传递和利用而开展的管理活动与服务活动)
    卫生组织信息管理概念:指卫生信息组织采取各种技术、方法和手段,对其在业务活动中产生的大量与健康相关的信息及信息活动要素进行组织、规划、控制和协调,以最大限度实现信息效用价值的一种活动。
    卫生组织信息管理的意义:
    1)为卫生管理决策提供信息支持
    2)促进卫生业务流程优化和管理方式变革
    3)直接服务于医疗工作,提高服务水平
    4)提供医疗保障信息,提高居民健康水平
    5)促进卫生科技事业发展
    香农信息论:

    香农信息论是以概率论、随机过程为基本研究工具,研究广义通信系统的整个过程,而不是整个环节,并以编、译码器为重点,其关心的是最优系统的性能以及如何达到该性能
    卫生信息组织:信息搜集与选择是卫生信息组织的第一步,信息描述与序化是卫生信息组织的核心
    信息描述与序列化:利用一定的科学技术规则与方法,通过对卫生组织信息的外在特征和内容特征的描述和序化,实现无序信息流向有序信息流的转化,从而保证用户对信息的有效获取和利用,以及信息的有效流通与组合
    信息需求是指人们在实践活动中为解决各种实际问题而产生的信息不满足感和必要感,是人们内心体验中的一种感受
    信息服务就是指以信息为内容、并以不同的方式向用户提供服务以满足其信息需求的过程
    卫生信息服务就是采用不同的方式向用户提供所需卫生服务信息,以满足其对特定类型信息需求的一项活动。其本质具有时效性、选择性和针对性、目的性以及高质量性
    卫生信息服务活动是以信息用户为导向、以信息服务者为纽带、以信息服务内容为基础、以信息服务策略为保障的活动
    卫生信息组织分为三个阶段
    1)信息描述:指根据信息组织和检索的需要,按照一定的描述规范或规则对信息的形式特征和内容特征进行分析、选择和记录
    2)信息标引:在对信息内容进行分析的基础上,根据一定规则,用特定标识系统中的标识来表达信息内容特征及相关属性的信息处理过程
    3)信息排序:按照一定的规则和方法把经过描述和标引之后的信息记录组织排序成一个有序的整体,并贮存在特定载体上的过程
    卫生信息服务的基本模式:
    1)传递模式(源于信息服务内容并以信息服务产品为中心)
    2)使用模式(源于信息用户的信息需要并以用户信息使用为中心)
    3)问题解决模式(源于信息用户当前有待解决的问题以用户问题解决为中心)
    卫生信息服务的生成模式:
    1)交互—增值模式:如数据库服务、数字地图服务
    2)平台—自助模式:如文件传输模式、远程登录服务
    3)用户—吸引模式:如社团服务、互联网接入服务
    4)内容—承包模式:如专题门户服务、个人图书馆服务
    信息交流是不同的主体之间借助某种符号系统利用一定的通道或者方式进行信息传递和反馈
    卫生信息交流障碍
    1)医患之间的语言障碍
    2)医患之间的时间障碍
    3)医患之间的心理沟通障碍
    疏通卫生信息交流障碍措施
    1)普及医学知识,加强民众对于卫生健康知识的教育
    2)建立医患沟通制度
    3)加强医生沟通技巧的培养和提高,包括语言沟通、行为沟通和换位思考能力等
    网络环境下信息交流新问题:数字鸿沟、信息污染、信息侵权
    信息分析:一种以信息为研究对象,根据拟解决的特殊问题的需要,收集与之有关的信息进行分析研究,旨在得出有助于解决问题的新信息的科学劳动过程

    卫生信息分析步骤
    1)课题选择
    2)制定课题研究计划
    3)信息收集
    4)信息整理、鉴别与分析
    5)编写报告
    卫生信息收集技术:在卫生信息活动中,用户设定某些信息源的某类信息后,采集器自动,定期地从这些信息源中取出用户所需的最新信息
    信息收集技术包括一般意义上的信息采集技术和信息推送技术
    信息的语义组织方法:以表达信息内容特征的标识为依据来组织信息的一种方式
    1)分类组织法
    2)主题组织法
    3)本体
    Meta分析是指用统计学方法对收集的多个研究材料进行分析和概括,以提供量化的平均效果来回答研究的问题
    优点:
    1)引入了定量的概念——效应尺度
    2)客观
    3)增大统计学功效
    4)解决了独立研究不能解决的问题
    信息的语法组织方法:以信息形式的外部特征为依据来组织信息的方法
    1)字顺组织法
    2)代码法
    3)时空组织法
    卫生组织体系的构成
    1)卫生行政组织体系(以提供卫生服务为目标,对卫生服务组织发挥计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能)
    2)卫生服务组织体系(在卫生服务提供上,通过分工协作,直接或间接地向居民提供医疗、预防、保健、康复等卫生服务。在接受卫生行政组织领导的同时,接受上级卫生服务的业务指导,并指导下级卫生服务组织,实现了卫生服务纵向上的连续供给)
    3)卫生第三方组织体系(是对我国卫生行政组织体系以及卫生服务组织体系的有益补充,在两者之间发挥着协同和促进的作用,提高了我国卫生组织体系的整体性与协作性)
    我国卫生行政组织采用五级层次
    1)国务院
    2)省、自治区、直辖市
    3)省辖市、自治州、盟政府
    4)县级市、县、区、旗
    5)乡、民族乡、镇
    卫健委主要职责
    1)起草相关法律法规草案、拟订政策规划、制定标准和技术规范
    2)制定卫生执法
    3)负责组织拟订并实施基层卫生和计划生育服务
    4)负责制订医疗机构和医疗服务全行业发展规划
    医疗保障 组织是指从事组织、管理医疗保障事务的卫生组织
    医疗保障组织的作用:分担疾病风险,从而提高居民医疗服务的可及性,以达到恢复和促进居民健康的目的
    卫生行政组织改革:
    1)以组织结构为改革重点
    2)以任务和技术为改革重点
    3)以人为改革重点
    医疗机构:经卫生行政部门批准设立的从事疾病治疗,同时兼顾预防、康复、健康咨询等多种功能的,为保障人民健康服务的服务组织
    卫生服务组织的改革目标:建立分工明确、信息互通、资源共享、协调互动的公共卫生服务体系,提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,促进城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务
    卫生服务组织的改革方法:
    1)完善健康城乡医疗卫生服务体系
    2)促进基本公共卫生服务逐步均等化
    3)推进公立医院改革试点
    4)建立健全药品供应保障体系
    5)建立可持续发展的医药卫生科技创新机制和人才保障机制
    卫生第三方组织具有组织性、非政府性、非营利性、自治性和志愿性
    卫生第三方组织可以分为三类:
    1)卫生行业学会、协会
    2)国际性卫生组织
    3)医疗卫生基金会
    卫生信息第三方组织:从事卫生信息科学与技术研究的专业性、非营利性的社会组织,是由从事卫生信息工作与其相关工作的单位和个人自愿结成的学术团体。我国比较有影响的有中国卫生信息学会、中华医学会医学信息学分会、中国医药信息学会
    卫生信息环境是指与卫生信息活动有关的各要素的总和,是卫生信息活动与卫生事业发展相互依赖相互影响的结果
    卫生信息环境构成要素:
    1)卫生信息人
    2)卫生信息资源
    3)信息技术
    4)卫生信息法律法规
    卫生信息生态系统的特点:
    1)人工性
    2)多样性和复杂性
    3)系统性
    4)地域性
    卫生信息生态系统平衡是指卫生信息生态系统中卫生信息人的种类、数量等合理匹配,卫生信息生态环境因子相互协调、卫生信息人与卫生信息环境高度适应,整个系统处于卫生信息流转畅通的相对稳定状态,具体表现为:
    1)卫生信息生态构成要素合理(卫生信息人与卫生信息环境的高度适应,卫生信息环境生态因子的相互协调,卫生信息人的合理匹配)
    2)卫生信息生态系统功能良好(卫生信息渠道畅通,卫生信息传递迅速,卫生信息转化准确,卫生信息输入输出相对平衡)
    3)卫生信息生态系统相对稳定
    卫生信息生态系统的基本功能是卫生信息流转
    卫生信息生态系统失衡的表现:
    1)卫生信息污染(无用信息、劣质信息或者有害信息渗透到卫生信息资源中)
    2)卫生信息超载(系统或个人所接受的信息超过其自身处理能力或者信息未能有效应用)
    3)卫生信息混乱(同类信息未加规范或失去控制而造成的信息交流和利用的混乱)
    4)卫生信息侵权(作为智慧成果体现的信息产品被非法侵占和使用)
    卫生信息生态失衡的调整措施
    1)完善卫生信息法制建设,严格监督执法
    2)加强卫生信息伦理道德建设
    3)加强卫生信息资源的共建共享
    4)提高卫生信息人的素质
    卫生信息化成效
    1)医院管理信息系统成效明显
    2)疾病预防控制体系信息化建设进展明显
    3)卫生统计信息系统正式运行
    4)新型农村合作医疗信息化加快推进
    5)卫生监督信息系统建设正式启动
    卫生信息化存在的问题
    1)基层医疗卫生机构信息化发展不均衡
    2)信息化建设缺乏统一的标准
    3)信息烟囱和信息孤岛依然存在
    4)医疗卫生机构之间无信息共享与业务协同
    5)卫生行政管理部门缺乏有效监管机制
    6)卫生信息化人才缺失
    卫生信息资源是指人类在社会医疗卫生活动所积累起来的大量与健康相关的信息及卫生信息人员、卫生信息技术等卫生信息活动的要素集合
    卫生信息资源的开发模式:需求驱动型开发模式和价值驱动型开发模式
    卫生信息资源配置模式:
    1)时间矢量配置
    2)空间矢量配置
    3)品种配置
    4)数量配置
    卫生信息资源共享模式
    1)卫生信息转递模式
    2)第三方代理模式
    3)卫生信息平台模式
    卫生信息伦理体系的构建
    1)提高公民的卫生信息伦理意识
    2)超强预示各类信息伦理问题
    3)制定清晰的卫生信息伦理准则
    4)完善卫生信息法律法规
    卫生信息伦理失范行为
    1)学术不端
    2)发布虚假信息
    3)侵犯患者隐私
    4)不完全履行有关知情同意行为
    我国卫生信息化2021年中长期规划,“十三五”规划主要成就
    1)综合医改稳步推进,基本医疗卫生制度建设取得明显成就
    2)医疗卫生服务体系不断完善,服务能力不断提升
    3)公共卫生服务均等化水平稳步提升,重大疾病防控能力明显增强
    4)推动基本医疗有保障,健康脱贫取得决定性成就
    5)聚焦传承创新,中医药事业发展取得新进展
    6)关注重点人群,生命全周期健康服务水平明显提升
    7)爱国卫生工作取得新成就
    “十四五”展望:基本公共服务均等化水平明显提高,多层次社会保障体系更加健全,卫生健康系统更加完善,防范化解重大风险体制机制不断健全,突发公共卫生事件应急能力显著增强
    卫生知识产权保护方式
    1)医药卫生专利保护
    2)医药卫生商标保护
    3)医药卫生著作权保护
    4)医药卫生商业秘密和技术秘密保护
    5)其他医药卫生知识产权保护
    卫生信息人的基本构成要素:健康信息素养
    1)健康信息素养是指意识到健康信息需求,熟悉可能的信息源并应用它们来检索相关信息,评价信息质量及信息在特定情况下的适用性,分析、理解并利用信息作出正确健康决策的一系列能力
    2)健康信息素养根据个体对健康信息的不同需求可分为:健康信息意识、健康信息获取能力、健康信息评价、健康信息利用、健康信息道德五个方面
    行政事务信息管理的作用:
    1)帮助卫生组织实现员工协同工作的能力
    2)强化领导的监控管理
    3)实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理,整合内部信息流,促进管理电子化、规范化
    4)节省卫生组织的办公费用支出

    行政事务信息管理的发展趋势:将向集成化、智能化、多媒体化和移动化的方向发展。移动化必将成为未来行政事务信息管理的发展趋势
    行政事务管理的核心业务
    1)公文管理
    2)个人信息服务
    3)会议管理
    4)公共信息管理
    5)教学科研管理
    6)门户网站管理
    人力资源管理的五种功能:获取、整合、保持、评价、发展
    人力资源信息管理的发展趋势:走上规范化、合理化、高效化的道路
    卫生组织财务管理的主要任务:
    1)会计管理和成本核算
    2)项目投融资财务可行性分析
    3)财务分析
    物资设备管理流程
    1)采购管理
    2)入库管理
    3)出库管理
    4)储存管理
    5)清查盘点
    6)维修保管
    物资设备管理功能
    1)固定资产管理
    2)设备管理
    3)低值易耗资产管理
    4)高值耗材管理
    5)药品管理
    突发卫生公共事件是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因的疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件
    突发公共卫生事件工作环节
    1)应急准备
    2)监测预警
    3)应急决策指挥
    4)响应终止与评估
    疾病预防与控制的四个主要工作方向
    1)传染病控制
    2)慢性病控制
    3)地方病控制
    4)职业病控制
    医政管理的主要内容
    1)医疗机构管理
    2)从业人员管理
    3)医疗技术临床应用管理
    4)大型医用设备配置准入管理
    5)血液管理
    6)医疗质量评价管理
    药政管理的主要内容:包括制定一系列管理规范,对药品生产、经营、使用单位进行准入控制,在药品上市前和上市后对药品的质量监控

    卫生监督的基本内容:
    1)医疗机构卫生监督
    2)医疗安全卫生监督
    3)传染病防治监督
    4)国境卫生检疫监督
    5)职业卫生监督
    6)放射卫生监督
    7)学校与托幼机构卫生监督
    8)公共场所卫生监督
    9)食品安全监督
    10)药事管理监督
    11)化妆品卫生监督
    12)健康相关产品卫生监督
    卫生监督的分类
    1)按照监督的过程:预防性卫生监督和经常性卫生监督
    2)按照监督的行为方式:羁束行为和自由裁量行为;依职权卫生监督行为和依申请卫生监督行为;要式卫生监督和非要式卫生监督
    卫生监督信息发布的主要方式:依据职权公开发布和依据申请
    社区卫生服务组织的结构:“一室三部”,“一室”指中心主任办公室“三部”公共卫生服务部、医疗服务部、行政后勤部
    我国建立社区卫生服务组织的背景
    1)人口老龄化
    2)疾病谱和死因谱的变化
    3)居民对卫生服务的需求发生变化
    4)深化卫生服务体制改革和合理调整卫生资源以及提高卫生服务效益的需要
    5)适应医疗保障制度改革的需要
    社区卫生服务组织的核心业务
    1)基本公共卫生服务
    ·建立居民健康档案
    ·健康教育
    ·预防接种
    ·儿童健康管理
    ·孕产妇健康管理
    ·老年人健康管理
    ·慢性病健康管理
    ·重性精神疾病患者管理
    ·传染病及突发公共卫生事件报告和处理
    ·卫生监督和协管服务
    2)基本医疗服务
    ·一般常见病和多发病的诊疗与护理以及明确的慢性病治疗
    ·转诊服务
    ·社区现场应急救护
    ·家庭出诊和家庭护理以及家庭病床等家庭医疗服务
    ·康复医疗服务
    ·中医药服务
    社区卫生服务组织“六位一体”功能:“六位”指健康教育与健康促进、社区预防、常见病与多发病诊治、社区保健、社区康复和计划生育技术指导“一体”指由社会卫生服务组织提供上述服务
    社区卫生服务信息管理的特点:
    1)信息管理量大与涉及面广
    2)时间跨度大
    3)时效性强
    4)信息间交错复杂关联密切
    5)需要强大的知识库支撑
    6)信息加工处理的多样性
    社区卫生服务信息管理的任务
    1)明确信息需要(首要任务)
    2)保证所需要的所有数据和信息有效的采集
    3)将采集的数据处理成社区卫生服务组织确定目标、制订计划时有用的信息
    4)为决策提供准确、及时和足够的信息
    5)不断改进信息质量,减少无关的描述,增加有用信息
    6)随着技术培训和合适工具的供应,使社区卫生服务组织各部门能有效的利用信息
    7)通过适当的信息技术,改进社区卫生服务管理者和工作人员获取知识的方式
    8)培养和树立社区卫生服务工作人员的信息意识,协助提高工作效率和效益
    社区卫生服务信息管理的意义
    1)提高社区卫生服务组织的管理水平
    2)协助做好社区卫生服务决策
    3)提高社区卫生服务业务行为
    4)方便联系社区居民
    社区卫生服务组织信息的收集要求
    1)目的性
    2)计划性
    3)完整性
    4)时效性
    5)准确性
    6)科学性
    7)经济性
    社区卫生服务组织信息的收集方式
    1)文献法(查阅相关文献资料来获取所需信息)
    2)常规资料法(包括日常工作记录、报告卡和统计报表)
    3)现场调查法(包括定性调查和定量调查)
    社区卫生诊断是指通过采用一定的方法和手段,收集社区的健康相关资料信息,对社区卫生状况、社区居民的健康等情况进行综合分析和评价,以发现社区存在的主要卫生问题及其影响因素的过程
    社区卫生诊断的意义
    1)使提供优质高效的社区卫生服务的前提和基础
    2)有的放矢,针对社区存在的主要卫生问题和居民关注的问题,制订适宜的社区卫生干预计划和措施,充分利用现有的资源,促进社区居民健康,
    3)使宏观上政府决策、科学制订社区卫生规划、合理配置卫生资源的重要依据
    医药商品生产质量管理规范GMP将医药商品的生产定义为原辅料的采购、产品的加工、质量控制、质量评价、存储和运输及有关的所有作业的总和
    企业主要业务流(生产、销售、采购、物流、研发)
    医药商品按照生产方式可以划分为化学医药商品、中药以及生物制品
    按照成品的形式分为原料药和制剂药
    医药市场的特点:专业性,刚需
    药品经营质量管理规范GSP:在医药商品流通过程中,针对计划开展采购、验收、存储、销售、及售后服务环节制订的保证医药商品符合质量标准的一套管理制度
    医药企业信息管理的特点
    1)质量规范需强制认证
    2)医药商品过期与电子监管
    3)医药商品客户关系管理难度大
    4)受医药商品管理法规限制

    行业学会、协会的主要职能是团结、组织广大医学科学技术工作者,促进医学科学技术队伍传递成长,提高医学科技工作者专业技术水平,促进医学科学技术的进步、发展和推广,为政府决策提供依据,促进医学事业的健康发展
    国际性卫生组织的主要职能是在世界哥哥消除疾病根源、提高人类的健康水平

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  • 选择题 题目:()人的特征是:智慧敏捷,缺乏...题目:根据()之间的关系分类,有互利组织、服务性组织、赢利性组织、公益性组织。 题目:目标得不到满足的个体只会产生新的需要和愿望,从而引起另一个行为过程。 题目:

    选择题
    题目:()人的特征是:智慧敏捷,缺乏准确性;热情,但急躁易冲动;刚强,但易粗暴。
    题目:知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。
    题目:组织也叫社会组织,它是人们为达到共同的目标,有序地形成一个静态的系统的社会共同体。
    题目:在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?()
    题目:根据()之间的关系分类,有互利组织、服务性组织、赢利性组织、公益性组织。
    题目:目标得不到满足的个体只会产生新的需要和愿望,从而引起另一个行为过程。
    题目:一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()。
    题目:访谈法是研究者通过面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法。
    题目:动机是指人对某种目标的追求和欲望。
    题目:应激是一种比较持久地、微弱地影响着人的整个精神活动的情绪和情感状态。
    题目:在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()
    题目:人类将自己对情感信息的处理过程,称之为:想象。
    题目:微观环境因素一般包括经济、政治、文化、法律和科学技术等。
    题目:个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是?()
    题目:个人价值要通过组织的经济价值和社会价值来实现。
    题目:日常生活中所讲的个性,主要是指人的性格。
    题目:群体动力理论的创始人是德国心理学家勒温,他的理论被称为“场”的理论。
    题目:人群关系理论不同于人际关系理论。
    题目:观察法是研究者通过发放与回收问卷(或调查表)来收集资料的一种方法。
    题目:感觉、知觉、记忆、、注意、想象、思维等,属于心理的()。
    题目:由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于?()
    题目:心理又称心理活动或心理现象,是客观事物以及它们之间的联系在人脑中的反映。
    题目:激情是一种迅速、猛烈地爆发而又时间短暂的情绪和情感状态。
    题目:个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。
    题目:()包括自我认知和自我评价。自我意识是通过个性与心理过程作用于行为的。
    题目:()研究。这种研究主要是咨询人员或顾问所作的研究。
    题目:马斯洛提出后天需要理论。
    题目:根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
    题目:组织文化包括人员素质、资金实力、科研力量、信誉等。
    题目:后天社会环境因素主要包括家庭影响、文化传统因素影响。
    题目:()又称为法定权力,它是一个组织或群体通过某种方式赋予一个人的正式权力,以个体在组织中正式层级结构中所获得的职位为基本特征。
    题目:缺乏合作意向,固执于自身利益,倾向于战胜对方并牺牲对方利益是一种妥协型冲突处理方式。()
    题目:人是构成团队最核心的力量。()
    题目:根据群体成员间关系的亲密程度,可把群体分为初级群体和次级群体两种。()
    题目:路径-目标理论是一种领导行为理论。()
    题目:()是人们通过间接的社会联系而结成的,为了某种特定的目标集合在一起,通过明确的规章制度结成正规关系的群体。
    题目:由来自组织内部不同部门员工组成,合作完成一个大型项目,这样的团队属于()。
    题目:()也称为“榜样力量”或“参照性权力”,是指领导行为的影响力来源于人们对领导者行为的认同、仰视和愿意模仿的程度。
    题目:下列()不属于勒温提出的领导者的作风类型。
    题目:集权型领导行为又被称为独裁或专制的领导行为。()
    题目:领导管理时间的艺术是领导艺术的重要组成部分。()
    题目:领导的本质是一种影响力。()
    题目:(),也称假设群体,是人们对自己和自己的行为进行估价时所参照的群体。
    题目:领导艺术对领导效果的好坏没有影响。()
    题目:工厂的车间、科室,学校的班级以及党团组织等都是正式群体。()
    题目:(),是某些人们所属的群体,是成员自觉认同并归属其中的群体。
    题目:两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自的特点和利益的不同,所产生的互不相容和互相排斥的心理或行为是()。
    题目:领导生命周期理论认为,有效的领导行为要把工作行为、关系行为和下属的成熟程度结合起来考虑。()
    题目:路径-目标理论主要立足于领导者,而不是立足于下属。()
    题目:在决策工作中,领导者让下属人员以各种形式参与决策,这是()的领导行为。
    题目:成员需要的互补性对群体人际关系也会产生重要的影响。()
    题目:领导行为四分图理论是由勒温提出来的。()
    题目:群体规模越大,工作绩效越高。()
    题目:现代观点认为冲突是有害无益的。()
    题目:自我管理型团队是一种真正独立自主的团队。()
    题目:随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。()
    题目:在菲德勒看来,要提高领导的有效性,要么改变领导风格,要么改变领导者所处的环境。()
    题目:(),对内有组织管理、人员培训、企业礼仪和风尚、工作环境与气氛等,对外有市场调查、产品推广、服务态度和技巧、公共关系活动等。
    题目:在运用双因素理论从事激励实践时,要注意我国特殊的国情。
    题目:复杂性行为是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的活动。
    题目:专业化行为是将组织的任务分解成单个工作岗位的活动。专业化也称作劳动分工。
    题目:(),基本部分包括企业名称标志、标准字、标准色、精神标语、手册等,它的应用部分涉及产品及其包装、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、建筑风格、厂容厂貌、纪念物、广告等。
    题目:在管理中,激励通常指调动人的积极性。
    题目:员工的工作动机,只受其所得绝对报酬的影响,而不受相对报酬的影响。
    题目:结构变革包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。
    题目:()是指取消正强化,对某种不期望出现的行为不予理睬,以表示对该行为的轻视或否定。
    题目:有需要,一定都能产生行为。
    题目:组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
    题目:()又称为反应变革,它是由于一些重大事件的出现而被迫进行的变革。
    题目:ERG理论认为需要的变化遵循()的规律。
    题目:强化理论较多地涉及主观判断等内部心理过程。
    题目:马斯洛将人类的多种需要归为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五种。
    题目:管理幅度是一个组织纵向结构扩展的表现。
    题目:()是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
    题目:广义的文化是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。
    题目:如果个人由于其绩效而获得的奖励满足了与其个人目标一致的主导需要,他的工作积极性将进一步提升。
    题目:()是指预先告知某种不符合要求、不期望出现的行为会造成的令人不愉快的环境(如批评、否定或低评价等),组织成员为了回避这种令人不愉快的处境。
    题目:波特和劳勒于20世纪60年代后期,在期望理论和公平理论等理论的基础上,提出了激励()模型。
    题目:深层文化是组织文化员直观的部分。
    题目:()是指在组织成员行为、态度、技巧、期望等方面的改变。
    题目:管理层次是一个组织水平结构扩展的表现。
    题目:受过激励的员工,其生产率一般要比缺乏工作热情的员工低。
    题目:如果实际的回报小于个人感到的应该得到的回报,个人就会觉得不满意。
    题目:()提出了强化理论。
    题目:目标()价值大小直接反映人的需要动机强弱。
    题目:“知人善任”是领导者的主要职责之一。()
    题目:理论性研究,这种研究侧重于对观察结果的证明以及如何把这种新发现的研究成果用于解决实际问题。
    题目:地铁上的乘客、超市里的顾客也是群体。()
    题目:个体行为是个人在一定的外在环境刺激和内在心理支配下而形成的行动和作为。
    题目:()是指组织内部管理层和全体员工对该组织的生产经营、服务等活动以及指导这些活动的原则的一般看法或基本观点。
    题目:思维是人在头脑里对已储存的表象进行加工改造形成新形象的心理过程。
    题目:群体凝聚力与群体的领导方式有关。()
    题目:领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。()
    题目:()提出了期望理论。
    题目:麦克利兰认为个体在工作情境中有()种重要的需要。
    题目:(),指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和。
    题目:一般来讲,建设性的冲突比较容易处理,破坏性的冲突则较难解决。()
    题目:()是行为的原动力。
    题目:麦克利兰提出双因素理论。
    题目:人们常说某人开朗、某人孤僻、某人聪明、某人愚笨等,这些实质上就是指不同人的个性。
    题目:问卷法是借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测,并将观察结果记录下来的方法。
    题目:
    根据(  )之间的关系分类,有互利组织、服务性组织、赢利性组织、公益性组织。
    选择一项:

    题目:
    工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
    选择一项:

    题目:
    研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是()。
     
    选择一项:

    题目:
    根据(  )分类,有经济生产组织、政治目标组织、整合组织、模式维持组织。
    选择一项:

    题目:
    激励行为的实现,是非常个性化和情境性的。 
    选择一项:

    题目:
    (  )人以高度的灵活性,有朝气,善于适应变化的生活环境。情绪体验不深刻为特点。
    选择一项:

    题目:
    从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。 
    选择一项:

    题目:
    心理学研究表明,引起人的动机的因素是?()
    题目:
    问卷法是借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测,并将观察结果记录下来的方法。 
    选择一项:

    题目:
    组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 。
    选择一项:

    题目:
    以人为中心的变革措施主要包括哪些?() 
    选择一项:

    题目:
    注意是一个心理学概念,属于认知过程的一部分,是一种导致局部刺激的意识水平提高的知觉的选择性的集中。
    选择一项:

    题目:
    人类将自己对情感信息的处理过程,称之为:想象。
    选择一项:

    题目:
    动机是指人对某种目标的追求和欲望。
    选择一项:

    题目:
    后天社会环境因素主要包括家庭影响、文化传统因素影响。 
    选择一项:

    题目:
    个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是?() 
    选择一项:

    题目:
    人们常说某人开朗、某人孤僻、某人聪明、某人愚笨等,这些实质上就是指不同人的个性。
    选择一项:

    题目:
    感觉是直接作用于感觉器官的事物的整体在脑中的反映,是人对感觉信息的组织和解释的过程。
    选择一项:

    题目:
    知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。
    选择一项:

    题目:
    个人价值要通过组织的经济价值和社会价值来实现。 
    选择一项:

    题目:
    马斯洛提出后天需要理论。 
    选择一项:

    题目:
    应激是一种比较持久地、微弱地影响着人的整个精神活动的情绪和情感状态。
    选择一项:

    题目:
    访谈法是研究者通过面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法。
    选择一项:

    题目:
    日常生活中所讲的个性,主要是指人的性格。 
    选择一项:

    题目:
    奥尔德费提出ERG理论。
    选择一项:

    题目:
    心境是一种出于意外的情况而引起的情绪和情感状态。
    选择一项:

    题目:
    (  )主要包括能力、气质和性格。 
    选择一项:

    题目:
    完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,下列哪类群体将会达到最高的绩效?()
    题目:
    由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于?()
    题目:
    组织没有明确的边界 。
    选择一项:

    题目:
    个体行为是个人在一定的外在环境刺激和内在心理支配下而形成的行动和作为。
    选择一项:

    题目:
    (  )主要包括需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观和世界观。
    选择一项:

    题目:
    宏观环境因素一般包括妇联、工会、消费者协会、环境保护组织等。
    选择一项:

    题目:
    组织也叫社会组织,它是人们为达到共同的目标,有序地形成一个静态的系统的社会共同体。
     
    选择一项:

    题目:
    根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
    选择一项:

    题目:
    应用性研究,这种研究主要是为了积累组织行为学的学科知识,并不直接着眼于应用,如对人性的探索、对激励的心理规律的研究等。
    选择一项:

    题目:
    观察法是研究者通过发放与回收问卷(或调查表)来收集资料的一种方法。
    选择一项:

    题目:
    (  )把人的性格划分为内向和外向两种类型。 
    选择一项:

    题目:
    热情是一种强烈、稳定而深刻的情绪和情感状态。
    选择一项:
    题目:
    一般说来态度的心理成分包括认知、情感和() 。
    选择一项:

    题目:
    组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 。
    选择一项:

    题目:
    在激励理论的分类中,期望理论属于?()
     
     
     
     
    选择一项:

    题目:
    在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()
     
     
     
     
    选择一项:

    题目:
    奥尔德弗曾指出,如果一个人的关系需要受到挫折,那他会更关心自己的工资、工作条件和福利待遇等。 
     
    选择一项:

    题目:
    激情是一种迅速、猛烈地爆发而又时间短暂的情绪和情感状态。
    选择一项:

    题目:
    性格结构中情绪占据优势。这种人情绪体验深刻,行为主要受情绪影响。为。
    选择一项:

    题目:
    (  )研究。这种研究主要是咨询人员或顾问所作的研究。
    选择一项:

    题目:
    研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是() 
    选择一项:

    题目:
    组织文化包括人员素质、资金实力、科研力量、信誉等。
    选择一项:

    题目:
    组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。
    选择一项:

    题目:
    人群关系理论不同于人际关系理论。 
    选择一项:

    题目:
    以下不属于所使用的调查方法的是()
     
    选择一项:

    题目:
    个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。
    选择一项:

    题目:
    在激励理论的分类中,期望理论属于?()
     
     
     
     
    选择一项:

    题目:
    个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。
    选择一项:

    题目:
    动机是指人对某种目标的追求和欲望。
    选择一项:

    题目:
    感觉、知觉、记忆、、注意、想象、思维等,属于心理的(  )。
    选择一项:

    题目:
    从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。 
    选择一项:

    题目:
    微观环境因素一般包括经济、政治、文化、法律和科学技术等。
    选择一项:

    题目:
    心境是一种出于意外的情况而引起的情绪和情感状态。
    选择一项:

    题目:
    个人价值要通过组织的经济价值和社会价值来实现。 
    选择一项:

    题目:
    奖励与惩罚相结合,应该以罚为主,以奖为辅。 
    选择一项:

    题目:
    (  )因其在组织理论研究上的成就而被称为“组织理论之父”。
     
    选择一项:

    题目:
    在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?()
     
     
     
     
    选择一项:

    题目:
    组织经营条件包括行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
    选择一项:

    题目:
    (  )人的特征是:智慧敏捷,缺乏准确性;热情,但急躁易冲动;刚强,但易粗暴。
    选择一项:

    题目:
    群体动力理论的创始人是德国心理学家勒温,他的理论被称为“场”的理论。
    选择一项:

    题目:
    (  )根据理智、情绪和意志三者在性格结构中所占的优势不同来确定性格类型。
    选择一项:

    题目:
    ()也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,允许下属自己进行决策,并能进行创造性工作。
     
    选择一项:

    题目:
    管理方格论有(     )代表性的领导类型。
     
    选择一项:

    题目:
    权变理论主要研究有关的情境因素对领导效果的影响。(   ) 
    选择一项:

    题目:
    自我管理型团队是一种真正独立自主的团队。(     ) 
     
    选择一项:

    题目:
    在决策工作中,领导者让下属人员以各种形式参与决策,这是(     )的领导行为。
     
    选择一项:

    题目:
    由来自组织内部不同部门员工组成,合作完成一个大型项目,这样的团队属于(       )。
     
    选择一项:

    题目:
    家庭、邻里、朋友群等都是次级群体。(     )
    选择一项:

    题目:
    两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自的特点和利益的不同,所产生的互不相容和互相排斥的心理或行为是(     )。
    选择一项:

    题目:
    (),也叫他群体,是人们所不属的群体,即内群体之外的一切其他“别人”的群体。
     
    选择一项:

    题目:
    领导艺术对领导效果的好坏没有影响。(   )
    选择一项:

    题目:
    领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。(  )
    选择一项:

    题目:
    一般来讲,建设性的冲突比较容易处理,破坏性的冲突则较难解决。(     )
    选择一项:

    题目:
    领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。( )
    选择一项:

    题目:
    (  )指的是人们通过直接的社会联系而结成的,以感情为基础,成员间彼此熟悉,关系亲密的群体。
     
    选择一项:

    题目:
    根据管理方格论,对工作和员工都高度关心的管理属于(    )的领导风格。
     
    选择一项:

    题目:
    路径-目标理论主要立足于领导者,而不是立足于下属。(  )
    选择一项:

    题目:
    (),是某些人们所属的群体,是成员自觉认同并归属其中的群体。
     
    选择一项:

    题目:
    地铁上的乘客、超市里的顾客也是群体。(     )
    选择一项:

    题目:
    成员需要的互补性对群体人际关系也会产生重要的影响。(     )
    选择一项:

    题目:
    专家力量也属于领导行为影响力的一种。(  )
    选择一项:

    题目:
    大群体比起小群体往往内聚力更强。(     )
    选择一项:

    题目:
    领导生命周期理论认为,有效的领导行为要把工作行为、关系行为和下属的成熟程度结合起来考虑。(   )
    选择一项:

    题目:
    ()又称为强制性权力,它是建立在惧怕基础之上的,一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果,出于对这种后果的惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。
     
    选择一项:

    题目:
    在菲德勒看来,要提高领导的有效性,要么改变领导风格,要么改变领导者所处的环境。(   )
    选择一项:

    题目:
    领导授权还要注意授权留责、适度监控。(   )
    选择一项:

    题目:
    人是构成团队最核心的力量。(     )
     
     
    选择一项:

    题目:
    缺乏合作意向,固执于自身利益,倾向于战胜对方并牺牲对方利益是一种妥协型冲突处理方式。(     )
    选择一项:

    题目:
    集权型领导行为又被称为独裁或专制的领导行为。(  )
    选择一项:

    题目:
    现代观点认为冲突是有害无益的。(     )
    选择一项:

    题目:
    群体冲突未必是坏事,冲突水平太低反而会使群体缺乏活力。(     )
    选择一项:

    题目:
    一般来讲,建设性的冲突比较容易处理,破坏性的冲突则较难解决。(     )
    选择一项:

    题目:
    任务取向的领导行为主要关心员工。(  )
    选择一项:

    题目:
    (),也称假设群体,是人们对自己和自己的行为进行估价时所参照的群体。
     
    选择一项:

    题目:
    工厂的车间、科室,学校的班级以及党团组织等都是正式群体。(     )
    选择一项:

    题目:
    被领导者是领导行为的主体,是领导活动中最活跃的构成要素。(  )
    选择一项:

    题目:
    基于成员间空间或地理位置关系而形成的群体属于(      )。
     
    选择一项:

    题目:
    专家力量也属于领导行为影响力的一种。(  )
    选择一项:

    题目:
    领导的本质是一种影响力。( )
    选择一项:

    题目:
    ()是基于成员间空间或地理位置关系而形成的群体。基本形式是邻里、乡邻、村落。
     
    选择一项:

    题目:
    ()领导行为又被称为独裁或专制的领导行为,是领导者单独作决策,然后发布指示和命令,明确规定和要求下属或部门做什么和怎么做。
     
    选择一项:

    题目:
    群体凝聚力与群体的领导方式有关。(     )
    选择一项:

    题目:
    冲突只存在于个人之间。(     )
    选择一项:

    题目:
    管理方格论有(     )代表性的领导类型。
     
    选择一项:

    题目:
    下列哪一项不属于减少冲突的策略是(     )。
     
    选择一项:

    题目:
    下列(     )不属于勒温提出的领导者的作风类型。
     
    选择一项:

    题目:
    弹性授权是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。(   )
    选择一项:

    题目:
    下列(     )不属于费德勒提出的情景因素。
     
    选择一项:

    题目:
    (),也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。
     
    选择一项:

    题目:
    空间距离对群体人际关系没什么影响。(     )
    选择一项:

    题目:
    (  )是人们通过间接的社会联系而结成的,为了某种特定的目标集合在一起,通过明确的规章制度结成正规关系的群体。
     
    选择一项:

    题目:
    “知人善任”是领导者的主要职责之一。(   )
    选择一项:

    题目:
    根据群体中社会关系的规范化程度及其成员的互动方式来划分,可把群体分为正式群体和(      )。
    选择一项:

    题目:
    ()是基于成员劳动与职业间的联系而形成的群体,这是一种成员间因劳动中的分工协作而结成的群体,基本形式包括各种各样的经济组织、政治组织等。
     
    选择一项:

    题目:
    领导行为四分图理论是由勒温提出来的。(  ) 
     
    选择一项:

    题目:
    没有一种“最好”的领导行为,一切要以时间、地点、条件为转移,这是领导权变理论的核心观点。(  )
    选择一项:

    题目:
    ()是基于成员间的共同志向或信仰相同而结成的群体,基本形式有社团、党派等组织。
     
    选择一项:

    题目:
    群体冲突未必是坏事,冲突水平太低反而会使群体缺乏活力。(     )
    选择一项:

    题目:
    群体规模越大,工作绩效越高。 (     )
    选择一项:

    题目:
    (    )认为并不存在普遍适用的领导行为,在特定的情景下,应采取特定的领导方式。
     
    选择一项:

    题目:
    “路径一目标”理论是(        )提出的。
     
    选择一项:

    题目:
    ()人们服从于一个人的愿望或指令,是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们所期望报酬的人就拥有了权力。
     
    选择一项:

    题目:
    群体凝聚力是一个(      )的概念。
     
    选择一项:

    题目:
    根据群体成员间关系的亲密程度,可把群体分为初级群体和次级群体两种。(     )
    选择一项:

    题目:
    路径-目标理论是一种领导行为理论。(  ) 
     
    选择一项:

    题目:
    加入群体能够满足群体成员的心理需求。(     )
    选择一项:

    题目:
    在运用双因素理论从事激励实践时,要注意我国特殊的国情。 
     
    选择一项:

    题目:
    专业化行为是将组织的任务分解成单个工作岗位的活动。专业化也称作劳动分工。
     
    选择一项:

    题目:
    马斯洛认为,人的需要仅取决于他已经得到什么。
     
    选择一项:

    题目:
    在管理中,激励通常指调动人的积极性。
     
    选择一项:

    题目:
    为了激励员工积极性,一定要单纯提高满足度。 
     
    选择一项:

    题目:
    强化理论较多地涉及主观判断等内部心理过程。
     
    选择一项:

    题目:
    (  )一般是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的,认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。
     
     
    选择一项:

    题目:
    波特和劳勒于20世纪60年代后期,在期望理论和公平理论等理论的基础上,提出了激励(    )模型。
    选择一项:

    题目:
    广义的文化是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。
     
    选择一项:

    题目:
    下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?() 
     
    选择一项:

    题目:
    横向信息沟通是协调上下级的话动。 等进行的变革。 
    选择一项:

    题目:
    ()提出了强化理论。
     
    选择一项:

    题目:
    深层文化是组织文化员直观的部分。
    选择一项:

    题目:
    有需要,一定都能产生行为。 
     
    选择一项:

    题目:
    ()是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
     
    选择一项:

    题目:
    假如一个人把某种目标的价值看得很大,估计能实现的概率也很高,那么这个目标激发动机的力量越强烈。
     
    选择一项:

    题目:
    (  )是潜层次的精神层,是指组织文化中的核心和主体,包括组织精神。
    选择一项:

    题目:
    不论是正式的或非正式的,群体必然会发展出共同的兴趣、态度和规范。
     
    选择一项:

    题目:
    裁员,就是被动性变革的措施之一。 
    选择一项:

    题目:
    (),基本部分包括企业名称标志、标准字、标准色、精神标语、手册等,它的应用部分涉及产品及其包装、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、建筑风格、厂容厂貌、纪念物、广告等。
    选择一项:

    题目:
    ()在马斯洛需要理论的基础上提出了ERG理论。
     
    选择一项:

    题目:
    洛克曾指出:目标设置理论更适合被看作是一种激励(    )。 )因素。 
    选择一项:

    题目:
    局部性变革是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
    选择一项:

    题目:
    (    )指用某种有吸引力的结果,如认可、赞赏、增加工资或奖金、提升等创造一种令人满意的环境。
     
    选择一项:

    题目:
    如果个人由于其绩效而获得的奖励满足了与其个人目标一致的主导需要,他的工作积极性将进一步提升。
    选择一项:

    题目:
    管理幅度是一个组织纵向结构扩展的表现。 
    选择一项:

    题目:
    表层文化包括组织精神、组织的价值观念、道德观念等。
    选择一项:

    题目:
    任务变革是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
    选择一项:

    题目:
    马斯洛将人类的多种需要归为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五种。
     
    选择一项:

    题目:
    不论是正式的或非正式的,群体必然会发展出共同的兴趣、态度和规范。
     
    选择一项:

    题目:
    (  )是指在组织成员行为、态度、技巧、期望等方面的改变。
    选择一项:

    题目:
    反馈是检验目标的实施情况和改进目标的一个必要手段。
    好。
     
     
    选择一项:

    题目:
    需要层次理论是由()提出。
     
    选择一项:

    题目:
    (  )是通过组织道德伦理规范表现出来的,它由组织向组织成员提出应当遵守的行为准则。
    选择一项:

    题目:
    ()是指用某种带有强制性、威胁性的结果,如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
     
    选择一项:

    题目:
    罗宾斯的综合激励模型认为,奖励应由(    )决定。 
    选择一项:

    题目:
    管理层次是一个组织水平结构扩展的表现。 
    选择一项:

    题目:
    管理层次是一个组织水平结构扩展的表现。 
    选择一项:

    题目:
    (  )是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
     
    选择一项:

    题目:
    标准化行为是将相类似的工作以统一的方式来执行的活动。
     
    选择一项:

    题目:
    目标设置理论认为,当人们获得了向目标努力的过程中做得如何的反馈时,人们可能会做得更好。
     
     
    选择一项:

    题目:
    奥尔德弗曾指出,如果一个人的关系需要受到挫折,那他会更关心自己的工资、工作条件和福利待遇等。 
     
    选择一项:

    题目:
    根本性变革是在组织现有的基本功能不变的基础上对组织状态进行的改变。
    选择一项:

    题目:
    员工的工作动机,只受其所得绝对报酬的影响,而不受相对报酬的影响。 
     
    选择一项:

    题目:
    惩罚是指用某种带有强制性、威胁性的结果,如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
     
    选择一项:

    题目:
    ()提出了期望理论。
     
    选择一项:

    题目:
    规范化行为是指组织通过制定规章制度以及程度化、标准化的工作.规范性地引导员工行为的活动。 之进行调整。
    选择一项:

    题目:
    组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
    选择一项:

    题目:
    现代组织理论的主要原则和依据是()
     
    选择一项:

    题目:
    目标得不到满足的个体只会产生新的需要和愿望,从而引起另一个行为过程。
    选择一项:

    题目:
    (  )又称物质层,是指凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在显现。 �需的所有工具、设备、工艺、活动、物料和有关知识。
    选择一项:

    题目:
    专业化行为是将组织的任务分解成单个工作岗位的活动。专业化也称作劳动分工。
     
    选择一项:

    题目:
    (),对内有组织管理、人员培训、企业礼仪和风尚、工作环境与气氛等,对外有市场调查、产品推广、服务态度和技巧、公共关系活动等。
     
    选择一项:

    题目:
    ERG理论认为需要的变化遵循(    )的规律。
    选择一项:

    题目:
    广义的文化是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。
     
    选择一项:

    题目:
    (),它包括企业目标、企业哲学、经营宗旨、企业糟神、企业道德等。
     
    选择一项:

    题目:
    “知人善任”是领导者的主要职责之一。(   )
    选择一项:

    题目:
    ()又称为有计划变革。是人们预见到环境变化的可能性而主动对组织进行的系统变革。
     
    选择一项:

    题目:
    领导管理时间的艺术是领导艺术的重要组成部分。(  )
    选择一项:

    题目:
    双因素理论是由()提出的。
     
    选择一项:

    题目:
    ()是指预先告知某种不符合要求、不期望出现的行为会造成的令人不愉快的环境(如批评、否定或低评价等),组织成员为了回避这种令人不愉快的处境。
     
    选择一项:

    题目:
    随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。(     )
    选择一项:

    题目:
    后天需要理论是由()提出 的。
     
    选择一项:

    题目:
    (  )是指组织内部管理层和全体员工对该组织的生产经营、服务等活动以及指导这些活动的原则的一般看法或基本观点。
    选择一项:

    题目:
    (    )是行为的原动力。 
    选择一项:

    题目:
    ()是在组织现有的基本功能不变的基础上对组织状态进行的改变。
     
    选择一项:

    题目:
    目标(    )价值大小直接反映人的需要动机强弱。 >    )因素。 
    选择一项:

    题目:
    ()又称为反应变革,它是由于一些重大事件的出现而被迫进行的变革。
     
    选择一项:

    题目:
    波特和劳勒于20世纪60年代后期,在期望理论和公平理论等理论的基础上,提出了激励(    )模型。
    选择一:

    题目:
    热情是一种强烈、稳定而深刻的情绪和情感状态。
    选择一项:

    题目:
    (  )包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。
    选择一项:

    题目:
    组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。
    选择一项:

    题目:
    一般来讲,建设性的冲突比较容易处理,破坏性的冲突则较难解决。(     )
    选择一项:

    题目:
    (    )指用某种有吸引力的结果,如认可、赞赏、增加工资或奖金、提升等创造一种令人满意的环境。
     
    选择一项:

    题目:
    麦克利兰提出双因素理论。 
    选择一项:

    题目:
    下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?() 
     
    选择一项:

    题目:
    ()是指取消正强化,对某种不期望出现的行为不予理睬,以表示对该行为的轻视或否定。
     
    选择一项:

    题目:研究员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( )
    题目:( )人的特征是:智慧敏捷,缺乏准确性;热情,但急躁易冲动;刚强,但易粗暴。
    题目:激励的实质就是通过目标导向,使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动。
    题目:对成功与失败的归因当中属于可控因素的是( )
    题目:在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?()
    题目:观察法是研究者通过发放与回收问卷(或调查表)来收集资料的一种方法。
    题目:性格结构中意志占据优势。这种人在活动中总是有明确的目标,意志坚强,行为主动。为彩蛋。
    题目:动机是指人对某种目标的追求和欲望。
    题目:宏观环境因素一般包括妇联、工会、消费者协会、环境保护组织等。
    题目:组织行为学的研究对象是人的( )和行为的规律。
    题目:研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是()。
    题目:问卷法是借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测,并将观察结果记录下来的方法。
    题目:惩罚是指通过不提供个人所期望的结果来减弱某人的行为。
    题目:访谈法是研究者通过面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法。
    题目:完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,下列哪类群体将会达到最高的绩效?()
    题目:组织经营条件包括行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
    题目:马斯洛提出后天需要理论。
    题目:注意是一个心理学概念,属于认知过程的一部分,是一种导致局部刺激的意识水平提高的知觉的选择性的集中。
    题目:麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是( )
    题目:坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
    题目:组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。
    题目:性格结构中情绪占据优势。这种人情绪体验深刻,行为主要受情绪影响。为彩蛋。
    题目:奥尔德费提出ERG理论。
    题目:性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某种活动所必备的心理素质特征。
    题目:( )研究。这种研究是指针对具体情况进行的研究性调查。通过调查分析问题并采取相应的解决问题的措施。
    题目:个体行为是个人在一定的外在环境刺激和内在心理支配下而形成的行动和作为。
    题目:通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于( )
    题目:对多数人来说,现阶段劳动还是赖以谋生和满足其它各种需要的手段,人们共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。
    题目:.( )的需要层次理论将人的需要分为五个层次。
    题目:( )根据理智、情绪和意志三者在性格结构中所占的优势不同来确定性格类型。
    题目:.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )
    题目:( )主要包括需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观和世界观。
    题目:由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于?()
    题目:心理又称心理活动或心理现象,是客观事物以及它们之间的联系在人脑中的反映。
    题目:集体潜意识是人类多代遗传演化积累而形成的.
    题目:工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
    题目:以下不属于所使用的调查方法的是()
    题目:组织也叫社会组织,它是人们为达到共同的目标,有序地形成一个静态的系统的社会共同体。
    题目:知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。
    题目:感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。
    题目:个性形成的最初根源是家庭影响。
    题目:个人价值要通过组织的经济价值和社会价值来实现。
    题目:应付挫折的根本点就是发展建设性行为,减少破坏性行为。
    题目:在激励理论的分类中,期望理论属于?()
    题目:在决策工作中,领导者让下属人员以各种形式参与决策,这是( )的领导行为。
    题目:最能集中体现民主或参与管理的沟通网络形式是( )
    题目:群体凝聚力是一个( )的概念。
    题目:领导艺术对领导效果的好坏没有影响。( )
    题目:领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化,有创造性的领导技能。
    题目:家庭、邻里、朋友群等都是次级群体。( )
    题目:领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的( )
    题目:在马路上围观车祸的人群就是一个很典型的群体。
    题目:小群体与大群体相比,其优势主要在于( )
    题目:构成领导者非职位权力的主要有( )
    题目:任务角色多而维护角色少的群体属于( )
    题目:菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。
    题目:人是构成团队最核心的力量。( )
    题目:在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )
    题目:下列( )不属于费德勒提出的情景因素。
    题目:领导生命周期理论认为,有效的领导行为要把工作行为、关系行为和下属的成熟程度结合起来考虑。( )
    题目:群体规模越大,工作绩效越高。
    题目:现代观点认为,冲突( )。
    题目:“知人善任”是领导者的主要职责之一。( )
    题目:要想一个领导班子更为有效,就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。
    题目:大群体比起小群体往往内聚力更强。( )
    题目:(),也称假设群体,是人们对自己和自己的行为进行估价时所参照的群体。
    题目:随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。
    题目:领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面
    题目:没有一种“最好”的领导行为,一切要以时间、地点、条件为转移,这是领导权变理论的核心观点。( )
    题目:群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
    题目:(),也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。
    题目:群体凝聚力与群体的领导方式有关。( )
    题目:领导者的权力主要来自于职权。
    题目:领导授权还要注意授权留责、适度监控。( )
    题目:冲突的来源有沟通因素、结构因素、组织行为因素。
    题目:权变理论主要研究有关的情境因素对领导效果的影响。( )
    题目:专家力量也属于领导行为影响力的一种。( )
    题目:以下各项表述正确的是( )
    题目:在菲德勒看来,要提高领导的有效性,要么改变领导风格,要么改变领导者所处的环境。( )
    题目:被领导者是领导行为的主体,是领导活动中最活跃的构成要素。( )
    题目:()是基于成员劳动与职业间的联系而形成的群体,这是一种成员间因劳动中的分工协作而结成的群体,基本形式包括各种各样的经济组织、政治组织等。
    题目:管理方格论有( )代表性的领导类型。
    题目:领导能力是性格和智慧的综合体现。
    题目:研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性没有关系。
    题目:()又称为法定权力,它是一个组织或群体通过某种方式赋予一个人的正式权力,以个体在组织中正式层级结构中所获得的职位为基本特征。
    题目:在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
    题目:群体冲突未必是坏事,冲突水平太低反而会使群体缺乏活力。( )
    题目:群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。
    题目:领导活动古今中外都有相同的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。
    题目:内聚力是成员被群体吸引并愿意留在群体内的程度,指的是群体成员彼此之间的“粘合力”。
    题目:威信又称为非权力性的影响力。
    题目:(),是某些人们所属的群体,是成员自觉认同并归属其中的群体。
    题目:弗鲁姆和耶顿提出的领导规范模式(领导参与理论)认为,选择领导方式的原则中分为决策质量原则和决策可接受原则,其中( )是决策质量原则。
    题目:路径-目标理论主要立足于领导者,而不是立足于下属。( )
    题目:“路径一目标”理论是( )提出的。
    题目:下列哪一项不属于减少冲突的策略是( )。
    题目:自我管理型团队是一种真正独立自主的团队。( )
    题目:当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系就会出现( )
    题目:成员需要的互补性对群体人际关系也会产生重要的影响。( )
    题目:团队是两人或两人以上的集合体,他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响,而且有着共同的奋斗目标。
    题目:1.根据群体中社会关系的规范化程度及其成员的互动方式来划分,可把群体分为正式群体和( )。
    题目:地铁上的乘客、超市里的顾客也是群体。( )
    题目:组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益,采取正当或不正当的手段来获取资源,争夺权力的活动。
    题目:通过著名的霍桑实验发现,只有把人看成是“社会人”,而不是完全理性的机器时,才能创造出高效率这一观点是由( )提出的
    题目:加入群体能够满足群体成员的心理需求。( )
    题目:群体动力是由( )提出的
    题目:()是基于成员间的共同志向或信仰相同而结成的群体,基本形式有社团、党派等组织。
    题目:领导班子的合理结构,是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。
    题目:()也称为“榜样力量”或“参照性权力”,是指领导行为的影响力来源于人们对领导者行为的认同、仰视和愿意模仿的程度。
    题目:()领导行为又被称为独裁或专制的领导行为,是领导者单独作决策,然后发布指示和命令,明确规定和要求下属或部门做什么和怎么做。
    题目:当下属很不成熟时,采用高工作、低关心的命令专制型领导方式最有效。
    题目:()又称为强制性权力,它是建立在惧怕基础之上的,一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果,出于对这种后果的惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。
    题目:领导的本质是一种影响力。( )
    题目:解决或减少冲突的策略有设置超级目标、采取行政手段、委任态度开明的领导者。
    题目:以相互了解、相互信任、有共同语言为基础而建立起来的非正式群体属于( )
    题目:领导管理时间的艺术是领导艺术的重要组成部分。( )
    题目:影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外,还包括( )
    题目:工作团队与群体的差异之一就是团队中领导者的角色是共享的,而群体通常有一个强有力的中心领导。
    题目:群体压力主要通过群体规范来维持。
    题目:四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比;而在非生产部门中情况恰恰相反。
    题目:在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持( )
    题目:非正式群体具有排他性和不稳定性。
    题目:合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。
    题目:随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。( )
    题目:组织结构形式中,团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
    题目:根据双因素理论,只有将奖金变为“保健因素”才能调动员工的工作积极性。
    题目:(),对内有组织管理、人员培训、企业礼仪和风尚、工作环境与气氛等,对外有市场调查、产品推广、服务态度和技巧、公共关系活动等。
    题目:在管理中,激励通常指调动人的积极性。
    题目:惩罚是指用某种带有强制性、威胁性的结果,如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
    题目:组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
    题目:赫茨伯格将与工作本身联系的因素,如成就、承认、工作本身、责任、晋升、成长等内部因素称为( )因素。
    题目:组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为( )
    题目:激励行为的实现,是非常个性化和情境性的。
    题目:麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训 有成就需要的人。
    题目:集权化行为是指每一个组织内部的专业化分二程度、管理层次、管理幅度以及人员之间、部门之间关系存在着巨大差别性。
    题目:裁员,就是被动性变革的措施之一。
    题目:在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是( )
    题目:组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。
    题目:()提出了强化理论。
    题目:( )是潜层次的精神层,是指组织文化中的核心和主体,包括组织精神。
    题目:根据赫兹伯格的理论,公司的人际关系属于激励因素。
    题目:期望理论认为,目标的效价越高,激励力量就越大。
    题目:根据需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
    题目:麦克利兰认为个体在工作情境中有( )种重要的需要。
    题目:双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素是( )
    题目:组织结构的调整与完善是现代组织变革的内在动因之一。
    题目:一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的( )特性
    题目:广义的文化是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。
    题目:局部性变革是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
    题目:管理层次是一个组织水平结构扩展的表现。
    题目:组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务
    题目:强化理论较多地涉及主观判断等内部心理过程。
    题目:奖励与惩罚相结合,应该以罚为主,以奖为辅。
    题目:目标越简单,越容易实现,它对员工的激励作用就越大。
    题目:集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
    题目:下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?()
    题目:组织发展的目标就是构建和谐组织。
    题目:霍桑实验中的电话线圈装配工试验是为了研究( )
    题目:根据公平理论,无论投入多大,只要获得相同的产出结果,员工就会感到他们是被公平对待的。
    题目:临时检查卫生、学生抽查考试,都属于固定间隔的强化方式。
    题目:员工的工作动机,只受其所得绝对报酬的影响,而不受相对报酬的影响。
    题目:目标设置理论认为,当人们获得了向目标努力的过程中做得如何的反馈时,人们可能会做得更好。
    题目:组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
    题目:假如一个人把某种目标的价值看得很大,估计能实现的概率也很高,那么这个目标激发动机的力量越强烈。
    题目:在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着( )关系
    题目:罗宾斯的综合激励模型认为,奖励应由( )决定。
    题目:四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比。
    题目:组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题
    题目:组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。
    题目:研究成果表明压力与工作要求高低成正比,与控制能力成反比。在工作要求高,控制能力低的情况下,职工表现出受到的压力最小。
    题目:横向信息沟通是协调上下级的话动。 等进行的变革。
    题目:任务变革是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
    题目:麦格雷戈的Y理论认为人天生就是懒惰的、厌恶工作、逃避责任。
    题目:马斯洛将人类的多种需要归为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五种。
    题目:赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。
    题目:管理幅度是一个组织纵向结构扩展的表现。
    题目:组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
    题目:保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。
    题目:有需要,一定都能产生行为。
    题目:在运用双因素理论从事激励实践时,要注意我国特殊的国情。
    题目:奥尔德弗曾指出,如果一个人的关系需要受到挫折,那他会更关心自己的工资、工作条件和福利待遇等。
    题目:当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是惩罚。
    题目:专业管理制度是对各项专业管理工作的范围、内容、程序、方法等所作的规定。
    题目:工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
    题目:( ),指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和。
    题目:如果实际的回报小于个人感到的应该得到的回报,个人就会觉得不满意。
    题目:双因素理论是由()提出的。
    题目:现代组织理论的主要原则和依据是()
    题目:()提出了目标设置理论
    题目:()是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
    题目:在刺激和反映之间,由于受到个体许多心理因素的影响,故同一个刺激对于不同的人,可能产生不同的行为。
    题目:在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次成正比。
    题目:群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。
    题目:组织是由人群构成的,为了达到共同目标,通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
    题目:组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 。
    题目:工厂的车间、科室,学校的班级以及党团组织等都是正式群体。( )
    题目:对组织内部各种职能加以分类后组成的专业化的亚单位,称为部门。
    题目:理论性研究,这种研究侧重于对观察结果的证明以及如何把这种新发现的研究成果用于解决实际问题。
    题目:人们常说某人开朗、某人孤僻、某人聪明、某人愚笨等,这些实质上就是指不同人的个性。
    题目:影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
    题目:个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。
    题目:()提出了期望理论。
    题目:根据巴纳德的组织理论,下面哪一个不是组织的基本要素?( )
    题目:(),基本部分包括企业名称标志、标准字、标准色、精神标语、手册等,它的应用部分涉及产品及其包装、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、建筑风格、厂容厂貌、纪念物、广告等。
    题目:领导是个体影响其他个体(或群体)行为的能力。
    题目:任务取向的领导行为主要关心员工。( )
    题目:领导生命周期理论反映的是工作行为、工作关系和成熟度之间的曲线关系。
    题目:领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。( )
    题目:相对于个体决策,集体决策的效率较低。
    题目:日常生活中所讲的个性,主要是指人的性格。
    题目:空间距离对群体人际关系没什么影响。( )
    题目:行为科学认为,个人的绩效是他的能力和( )的函数。
    题目:()在马斯洛需要理论的基础上提出了ERG理论。
    题目:( )又称物质层,是指凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在显现。 �需的所有工具、设备、工艺、活动、物料和有关知识。
    题目:()是指预先告知某种不符合要求、不期望出现的行为会造成的令人不愉快的环境(如批评、否定或低评价等),组织成员为了回避这种令人不愉快的处境。
    题目:最先把个性分为内向和外向两种类型的人是荣格
    题目:人类将自己对情感信息的处理过程,称之为:想象。
    题目:感觉是直接作用于感觉器官的事物的整体在脑中的反映,是人对感觉信息的组织和解释的过程。
    题目:一种资源越是没有替代品,那么由于实现对它的控制而带来的权力就越大。
    题目:组织行为学是管理学科的新发展。
    题目:( )是指组织内部管理层和全体员工对该组织的生产经营、服务等活动以及指导这些活动的原则的一般看法或基本观点。
    题目:在组织决策中,形成决策的前提是( )
    题目:为使信息沟通产生最佳的沟通效果,主管人员有必要使用非正式组织来补充正式组织的信息沟通渠道。
    题目:组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。
    题目:现代观点认为冲突是有害无益的。( )
    题目:根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
    题目:( )是通过组织道德伦理规范表现出来的,它由组织向组织成员提出应当遵守的行为准则。
    题目:鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种专制的领导方式。
    题目:集权型领导行为又被称为独裁或专制的领导行为。( )
    题目:缺乏合作意向,固执于自身利益,倾向于战胜对方并牺牲对方利益是一种妥协型冲突处理方式。( )
    题目:领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。( )
    题目:组织文化包括人员素质、资金实力、科研力量、信誉等。
    题目:心境是一种出于意外的情况而引起的情绪和情感状态。
    题目:组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
    题目:( )是行为的原动力。
    题目:组织是动态的组合活动过程和相对静态的人群社会实体单位的统一。
    题目:()是指用某种带有强制性、威胁性的结果,如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
    题目:( )一般是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的,认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。
    题目:群体规模越大,工作绩效越高。 ( )
    题目:需要层次理论是由()提出。
    题目:下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施?( )。
    题目:实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。
    题目:ERG理论认为需要的变化遵循( )的规律。
    题目:人际关系确立的条件有:产生合力、人际接触、人际的需要。
    题目:
    目标(    )价值大小直接反映人的需要动机强弱。
    题目:激励的实质就是通过目标导向,使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动。
    题目:性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某种活动所必备的心理素质特征。
    题目:观察法是研究者通过发放与回收问卷(或调查表)来收集资料的一种方法。
    题目:动机是指人对某种目标的追求和欲望。
    题目:宏观环境因素一般包括妇联、工会、消费者协会、环境保护组织等。
    题目:访谈法是研究者通过面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法。
    题目:组织经营条件包括行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
    题目:马斯洛提出后天需要理论。
    题目:应付挫折的根本点就是发展建设性行为,减少破坏性行为。
    题目:( )因其在组织理论研究上的成就而被称为“组织理论之父”。
    题目:影响知觉的因素不包括( )
    题目:组织行为学开始形成的时间和地点( )
    题目:感觉、知觉、记忆、、注意、想象、思维等,属于心理的( )。
    题目:从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。
    题目:( )研究。因果性研究要求弄清楚行为中各个变量之间的相互关系及发展趋势,如研究工作绩效与满意感的关系。
    题目:心理又称心理活动或心理现象,是客观事物以及它们之间的联系在人脑中的反映。
    题目:人的行为最为显著的特点是( )
    题目:记忆是人脑对经验过事物的识记、保持、再现或再认,它是进行思维、想象等高级心理活动的基础。
    题目:明确目的,自觉支配行动的性格属于
    题目:应用性研究,这种研究主要是为了积累组织行为学的学科知识,并不直接着眼于应用,如对人性的探索、对激励的心理规律的研究等。
    题目:强调个人争取优胜意识才是人的行为的主要内驱力的是佛洛依德。
    题目:组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。
    题目:感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。
    题目:一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是( )
    题目:对多数人来说,现阶段劳动还是赖以谋生和满足其它各种需要的手段,人们共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。
    题目:影响个体对他人采取不同行为方式的决定性因素是价值观。
    题目:()年,卡斯特和罗森茨韦克两人合著的《组织与管理——系统方法与权变方法》出版,书中对组织行为从全面系统的角度作了深入的分析。
    题目:被称为研究组织内部人的行为的里程碑是( )
    题目:工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
    题目:组织是为实现某些目标而把每个成员召集在一起进行各种活动。
    题目:决定人的心理活动动力特征的是( )
    题目:个性形成的最初根源是家庭影响。
    题目:( )人以高度的灵活性,有朝气,善于适应变化的生活环境。情绪体验不深刻为特点。
    题目:( )是西方传统管理理论的重要代表,也是以后发展起来的组织理论中管理过程学派的鼻祖。
    题目:由价值观的差异而导致的冲突,其冲突源属于()。
    题目:需要层次理论的代表人物是()
    题目:根据( )分类,有强制性组织、规范性组织、功利性组织。
    题目:血液占优势的属于粘液质气质。
    题目:后天社会环境因素主要包括家庭影响、文化传统因素影响。
    题目:面谈法属于组织行为学研究方法的( )
    题目:以人为中心的变革措施主要包括哪些?()
    题目:弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )
    题目:微观环境因素一般包括经济、政治、文化、法律和科学技术等。
    题目:( )主要包括能力、气质和性格。
    题目:最先提出社会交换理论的是舒兹。
    题目:某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )
    题目:个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是?()
    题目:以权力地位为中心的价值观是?()
    题目:根据( )分类,有经济生产组织、政治目标组织、整合组织、模式维持组织。
    题目:心理学研究表明,引起人的动机的因素是?()
    题目:组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律的一门科学。
    题目:对员工要采取“胡萝卜加大棒”式的政策,其理论基础是( )
    题目:心理学科中最先被应用到组织行为学的是( )
    题目:一般说来,在感知陌生人时,由于他的新异性在开始时特别突出,因此( )更强一些。
    题目:人群关系理论不同于人际关系理论。
    题目:在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()
    题目:根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
    题目:以下关于组织行为学的说法不正确的是( )
    题目:性格结构中理智占据优势。遇事冷静,用理智衡量一切并支配行动。为彩蛋。
    题目:表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )
    题目:领导管理时间的艺术是领导艺术的重要组成部分。( )
    题目:冲突的来源有沟通因素、结构因素、组织行为因素。
    题目:内聚力是成员被群体吸引并愿意留在群体内的程度,指的是群体成员彼此之间的“粘合力”。
    题目:缺乏合作意向,固执于自身利益,倾向于战胜对方并牺牲对方利益是一种妥协型冲突处理方式。( )
    题目:路径-目标理论主要立足于领导者,而不是立足于下属。( )
    题目:“知人善任”是领导者的主要职责之一。( )
    题目:工作团队与群体的差异之一就是团队中领导者的角色是共享的,而群体通常有一个强有力的中心领导。
    题目:相对于个体决策,集体决策的效率较低。
    题目:领导活动古今中外都有相同的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。
    题目:一种资源越是没有替代品,那么由于实现对它的控制而带来的权力就越大。
    题目:没有一种“最好”的领导行为,一切要以时间、地点、条件为转移,这是领导权变理论的核心观点。( )
    题目:领导的本质是一种影响力。( )
    题目:群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。
    题目:加入群体能够满足群体成员的心理需求。( )
    题目:领导艺术对领导效果的好坏没有影响。( )
    题目:群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
    题目:领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化,有创造性的领导技能。
    题目:群体凝聚力与群体的领导方式有关。( )
    题目:家庭、邻里、朋友群等都是次级群体。( )
    题目:在马路上围观车祸的人群就是一个很典型的群体。
    题目:菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。
    题目:人是构成团队最核心的力量。( )
    题目:领导生命周期理论认为,有效的领导行为要把工作行为、关系行为和下属的成熟程度结合起来考虑。( )
    题目:领导者的权力主要来自于职权。
    题目:群体规模越大,工作绩效越高。
    题目:要想一个领导班子更为有效,就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。
    题目:大群体比起小群体往往内聚力更强。( )
    题目:随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。
    题目:鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种专制的领导方式。
    题目:现代观点认为冲突是有害无益的。( )
    题目:领导授权还要注意授权留责、适度监控。( )
    题目:权变理论主要研究有关的情境因素对领导效果的影响。( )
    题目:人际关系确立的条件有:产生合力、人际接触、人际的需要。
    题目:专家力量也属于领导行为影响力的一种。( )
    题目:在菲德勒看来,要提高领导的有效性,要么改变领导风格,要么改变领导者所处的环境。( )
    题目:被领导者是领导行为的主体,是领导活动中最活跃的构成要素。( )
    题目:领导能力是性格和智慧的综合体现。
    题目:研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性没有关系。
    题目:在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
    题目:群体冲突未必是坏事,冲突水平太低反而会使群体缺乏活力。( )
    题目:领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。( )
    题目:威信又称为非权力性的影响力。
    题目:虚拟团队不属于团队。( )
    题目:在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次成正比。
    题目:自我管理型团队是一种真正独立自主的团队。( )
    题目:空间距离对群体人际关系没什么影响。( )
    题目:成员需要的互补性对群体人际关系也会产生重要的影响。( )
    题目:团队是两人或两人以上的集合体,他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响,而且有着共同的奋斗目标。
    题目:()是基于成员间的兴趣相同而结成的群体,这是一种成员间因兴趣、爱好、闲暇等因素而结成的群体,如下棋、养花、养鸟、打牌等娱乐群体。
    题目:集权型领导行为又被称为独裁或专制的领导行为。( )
    题目:组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益,采取正当或不正当的手段来获取资源,争夺权力的活动。
    题目:路径-目标理论是一种领导行为理论。( )
    题目:为使信息沟通产生最佳的沟通效果,主管人员有必要使用非正式组织来补充正式组织的信息沟通渠道。
    题目:()领导行为又叫分权型领导行为,是领导者向下属人员或部门进行高度授权,让下属相对独立地去完成任务和处理问题。
    题目:群体目标是长远的、稳定的、而不能是临时的、短暂的。( )
    题目:当下属很不成熟时,采用高工作、低关心的命令专制型领导方式最有效。
    题目:地铁上的乘客、超市里的顾客也是群体。( )
    题目:由来自组织内部不同部门员工组成,合作完成一个大型项目,这样的团队属于( )。
    题目:()领导行为是指在决策工作中,领导者让下属人员以各种形式参与决策。
    题目:任务角色包括建议者、信息加工者、总结者、评价者。
    题目:四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比;而在非生产部门中情况恰恰相反。
    题目:领导班子的合理结构,是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。
    题目:群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。
    题目:下列( )不属于领导授权需遵循的原则
    题目:领导生命周期理论反映的是工作行为、工作关系和成熟度之间的曲线关系。
    题目:( )指的是人们通过直接的社会联系而结成的,以感情为基础,成员间彼此熟悉,关系亲密的群体。
    题目:群体压力主要通过群体规范来维持。
    题目:领导行为四分图理论是由勒温提出来的。( )
    题目:(),也叫他群体,是人们所不属的群体,即内群体之外的一切其他“别人”的群体。
    题目:冲突只存在于个人之间。( )
    题目:领导是个体影响其他个体(或群体)行为的能力。
    题目:随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。( )
    题目:任务取向的领导行为主要关心员工。( )
    题目:根据群体成员间关系的亲密程度,可把群体分为初级群体和次级群体两种。( )
    题目:管理方格图中,最有效的领导方式是( )。
    题目:()是基于婚姻和生育关系而结成的群体。基本形式包括家庭、家族、氏族、亲属群体等。
    题目:一般来讲,建设性的冲突比较容易处理,破坏性的冲突则较难解决。( )
    题目:群体规模越大,工作绩效越高。 ( )
    题目:领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。( )
    题目:来源于人们对领导者行为的认同、仰视和愿意模仿的程度,这属于领导行为的( )影响力。
    题目:( )是人们通过间接的社会联系而结成的,为了某种特定的目标集合在一起,通过明确的规章制度结成正规关系的群体。
    题目:()是基于成员间空间或地理位置关系而形成的群体。基本形式是邻里、乡邻、村落。
    题目:非正式群体具有排他性和不稳定性。
    题目:群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。
    题目:群体内部成员之间开始形成亲密的关系,表现出一定的凝聚力,这是群体的( )阶段。
    题目:弹性授权是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。( )
    题目:解决或减少冲突的策略有设置超级目标、采取行政手段、委任态度开明的领导者。
    题目:根据管理方格论,对工作和员工都高度关心的管理属于( )的领导风格。
    题目:假如一个人把某种目标的价值看得很大,估计能实现的概率也很高,那么这个目标激发动机的力量越强烈。
    题目:四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比。
    题目:组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题
    题目:组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。
    题目:研究成果表明压力与工作要求高低成正比,与控制能力成反比。在工作要求高,控制能力低的情况下,职工表现出受到的压力最小。
    题目:横向信息沟通是协调上下级的话动。 等进行的变革。
    题目:任务变革是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
    题目:麦格雷戈的Y理论认为人天生就是懒惰的、厌恶工作、逃避责任。
    题目:马斯洛将人类的多种需要归为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五种。
    题目:赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。
    题目:管理幅度是一个组织纵向结构扩展的表现。
    题目:组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
    题目:保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。
    题目:有需要,一定都能产生行为。
    题目:在运用双因素理论从事激励实践时,要注意我国特殊的国情。
    题目:奥尔德弗曾指出,如果一个人的关系需要受到挫折,那他会更关心自己的工资、工作条件和福利待遇等。
    题目:当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是惩罚。
    题目:专业管理制度是对各项专业管理工作的范围、内容、程序、方法等所作的规定。
    题目:工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
    题目:如果实际的回报小于个人感到的应该得到的回报,个人就会觉得不满意。
    题目:广义的文化是指人类在社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。
    题目:组织结构的调整与完善是现代组织变革的内在动因之一。
    题目:组织发展的目标就是构建和谐组织。
    题目:麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训 有成就需要的人。
    题目:“自我实现人”假设认为最根本且起长远作用的激励是( )
    题目:临时检查卫生、学生抽查考试,都属于固定间隔的强化方式。
    题目:( )指用某种有吸引力的结果,如认可、赞赏、增加工资或奖金、提升等创造一种令人满意的环境。
    题目:( )包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。
    题目:表层文化包括组织精神、组织的价值观念、道德观念等。
    题目:强化理论较多地涉及主观判断等内部心理过程。
    题目:纵向信息沟通是协调部门之间、成员之间的活动。
    题目:根据公平理论,无论投入多大,只要获得相同的产出结果,员工就会感到他们是被公平对待的。
    题目:集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
    题目:( )是指在组织成员行为、态度、技巧、期望等方面的改变。
    题目:直线职能制中,职能人员不仅能对下级机构进行业务指导,而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
    题目:管理层次是一个组织水平结构扩展的表现。
    题目:为了激励员工积极性,一定要单纯提高满足度。
    题目:员工的工作动机,只受其所得绝对报酬的影响,而不受相对报酬的影响。
    题目:组织的管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,与管理幅度成反比。
    题目:目标越简单,越容易实现,它对员工的激励作用就越大。
    题目:( )是对组织的任务即组织的运行方向和目标的改革。当组织对其运行方向和目标进行调整时,组织的结构往往要随之进行调整。
    题目:( )是与生产工艺有关的变革,其结果是生产效率的提高。这里提到的技术包括组织为生产产品和服务所必需的所有工具、设备、工艺、活动、物料和有关知识。
    题目:局部性变革是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
    题目:深层文化是组织文化员直观的部分。
    题目:组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
    题目:波特和劳勒于20世纪60年代后期,在期望理论和公平理论等理论的基础上,提出了激励( )模型。
    题目:目标设置理论认为,当人们获得了向目标努力的过程中做得如何的反馈时,人们可能会做得更好。
    题目:ERG理论不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势。
    题目:根本性变革是在组织现有的基本功能不变的基础上对组织状态进行的改变。
    题目:反馈是检验目标的实施情况和改进目标的一个必要手段。好。
    题目:规范化行为是指组织通过制定规章制度以及程度化、标准化的工作.规范性地引导员工行为的活动。 之进行调整。
    题目:根据波特——劳勒模型,激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
    题目:在管理中,激励通常指调动人的积极性。
    题目:强化理论是美国心理学家勒温提出来的,这一理论只讨论刺激与行为的关系,而不设计主观判断等心理过程。
    题目:下面哪一项不属于过程型激励理论( )
    题目:复杂性行为是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的活动。
    题目:(),它包括企业目标、企业哲学、经营宗旨、企业糟神、企业道德等。
    题目:制度文化是组织文化的核心和灵魂。
    题目:不论是正式的或非正式的,群体必然会发展出共同的兴趣、态度和规范。
    题目:后天需要理论是由()提出 的。
    题目:标准化行为是将相类似的工作以统一的方式来执行的活动。
    题目:集权化行为是指每一个组织内部的专业化分二程度、管理层次、管理幅度以及人员之间、部门之间关系存在着巨大差别性。
    题目:专业化行为是将组织的任务分解成单个工作岗位的活动。专业化也称作劳动分工。
    题目:()又称为有计划变革。是人们预见到环境变化的可能性而主动对组织进行的系统变革。
    题目:结构变革包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。
    题目:()又称为反应变革,它是由于一些重大事件的出现而被迫进行的变革。
    题目:惩罚是指用某种带有强制性、威胁性的结果,如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
    题目:提出公平理论的美国心理学家是( )
    题目:决策程序中的最后阶段是( )
    题目:目标( )价值大小直接反映人的需要动机强弱。 > )因素。
    题目:根据需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
    题目:如果个人由于其绩效而获得的奖励满足了与其个人目标一致的主导需要,他的工作积极性将进一步提升。
    题目:马斯洛认为,人的需要仅取决于他已经得到什么。
    题目:管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。
    题目:如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )
    题目:受过激励的员工,其生产率一般要比缺乏工作热情的员工低。
    题目:根据双因素理论,只有将奖金变为“保健因素”才能调动员工的工作积极性。
    题目:组织文化的核心是组织价值观
    题目:()是指取消正强化,对某种不期望出现的行为不予理睬,以表示对该行为的轻视或否定。
    题目:裁员,就是被动性变革的措施之一。
    题目:组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务
    题目:奖励与惩罚相结合,应该以罚为主,以奖为辅。
    题目:组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
    题目:期望理论认为,目标的效价越高,激励力量就越大。
    题目:赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )
    题目:如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。
    题目:在刺激和反映之间,由于受到个体许多心理因素的影响,故同一个刺激对于不同的人,可能产生不同的行为。
    题目:组织是由人群构成的,为了达到共同目标,通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
    题目:组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 。
    题目:工厂的车间、科室,学校的班级以及党团组织等都是正式群体。( )
    题目:对组织内部各种职能加以分类后组成的专业化的亚单位,称为部门。
    题目:理论性研究,这种研究侧重于对观察结果的证明以及如何把这种新发现的研究成果用于解决实际问题。
    题目:人们常说某人开朗、某人孤僻、某人聪明、某人愚笨等,这些实质上就是指不同人的个性。
    题目:影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
    题目:个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。
    题目:日常生活中所讲的个性,主要是指人的性格。
    题目:最先把个性分为内向和外向两种类型的人是荣格
    题目:人类将自己对情感信息的处理过程,称之为:想象。
    题目:感觉是直接作用于感觉器官的事物的整体在脑中的反映,是人对感觉信息的组织和解释的过程。
    题目:.组织行为学是管理学科的新发展。
    题目:组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。
    题目:根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
    题目:组织文化包括人员素质、资金实力、科研力量、信誉等。
    题目:心境是一种出于意外的情况而引起的情绪和情感状态。
    题目:组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
    题目:组织是动态的组合活动过程和相对静态的人群社会实体单位的统一。
    题目:实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。
    题目:美国著名社会学家帕森斯认为,组织的分类应按人员的顺从程度进行。
    题目:黑胆汁占优势的属于抑郁质气质。
    题目:性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
    题目:提出需要层次论的是( )
    题目:奥尔德费提出ERG理论。
    题目:麦克利兰提出双因素理论。
    题目:组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的,权力和责任是达成组织目标的前提。
    题目:()是在组织现有的基本功能不变的基础上对组织状态进行的改变。
    题目:洛克曾指出:目标设置理论更适合被看作是一种激励( )。 )因素。
    题目:思维是人在头脑里对已储存的表象进行加工改造形成新形象的心理过程。
    题目:不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )
    题目:权力的关键是双方之间存在依赖。
    题目:组织也叫社会组织,它是人们为达到共同的目标,有序地形成一个静态的系统的社会共同体。
    题目:组织没有明确的边界 。
    题目:气质无好坏之分,不能决定一个人的活动价值和成就
    题目:现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()
    题目:组织行为学研究的调查法包括谈话法、电话调查法、问卷调查法。
    题目:个人价值要通过组织的经济价值和社会价值来实现。
    题目:惩罚是指通过不提供个人所期望的结果来减弱某人的行为。
    题目:在主客观条件的影响下,气质特征会缓慢地发生某些变化。
    题目:问卷法是借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测,并将观察结果记录下来的方法。
    题目:正式组织是人为设计的,非正式组织是自发形成的。
    题目:应激是一种比较持久地、微弱地影响着人的整个精神活动的情绪和情感状态。
    题目:个体行为是个人在一定的外在环境刺激和内在心理支配下而形成的行动和作为。
    题目:组织行为学相对于心理学、社会学、人类学等学科来说,它是属于基础性科学。
    题目:个性倾向性心里特征主要包括气质、能力和性格。
    题目:集体潜意识是人类多代遗传演化积累而形成的.
    题目:群体动力理论的创始人是德国心理学家勒温,他的理论被称为“场”的理论。
    题目:知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。
    题目:模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的全面表示。
    题目:坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
    题目:激情是一种迅速、猛烈地爆发而又时间短暂的情绪和情感状态。
    题目:热情是一种强烈、稳定而深刻的情绪和情感状态。
    题目:注意是一个心理学概念,属于认知过程的一部分,是一种导致局部刺激的意识水平提高的知觉的选择性的集中。
    题目:工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。
    答案:
    A、“错”

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  • 《非营利组织管理》作业 单选题 1. 下列关于非营利组织非政府性特征表述错误的是( )。 A. 非营利组织按照自己的内部管理程序独立运作 B. 非营利组织的工作人员不是公务员,而是民间志愿者 C. 非营利组织...

    《非营利组织管理》作业

    • 单选题     

    1. 下列关于非营利组织非政府性特征表述错误的是(    )。

           A. 非营利组织按照自己的内部管理程序独立运作

           B.  非营利组织的工作人员不是公务员,而是民间志愿者

           C. 非营利组织虽然是政府组建的,但是不从属于政府部门

           D. 非营利组织的决策和行为不受政府机构的控制

        2. 以下(   )主要是解决组织长期发展问题方向问题,且是组织具体发展战略的总纲指引 。    

           A. 服务战略                                B. 项目战略

           C. 职能战略                                D. 组织战略

    3. 预算规模主要是指收入和(    )的预算规模。

    A. 利润                                     B. 支出

    C. 费用                                     D. 负债

    4. 以下不是非营利组织营销的意义的是(    )。 

    A. 确认公众需求                             B. 吸引公众关注

    C. 实现组织目标                             D. 提高公众形象

    5. 下列关于非营利组织营销核心表述错误的是( )。 

    A. 对一个非营利组织来说,产品就是它所提供的服务或公共物品,尤以服务为主 

    B. 对于非营利组织而言,渠道的宽度问题应由顾客来决定

    C. 对于一个非营利组织来说,推广意味着:积极地宣传自己,扩大组织的社会

    D. 对一个非营利组织来说,价格意味着对其提供所有服务的收费

    6. 组织管理是非营利组织项目管理的内容之一,组织管理需要重点考虑的是(    )。 

    A. 风险控制                                 B. 信息沟通

    C. 项目管理结构的设置和项目经理的选择         D. 项目检测和内部评估

    7. 非营利组织项目选择时需要考虑多种因素,其中项目的预算、项目合作方的资信状况属于(    )。  

    A. 构建因素                                 B. 员工因素

    C. 市场因素                                 D. 财务因素

    8. 为完成项目目标而对项目所需人、财、物和宣传等各种活动的安排和落实是(    )。   

    A. 项目识别                                 B. 项目计划 

    C. 项目评估                                 D. 项目管理

           9. 非营利组织区别于政府的根本属性是(    )。 

           A. 属于独立的自治组织                       B. 提供两种类型的竞争性公共物品         

           C. 非营利性                                D. 非政府性

        10. (   )是非营利组织战略管理的关键步骤。   

    A. 战略分析阶段                             B. 战略规划阶段

    C. 战略评估阶段                             D. 战略实施阶段  

    11. 下面(   )技术不用考虑以往会计期间所发生的费用项目和费用数额,而是以零为基点考虑预算的增减,在综合平衡的基础上编制费用预算。

    A. 项目预算                                 B. 零基预算

    C. 弹性预算                                 D. 全面预算

    12. 以下对非营利组织的特点描述正确的是(    )。    

    A. 资本提供者提供的是市场利率资本

    B. 其目的是为了获取经济价值 

    C. 其动机是为了追求声誉

    D. 主要提供除纯公共产品和私人产品之外的其他准公共产品

    13. 奉行“只要有产品质量,就一定会赢得市场”这一理念的是非营利组织营销的(    )。   

    A. 推销导向                                 B. 产品导向

    C. 营销导向                                 D. 生产导向

    14. 非营利组织在项目选择阶段所要做的第一件事情是(    )。   

    A. 项目的选择                               B. 项目的设计

    C. 项目的执行                               D. 项目的识别  

    15. “在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制”是(    )。

    A. 项目控制                                 B. 项目识别

    C. 项目计划                                 D. 项目管理

    16. 实际的花费小于计划的花费是偏差中的(    )。   

    A. 负向偏差                                 B. 正常偏差

    C. 合理偏差                                 D. 正向偏差

    17. 目前国际上比较流行的、使用比较普遍的一种分类方法,将非营利组织分为12个大类,24个小类,依据的是(    )。

           A. 所属产业的不同                           B. 未登记或转登记社会团体

           C. 从事活动的类型不同                       D. 组织的利益关系和目标不同

        18. 非营利组织在战略规划阶段最为关键的(    )。        

    A. 确定组织愿景和使命                        B. 环境评估分析

    C. 制定战略发展规划的基本框架和流程          D. 明确使用的战略

    19. 下面(   )是为克服固定预算的缺点而设计的,对于在不确定的环境下尤为重要。  

    A. 项目预算                                 B. 弹性预算

    C. 零基预算                                 D. 全面预算

    20. 非营利组织目标营销中首先应该考虑市场细分,市场细分时需要考虑多个因素,具体包含人口因素、心理因素、地理因素及(    )。   

    A. 购买行为因素                             B. 购买动机

    C. 生活方式                                 D. 教育程度

    21. 在某一个细分市场上提供所有的产品,以集中满足该细分市场的各种需求的非营利组织的市场选择模式是(   )。

    A. 市场集中                                 B. 差异化

    C. 产品专业化                               D. 市场专业化

    22. 根据非营利组织项目管理的特殊性,在实施项目管理的时候,需要遵循一些原则,其中“为完成其目标,将组织目标分解成若干小目标,并以项目的形式落实给某项目团队或项目部门,而后将项目再细分为更小的工作模块,分配给更小的团队或个人为工作目标”体现的是(    )。

    A. 目标管理思想                             B. 紧扣组织宗旨

    C. 项目管理的可持续性                        D. 团队的开发性

    23. 下列关于非营利组织项目管理的相关表述错误的是(  )。 

    A. 世界上绝大多数非营利组织,几乎都是采用项目管理的运作方式

    B. 按照不同的领域划分,项目管理可分为扶贫项目、医疗卫生项目、环保项目等

    C. 非营利组织的项目管理以产品类项目为主,其他项目为辅

    D. 一般而言,非营利组织项目管理始于项目申请,终于项目评估

    24. 除了分析项目偏差的责任外,还要分析项目偏差的根源,以下不是项目偏差根源的是(    )。   

    A. 项目计划的原因                            B. 项目方案设计的原因

    C. 项目设计的原因                            D. 项目测算的原因

    25. 下列属于商业型非营利组织的是(    )。   

           A. 民营企业                                B. 敬老院

           C. 医院                                    D. 红十字会

        26. 在非营利组织的战略层次中,位于最基层的是(    )。 

    A. 组织战略                                 B. 服务战略

    C. 项目战略                                 D. 职能战略

        27. 非营利组织应该从两个方面来控制资本预算,这两个方面是投资方向和(    )。  

    A. 资本来源                                 B. 投资对象

    C. 投资规模                                 D. 投资主体

    28. 把满足顾客需求作为组织一切经营活动的中心和最高准则的,并将其贯彻到组织生产 经营的全部过程中的是非营利组织管理的(    )。     

    A. 推销导向                                 B. 营销导向

    C. 产品导向                                 D. 生产导向

    29. (    )的观念是非营利组织营销的核心思想和理论基础,它贯穿于非营利组织市场营销各部分内容的始终。  

    A. 不以营利为目的                            B. 自强自立的竞争意识

    C. 满足顾客需求为中心                        D. 以人为本

    30. 非营利组织特有的属性,决定了其项目管理不同于主流项目管理,以下描述不正确的是()        

    A. 目的是达到项目的特定目的                  B. 以内部立项为主

    C. 侧重于服务类项目,而不是工程类项目         D. 是为了实现组织的宗旨,而不是营利

    31. 项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段是()  

    A. 项目设计                                 B. 项目选择

    C. 项目可行性分析                            D. 项目遴选

    32. 项目管理应用领域最为重要的环节是(    )。

    A. 项目选择                                 B. 项目计划

    C. 项目执行控制                             D. 项目管理

    33. 甄选是对职位申请者进行()

    A.招聘      B.安置、确定     C.甄别、筛选    D.上岗培训

    34.()是指把组织中的工作任务划分为单独工作单元的过程或程度。

    A.部门化    B.工作专门化     C.精确化        D.清晰化

    35. 资产即一个组织所拥有的可转换成()的有价对象。

    A.生产链    B.工作成本       C.生产力        D.现金

    36.()环境对非营利组织(第三部门)的影响十分显著。

    A.内部      B.组织           C.生态          D.外部

    37.直线职能制是以()为中心,以有效地完成工作任务为目标而构造的一种经典式组织结构。

    A.工作      B.绩效           C.专业化        D.合同

    38.非营利组织或第三部门对参与活动低效率或无效率被称为()

    A.政府失灵     B.志愿失灵    C.市场失灵    D.自愿失灵

    39.非营利组织对财务危机的预防应当()

    A.事后改正     B.防患于未然,但不要做最坏打算

    C.防患于未然,做最坏打算      D.事中控制

    40.()指组织成员共享的一套意义体系。

    A.组织      B.文化     C.组织文化    D.话语权

    41. 以下哪项不是项目设计的主要原则()

    A.紧扣组织使命和战略    B.锁定目标群体及其需求   C.设计退出机制   D.模拟风险项目

    42.事业部制是以()为中心的典型组织结构。

    A.组织结构    B.文化    C.工作    D.绩效

    二、多选题

    1. 非营利组织是政府失灵和市场失灵的产物,它的基本属性有(   )。    

    A. 非政府性                                 B. 营利性

    C. 互益性                                   D. 志愿公益性

    E. 非营利性

    2. 非营利组织和政府不同,它是非政府的社会组织,主要体现在(    )。      

    A. 竞争性的公共部门

    B. 属于独立自主的自治组织

    C. 自下而上的民间组织

    D. 可以操纵政权力量,采取竞争或非竞争性的手段

    E. 自上而下的民间组织

    3. 能否确定统一的宗旨和方针,关键在于组织领导者的领导作用,主要包括(    )。 

    A. 表率作用                                 B. 督导作用

    C. 激励作用                                 D. 管理作用

    E. 权威作用

    4. 工作分析的内容包含(    )。

    A. 工作性质                                 B. 工作要求

    C. 工作环境                                 D. 工作描述

    E. 工作特点

    5. 能否确定统一的宗旨和方针,关键在于组织领导者的领导作用,主要包括(    )。 

    A. 表率作用                                 B. 督导作用

    C. 激励作用                                 D. 管理作用

    E. 权威作用

    6. 制定预算体系前应该搜集相应的业绩资料,其中包括(    )。      

    A. 抵押及其他借款资料                        B. 现金流量表

    C. 以往财务活动报表                          D. 资产负债表

    E. 战略计划和长期财务计划

    7. 品质管理的主要方法有(    )。   

    A. 柏拉图法                                 B. 直方图法

    C. 鱼刺图法                                 D. 查核表法

    E. 头脑风暴法

    8. 由于项目的一次性、特殊性和不确定性等特点,项目管理也成为不完全确定的过程,由此决定了项目管理的特点有(   )。 

    A. 面向成果                                 B. 基于团队

    C. 具有刚性                                 D. 具有探索性,以人为本

    E. 借助内部资源

    9. 以下属于评估的特点的是(    )。  

    A. 时限性                                   B. 科学性

    C. 学习性                                   D. 规范性

    E. 相关性 

    10. 需要项目后评估给予重新分析和评估的有(   )。

    A. 项目原定目标不符合实际情况                B. 项目影响较大 

    C. 项目实施过程中发生了重大的变更            D. 遇到了政策变化

    E. 项目原定的目标不明确      

    11. 我国的非营利组织主要包括两种组织形式,分别是(    )。   

    A. 非会员制组织                             B. 会员制组织

    C. 经济性组织                               D. 公益性组织

    E. 互益性组织

    12. 采用NPO的理性分类模型对非营利组织进行分类时,可以将其分为()

    A. 自主型                                   B. 自治型

    C. 运营型                                   D. 保护型

    E. 专业型

    13. 非营利组织人力资源管理的特点有(    )。  

    A. 惩罚方式的特殊性                          B. 绩效评价的特殊性

    C. 培训过程的特殊性                          D. 激励方式的特殊性

    E. 素质要求的特殊性

    14. 以下的方法与技术在培训中可以采用的是有(   )。

    A. 应用与调研式的方法与技术                  B. 模拟与程序式的方法与技术 

    C. 各种心理、能力的培训方法与技术            D. 讲演与研究式的方法与技术 

    E. 运用现代科技手段培训方法与技术

    15. 非营利组织人力资源管理的特点有(    )。  

    A. 惩罚方式的特殊性                          B. 绩效评价的特殊性

    C. 培训过程的特殊性                          D. 激励方式的特殊性

    E. 素质要求的特殊性

    16. 预算技术可以使预算更为有效,这些技术包含(    )。 

    A. 弹性预算                                 B. 全面预算

    C. 项目预算                                 D. 列表预算

    E. 零基预算

    17. 属于非营利组织营销管理导向的是(    )。  

    A. 推销导向                                 B. 生产导向

    C. 社会营销导向                             D. 产品导向

    E. 营销导向

    18. 非营利组织在选择项目时,除了考虑构建因素、市场因素、财务因素及员工因素,还应考虑一些其他因素,属于其他因素的范畴的是(    )。

    A. 构建项目的技术含量                        B. 工作条件

    C. 项目的社会影响                            D. 对项目的管理能力

    E. 国家的有关法律法规

    19. 非营利组织评估指标体系的构成内容有(    )。

    A. 诚信度指标                               B. 组织能力指标

    C. 使命与战略评估指标                       D. 创新性指标

    E. 项目绩效指标

    20. 项目的持续性评估是项目后评估的内容之一,其评估因素一般包括(    )。   

    A. 技术因素                                 B. 社会文化因素   

    C. 财务因素                                 D. A本国政府的政策

    E. 管理、组织和地方参与

    21. 非营利组织的志愿性特征主要表现为(    )。 

    A. 自愿参与或退出                            B. 组织所有工作人员都是志愿者

    C. 非营利组织活动的社会非公开性              D. 奉献工作

    E. 组织的所有收入都来自志愿性捐款 

    22. 现行法规体系中统称的社团是指(    )。   

    A. 非会员制组织                             B. 实体性组织

    C. 运作型组织                               D. 互益性组织

    E. 公益性组织

    23. 根据时间的长短可以将职业生涯规划分为(   )。

    A. 短期规划                                 B. 无限期规划

    C. 中期规划                                 D. 长期规划

    E. 人生规划

    24. 非营利组织绩效考评的基本内容包含(    )。

    A. 员工发展                                 B. 过程评价

    C. 技能评估                                 D. 表现反馈

    E. 设立目标

    25. 根据时间的长短可以将职业生涯规划分为(   )。

    A. 短期规划                                 B. 无限期规划

    C. 中期规划                                 D. 长期规划

    E. 人生规划

    26. 非营利组织的财务特征表现在(    )。    

    A. 所有权形式特殊                           B. 不存在利润指标

    C. 责权利明确                               D. 顾客不是主要的资金来源

    E. 责权利十分不明确

    27. 按照品质管理理论的演进顺序将其阶段排序,依次为(    )。  

    A. 传统质量管理阶段                          B. 全面质量管理阶段

    C. 统计质量管理阶段                          D. 6σ质量管理阶段

    E. 现代质量管理阶段    

    28. 可行性研究报告的服务人群包含(    )。   

    A. 项目的服务对象                           B. 项目申请方

    C. 项目团队成员                             D. 政府

    E. 社会公众  

    29. 按照评估的内容可以将评估分为(    )。   

    A. 整体评估                                 B. 单项评估

    C. 量化评估                                 D. 等级评估

    E. 自我评估

    30. 以下是非营利组织评估方法的有(   )。   

    A. 参与式评估法                             B. 前后对比法

    C. 综合对比法                               D. 快速农村评估法

    E. 逻辑框架法

    31. 非营利组织的非营利性指(   )。       

    A. 不以盈利为目的                           

    B. 不以营利为目的

    C. 不能进行剩余收入分配                     

    D. 不得将组织的资产以任何形式转变为私人财产

    E. 属于独立自主的自治组织

    32. 我们理论上采用NPO的理性分类模型对非营利组织进行分类,该模型以两个基本维度,搭建起一个社会版图。这两个维度指的有(   )。

    A. 非市场性                                 B. 市场性

    C. 公共性                                   D. 公益性

    E. 非公共性

    33. 员工录用的工作分析环节可以采用以下(   )来搜集工作信息。

    A. 问卷法                                   B. 访谈法

    C. 调查法                                   D. 反馈法

    E. 观察法

    34. 下列哪种方法可以作为非营利组织绩效考评的方法有(   )。

    A. 关键事件法                               B. 行为定位等级评价法

    C. 雇员比较排序法                            D. 尺度评价表法 

    E. 平行比较法

    35. 员工录用的工作分析环节可以采用以下(   )来搜集工作信息。

    A. 问卷法                                   B. 访谈法

    C. 调查法                                   D. 反馈法

    E. 观察法

    36. 以下哪几个是财务分析常用的指标(    )。  

    A. 差异指标                                 B. 比率指标

    C. 差额指标                                 D. 动态趋势

    E. 百分比

    37. 品质管理不仅是企业生存的基础,对非营利组织也至关重要。广义的品质包含(    )。   

    A. 环境品质                                 B. 产品的品质

    C. 服务的品质                               D. 人员的品质

    E. 管理品质

    38. 以下是非营利组织项目的控制内容的是(    )。

    A. 费用控制                                 B. 进度控制

    C. 整体变更控制                             D. 质量控制

    E. 范围变更控制

    39. 指标体系是根据研究的目的和需要,将有内在联系的、有代表性的重要指标科学地、有机地组合成指标群,其作用有(    )。

    A. 评价作用                                 B. 预测作用

    C. 评标作用                                 D. 检测作用

    E. 导向和激励作用

    40. 快速农村评估法的主要做法是(    )。

    A. 避免主观偏见                             B. 采用多学科小组

    C. 三角信息                                 D. 定性的快速而不断学习的评估方法

    E. 直接面向受益群体

    41.战略制定的关键步骤包括哪些()

    A.组织使命陈述   B.环境和资源分析    C.组织人员调配       D.战略分析和选择

    42. 非营利组织在从事慈善活动时在企业中选择目标企业应当坚持()标准。

    A当地企业      B.与本组织有类似活动的企业   C.有明确支持领域的企业   D.有私人关系的企业。

    43. 公信力危机管理的原则有()

    A.端正心态           B.迅速反应              C.控制信息           D.维护声誉

    44. 非营利组织建立公信力的方法有()

    A.权责可以不对等     B.财务透明              C.显示效率和效果     D.接受问责,承担责任。

    45.非营利组织品牌管理包括()

    A.品牌创立           B.品牌推广              C.品牌延伸           D.品牌维护

    46.我国对非营利组织的财务管理体制主要包括()

    A.财务审计      B.收入管理     C.支出管理      D.财务清算

    47. 人力资源规划的主要内容除了晋升规划,补充规划外,还有(      )

    A.管理规划             B.培训开发规划           C.调配规划            D.工资规划

    48. SWOT分析的三个逻辑步骤是()

    A.自身能力分析      B.历史分析       C.外部环境分析      D.在能力和环境之间进行“优化配置”。

    49. 战略要回答的问题是()

    A.“做什么”           B.“不做什么”           C.“怎么做”         D.“如何做”

    50.志愿主义的核心是()

    A.利己                 B.自我完善               C.自愿奉献           D.自愿参与

    • 判断题

    1. 非营利组织可以开展一些经营性业务,在业务中产生的赢利可以进行分配。(    ) 

    2. 非营利组织的文化强调团队合作与绝对服从。(    )  

    3. 职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。(    )

    4. 从理论上来讲,零基预算编制需要尽可能小的决策单位,因为需要独立考察单个计划。(    )

    5. 证券投资按期实现收益的可靠性越高,其安全性越高,反之则越低。(    )

    6. 全面质量管理顾及到了顾客的需求,并且以顾客为中心进行管理。(    ) 

    7. 非营利组织进行营销活动是以公益为目的,可以不尊重个人隐私权。(    )

    8. 非营利组织项目管理是指这样一个系统过程:非营利组织为了实现其宗旨,通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源,优化配置所获得的资源,有效地组织、计划、控制项目的运作过程,从而达到项目的既定目标。(    ) 

    9. 如果在评估某个非营利组织能力时,发现事实项目或活动的员工或志愿者对组织的宗旨、价值观不清楚,那么很难说该组织有足够的能力去实施和完成项目或活动。(    )  

    10. 自我评估往往缺乏客观公正性,而外部专家评估较为客观公正,且多是集中一段时间进行评估,效率较高,所以非营利组织在评估时往往采用外部专家评估。(    )    

    11. 非营利组织是民间组织,不能扮演维护公共利益的角色。(    ) 

    12. 职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流,而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。(    )  

    13. 人力资源管理就是人事管理。(    ) 

    14. 要制定弹性预算,必须要确定不同业务量水平下按一种计算方法计算的可变成本和不变成本。(    ) 

    15. 非营利组织的支出分为项目及活动支出和行政支出,在管理时行政支出应该厉行节约,越少越好。(    )   

    16. TQM不一定适合所有的组织,所以实施时可以先在某一个部门进行实验,成功之后再推 广到整个组织。(    )   

    17. 非营利组织与一般企业不同,它是以社会责任为重,最终目的在于造福社会公众。(    )  

    18. 由于非营利组织的领导层更换比较频繁,因此在项目的运作过程中,项目管理的可持续性至关重要。(    )  

    19. 整体评估是对整个项目或全过程的评估。(    )

    20. 项目评价是在项目建成后,总结项目的准备、实施、完成和运行,并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。(    )    

    21. 非营利组织就是不赢利的组织。(    )

    22. 营利组织较非营利组织对其从业人员更强调专业性和职业性。(    )   

    23. 非营利组织的人力资源绩效评价一定要与物质激励直接挂钩。(    )   

    24. 组织的财务管理目标取决于组织本身的目标,非营利组织也不例外。(    )    

    25. 非营利组织获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目标,决定了非营利组织财务管理的主要内容是收入与支出管理。(    ) 

    26. 品质文化教育工作是从高层领导开始,对基层和职员进行的即时教育。(    )   

    27. 目标市场定位就是根据市场的竞争状况和本组织的资源条件,确定自己在目标市场的竞争地位。它又包含潜在目标市场定位和现在目标市场定位。(    )      

    28. 营销的核心是所谓的“4P”, 即产品、价格、推广、销售。对于非营利组织营销来说,同样遵从这样的核心。(    )

    29. 非营利组织评估既有利于其自身的发展,又有利于优化政府监督部门的监督管理。(    )  

    30. 因为非营利组织资金不足,投入评估的经费还非常有限,所以在设计指标体系时,只需考虑指标体系的精简性即可,无需考虑其全面性。(    ) 

    31. 社区的支持对非营利组织非常重要,非营利组织离开社区将很难保证目标的实现。(    )  

    32. 战略实施阶段的重点是强调可操作性、可行性和技巧性。(    ) 

    33. 非营利组织的人力资源,其政治觉悟和道德品德要低于社会整体人力资源的平均水平。(    )    

    34. 证券投资按期实现收益的可靠性越高,其安全性越高,反之则越低。(    )

    35. 非营利组织与企业的关系常常建立在财务资金上。(    )

    36. 非营利组织不仅要对顾客还要对捐赠者进行营销,其中对顾客的营销仅仅涉及资源吸引问题,而对捐 赠者的营销还要涉及资源配置问题。(    ) 

    37. 非营利组织在优化产品组合时,对于既产生负现金流量又不支持使命的产品统统应该将其淘汰。(    )    

    38. 按照不同的领域可以将非营利组织的项目分为扶贫项目、医疗卫生项目、环保项目、外部项目和教育项目。(    )           

    39. 广义的评估是指在一定的时限内,尽可能系统地、有目的地对实施过程中或已完成的项目、计划或政策的设计、实施和结果的相关性、效果、效率、影响和持续性进行判断和评价。(    )   

    40. 对非营利组织项目的评估和对非营利组织战略的评估,都属于整体评估。(    )

    41.战略要回答“做什么”和“不做什么”。( )

    42.正式职员是非营利组织中的工作人员,包括一般管理人员和基层工作人员,从事专业与行政工作。()

    43.非营利组织对财务危机的预防应当防患于未然,但不要做最坏打算。()

    44.非营利组织项目管理中,过程控制主要包括进度控制、财务控制,不包括人事控制、风险控制。()

    45.与数据相关的知识主要包括数据库、信息和信息管理系统。()

    46.多元主义认为社会先于国家产生,外在于国家。( )

    47.知识管理指组织获得资料、资讯与经验,并将其整合、创造成为有利于组织发展的有形资产。()

    48.我国非营利组织的登记管理体制主要包括筹备登记、成立登记、变更登记、注销登记和分支机构设立登记。()

    49.无形资产是指民间非营利组织为开展业务活动、出租给他人或为管理目的而持有的且没有实物形态的非货币性长期资产。()

    50.战略联盟指两个或两个以上的组织为了实现某种共同的战略目标而达成的短期合作安排。()

    • 简答题

    1. 非营利组织有哪些基本属性?集体体现在哪些方面?     

    2. 简述零基预算。     

    3. 简述非营利组织产生的必然性。      

    4. 非营利组织财务管理的主要内容是什么? 

    5. 西方政府的治道变革促进近20年来西方非营利组织的迅速发展,主要表现在哪些方面? 

    6. 基金投资过程中存在哪些风险?应该如何防范这些风险?   

    7. 非营利组织与营利组织战略管理的区别是什么?       

    8. 非营利组织财务管理的目标是什么以及与企业组织财务管理的区别是什么?

    9. 建立公信力的方法有哪些?

    10.对非营利组织来说,预算的基本功能有哪些?

    11. 非营利组织财务管理的程序包括哪些?

    12.非营利组织项目评估的方法有哪些?

    13.人力资源规划的主要内容是什么?

    14.非营利组织在选择募捐的目标群体时应注意的事项有哪些?

    15.非营利组织建立公信力的方法有哪些?

    16.非营利组织品牌管理包括哪些内容?

    17.组织文化的功能有哪些?

    18.我国第三部门组织法律框架的特征是什么?

    五、案例分析题

    案例一

    2001年是国际志愿者年,得到了全世界的广泛支持。原国际奥委会主席萨马兰奇高度评价了志愿者在历届奥运会中发挥的巨大作用,“奥林匹克运动举行的日子就是最大型的志愿服务期,志愿服务构成了奥林匹克运动存在和发展的基础”。2000年悉尼奥运会和2001年世界大学生运动会的志愿者给世界人民留下了深刻印象。     奥运会志愿者的发展过程基本上可以划分为四个时期:    (1)从1896年雅典奥运会到1936年柏林奥运会。这一阶段是以由联合会、俱乐部和奥运会自身的组织开展的匿名的志愿者工作为特征,志愿者的作用完全符合当时体育运动的社会和教育性质。    (2) 从1948年伦敦奥运会到1976蒙特利尔奥运会。这一阶段,大多数奥运会是在工业化国家举办的,受第二次世界大战前后的政治、社会和经济因素的影响,这几届奥运会中展现出的许多与众不同的特征取决于主办国家的特点和该国志愿者、社会工作的独特传统。    (3)从1980年普莱西德湖奥运会到1988年汉城奥运会。这一阶段显现出奥运会志愿者的当代模式。在普莱西德湖奥运会期间,志愿者被加入组委会计划中。经过洛衫矶奥运会,志愿者的作用已变得十分重要。    (4)从1992年巴塞罗那奥运会到2000年悉尼奥运会。巩固的奥运会志愿者的当代模式已包含在组委会和人力资源计划中。    奥运会志愿服务的人力资源管理内容主要包括:    首先制定出奥运会志愿服务的人力资源计划,然后进行奥运会志愿者的招聘、选择和筛选、定位、培训和开发,以及绩效评价,最后对奥运会志愿者给予表彰和奖励,对他们进行重新安置。在人力资源管理的整个过程中,需要对每一管理阶段进行评价,肯定志愿者的表现和工作,及时找出不足,修正计划,为以后的类似活动提供有价值的参考。    奥运会志愿者的选择(selection)是从一组申请从事奥运会志愿服务工作的人员中挑选适合特定岗位要求的人的过程。筛选(screening)是在安排志愿者的工作岗位前审核个人背景、资格、技术和经验的过程。    定位(orientation)是对新志愿者进行的针对奥运会及奥运会志愿者组织、志愿工作、工作小组成员(也包括付薪人员)、奥运会志愿服务政策和程序,以及日常事务的指导性调整。它与培训不同的是,定位只是一般地介绍情况,而培训要提供专门的知识和技能。    奥运会志愿者的培训(training)是指使志愿者学习目前工作及未来工作所需的知识和能力。    奥运会志愿者的绩效评价(performance appraisal)是定期考察和评价志愿者的工作业绩和给他们提供反馈和支持的过程。    奥运会志愿者的招聘(recruitment )是能及时地、足够多地吸收具备资格的志愿者并鼓励他们申请为奥运会工作的过程。历届奥运会大多在其正式开幕的前2年开始大范围向全世界招聘志愿者。向奥运会组委会负责志愿服务的部门提出申请的人员不受其性别、种族、宗教信仰、身体条件、社会名望和教育程度的影响。    从第一届奥运会到具有当代模式的近几届奥运会,志愿者的主要报酬在于通过在巨大组织的结构中执行分配给自己的任务,履行职责,达到个人的目标。除了这些精神上的奖励,也有一些物质上的奖励,例如参加某些活动的权力和获得作为组织成员的其他利益,或是特别奖章和证书。    重新安置( replacement)是志愿者转移到组织中的其他岗位上填补空缺,或离开组织。对奥运会来说,是指志愿者离开奥运会志愿服务组织。   根据上述案例,回答下列问题:(1)你认为奥运志愿服务的人力资源管理在环节和内容上有什么特点?这种形式是否可以称为非营利组织的典型形式为什么?(2)论述如何做好志愿者的人力资源管理工作?

    案例(二)

    威尔森女士(Letitia Wilson)曾是十年前创立推行邻近社区课程学习中心负责人,协助附近有阅读障碍小朋友的课后辅导。威尔森具有图书馆管理及基础教育硕士学位,自她的小孩高中毕业后,她就决定对附近有阅读困难的小孩提供协助,从她教书的经验中,她很快就了解到这些小孩其实发音就有问题,他们的共同特征都是无法辨认文字。“有些人会颠倒字母,有些人经过数堂课后仍无法记忆单字,有些即使会发音但亦无法了解单字的意义,而这些小孩的智力皆属正常或高于平均以上。”    威尔森学习中心对有阅读障碍孩童之训练早在“阅读困难” (dyslexia)和“学习障碍”(learning disabled)名词流行前就开始了。她聘请当地大学毕业的专业人员来任教,在路德教会教堂的地下室成立了目前的课后训练课程。    为求学习中心的永续发展,威尔森邀请在学习中心学习成果优良的学生家长,参与宣传学习中心训练成效,这些学生家长皆对这个课程的成果大力推荐,因此,募款义工委员会成立,募款基金持续增加,也随之让这个课程更加地扩大。    目前这个学习中心已有超过50万美元的营业预算,地区上的名望与日俱增,但也因此而产生了无法预期问题,如:有些学习困难的小孩都进了公立学校、教室内使用之电脑设备需求和学生学习记录的保存、不甘愿维持低薪工作的员工等。在当地报纸上甚至报导说这间训练中心有23万美元的积欠款项,预期最晚将于学年结束前倒闭。思考与分析:                                                                                                                              (1)非营利组织财务运作的原则是什么?(2)分析威尔森学习中心面临倒闭的可能原因。

       

    案例三

    教师保险与养老协会—高校退休基金会(简称TIAA—CREF )是美国的一家全国性退休金系统,服务对象是高校教授。1986年,其会员组织达3 950家,  账户持有者达89万人,资产总额520亿美元。虽然已有如此规模,但它在经营管理上存在着问题。    一方面,基金会的员工身处被遗忘的角落,即便埋头苦干也不为人看重,另一方面,在账户持有者眼里,基金会的规则过于死板,从不及时针对客户需要进行调整。TIAA-CREF面临着改革的巨大压力,它必须寻找到一位合格的领导者,彻底改造这个庞大的组织,“把这家大机构带入21世纪”。 经过专门负责寻找新总裁的工作组的搜寻和筛选,1986年12月,这家当时世界上最大的非政府性退休墓金会决定把第一把交持授予克里弗顿?沃顿。        1987年2月1日,沃顿正式上任。人们盼望沃顿能在上任之后尽快宣布他的领导方案,沃顿为此面临着巨大的压力。然而,他认为,不听取大家的意见就确定一项计划是错误的。 沃顿倾听着从各个角落传来的声音,接触各个方面,与批评者见面。在听取了足足3个月的意见之后,沃顿突然决定要开始实施方案。他组建了一个工作组,专门对付和解决难题,这是一个特别委托人联合委员会,它的职责是重审一系列“白皮书”中所阐明的必要改动,他本人任该委员会主席。    沃顿还对整个机构进行了改组,这一系列的调整使得基金会更加突出了对客户的责任。沃顿设立了两个流动性质的职位给那些锋芒毕露的年轻人,以便他们能与自己密切合作。这种为期8个月的流动职位既为当选者提供了宽广的发展机会和丰富的工作经验,同时也有利于在整个组织中培养出真正懂得高层管理和董事会事务的人员;他成立了三个新的工作小组指导企业的工作;他还打破了传统的部门划分,把数据处理部和金融服务部分为4个责任中心:收入投资部、证券投资部、养老金服务部和保险部,授予各部门更广泛的自主权和资源,同时也相应地赋予其更多的责任;他建立了以客户为中心的经济补偿制度,他还专门成立了一个信访员的职位,充分代表顾客的利益,传达顾客的呼声……现在,全基金会几千名职员每当接听电话时,总能热情地送上一句:“TIAA-CREF,热诚为您服务。”    在以后的几年里,沃顿又创设了债券基金、被动式股票基金、社会选择基金等多种投资选择,引入了人们盼望已久的转账制度,引入了面向投保人的季度汇报制度,还为高校行政人员和退休顾客增加了咨询业务。他甚至增设了一个研究开发部,专门向市场推出新产品。他主动消除TIAA-CREF对行业的垄断,把客户介绍到能提供更适合他们的服务的竞争者那里。    沃顿把基金会固执而又神圣不可侵犯的条条框框都打破了。他坚定不移地推进机构改革,展示意志和决心。1993年,沃顿离开TIAA-CREF时,它已经相当现代化了,到1997年,TIAA-CREF的成员基拙已达200万,资产基础达到2000亿美元。克里弗顿?沃顿,以其非凡的魅力和才干,将全美最大的退休基金会从看不见的革命的幕后推向了前台,他建立了不断重组的机制,而且这一机制还在不断地延续下去。思考与分析:                                                                                                                          (1)在本案例中,沃顿具备哪些以及如何具备在大型复杂化的组织内实施系统领导的独特才干?(2)沃顿在对TIAA-CREF改组过程中施展了什么样的领导风格与技巧?

    案例四

    2008年5月12日,四川汶川发生了里氏8.0级大地震,远在上海的南都公益基金会副理事长、秘书长徐永光代表基金会在地震刚刚发生之后就说出了一番激励人心的话语:“如果你认为自己是中国优秀的民间组织,然而在灾后重建中,没有你的声音,没有你的贡献,你又怎么向历史交代!”南都公益基金会也正是以此为激励,用自己独特的方式在灾后重建中有所作为。    2008年5月13日,地震发生的第二天上午,南都公益基金会联络部分民间组织,发起《抗震救灾,十万火急;灾后重建,众志成城——中国民间组织抗震救灾行动联合声明》。联合声明的宗旨为:根据民间组织自身特点和优势,独立行动,联合公告,配合政府开展抗震救灾和灾后重建工作。   5月15日,南都公益基金会理事会决定紧急安排1000万元专项资金,为民间组织参与救灾和灾后重建提供资金支持。据徐永光介绍,南都公益基金会想通过资助项目的目标导向,积极、稳妥、有效地支持民间组织参与灾后重建。    5月19日,南都公益基金会协同上海浦东非营利组织发展中心、北京NPO信息咨询中心等,组成“南都公益基金会5·12灾后重建项目办公室”,并在成都设立联络处,制定了“5·12灾后重建资助项目”《资助管理制度》、《申请指南》和《申请模版》。该项目明确资助对象为在中国大陆注册的非政治、非宗教、非营利的民间公益组织,包括社会团体、民办非企业单位及其他具有法人资格的公益服务机构;对于与政府合作的项目,优先予以资助。   紧接着,南都公益基金会3次派出人员到灾区进行NGO灾后重建需求调查,并于6月20日在成都召开NGO灾后重建座谈会。在座谈会上,徐永光提出NGO灾后重建项目应注重3个要素:一是政府支持。应注意保持NGO灾后重建项目与政府公共管理和社会服务目标的一致性,优先选择政府需要的项目。二是受灾群众需求。受灾群众利益是NGO一切工作的出发点,要根据不同阶段需求的变化,为灾区群众提供政府难以提供的差异性服务和帮助。三是社会关注。因为社会关注是获取社会支持、进行资源动员的根本条件。     南都基金会收到资助申请和批准的项目中,涉及的领域包括:儿童救助、法律援助、家庭重建、教育、社区建设、生产自救、心理关爱、信息平台、研究培训咨询、环境保护、医疗、志愿服务、老人救助等。其中,灾区帐篷图书馆项目,是名为“多背一公斤”的公益组织实施的,该项目为灾区学生提供优秀的课外图书、阅读交流和其他文体活动,当地也来了不少志愿者,有些志愿者自己就是受灾群众,仍然抽空轮流为孩子们服务;农家女与四川广安市妇联合作举办了防疫员培训班;百场赈灾公益电影放映,是南都公益基金会与四川当地的数字电影院线合作的项目,为地震灾区居民安置点放映100场公益电影,帮助他们安定情绪;千秋助读行动,是名为“天下溪”的公益组织申请的项目,通过提供少儿经典读物、连环画、玩具等来帮助儿童舒解紧张的情绪,获得心灵的滋养。该项目南都公益基金会只资助了5万元,但他们在全国筹集了价值五六百万元的儿童书籍,开办了50个流动图书馆。     此外,还有5·12孤老孤残本土化专业照护培训项目,由天津市鹤童老年公益基金会负责在灾区招聘农村适龄妇女和青年待业人员,并提供专业培训,使其初步掌握照护伤残老人的专业护理技能后持证上岗,实现了当地就业,既为党和政府分忧,又为家庭、社区及社会解难,还造福于广大灾区老人。“心+芯”震后心理支持计划,由中国记协、北京成长家文化机构负责实施,通过心理支持与辅导,为赴地震灾区的新闻工作者和从事救援救助工作的NGO工作人员提供专业心理援助,减轻创伤性压力。灾后家庭生产自救计划,由四川省大邑县养兔协会实施,它在5个重灾村开展生产自救项目,帮助村民组建生产互助小组、制定灾后家庭自救发展计划、提高生产技能、促进社区互助,使其尽快恢复生活和生产秩序,实现受灾农户自救和受灾社区可持续发展。根据上述案例,回答下列问题:1、南都公益基金会的公共责任是如何在此次“抗震救灾”活动中体现出来的?2、南都公益基金会是如何对其参与“抗震救灾”的工作实效进行控制的?3、如果你是第三方评估机构,你准备如何对南都公益基金会此次工作进行评估?4、如果你是南都公益基金会的领导,你准备如何对本基金会的此次工作进行自我评估?

    六、名词解释

    1.无形资产

    2.绩效管理系统

    3.招聘

    4.战略联盟

    5.组织文化

    6.人力资源规划

    7.战略规划的实施

    8.资产

    9.志愿者

    10.工作专门化

    七、论述题

    1.概念辨析:公信力、信任、诚信、负责、问责。

    2.试述创始人对组织文化的创建。

    3.试论述企业从事慈善事业的动机,非营利组织在开展慈善活动选择目标企业时应当坚持哪些标准?

    4.试阐述波士顿矩阵。

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  • NAT的工作机制

    2020-05-10 16:38:56
    NAT的工作机制 NAT的作用 ·作用 -通过将内部网络的私有IP地址翻译成全球唯一的 公网IP地址 使内部网络可以连接到互联网等外部网络上。 ·优点 -节省公有合法IP地址 -处理地址重叠 -安全性 ·NAT的缺点 -...
  • 学校教务管理系统的设计与实现 摘 要 学校教务管理信息化是提高办公效率的主要途径,随着我国高等教育的快速发展,学校办学规模的不断扩大,在校学生人数不断增多,办学层次出现多元化,由一地办学发展到多地多点...
  • 学校网络安全事故救助机制主要包括对象、主体、组织及人员、形式等构成要素,其运行是一个动态过程;救助要注意处理好一些问题,才能达到最佳效果。 [关键词]网络安全事故;救助;机制 学校网络安全事故属学校安全...
  • 武汉市中等职业学校技能大赛 “网络空间安全”赛项规程 一、赛项名称 赛项名称:网络空间安全 英语翻译: Cyberspace Security 赛项组别:中职 赛项归属产业:电子信息产业 二、竞赛目的 通过竞赛,检验参赛选手对...
  • 本文试从微观角度,从组织机构管理、信息化标准管理、运行保障机制、硬件资源管理、信息化项目评价管理五个方面探讨数字校园管理制度的建设,目的使数字校园更好地发挥管理优势、服务优势,提升学校核心竞争力。
  • 浅析 IA-32 架构的分页机制和中断机制 文章目录浅析 IA-32 架构的分页机制和中断机制1 分页机制1.1 页目录(PDT)、页表(PT)和页1.2 页目录项(PDE)和页表项(PTE)1.3 地址变换1.3.1 访问页1.3.2 访问页目录...
  • 展开全部由于本文旨在探讨Java"异常机制636f707962616964757a686964616f31333236376538"的深层原理,因此关于"异常"的使用方法都不做详细说明。首先看一段非常熟悉的用于打开一个文件的C程序段:FILE *fp;fp=fopen...
  • 基于Python的高等学校社团信息管理系统王金龙孙月兴【摘要】摘要:首先,本文通过对高等学校大学生社团信息化管理存在的问题进行了阐述,然后简要介绍了Python语言的基本概况,然后对高校社团信息化管理进行了流程分析,...
  • 千博企业网站管理系统的界面设计遵循最新的 W3C 国际网页设计标准,网站无论运行在 IE、Opera、Netscape 甚至挑剔的 Firefox 浏览器上,都能流畅、完整、真实地展示出您的网站。千博企业网站管理系统遵循多浏览器、...
  • 用户与用户间可直接通过点对点的传播方式进行资源共享,从而减少在大量中介平台上研发与管理维护的投入,改变OER运行机制,有效降低OER运营成本。 (3)应用区块链技术促进资源共享。利用区块链的分布式账本技术,...
  • 运行机制 C.运行体制 D.应急组织 10.国务院应急管理办公室的职能中不包括( )。 A.值守应急 B.信息汇总 C.事故调查 D.综合协调 二、多选题(每题4分,共20分,错答、漏答均不得分) 11.社区突发事件的事中应对机制...
  • 现在我国的大部分学校的实习信息管理水平还停留在纸介质的基础上,这样的机制已经不能适应时代的发展,因为它浪费了许多人力和物力,在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。同时,因特网...
  • 机器语言是计算机能直接运行的语言,是二进制语言,属于低级语言;汇编语言是面向机器的低级语言,不能被机器直接识别,需要编译;高级语言是从人类的逻辑思维角度出发的计算机语言,不能被机器直接识别,需要编译。...
  • 中国科协设立了 2020 年度“科创中国”系列榜单,聚焦“科创中国”试点城市在电子信息、生物医药、装备制造、先进材料、资源环境五大领域的产业创新需求,推介一批先导技术、一批新锐企业、一批产学研融通组织。...
  • 很多次主题汇报和项目进展都让我早起准备, 这一年我也做了4次学术主题分享,分别是《APT攻击检测研究》《实体识别和对齐研究》《元宇宙世界初识》和《WannaCry蠕虫传播机制分析》。同时也阅读了一些APT检测和IDS的...
  • 学校家长委员会谈开去

    千次阅读 2012-02-08 14:46:06
    学校家长委员会,简称家长委员会,根据百度的记录,在我国它的宗旨是:“坚持家校沟通与合作,让家长充分参与学校管理,有效体现家长对学校教育教学工作的知情权、评议权、参与权和监督权;完善学校、家庭、社会...

空空如也

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学校组织运行机制