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  • 2020年1月-4月中国主流在线音乐平台月活跃用户规模增长率.xls
  • 4月26日消息,在2021百度移动生态万象大会上,百度副总裁、百度APP总经理平晓黎介绍,今年3月百度APP月活跃用户数达到5.6亿,日登录用户占比超75%,百家号创作者420万,智能小程...

    4月26日消息,在2021百度移动生态万象大会上,百度副总裁、百度APP总经理平晓黎介绍,今年3月百度APP月活跃用户数达到5.6亿,日登录用户占比超75%,百家号创作者420万,智能小程序入驻数66万。

    平晓黎表示,百度APP将通过视频化、人格化、服务化三大核心战略进一步向信息和服务平台进化。

    内容视频化方面,为了让人们更低门槛、更生动的获取信息和知识,力求通过结构化体系化的知识视频内容,将百度打造为视频版的百科全书;搜索人格化方面,百度App从连接人与网页到连接人与人,进一步消除信息差,让搜索可以更好的帮助人们获取信息找到所求;信息服务化方面,百度App将更好实现从内容满足到服务满足的提升。

    同时,平晓黎宣布,即日起,百度APP品牌理念升级为“百度一下 生活更好”。

     —【 THE END 】—

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  • 音乐类APP竞品分析报告 酷狗音乐& QQ音乐&酷我音乐&网易云音乐 音乐类APP竞品分析报告 ...软件版本:酷狗音乐9.1.5;QQ音乐8.9.9; 酷我音乐9.2.0;网易云音乐V6.1.0; 二、市场背景 图源...

    音乐类APP竞品分析报告 酷狗音乐& QQ音乐&酷我音乐&网易云音乐

    音乐类APP竞品分析报告

    竞品选择:酷狗音乐& QQ音乐&酷我音乐&网易云音乐
    在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述
    在这里插入图片描述
    一、体验环境
    体验环境:vivo y66;
    操作系统:Android 6.0.1
    软件版本:酷狗音乐9.1.5;QQ音乐8.9.9;
    酷我音乐9.2.0;网易云音乐V6.1.0;

    二、市场背景
    在这里插入图片描述图源自艾瑞咨询
    随着经济的飞速增长、互联网的普及与应用、政策环境的推动与支持,中国居民已经完成了从物质消费到精神消费的升级。如图所示:中国文化娱乐产业以每年超过10%的增速快速发展市场规模,预计将于2021年突破五万亿大关。而文娱市场经过长期的发展,也逐渐形成了以IP为核心的内容生态,而音乐产业在发展中也已经逐渐成为中国文娱市场中不可或缺的一部分。
    近年来,移动音乐APP的出现已经满足了人们随时随地享受音乐的需求,从移动设备普及至今,短短几年,移动音乐APP市场就形成了腾讯、阿里、百度、网易四足鼎立的竞争局面,再加上版权的正规化趋势,四家平台都在为了争取更多的用户资源而争取曲库资源以及做出一系列营销和对软件的优化。在激烈的竞争下,其实音乐市场形态已趋于稳定,而且但音乐垂直领域仍然具有发展潜力,短视频、直播等内容形式的发展,其实对音乐产业是利好也是冲击。
    竞争格局:
    国内主流移动音乐APP主要包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐等。自从2016年7月腾讯集团与中国音乐集团(CMC)宣布对数字音乐业务进行合并后,腾讯音乐娱乐集团凭借旗下QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐三大平台,成为国内流媒体音乐行业的核心玩家。而网易云音乐凭借其独特的产品运作模式,同样在行业中走出其独特发展路径并拥有大批核心粉丝。
    政策现状:
    ① 版权:音乐版权监管力度加大,促进版权正规化发展;
    ② 共享:版权互相授权、互通和共享是行业内的主流趋势;
    发展趋势:
    ① 数字音乐成为在线音乐发展的必然趋势;
    ② 各大播放平台积极开展音乐周边各类业务;
    2015年数字音乐盗版问题猖獗,在政府的监管下得到整治之后,音乐产业开始受到资本市场的关注,数字音乐的商业化之路逐渐走上正轨。各大在线移动音乐平台也纷纷布局数字音乐产业。2018年中国数字音乐市场规模达到76.3亿元,然而平台用户的付费率仅为5.3%,仍有极大的提升空间。而移动音乐APP平台除了从数字音乐付费中获取收益外,往往其收入来源还包括会员付费、演唱会推广、电台主播、直播平台等等,追其根本,能够产生这些付费行为的核心用户都是粉丝。所以移动音乐APP平台其实并不只是单纯依靠播放付费音乐来获取收益,刺激以粉丝为核心的消费也是未来音乐产业获利的重要途径。

    三、用户分析
    用户属性:
    在这里插入图片描述
    在这里插入图片描述
    图中数据源自艾瑞数据
    综合对比四款产品用户年龄及性别分布结构可得:
    整体来看,选择使用主流移动音乐APP的用户倾向于年轻化,以35岁及以下的用户偏多,在用户的性别分布结构方面,除了网易云音乐的用户男女比例趋近于1:1以外,其他三款APP的用户男女比例均趋紧于6:4。对于具有不同属性的用户更倾向于使用哪一个平台类聆听音乐,由上图数据可得以下几个结论:
    ① 酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐以及网易云音乐的用户都主要分布在24岁及以下、25-30岁、31-35岁三个区间段。
    ② 从年龄结构分析来看:QQ音乐和酷我音乐的用户在24岁及以下、25-30岁、31-35岁三个区间段的分布比例相差幅度较小。而酷狗音乐和网易云音乐的用户更偏年轻化一些,主要分布在24岁及以下、25-30两个区间段,在31-35岁这一区间段有明显的下降趋势。
    ③ 从性别结构分析来看:女性用户更倾向于使用网易云音乐,而男性用户更倾向于使用QQ音乐、酷狗音乐以及酷我音乐。
    活跃用户规模:
    在这里插入图片描述

    图中数据源自易观智库
    如图所示:移动音乐行业的活跃用户规模在2018年第四季度已经达到7.3亿,较上一季度增长1.9%;在历经第3季度6.3%的爆发式增长后,第四季度在保持原有用户基础上,稳中求进,再创历史新高。
    APP的活跃用户规模:
    在这里插入图片描述
    图源自易观智库
    从2018年整年的移动音乐APP的活跃用户数据来看,QQ音乐和酷狗音乐的市场占有率处于优势地位,分别稳坐行业第一和第二。整体音乐行业用户规模的竞争格局仍旧保持稳定,排名前十位用户活跃度波动较小。而在行业整体用户规模平稳的状态下,QQ音乐,酷我音乐等大的音乐平台通过年末的营销和推广活动继续实现了用户规模的上涨,反观一些小众音乐平台,由于内容匮乏和营销乏力,活跃用户数出现负增长情况,在移动音乐行业资源集中化愈发明显的市场环境下,小众音乐平台在2019年的发展前景令人担忧。

    四、用户体验五要素:
    战略层:
    在这里插入图片描述
    范围层
    在这里插入图片描述在这里插入图片描述
    总结:
    四个音乐平台均能满足用户的基本需求。
    然而由于四款APP的产品定位的不同,其魅力型需求也有所不同:酷狗音乐是大而全,涉足直播行列,且针对儿童也设立了独有的而儿童专区以及家长控制模式;QQ音乐则是拥有强大的曲库版权与庞大的用户群体支撑,在数字专辑、票务出售上做得更专业一点。酷我音乐平台的各类功能相对更加完整一些;网易云音乐打造的是分享式平台,在社交与歌单以及音乐人输出优质内容方面做了很大功夫。

    结构层:
    在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述
    总结:
    由结构图可以看出:酷狗及酷我音乐两个平台除关注平台内的音乐外,也很注重主播在平台的发展;而网易云音乐的主要侧重点在于音乐的推荐以及音乐的社交;QQ音乐对于我的划分较为详细,基本功能全在音乐馆之中,社交功能较为弱化,更注重于个人形成个人听曲风格。整体来说,各个平台的侧重点都有所不同,相对来说QQ音乐以及网易云音乐的页面较简洁,而酷狗和酷我设音乐有设置重复的页面入口,这样虽然能增加点击次数,方便于用户寻找,但同时在主页设置过多的点击入口会显得页面较复杂。

    框架层:

    1. 从产品页面布局来看:酷我音乐、QQ音乐以及网易云音乐整体页面布局相似,底部均为音乐播放器,而顶部根据各产品定位不同设定了不同的Tab。而酷我音乐的则略有所不同,其在底部和顶部都有设立不同的Tab,而播放器的图标较小,设立于底部中间,相对来说不够显眼。
    2. 从进入页面后页面优先显示的主页来看,酷狗音乐、酷我音乐以及网易云音乐进入页面后优先展示的是歌曲推荐主页页面,而QQ音乐在进入页面后优先展示的个人主页。从中可以看出前三个app更注重于对新歌、新专辑以及歌单的推荐,而QQ音乐更注重于用户对之前音乐反复听的这种行为,从而设置了更适合这种行为的用户体验。
    3. 从音乐社交这方面来看,网易云音乐更扶持原创音乐人,扶持好的作品,并且全新打造了一套在App内部关于分享音乐与文字的社交网络, 这也是其能在音乐市场几乎被腾讯音乐垄断的情况下顺利突出重围的重要因素之一。

    表现层:
    开屏页:
    在这里插入图片描述
    总结:
    由图可以看出:四款App的开屏页主要内容都为产品Logo、产品名称以及产品slogen。酷狗音乐和QQ音乐的布局几乎相同,主要想给用户展示自己的产品Logo,布局也均为白色背景+内容信息。而酷狗音乐和网易云音乐想给用户展示的是自己的产品slogen,另外不同于前两款产品的是,这两款产品在背景图的设置上,选择了产品的主要色调为相关背景色,更引人注目。

    推荐页:
    在这里插入图片描述
    总结:
    由图可以看出:四款App的主打色调分别为蓝、绿、黄、红,颜色均比较单一,以防止过于杂乱的色彩搭配引起用户视觉上的不适。
    从页面布局来看,酷我音乐与网易云音乐较为相似,均为特定五个栏目入口以及下方的推荐歌单,但网易云将搜索入口置于右上端,而酷我音乐将搜索栏至于顶部,右上端为听歌识曲入口,相对来说,酷我音乐入口的放置更符合用户行为一些,而网易云的放置比较节省首页推荐页面空间,会让用户更加关注首页的歌单推荐,这也是网易云音乐的核心竞争力之一。
    QQ音乐由于相对于其他平台拥有更多资源的版权,所以在推荐页中用户可以明显的关注到新歌新碟和数字专辑的入口,除此之外,个性电台的入口也比较明显,能看的出即使QQ音乐资源广泛,但其始终涉及的是音乐播放器的相关业务,而不是将此平台打造成一个全方位涉及各种相关音乐业务的平台。(如主播直播等等)
    酷我音乐从页面布局上就可以看出:其更关注于用户对固定端口的点击量,故把这些端口做的很显眼。从下面的推荐歌单来看,酷狗的推荐歌单在首页就有显示到歌单里面的三首歌,对于用户来说,能更加快速有效的找到自己所喜欢的歌单。
    从顶部栏来看:酷狗音乐的更像是一个以音乐作为中心点打造成成一个解决人们在音乐需求的泛娱乐平台,除了播放器以外,其平台内的主播直播以及K歌业务发展的都比较完善;不同于酷狗音乐,酷我音乐除了音乐播放器业务外,同时也比较侧重于发展电台业务,除了播放歌曲,其电台还广泛涉及到了有声小说以及电台直播等;在音乐社交方面,无疑网易云音乐独树一帜,其打造的个性化推荐给用户很大的满足感和惊喜感,从而形成了口碑闭环,增加用户黏度;在打造优质音乐资源服务平台这一点上,QQ音乐的优势显而易见,更注重版权服务而且曲库资源丰富。

    播放页面:
    在这里插入图片描述
    总结:
    从播放页面布局来看:其实四个产品的页面布局大同小异,但从各功能点的展示中我们可以看出:酷狗、酷我和QQ音乐都比较看重音乐的MV播放,酷狗音乐在页面显眼区域还设置了K歌的图标,同样酷我音乐也设置了主播直播的字样,拉动了平台其他业务的发展,但对于目的明确,就是来听歌的用户来说,这些功能点的设置就会显得比较繁琐。网易云音乐的主界面上我们可以明显的看到页面底部中间鲸云音效的Logo,但对于用户来说,对一个产品内部功能点的Logo往往不是很熟悉,故在此处将音效的标志选为Logo图可能会引起一部分用户的好奇心从而增加点击率,但是同样会有一部分用户会找不到切换音效的端口。

    四、产品优势汇总
    在这里插入图片描述
    五、总结
    想要设计一款受用户喜欢的音乐播放器App,背后大厂的支撑是必不可少的,毕竟曲库的广泛才是王道,网易云在音乐市场几乎被腾讯音乐几乎垄断的情况下还能突出重围,得益于其独特的音乐社区模式。相比来说:网易云音乐的用户黏度会更高一些,因为该产品的用户主体是对音乐有品位的爱好者,而QQ音乐、酷狗音乐以及酷我音乐可能更多的只是满足用户听音乐的需求,用户量大但是用户黏度不是很高,相对来说容易被替代。在一些小的功能点上,各个App都还有很多可以增加完善的地方,在出新的功能点之后的页面布局上,应尽量考虑到防止主页面进入端口太多的情况,毕竟主页面的整洁是给用户的第一印象。

    本人纯小白,第一次撰写竞品分析报告,部分内容是通过看网上大佬的分析自己总结出来的,内容里可能也是废话比较多,希望看到这篇文章的你可以多一些意见与建议,帮助本人快速成长。
    再次感谢你的阅读。

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  • 本文将为大家解读哪些应用适合签到功能,哪些应用不适合签到功能,以及如何充分发挥签到...不过值得一提的是:app签到和传统签到有两显著的区别——即只奖不罚和签到时间自主。 签到频率一般而言都为每天一次,当..

    本文将为大家解读哪些应用适合签到功能,哪些应用不适合签到功能,以及如何充分发挥签到功能的潜力,让用户和应用都能够从签到功能获益。

     

    一、为什么要设计签到?

    传统意义上的签到绝对不是一件令人开心的事情, 因为错过签到往往意味着惩罚,比如:上班迟到,或者课堂迟到,传统签到的主要目的是为了得知员工或者学生的情况。各类app和单位一样也追求用户的参与率,签到功能在各类app中广为使用。不过值得一提的是:app签到和传统签到有两个显著的区别——即只奖不罚和签到时间自主。

    签到频率一般而言都为每天一次,当然周末可以签到两次的应用也是存在的。

    提到签到就不得不提到另一个重要的概念——日活用户数。

    所谓日活用户则是当日真正使用过该产品的人数;所谓使用,可以是各种情况,最常见的就是打开过该应用。

    由以上情况不难看出,如果一个应用的所有用户都能够每日来签到,那么该应用的日活用户数将会等于该应用的注册用户数。这是一个恐怖的情况,因为对于大多数应用而言,日活用户数相比较注册的用户数而言是一个极其小的数字。

    因此签到功能的诞生目的就很明确了,即让注册的用户不要成为僵尸账号,而要让他们真正的关注这款应用。因为只有真正的活跃用户对于应用才是有价值的,注册用户从某种程度上讲意义并不是很大。

    试想如果一个应用的注册用户是14亿,日活跃用户只有14人,那这个应用实际的价值也应该是比较接近14人这个级别。14亿注册只能说明它曾经有过不少用户,或者甚至有可能这些用户是由某些技术手段产生的,根本就不是真正的用户。

    辅助以小奖励的签到对于用户有着强烈的吸引力,对于强迫症用户而言更是一天不签

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  • 软件界是一非常活跃的领域,时刻都有新的软件加入或退出。开发一新的软件,要想使自己的产品与其他产品有所区别,就必须要有创新之处。 为了分析创新对于软件的意义,我分析了一比较热门的软件,网易云音乐,...

    软件界是一个非常活跃的领域,时刻都有新的软件加入或退出。开发一个新的软件,要想使自己的产品与其他产品有所区别,就必须要有创新之处。

    为了分析创新对于软件的意义,我分析了一个比较热门的软件,网易云音乐,并进行总结、指导自己的开发工作。

    简介:

    网易云音乐是一个音乐播放器软件,有网页端及android、ios、windows、linux、mac os各个平台的客户端软件。

    基本功能为搜索、播放、下载在线音乐,有关注感兴趣的歌手、评价歌曲、将喜欢的歌曲制作为歌单、推荐音乐等一系列个性化功能。

    创新:别出心裁的特点挖掘

    网易云音乐是一个非常火爆的音乐软件,被许多人称作“业界良心”,私以为它的成功与创新脱不了干系,主要体现在捕捉到了音乐软件的如下特点。

    1. 听音乐是一种非常个人化的娱乐活动。一个人喜欢听的音乐可以包含大量的个人信息,而对于喜欢听音乐的人来说,音乐也是一个非常私人化的存在。因此,音乐软件比其他软件(如支付宝一类商务软件)有更强的用户粘性,因为用户较难放弃存储在音乐软件中的大量个人信息(比如收藏的几千首音乐)。

    2. 音乐容易激起人的情绪感受,给人自我表达的欲望、自我认同的媒介

    3. 音乐也同样是适合社交的主题。

    正是针对这些特点,网易云音乐创造了自己的风格

    1. 网易云音乐利用了用户的大量个人信息(并不是拿出去卖钱(虽然也有可能卖了)),提供了个性化推荐音乐的功能。该功能通过用户播放与收藏的音乐风格,向用户推荐单曲或者其他人创建的歌单。比起其他同类型软件,网易云音乐的个性化推荐较为精准、推荐的歌曲更多,应该是因为选择了好的推荐算法。
      通过推荐用户喜爱的音乐,网易云音乐增加了用户听音乐的时间,进而增加了软件的使用时间,也让用户感到被了解的喜悦、提升了用户体验,从而增加了用户粘性。

    2. 网易云音乐有音乐的评价功能。一方面,这满足了用户的自我表达欲望;另一方面,一些评论可以引起用户的共鸣。两者都让用户更加依恋于音乐的评论区,从而同样增加了用户粘性。而且评论区还常常成为曲库维护人员、歌曲创作者与听歌者之间的沟通渠道

    3. 网易云音乐也可以作为用户之间的社交平台。网易云音乐的社交模式比较像微博,用户可以关注其他用户,接受关注的用户发的动态。这种社交功能与网易云音乐的个性化推荐功能、评论功能相结合,更容易找到喜欢相似音乐的人并进行关注。

    总结起来,网易云音乐的成功主要在于它利用了音乐的私人化的特点,满足了用户希望被了解,希望表达自己、获得自我认同,希望找到爱好相投的人的愿望,从而将一个普通的音乐软件变成了一个感性、私人化,因而用户粘性很强的平台。

    其他亮点:

    1. UI美观。

    2. 各个平台都有客户端,跨平台方便。反观其他的一些音乐软件,根本没有linux客户端。

    3. 客服对待用户及时用心。

    不足:

    1. 曲库不足。它对于版权的购买不够重视,因此许多音乐听不了。

    2. 歌单、评论等良莠不齐。也许是过于重视个性化、过于重视用户,以至于缺乏一定的规范处理与音乐专业素养。

    3. 界面有时十分杂乱,部分社交功能有些多余。

    总结与感悟:

    1. 创新从来不是无谓的创新,需要非常精确的特点挖掘、需求挖掘才能成功。
      网易云音乐的成功不在于它的社交性、个性化推荐算法,而在于它对音乐的固有属性的挖掘。假如一个科学类软件,如matlab,加入了社交属性和个性化推荐算法,似乎也并没有什么意义。
      我们的团体项目,即日记软件,也是一个较为常规的题目。为了做好,也需要新颖地挖掘

    2. 对于私人化的应用,要加强用户体验、满足用户的感性需求,从而增加用户粘性。
      在网易云音乐这个案例中,网易云音乐成功满足了用户被了解的需求、自我表达的需求、自我认同的需求,从而建立了粘性很强的用户群。
      我们的团体项目定位甚至比网易云音乐更私人化,所以一定要好好考虑用户的感性需求。

    3. UI很重要。

    4. 创新再好,也不能是全部。
      就像我上面提到的,网易云音乐虽然有很好的创新,但还是有一些缺点,包括对于音乐软件来说较为致命的曲库不足的问题,因此也被许多人诟病并放弃。因此,对于我们的团队项目,即使想法再好,也一定要把该做的工作做精,才能成为好的产品。

    (写完之后发现有人写过了……不管了,我写都写了。)

    附加题

    附加题1 2: 《构建之法》中关于创新的探究
    附加题3: 写不完,不写

    转载于:https://www.cnblogs.com/jennawu/p/8710775.html

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  • 手机端音乐软件调研

    2018-09-27 18:54:00
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