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  • 转载于:https://www.cnblogs.com/xdp-gacl/p/5294181.html 公司由于要转型,导致我们整个软件开发部门要解散了,作为开发部负责人的我也不得不离职了,在离职之际,总结一下自己在创业公司一年工作感受吧。...

    转载于:https://www.cnblogs.com/xdp-gacl/p/5294181.html

        公司由于要转型,导致我们整个软件开发部门要解散了,作为开发部负责人的我也不得不离职了,在离职之际,总结一下自己在创业公司一年的工作感受吧。

    一.面试

      2014年1月份年底的时候公司开完年会我就从公司离职了,整理了一下简历准备开始找重新工作,机缘巧合之下,在QQ群里面遇到了现在公司的技术负责人在招人,简单和他聊了一下之后,他就邀请我去和他见个面具体聊聊,见面地点是在一个咖啡厅,他问了几个技术问题后就觉得我很满足他的要求,然后就开始和我聊待遇的问题了,开出来待遇挺不错的,有税后15K,我就心动了,然后我也简单问了一下公司的情况,他说公司是新成立的,主要是做在线教育产品的,产品的需求文档,开发环境以及项目的开发架构什么的都事先准备好了,招我们进去就直接可以做开发了。面试的过程就是这样了,我没有当场答应他,我说考虑一周之后给他答复,一周之后他打电话给我,问我考虑得如何,我当时手上有另一个公司的Offer,但是薪资没有他给得高,所以我还是选择了薪资高的公司,于是就答应了他,过完年后去公司报道。

    二.入职

      2015年3月2号早上9点我正式到公司报道了,进入公司一看,傻眼了,公司居然连电脑都还没有,网也没有拉,我的第一反应就是感觉被骗了,我就问他,怎么公司神马都没有,他解释说办公地点是刚租的,办公桌前两天装好的,所以还没有来得及买电脑和拉网,过两天就会全部弄好的,好吧,我信了。陆陆续续的,公司招的其他人都也都来报道了,紧接着,老板也来了,然后老板就组织开了一个会议介绍了一下公司的情况,这时候我才了解到,公司有4个合伙人,出钱的是两个老板,一男一女,另外有一个女的产品经理,还有一个就是他了,两个老板不懂技术,也不是我们行业的人,男老板是做律师的,另一个女老板是做金融的,他则是公司的技术合伙人,后来我还了解到,老板居然花重金把一个公司的开发团队全部挖过来了,那个开发团队总共有7个人,据说之前是做一个订饭App的,团队里面的成员有做JavaWeb的,IOS的,Android的,专门设计数据库的,基本上算是比较完整的一个技术团队了,团队里面有3个人今天算是正式上班了,另外3个和老大据说还得等两周才能够正式离职,团队的老大据说开发了10年了,在我看来算是架构师级别的人物了。入职第一天,由于没有电脑,也没有网络,啥都做不了,只能是听他讲讲要做的产品的需求,这里也比较坑,产品的需求连一份文档都没有,他只是在白板上画了一下要做的东西以及功能模块,入职第一天,我就感觉各种不靠谱,我私底下问了那个技术团队里面的人,他们也觉得很奇怪,没见过这样的软件公司,大家都说,刚来,看看情况再说吧,不行就立马走人。

    三.买电脑

      进入公司第三天之后,公司拉好了网络,买回了第一批电脑,看了一下电脑的配置,结果发现根本不适合做开发用,买的是联想家用版的,内存只有4个G,而且不能扩展,CPU也不行,用起来非常的卡,电脑的选购也是他负责的,后来我提议说能不能把这一批电脑给退了重新选购其他品牌的,这一批电脑真的不适合做开发,然后他就让我自己去选购一批适合开发的电脑,价格大概3000~4000左右的,好吧,进入公司的第一个任务不是做开发,而是帮公司买电脑,我在京东上面选购了戴尔的台式机,买了几台回来,之前的那一批电脑就留给其它人用了,我们开发人员全部都用戴尔的进行开发。

    四.小插曲

      进入公司一个多星期后,不知道什么原因,老板花重金挖过来的技术团队的老大和老板闹矛盾了,老板把那个老大叫到公司来,在会议室当着全公司所有人的面,把他狠狠滴说了一通,两人当场就翻脸了,据说是因为那个老大觉得公司的技术负责人不靠谱,啥都不懂,提议老板把他换掉,老板则认为他很靠谱,技术很厉害,很信任他,不愿意换,那个技术老大和老板闹翻了之后,也就没有按照之前说的2周后到公司正式上班了,团队里面剩下的3个人也没有来,这样技术开发团队就只有之前来的3个加上我和另一个总共5个人了。5个人当中,我和另外的2个是做JavaWeb后台的,有一个是设计数据库的,另一个是做Android的,然后他觉得做Android开发的人太少了,就让我去做Android开发,我之前也没有做过Android方面的开发,对Android开发也比较感兴趣,于是就答应了他,转做Android开发。

    五.产品开发过程

      进入公司第二周后,公司又招了一个做Android开发的同事,这样技术团队就扩展到6个人了,3个做Android开发,3个做JavaWeb后台开发,然后在产品的需求文档还没有的情况下,他就让我们动手开发了,做一款基于Android平板的在线英语教育产品,产品由【趣学】、【英语应用】、【阅读应用】、【益智游戏】、【个人中心】、【应用商店】,【视频应用】、【Laucher桌面】这几个App组成,或许就是因为一开始就没有规划好了,做了一个大而全的产品,导致后面的开发进度一拖再拖,没能按预期的设想3个月做出来,让产品上线,投入市场,关于这个问题我后面再细说。他让我负责一个应用商店的开发,布置任务也只是口头上说xxx负责xxxApp的开发,没有使用禅道和Project这样专业的项目管理软件来安排开发任务,开发这个应用商店也是什么需求文档都没有,商店的UI也没有设计,项目开发框架什么的更没有,一切都是从零开始,他就跟我说,让我去仿苹果的应用商店做就可以了,产品经理有一台Ipad,我就天天拿着她的Ipad去看,仿造着做。

      从搭建Android开发环境,到边学习边开发,这中间磕磕碰碰的,压力也挺大的,大概到了4月中旬吧,我就做出来一个大概的样子,拿去给他看,他觉得挺满意的,这时候他跟我说,现在应用商店你做得差不多了,Java后台那边人不够,你去帮忙做一下吧。于是,我又去帮忙开发JavaWeb后台,主要是做App的数据接口开发,我们的App的后台主要是用Struts2+Hibernate+Spring三大框架开发,都是我擅长的东西,因此做起来也比较顺手。

      大约到了5月中旬吧,我的应用商店的第一个版本就出来了,结果灾难就来了,由于之前没有需求文档,产品经理那边之前也没有说要做成什么样,现在产品经理设计出来了,让我重新按照她设计的样子进行改版,好吧,按照产品经理的要求噼里啪啦大改了一通,改完之后拿去给产品经理看,UI刚改完,结果她跟我说需求又变了,不能做成现在这个样子了,得改版,其他同事做的东西也都说要改版,重新按照需求来做,这就引发了后面的开发进度失控了,大家之前白忙活了几个月,原本计划6月份出产品也由于需求的一改再改而拖到了7月份。

      大约到了7月中旬吧,产品的相关App都做得差不多了,然后就拿去给老板演示,老板看了之后,觉得还行,然后就计划上线投入市场验证了,8月份的时候,我和一个同事去了一趟深圳,把我们做好的App交给一家平板制作厂商,由厂商帮我们把做好的App都安装到平板上,然后我们从厂商那边购买了100台平板回来,平板带回来之后,我们又进行了一周多的功能测试和业务方面的测试,结果又发现了不少问题,不懂是不是因为平板硬件上的质量问题还是因为Rom已经Root过了,导致我们的App安装上去之后很不稳定,老是有卡死和崩溃的问题出现,用户体验非常不好,老板拿来玩了几次,非常不满意,觉得这样的东西推向市场完全不能用,让我们把这些问题都解决了之后再投入市场,于是又推迟了上线时间,一直到了9月份,才把相关的问题都解决了,从3月份开始到9月份,整整半年时间才算是将产品完全做好,老板对此很失望,对他和产品经理也越发不满,也开始质疑他的能力了。

    六.推倒重来

      产品做好之后,开始投入市场,我们的营销策略是把安装了我们的App的平板卖给用户,赚一点平板上的差价,然后利用平板里面的App提供的服务再赚用户的钱,理想是美好的,可是现实是残酷的,我们的平板一台都没有卖出去,平板里面的学习内容也不吸引用户,因此没人愿意购买,就这样,我们做了半年的产品变成了一个毫无价值的东西,后来,不知道什么原因,公司有比较大的人员变动,老板把一些在他看来不靠谱的人都让他们主动离职了,包括他和产品经理也离职了,然后老板找我谈话,希望我能够顶替他的位置,重新组建开发团队,将之前开发的东西全部推翻,重新按照他的设想去开发。

      从10月份开始,整个开发部门就由我正式接管了,我重新组建了团队,留下了一些愿意继续做下去,愿意无条件加班的人,那些不愿意继续做的人我就让他们离职了,整个开发团队还剩下5个人,又过了半个月,开发团队里面有3个同事离职了,这样整个开发部门就只剩下3个人了,一个美工,一个Android,而我则负责JavaWeb端。

      我们总结了之前犯的错误,一致认为之前做的产品大而全了,眉毛胡子一把抓,没有抓住重点,什么都做,导致每一个App都做得没有特色,也没有做好,我们的产品里面,只有那个【趣学】App是唯一一个比较有价值的,其它的App都只是作为附属的,可有可无,在明白了【趣学】这个App才是我们开发的重点之后,我们就把所有的时间精力都用在如何做这个【趣学】App上了,在和老板多番沟通后,我们确定了具体的需求,我写了一份详细的需求文档,制定好开发计划和周期,我们就重新开始开发了,美工按照需求文档重新设计,Android端那边把一些之前做好的东西搬过来,而整个服务端后台开发框架我则全部废弃掉,我重新搭建了后台开发框架,按照新的需求重新去开发,大约用了10天吧,我们的新版【趣学】就做好了。拿去给老板演示,老板看了之后比较满意,说这才是她想要的东西。

    七.运营推广

      新版【趣学】做好之后,老板开始找一些专业的英语老师和外教去录制英语学习视频了,将录制好的视频通过后台管理系统统一管理,然后在【趣学】App中展示出来。再后来就是App的推广了,老板招了几个人回来组成一个运营团队负责App的运营和推广,在这期间然后我们根据运营团队的一些反馈意见进行修改和完善。

      11月中旬左右吧,老板看到了一款新概念英语App,觉得挺好的,但那款App没有学习情况统计功能,因此也让我们仿着做一个出来,然后在模仿的基础上加入后台学习情况统计功能。新概念英语App开发周期大概用了20天吧,我们就山寨了一款和新概念英语差不多一模一样的App出来并加入了后台统计功能,统计用户的学习情况。

      新概念英语App也做好之后,我们就开始考虑如何通过App来赚钱了,我们的盈利模式主要也是通过App提供的服务来赚钱,我们找了几家英语培训机构谈合作的事情,培训机构负责招生,我们则提供平板和App给培训机构,培训机构招的学生通过我们的平板来学习英语,对于学生们的学习情况,我们的App后台管理系统都进行了详细的数据统计分析。除了和培训机构合作之外,我们自己也开设了培训班,自主招生,然后找一些兼职老师去上课,这期间和几家培训机构达成了合作协议,我们自己也开设了几个培训班,但由于招生方面的问题,学生的人数比较少,为了吸引更多的学生,发传单,开免费体验课,微信推广,各种推广手段我们都使了,结果也是一般般。

      一晃,2015年就这样过去了,公司2015年1月30号开了年会,年会上发放项目奖金,聚餐,在年会总结上,我们针对2015年犯的错作了总结,也对2016年作了具体规划,计划2016年要和50家培训机构签约合作,开发针对教师的教师端App以及针对家长的微信端App,年会完了之后公司就放假了。

      2015年,公司完全没有任何盈利,烧掉了300多W。

    八.团队解散

      2016年年初8,公司正式开始上班,新的一年,新的希望,大家都充满信心,希望能够按照年前计划的那样顺利把产品推广出去,能够让公司盈利。可理想还是残酷的,我们的推广以及和培训机构签约合作的事情进展得也不理想,从2月15号到3月15号这一个月中,公司投入了比较多的人力和精力去推广,开托管班,请外教上免费体验课,可结果还是不理想,公司投入的成本远远高于收入,于是在3月15号这天,在毫无预兆的情况下,老板把整个运营团队叫进会议室开会,说公司不打算做教育这块业务了,整个运营团队都解散吧,当天下午就结算了工资让他们离开了。下午5点的时候,老板把我叫到会议室去面谈,和我说了公司的现状和她的想法,她觉得做教育这一块业务挣钱太难了,不想再投入时间和金钱去做这块业务了,公司弄成这样,不是你们软件开发部门的问题,你们做的App完全没有问题,主要责任是在我和运营团队上,我们没有想清楚盈利模式,公司暂时不需要软件开发部门了,目前也没有软件方面的东西给你们做了,你们把剩下的工作做好,就去找新的工作。就这样,我们整个软件开发部门就解散了。

    九.感悟

      在创业公司这一年来,我感触比较深的就是创业一定是要做自己熟悉的行业,想好要做的事情,找对能够帮我们做这件事的靠谱的人,我们公司之所以会创业失败,我总结了一下原因:

      1.两个老板都不是IT行业的人,对互联网行业的了解也不多,无法把握市场方向。

      2.通过朋友推荐介绍找的另外两个合伙人也不是特别靠谱,能力方面和经验方面都比较欠缺,同样也无法把握整个产品。

      3.要做的这个产品只是两个老板自己的想法,没有经过市场需求调研。

      4.公司管理方面也比较混乱,岗位职责不明确,老板的执行力也不够,很多东西都只是口头上说,没有具体实施起来,一些要拍板的事情也没有拍板下来。

      5.前期开发产品的过程中严重不规范,没有制定具体的开发计划,采用产品设计和开发并行执行的方式以及产品部门和开发部门的沟通不到位等原因,导致做出来的产品和设想的差别太大,以致后来不断改版,开发周期一再延迟,也错过了产品的最佳上线时间。

      6.没想清楚产品的核心竞争力和亮点,一开始做的时候就想着把产品做得大而全,眉毛胡子一把抓,没有抓住开发重点,浪费了很多时间和精力在一些无关紧要的App上面。

      7.一些前期的准备工作做得也不到位,平板的选购方面和Rom的定制方面一直在拖着,直到产品要上线了才匆匆忙忙确定下来。

    十.收获

      在公司这一年来,还是有不少的收获的,开发技能方面技术上掌握了Android的开发,微信开发,JavaWeb方面的开发技能也提高了不少,公司的运营和管理方面也参与了一些决策,提出自己的意见和看法,自己的角色也由普通开发人员转变成项目经理,部门负责人,作为一个产品研发负责人,你必须具备评估项目的开发周期,找出项目的难点的能力,然后才能够根据项目情况制定开发计划,对团队里面的人的个人能力一定要比较了解,安排任务的时候一定是安排合适的人去做他最擅长的事情。

    十一.一年的成果展示

    1.App后台管理系统

      

      App的后台管理系统是本人的杰作,开发采用的技术是Jfinal2.0+EasyUI,公司的所有App目前都是靠这个后台支撑运行的。

    2.App成果

    1.九趣桌面

       

      这是我们公司自己开发的桌面.

    2.应用商店

      

      

      

      这个应用商店是本人的杰作.商店的排版布局比较简单,没有过多地进行设计,主要是实现商店的基本功能,App下载,安装,卸载,支持断点续传,支持静默安装和静默卸载,开发这个商店用到的也是Android开发中最基本的技术,四大组件:Activity,Service,ContentProvider,Broadcast,使用ViewPager+Fragment实现Tab切换效果,Sqlite数据库进行数据存储,线程之间传递消息则采用了EventBus.

    3.趣用(英语英语)

      

    4.趣读(阅读应用)

      

    5.趣看(视频应用)

      

    6.趣学

      

      

    7.新概念英语

      

      

      

      

     

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  • 关于大学学生会工作总结范文范文一日子如同时间似箭,回想间,一年学生会生活促消逝。循着记忆的流河,我开始追思着我过程的点滴,激动过、高兴过,也迷茫过、痛苦过,岂论得失与成败,这点点滴滴配合见证着我的...

    关于大学学生会的工作总结范文

    范文一

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    日子如同时间似箭,回想间,一年的学生会生活促消逝。循着记忆的流河,我开始追思着我过程的点滴,激动过、高兴过,也迷茫过、痛苦过,岂论得失与成败,这点点滴滴配合见证着我的发展,是我一生弗成缺失的财富。以下是一年来我的个人工作总结申报:

    凭心而论,进入大学我学到了许多的器械,有幸加入学生会,更使我有机会打仗更多的人和事,令我受益匪浅!回过火来观观本身走过的路,苦涩和欢欣并存,自得与失意同在。大概是光阴过得太快了,而本身想做而又来不及做的事情真的太多太多,于是心中便多了几分遗憾,以致于每一次想提笔给本身这一年在学生会这块令人瞩目的平台上所做的工作好好来个过细的总结终归无言,心中隐匿的话语迟迟不能化为笔下的翰墨。然而,不管本身如何没有勇气面对,曩昔的不能转变,总结终究照样要写的,因为只有总结了曩昔,能力更好的进步本身,能力以此为镜认识本身完善自我,并指导以后的工作。

    “居心服务能力把事做对,认真服务能力把事做好”,我不停都记得刚刚入学生会时学长在部门会议上说的这句话。切实其实如此,颠末一年的工作实践我更深谙这话中的韵味。秘书处工作需好支付有时还必要作出些小小的牺牲,大概在别人安心午睡的时候我们还要在外奔腾购物,大概在别人回去吃晚饭的时候我们还得留守办公室,但也因为我们比别人多一份支付就多了一份劳绩。学生会工作无小事,事事都不能懈怠,秘书处的工作多且杂,我们必要处处当心,时时把稳,因为秘书处是整个学生会的核心,工作中的细微毛病或拖延都有可能影响到整个学生会的.正常运作。因此作为秘书处的一员更要进步自身的素质能力把所支配的工作做得少错更好,当本身全身心的投入每一次学生会工作中,观着本身的工作有益于整个学生会时我便深深感到到本身生命的意义,岂论工作的哪一方面都要斟酌到学院、学生会以及广大同学的利益,本身的责任感也更强了。

    秘书处工作必要激情,激情有如穿越穷冬绽放在枝头的那抹新绿,是人生储藏的宝藏,是让生命发达的动力,如果工作没有激情,那么便会呈现被动工作的场所场面,工作只为完成任务,也就无心工作,这样于人于己都欠好,激情工作能力把工作做好并享受工作历程所带来的愉快。除了有激情还要有耐心和毅力,合之可称为积极心,只要我们用积极的心态作沃土,用来断的尽力作养分料,用痛苦的检验作阳光,用辛勤的汗水作雨露,将激情挥洒,不止在学生会,岂论做何事胜利的喜悦都将随同左右。学生会是个人人庭,而每个部门都是这个人人庭下的一个小家庭,我不仅是个体照样群体,工作中考究互助,只有具有积极心服务出有富有激恋人别人才愿意与之互助,做举事来也自然而然的更为顺利,效率也会更高!

    在学生会工作一年,我个人的组织和谐才能和团队协作才能都获得了很大的晋升,但不得不认可本身在工作中还有许多不够之处,还有许多有待完善的地方。秘书处工作其实也还有许多急待完善的地方,我心中虽有些想法,却又都被本身一种固有的思惟禁固,总感到(畏惧)本身的想法不成熟,也就不敢勇敢提出,工作中也没有很积极的去思考每件事有没有更好的道路去更好的完成…… 在接下来的工作中,我会做好2017年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

    范文二

    在学生会工作一个学期的光阴,精确的说一学期不到,在这段光阴内和非学生会成员相比我所失去的自由光阴相对的要多一点,然则学会的相对要多一些。比如说打仗的人和事相对就要多一点了,打仗的人和事多了,既熬炼处置惩罚事情的才能也能更多的交友,光这些就很值得我在学生会继承工作下去了,当然我所获得的当然不止这些。

    在学生会工作的这段光阴,有不少人问过我是否值得再继承干下去,用他们的看点便是与其在学生会这样劳而无功的干下去,还不如本身在大学多留点光阴玩玩。有这样的想法很正常,学生会的事情并不是说只有特定的人能干的好,就观个人的观法,只要你有想法,你可以认真观待。那么,你就必然能干的好。不去计较那些花在值班室里的光阴、不去计较那些日常工作的繁琐,那么你就可以充分的胜任学生会的工作了,正所谓鱼与熊掌弗成兼得,人各有志,人人的想法不合,那么所做的事情也各不雷同,我在学生会期间,获得的是对我人际交往才能的熬炼,还有对突发变乱的处置惩罚才能,我要的便是熬炼本身,在熬炼本身的同时为广大同学做好需要的办事工作。

    在工作期间最不能要的想法便是把本身和非学生会成员做对照,为什么别人在操场闲逛的时候我们在值班室值班?为怎么别人上床睡觉了,我们还要查房?没有任何托言,来由很简单,你参加了学生会。也有许多中途退出的人,他们的想法是否这样我不太清楚,我知道如果我这样想,那么,我退出是迟早的事。

    在学生会工作期间,我的晋升是循序渐进的,很丢脸出短期内有什么变更,然则和刚开始相比,我的晋升照样很明显的。

    对付工作的认识和工作的观法:我个人是在办公室工作的,办公室的事情可以说是所有部门中最为繁琐的,而且也是最没有纪律的。本部门的工作最主要的是日常周量化表的制作等,无一不是必要其他部门来共同工作。其他部门的事情我若干也有过一些了解,大体都是一些制作周表,分工不合,然则所做出来的数据和系里对班级以及个人的考评挂钩,这样就有一些人对考评的数据产生狐疑,来找我们投诉,这是在所不免的事情。在遇到这些环境的时候,我们最先要做的便是安抚投诉者的情绪,充分拿出耐心,和他们说明,并在此同时自我批评,因为无风不起浪,既然有人投诉,就阐明我们必然存在问题。

    总之,我个人感觉我们的工作态度应该尽量放的平和一点,语气多以磋商为主,这样,别人在共同我们工作的时候才不会呈现厌恶感,下次再有这样的事情时,人人都是会异常乐意共同我们工作的。对付学生会的事情要上心。慢慢的我们在工作中也能转变本身的性格与处世方法。能力在将学生会工作做好的同时本身获得长足的提高!

    【关于大学学生会的工作总结范文】相关文章:

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  • 菜鸟工作一年总结

    2018-05-28 14:02:12
    大学本科毕业一年,在公司待着吧,说学习呢!其实也是学习到很多东西的,说进步吧!自己也不敢肯定自己到底进步了多少,对自己貌似并没有一个大致的准确的认知。一年过了,日子过得不紧不慢的,心情不痛不痒。回首的...

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    大学本科毕业一年,在公司待着吧,说学习呢!其实也是学习到很多东西的,说进步吧!自己也不敢肯定自己到底进步了多少,对自己貌似并没有一个大致的准确的认知。一年过了,日子过得不紧不慢的,心情不痛不痒。回首的时候忽然发现,自己还是太年轻、太不经事,就应该更加努力才对,因为自己不知道的实在太多太多,即便是女生,那也不能、也不应该放松对自己的要求。此时呢,意识到自己确实需要改变一下目前的状况,剖析过去的一年,为自己做一个全新的规划,促使自己不断进步不断学习。下面呢,做一下整年的一个总结:

           按照时间顺序来吧。首先呢,刚刚入职,是带着又期待又紧张的心情来的,因为正式进入公司、步入社会,一切都是未知。期待即将遇到的所有人、所有事,也担心着未知的未来。刚刚进入项目组,一开始是熟悉业务,通过看代码熟悉业务。你知道的,刚刚入职,你对一切充满期待,满满的努力劲儿,非常勤奋得学习着业务,不懂的就问,完成导师交给的任务,日子过得忙碌而充实。自然,你的快速上手、理解业务的能力得到肯定,你的成绩超出导师的意料之外。

           等你把业务弄得差不多了,项目的代码看了差不多2遍的时候,你的瓶颈就来了。你不知道应该干嘛了,你的提升空间缩小了,进步的速度慢了,仅仅会业务代码已经不可行了。你就去琢磨项目的框架:spring框架、springMVC、activiti流程引擎控制系统主要流程、dubbo分布式服务提供分布式服务接口、日志log4j、数据库则有mybatis、mongodb、redis用来cache缓存、rocketmq分布式中间件、文件服务dfs、elasticJob(当当网的分布式作为框架)、线程池、前后端分离等等,设计到的技术你都要去知道它们是怎么用起来的,至少保证在你以后的工作中,你可以尝试去用这些好的框架去完善你的项目。毕竟可以用在这里的,根据需求用在其他项目也是可以的。

            开发没有问题了,就要注重编程规范。其实呢,很多的编程规范,你在看自己当前项目的代码时,还是可以看到很多的例子的。比如我,机会拿一个文档记录下来我在看代码过程中看到的一些写得比较好的代码,如下图:

    个人觉得这样其实不错,但是我唯一的缺点是:记录下来之后就很少去回顾了,这些东西其实还是应该偶尔去回忆回忆的。不过,急用的时候还是有好处的,find一下关键词你就找到了,而不用去一大堆的代码中找。总得来说,我是一个比较 死心眼儿的人,有可能我在编程这方面没有多大的天赋,但是也不太愿意去放弃现在的这个职业,既然来了,自己就尽量把它做好就是了,经历了自己心里的坎儿过了,别人的看法,你带不走。

           我导师也曾教导我:学习的路线大致是业务、开发、代码规范、源码。我也确实准备按照他给我的意见去做。导师是我很崇拜的人,为人沉稳,待人亲和,愿意接受别人的意见,很谦虚。他超级优秀的,处变不惊,做他的学生,你的心也会安静如雪平静如月。源码,一开始可以看一些简单的,JDK的日志,我起初看的还是,就是LogManager都快看了一星期,我还把代码照着敲了一遍,可惜的是,过了几个月,现在我回忆起来,貌似都忘记了,好尴尬呀。不过,如果我现在再去看一遍的话,速度肯定快很多,而且说不定会有其他的发现。最近貌似有点懒,哈,不能偷懒呀!得空了就再去看一次吧。加油咯!

    哦,说到这里,我想起一件事,基础的书千万是不能少的。最近有想法准备看一下虚拟机的相关内容,要饿补一下了。以前从来没有认真仔细的看过。也许,以前看不懂,可现在至少也在外面混了一年了,该遇见的遇见了,该疯的疯了,该玩的玩了不少了,现在正式端正态度,好好看看书咯!说不定效率会更高呢。哈哈,另外提醒,小女生的脸蛋是很重要的,即便你是程序员,那你也是漂亮的女程序员。

           说起编程规范,平时自己在写项目代码的时候就应该要注意的。学到了还是要好好练习上手的。所以,原本就应该对工作保持绝对认真态度的我们,在完成开发任务的同时,就应该注意自己的代码的编程规范,包括注解、格式什么的。不得不说我自己的缺点了,最近有点松懈,2.10的代码讲真的确实没有用上百分之百的心。其实,每一次小的项目,都是给你一个锻炼你编程能力的机会,千万不要浪费掉如此好的机会。忏悔2.10版本,但是版本已经上线,世上没有后悔药给你吃。

           当然咯,等一下准备看源码去了。再看一遍,然后我总结了,再来发帖。以后,每一天学习到的内容都要发帖哟!不管怎么样呢,2.10 写的代码,即便2.10上线了,但还是可以补救的,在3.0中去修改吧,一定要把自己从3.0纠正过来,态度一定要端正,姿势一定要完美。

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  • 计算机系分团委学生会工作总结范文1200字我系分团委学生会学生会一年来的工作即将落下帷幕,在这一年里,在学院、系领导、老师的悉心指导下,坚持“在稳固中寻求创新”的工作原则,以“服务学生”为宗旨。...

    计算机系分团委学生会工作总结范文1200字

    我系分团委学生会学生会一年来的工作即将落下帷幕,在这一年里,在学院、系领导、老师的悉心指导下,坚持“在稳固中寻求创新”的工作原则,以“服务学生”为宗旨。坚决的深入学生当中,求真务实,开拓创新。在这一年里取得了长足的长进,但也存在一些问题和不足。经过认真审视和反思,现将一年来的工作开展情况总结如下:

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    一、建设建设健全学生干部队伍,打造团结、奋进的学生干部队伍 为了更好的发挥分团委学生会学生会的'作用,更有效地开展各项工作,我系为了更好地发挥分团委学生会的作用,更有效地开展各项工作,我们系分团委学生会学生会加强了对学生干部的综合素质的培养,努力提高学生干部的工作能力。为此我系分团委学生会学生会积极组织学生干部参加学院举办的学生干部培训班,同学专心听课,对一些问题进行了深入讨论,认真撰写学习心得。除此之外,我们还多次组织分团委学生会学生会学生会全体干部进行干部经验交流和联谊会,增进了学生干部之间的友谊和交流,有效地提高了学生干部们的工作效率,增强了我系分团委学生会学生会的凝聚力和战斗力。

    1、组织招新,增添新生力量。9月,我系分团委学生会学生会、进行了干事纳新活动。通过对各参加干事面试同学的认真考察、严格把关,在大一新生中挑选了一批优秀分子,为系分团委学生会学生会注入了新鲜血液,增强了团队的战斗力,新的学生干部以饱满的精神和新的姿态很快投入到工作中。同时,各部门分工协作,积极进取,工作效率大大提高。

    2、完善制度,规范管理。为了使我系分团委学生会学生会工作规范化、制度化,我们参照了各高校先进团、学组织的工作章程,结合我系的实际情况不断完善我们的管理制度。制定了系列行为规范和章程。

    二、积极开展好大学生思想政治和宣传工作

    1、大力开展以班为单位的团支部举办党团活动。加强大学生的政治思想工作。有计划地组织学习、总结、交流与自我批评,使广大团员树立好榜样形象。加强团的组织和制度建设,夯实团建工作基础。

    2、积极的制作宣传板,宣传稿件。宣传分团委学生会学生会学生会的各项活动,在引导大学生的思想道德以及丰富大学生活中,起到了积极的作用。

    3、努力开展大学生实践活动,每个星期五组织分团委学生会学生会成员清理学校垃圾,每天组织分团委学生会学生会成员到武汉市流浪未成年人保护中心进行义务支教。深受救助站工作人员以及小朋友欢迎。

    三.加强团的组织和制度建设,夯实团建工作基础

    1、完善了分团委学生会学生会办公室制度与干部考核制度,严肃了纪律,加强了组织的敬业性与速效性。

    2、规范团员团籍管理。分级分班设立档案盒,列出材料清单,以便管理以及转接工作。

    3、以活动为载体,努力推进团组织建设

    分团委学生会充分认识到自身地位与作用,发挥了其应有的作用。尽管如此,但我们也清醒地认识到,工作中还存在很多不足,团干部的培养,广大团员纪律性的提高仍是以后工作的重点,这需要我们在今后的工作实践中不断完善。我们全体成员将一如既往的支持分团委学生会的各项决策,服从分团委学生会的分派调派,保质保量按时完成分团委学生会给予的各项工作。

    计算机系分团委学生会

    20xx年x月x日

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