2021年全球安全信息和事件管理软件行业市场现状及发展前景预测
 
 
【报告篇幅】：125
 【报告图表数】：152
 
 
本文研究全球及中国市场安全信息和事件管理软件现状及未来发展趋势，侧重分析全球及中国市场的主要企业，同时对比北美、欧洲、日本、中国、东南亚、印度等地区的现状及未来发展趋势。
 2020年全球安全信息和事件管理软件市场规模达到了xx亿元，预计2027年将达到xx亿元，年复合增长率(CAGR)为xx%。
 本文重点分析在全球及中国有重要角色的企业，分析这些企业安全信息和事件管理软件产品的市场规模、市场份额、市场定位、产品类型以及发展规划等。
 主要企业包括：
     IBM
     Splunk
     McAfee
     Rapid7
     SolarWinds Corp
     BlackStratus
     AT and T (AlienVault)
     EMC Corporation (RSA)
     Micro Focus International
     ZOHO Corporation (ManageEngine)
 按照不同产品类型，包括如下几个类别：
     补丁管理
     防火墙安全
     事件和日志管理
 按照不同应用，主要包括如下几个方面：
     能源与公用事业
     IT和电信
     零售和款待
     教育
     卫生保健
     金融和保险服务
     政府
     其他
 重点关注如下几个地区:
     北美
     欧洲
     中国
     亚太
     南美
 本文正文共8章，各章节主要内容如下：
 第1章：报告统计范围、产品细分及全球总体规模及增长率等数据，2016-2027年；
 第2章：全球不同应用安全信息和事件管理软件市场规模及份额等；
 第3章：全球安全信息和事件管理软件主要地区市场规模及份额等；
 第4章：全球范围内安全信息和事件管理软件主要企业竞争分析，主要包括安全信息和事件管理软件收入、市场份额及行业集中度分析；
 第5章：中国市场安全信息和事件管理软件主要企业竞争分析，主要包括安全信息和事件管理软件收入、市场份额及行业集中度分析；
 第6章：全球安全信息和事件管理软件主要企业基本情况介绍，包括公司简介、安全信息和事件管理软件产品、安全信息和事件管理软件收入及最新动态等；
 第7章：安全信息和事件管理软件行业动态分析，包括现状、未来趋势、发展潜力、机遇及面临的挑战等；
 第8章：报告结论。
 
正文目录
 
1 安全信息和事件管理软件市场概述
     1.1 安全信息和事件管理软件市场概述
     1.2 不同产品类型安全信息和事件管理软件分析
         1.2.1 补丁管理
         1.2.2 防火墙安全
         1.2.3 事件和日志管理
     1.3 全球市场不同产品类型安全信息和事件管理软件规模对比（2016 VS 2021 VS 2027）
     1.4 全球不同产品类型安全信息和事件管理软件规模及预测（2016-2027）
         1.4.1 全球不同产品类型安全信息和事件管理软件规模及市场份额（2016-2021）
         1.4.2 全球不同产品类型安全信息和事件管理软件规模预测（2022-2027）
     1.5 中国不同产品类型安全信息和事件管理软件规模及预测（2016-2027）
         1.5.1 中国不同产品类型安全信息和事件管理软件规模及市场份额（2016-2021）
         1.5.2 中国不同产品类型安全信息和事件管理软件规模预测（2022-2027）
 
2 不同应用分析
     2.1 从不同应用，安全信息和事件管理软件主要包括如下几个方面
         2.1.1 能源与公用事业
         2.1.2 IT和电信
         2.1.3 零售和款待
         2.1.4 教育
         2.1.5 卫生保健
         2.1.6 金融和保险服务
         2.1.7 政府
         2.1.8 其他
     2.2 全球市场不同应用安全信息和事件管理软件规模对比（2016 VS 2021 VS 2027）
     2.3 全球不同应用安全信息和事件管理软件规模及预测（2016-2027）
         2.3.1 全球不同应用安全信息和事件管理软件规模及市场份额（2016-2021）
         2.3.2 全球不同应用安全信息和事件管理软件规模预测（2022-2027）
     2.4 中国不同应用安全信息和事件管理软件规模及预测（2016-2027）
         2.4.1 中国不同应用安全信息和事件管理软件规模及市场份额（2016-2021）
         2.4.2 中国不同应用安全信息和事件管理软件规模预测（2022-2027）
 
3 全球安全信息和事件管理软件主要地区分析
     3.1 全球主要地区安全信息和事件管理软件市场规模分析：2016 VS 2021 VS 2027
         3.1.1 全球主要地区安全信息和事件管理软件规模及份额（2016-2021年）
         3.1.2 全球主要地区安全信息和事件管理软件规模及份额预测（2022-2027）
     3.2 北美安全信息和事件管理软件市场规模及预测(2016-2027)
     3.3 欧洲安全信息和事件管理软件市场规模及预测(2016-2027)
     3.4 中国安全信息和事件管理软件市场规模及预测(2016-2027)
     3.5 亚太安全信息和事件管理软件市场规模及预测(2016-2027)
     3.6 南美安全信息和事件管理软件市场规模及预测(2016-2027)
 
4 全球安全信息和事件管理软件主要企业分析
     4.1 全球主要企业安全信息和事件管理软件规模及市场份额
     4.2 全球主要企业总部、主要市场区域、进入安全信息和事件管理软件市场日期、提供的产品及服务
     4.3 全球安全信息和事件管理软件主要企业竞争态势及未来趋势
         4.3.1 全球安全信息和事件管理软件第一梯队、第二梯队和第三梯队企业及市场份额（2016 VS 2020）
         4.3.2 2020年全球排名前五和前十安全信息和事件管理软件企业市场份额
     4.4 新增投资及市场并购
     4.5 安全信息和事件管理软件全球领先企业SWOT分析
 
5 中国安全信息和事件管理软件主要企业分析
     5.1 中国安全信息和事件管理软件规模及市场份额（2016-2021）
     5.2 中国安全信息和事件管理软件Top 3与Top 5企业市场份额
 
6 安全信息和事件管理软件主要企业分析
     6.1 IBM
         6.1.1 IBM公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.1.2 IBM安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.1.3 IBM安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.1.4 IBM公司简介及主要业务
     6.2 Splunk
         6.2.1 Splunk公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.2.2 Splunk安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.2.3 Splunk安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.2.4 Splunk公司简介及主要业务
     6.3 McAfee
         6.3.1 McAfee公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.3.2 McAfee安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.3.3 McAfee安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.3.4 McAfee公司简介及主要业务
     6.4 Rapid7
         6.4.1 Rapid7公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.4.2 Rapid7安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.4.3 Rapid7安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.4.4 Rapid7公司简介及主要业务
     6.5 SolarWinds Corp
         6.5.1 SolarWinds Corp公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.5.2 SolarWinds Corp安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.5.3 SolarWinds Corp安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.5.4 SolarWinds Corp公司简介及主要业务
     6.6 BlackStratus
         6.6.1 BlackStratus公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.6.2 BlackStratus安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.6.3 BlackStratus安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.6.4 BlackStratus公司简介及主要业务
     6.7 AT and T (AlienVault)
         6.7.1 AT and T (AlienVault)公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.7.2 AT and T (AlienVault)安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.7.3 AT and T (AlienVault)安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.7.4 AT and T (AlienVault)公司简介及主要业务
     6.8 EMC Corporation (RSA)
         6.8.1 EMC Corporation (RSA)公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.8.2 EMC Corporation (RSA)安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.8.3 EMC Corporation (RSA)安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.8.4 EMC Corporation (RSA)公司简介及主要业务
     6.9 Micro Focus International
         6.9.1 Micro Focus International公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.9.2 Micro Focus International安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.9.3 Micro Focus International安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.9.4 Micro Focus International公司简介及主要业务
     6.10 ZOHO Corporation (ManageEngine)
         6.10.1 ZOHO Corporation (ManageEngine)公司信息、总部、安全信息和事件管理软件市场地位以及主要的竞争对手
         6.10.2 ZOHO Corporation (ManageEngine)安全信息和事件管理软件产品及服务介绍
         6.10.3 ZOHO Corporation (ManageEngine)安全信息和事件管理软件收入及毛利率（2016-2021）&（百万美元）
         6.10.4 ZOHO Corporation (ManageEngine)公司简介及主要业务
 
7 安全信息和事件管理软件行业动态分析
     7.1 安全信息和事件管理软件行业背景、发展历史、现状及趋势
         7.1.1 发展历程、重要时间节点及重要事件
         7.1.2 行业目前现状分析
         7.1.3 未来潜力及发展方向
     7.2 安全信息和事件管理软件发展机遇、挑战及潜在风险
         7.2.1 安全信息和事件管理软件当前及未来发展机遇
         7.2.2 安全信息和事件管理软件发展的推动因素、有利条件
         7.2.3 安全信息和事件管理软件市场不利因素、风险及挑战分析
     7.3 安全信息和事件管理软件行业政策分析
 
8 研究结果
 
9 研究方法与数据来源
     9.1 研究方法
     9.2 数据来源
         9.2.1 二手信息来源
         9.2.2 一手信息来源
     9.3 数据交互验证
     9.4 免责声明
  

 
软件问题
 
1.病毒，升级杀毒软件，进安全模式下杀毒。
 
2.系统文件损坏，覆盖安装或重装系统。
 
3.启动项问题，开始--运行--msconfig 除了ctfmon外 其余的全部去掉。
 
硬件问题
 
1.机箱电源功率不足，引起自动重启，更换高质量大功率的电源。或者进安全模式，如果关机后不再重启，继续检查系统原因，如果关机后一样重启，更换电源试试。
 
2.内存问题，内存热稳定性不良也会导致系统重启，建议更换内存。
 
3.CPU的温度过高或者缓存损坏，CPU温度过高常常会引起保护性自动重启，原因是由于机箱、CPU散热不良，CPU风扇转速低，风扇和散热器积尘太多。CPU内部的一、二级缓存损坏，运行大型程序或者游戏时九会重启或者死机，或更换CPU排除。
 
4.AGP显卡、PCI卡(网卡、猫)引起的自动重启，
 
5.并口、串口、USB接口接入有故障或不兼容的外部设备时自动重启，如果你的电脑上接有USB设备，先拔掉再试试。
 
6.不排除中毒的可能，建议升级杀毒软件进安全模式下杀毒看看。
 
7.电压不稳定也会导致重启，，建议加稳压器(不是UPS)。另外电脑和空调、冰箱等大功耗电器共用一个插线板的话，在这些电器启动的时候，供给电脑的电压就会受到很大的影响，往往就表现为系统重启。
 
8.把供电线的零线直接接地(不走电度表的零线)，导致自动重启，原因是从地线引入干扰信号。
 
1、我的电脑 属性 高级 启动和故障恢复 设置 关闭系统失败自动重启功能。
 
2、软件不兼容，常常会引起关机重起的问题，这是XP的新机制。解决办法：右键点击“我的电脑”，选属性。选择“高级”选项卡，找到“启动和故障恢复”，点击旁边的“设置”按钮。去掉“系统失败”中的“自动重新启动”前的对勾(如果你用的仅仅是XP，你可以将你看到的所有的对勾都取消了，这样可以加快XP的启动速度)。
 
3、进安全模式，如果关机后不再重启，继续检查系统原因，如果关机后一样重启，更换电源试试。
 
4、不排除中毒的可能，建议升级杀毒软件进安全模式下杀毒看看。
 
5、USB设备问题，出现关机变成重启故障时，如果你的电脑上接有USB设备，先拔掉再试试，如果是USB设备的故障，那么最好换掉，或者是连接一个外置USB Hub，将USB设备接到USB Hub上，而不要直接连到主板的USB接口上。
 
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评论

网络安全事件应急演练的定义：
 
有关政府部门、企事业单位、社会团体组织相关人员，针对设定的突发事件模拟情景，按照应急预案所规定的职责和程序，在特定的时间和地域，开展应急处置的活动。
 
应急预案演练的目的：
 
（1）检验预案：通过开展应急演练、查找和验证应急预案中存在的问题，完善应急预案，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。
 
（2）完善准备：通过开展应急演练，检查应对网络安全事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足时予以调整补充，做好应急准备。
 
（3）锻炼队伍：通过开展应急演练，增强演练管理部门、指挥机构、参演机构和人员等对应急预案的熟悉程度，锻炼应急处置需要的急能，加强配合，提高其应急处置能力。
 
（4）磨合机制：通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善各关联方之间分离、阻隔、配套应急联动机制，防范网络安全风险传导。
 
（5）宣传教育：通过开展应急演练，普及应急知识，不断增强网络安全管理的专业化程度，提高全员网络安全风险防范意识。
 
应急演练原则：
 
（1）结合实际:结合应急管理工作要求,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模;
 
（2）贴合实战:提高应急指挥机构的指挥协调能力和应急队伍的实操应急处置能力;
 
（3）提高实效:重视对演练流程及演练效果的评估、考核，总结推广经验,整改发现的问题;
 
（4）保证安全:围绕演练目的策划演练内容,科学制定演练方案,部署演练活动,制定并遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练设施安全;
 
（5）统筹规划:统筹规划应急演练活动,演与练有效互补,适当开展跨行业、跨地域的综合性演练,利用现有资源,提升应急演练效益。
 
文章内容来源于GB/T 38645-2020
 
 

 
信息安全管理
 
一、信息安全管理概述
二、信息安全风险管理
1、信息安全风险
2、风险管理
  
三、信息安全事件与应急响应
1、信息安全事件
2、信息安全应急响应
3、信息安全应急响应管理过程
 

 
一、信息安全管理概述
 
信息安全管理（ Information Security Management ISM)
 ◆ISM是管理者为实现信息安全目标（如信息资产的CIA等特性、业务运行的持续性）而进行计划、组织指挥、协调和控制的一系列活动。
 ◆ISM管理对象是组织的信息及相关资产，包括信息人员、软件等，同时还包括信息安全目标、信息安全组织架构、信息安全策略规则等。
 ◆ISM目的是保障组织的业务正常运转。
 成功实施信息安全管理的关键因素
 ◆(1)组织的活动能够反映组织的业务目标。
 ◆(2)组织所有级别的管理者能够给予信息安全实质性的、可见的支持和承诺。
 ◆(3)组织的管理者对信息安全需求、信息安全风险、风险评估及风险管理有正确深入的理解。
 ◆(4)向所有管理者、员工和其他相关方提供有效的信息安全宣传以提升信息安全意识。
 ◆(5)向所有管理者、员工和其他相关方分发并宣贯信息安全方针、策略和标准。
 ◆(6)管理者为信息安全建设提供足够的资金这是信息安全管理成功实施的必要保障。
 ◆(7)建立有效的信息安全事件管理过程。
 ◆(8)建立有效的信息安全测量体系。
 管理与信息安全管理
 ◆管理
 ◆管理者为了达到特定目的而对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
 ◆信息安全管理
 ◆组织中为了完成信息安全目标，遵循安全策略，按照规定的程序，运用恰当的方法，而进行的规划、组织、指导、协调和控制等活动
 信息安全管理体系
 ◆什么是信息安全管理体系
 ◆Information Security Management System,ISMS
 ◆是管理体系方法在信息安全领域的运用
 
 信息安全管理体系定义
 ◆定义
 信息安全管理体系（ Information Security Management System,ISMS)是组织在整体或特定范围内建立的信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用的方法和手段所构成的体系：信息安全管理体系是信息安全管理活动的直接结果，表示为方针、原则、目标、方法、计划、活动、程序、过程和资源的集合。
 ◆信息安全管理体系是整个管理体系的一部分，它是基于业务风险方法，来建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全的体系。
 ◆一般地，信息安全管理体系包括信息安全组织架构、信息安全方针、信息安全规划活动、信息安全职责，以及信息安全相关的实践、规程、过程和资源等要素，这些要素既相互关联，又相互作用
 信息安全管理体系的作用
 ◆对内
 ◆形成单位可自我持续改进的信息安全管理机制
 ◆使信息安全的角色和职责清断，并落实到人
 ◆确保实现动态的、系统的、制度化的信息安全管理
 ◆有利于根本上保证业务的连续性，提高市场竟争力
 ◆对外
 ◆能够使客户、业务伙伴对单位信息安全充满信心
 ◆有助于界定外包双方的信息安全责任
 ◆可以使单位更好地满足审计要求和符合法律法規
 ◆保证和外部数据交换中的信息安全
 建立信息安全管理体系的意义
 ◆ISMS是组织整体管理体系的一部分，是组织在整体或特定范围內建立信息安全的方针和目标，以及完成这些目标所用的方法的体系。
 ◆安全管理体系是安全技术体系真正有效发挥保护作用的重要保障，安全管理体系的涉及立足于总体安全策略，并与安全技术体系相互配合，増强技术防护体系的效率和效果，同时，也弥补当前技术无法完全解决的安全缺陷。
 
二、信息安全风险管理
 
1、信息安全风险
 
什么是信息安全风险
 ◆信息安全风险就是指在信息系统中，信息安全事件的概率及其结果的组合
 ◆在本课程中，常简称为风险
 ◆《信息安全风险管理指南》(GBZ24364-2009)
 ◆信息安全风险是指人为或自然的威胁利用信息系统及其管理体系中存在的脆弱性导致安全事件的发生及其对组织造成的影响
 
 信息安全风险的含义
 ◆信息系统不可能达到绝对安全，但可以通过信息安全风险控制，来实现符合个人或单位目标的一定程度的安全。
 ◆信息安全管理的核心思想是风险管理，关键在于如何控制、化解和规避风险。
 ◆信息安全风险管理是信息安全管理的基本方法。
 信息安全工作中的风险管理
 
常见问题
问题根源浅析
安全投资逐年増加，但看不到收益
没有根据风险优先级做安全投资规划，没有抓住主要矛盾，导致有限资金的有效利用率低
按照国家要求或行业要求开展信息安全工作，但安全事件仍出现
没有根据企业自身安全需求部署安全控制措施，没有突出控制高风险
IT安全需求很多，有限的资金应优先拔向哪个领域
决策者没有看到安全投资收益报告，资金划拨无参考依据
当了CIO,时刻担心系统出事，无法预见可能会出什么事
没有残余风险清单，在什么条件可被触发，如何做好控制
好的风险管理过程可以让机构以最具有成本效益的方式运行，并且使已知的风险维持在可接受的水平
 安全风险的基本概念一一资产
 ◆资产
 ◆对单位有价值的信息或资源
 ◆资产举例
 ◆有形的
 ◆计算机
 ◆网络使件设备
 ◆无形的
 ◆组织机构的专利
 ◆知识产权
 ◆公司形象和名誉
 安全风险的基本概念一一威胁
 ◆成胁
 ◆能够通过未授权访问、毁坏、揭露、数据修改或拒绝服务对系统造成潜在危害的任何环境或事件
 ◆威胁就是威胁主体发现一个特定的弱点，并将这些弱点用于恶意目的。
 ◆威胁举例
 ◆黑客入侵和攻击
 ◆病毒和其他恶意程序
 ◆软硬件故障
 ◆人为误操作
 ◆自然灾害地震、火灾
 安全风险的基本概念一一脆弱性
 ◆脆弱性
 ◆硬件、软件或协议在具体实现或系统安全策略上存在的缺陷，从而可以使攻击者能够在未授权的情況下访问或破坏系统
 ◆脆弱性举例
 ◆系统漏洞、系统后门
 ◆缺乏安全管理
 ◆空口令
 安全风险要素之间的相互关系
 
 控制措施和残余风险
 ◆控制措施
 ◆通过各种人员、技术、工程和管理等方面的控制措施減少风险，以保护有形和无形的资产，最终达到完成其使命的任务
 ◆残余风险
 ◆在控制措施使用后，系统可能还会存在一些残留的、没有被修补的脆弱性，这些残留的脆弱性仍然可以被威胁主体所利用，从而导致资产存在残余风险。
 
2、风险管理
 
为什么要做风险管理
 ◆定义
 ◆信息安全风险管理是识别、控制、消除或最小化可能影响系统资源的不确定因素的过程
 ◆目的
 ◆成本与效益平衡
 ◆好的风险管理过程可以让机构以最具有成本效益的方式运行，并且使已知的风险维持在可接受的水平。
 ◆工作条理化
 ◆好的风险管理过程可以使机构用一致的、条理清晰的方式来组织有限的资源，更好地管理风险。
 信息安全管理的内容
 ◆四个阶段，两个贯穿
 
 
◆第一步：背景建立
 ◆根据要保护系统的业务目标和特性，确定风险
 ◆管理的范围和对象，明确对象的特性及安全需求
 ◆第二步：风险评估
 ◆分析风险和影响、评估风险等级
 ◆第三步：风险处理
 ◆选择和实施合适的安全措施
 ◆第四步：批准监督
 ◆对风险评估和风险处理的结果的批准和持续监督
 ◆监控审查
 ◆监控
 ◆监视和控制风险管理过程，及时发现变化和偏差以保证上述四个步骤的过程有效性。
 ◆分析和平衡成本效益，即成本效益管理，以保证上述四个步骤的成本有效性。
 ◆审查
 ◆跟踪受保护系统自身或所处环境的变化，以保证上述四个步骤结果的有效性。
 ◆沟通咨询
 ◆沟通
 ◆通过畅通的交流和充分的沟通，保持行动的协调和一致
 ◆咨询
 ◆为相关人员答疑和服务，以提高他们的风险意识和知识。
 ・与领导沟通，以得到理解和批准
 ・单位内部各有关部门相互沟通，以得到理解和协作
 ・与支持单位和系统用户沟通，以得到了解和支持
 风险评估
 ◆风险评估
 ◆对信息系统安全性进行分析，了解和认识客观存在于信息系统中风险的一种手段和方法
 ◆风险评估重要性
 ◆风险评估是信息安全管理机制建立的基础。
 ◆信息安全需求获取的主要手段就是风险评估
 ◆信息安全风险管理要依靠风险评估的结果来确定随后的风险处理和批准监督活动
 风险评估的准备
 
 风险评估工作形式
 风险评估工作
 ◆风险评估应以自评估为主，同时可以和检查评估相互结合、互为补充。
 ◆自评估和检査评估可依托自身技术力量进行也可委托第三方机构提供技术支持。
 风险评估工作形式：自评估、检査评估
 
项目
自评估
检查评估
描述
信息系统拥有、运营或使用单位发起的对本单位信息系统进行的风险评估
上级管理部门组织的或国家有关职能部门依法开展的风险评估
优点
有利于保密、有利于发挥行业和部门内的人员的业务特长、有利于降低风险评估的费用
具有权威性、通过行政手段加强信息安全的重要措施
缺点
可能缺乏专业技能，结果不够深入准确、可能受内部因素影响，结果客观性易受
安全保密管理工作难度较大，实际中常常间隔和抽样进行，结果可能有偏差
风险评估方法
 
方法
优点
缺点
定量
直观的数据来表述评估的结果，看起来比较客观，研究结果更科学，更严密，随着组织建立数据的历史记录并获得经验，其精确度将随时间的推移而提高
难以确定准确的方法来有效计算资产和控制措施的价值计算过程可能会非常复杂且耗时。风险结果看起来客观，但可能难以解释差别，评估成本较大
定性
无需精确量化资产价值大小和风险大小，便于让非信息安全人员参与和达成一致意见，节约评估过程时长，更便于不是安全或计算机专家人员参与
重要风险之间没有显著区别，评估结果取决于风险管理小组人员的主观判断，对评估者的能力和经验要求较高
半定量
在评估过程中综合使用定性和定量的风险评估技术可以综合定性和定量风险评估的优点，根据实际情况进行高效实施，提供成本效益最佳的风险评估结果

风险评估的过程
 
 ◆风险评估阶段
 ◆风险分析准备：制定风险评估方案、选择评估方法。
 ◆风险要素识別：发现系统存在的威胁、脆弱性和控制措施。
 ◆风险分析：判断风险发生的可能性和影响的程度。
 ◆风险结果判定：综合分析结果判定风险等级。
 风险处理
 
 ◆GB/T20984-2007《信息安全风险评估规范》
 
 ◆对风险分析结果进行评价，给出相应的等级划分，得出综合风险评估结果
 
 常见的四类风险处理方法
 ◆规避风险
 ◆通过改变原有计划来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。
 ◆在没有足够安全保障的信息系统中，不处理特别敏感的信息，从而防止敏感信息的泄漏。
 ◆对于只处理内部业务的信息系统，不使用互联网,从而避免外部的有害入侵和不良攻击。
 ◆通常在风险的损失无法接受，又难以通过控制措施减低风险的情况下
 ◆转移风险
 ◆通过将面临风险的资产或其价值转移到更安全的地方来避免或降低风险。
 ◆通常只有当风险不能被降低或避免、且被被转嫁方接受时才被采用。
 转移风险的具体做法（服务外包和购买保险）
 ◆在本机构不具备足够的安全保障的技术能力时，将信息系统的技术体系外包给满足安全保障要求的第三方机构，从而避免技术风险。
 ◆通过给昂贵的设备上保险，将设备损失的风险转移给保险公司，从而降低资产价值的损失
 ◆降低风险
 ◆通过采取保护措施来降低风险
 ◆通常在安全投入小于负面影响价值的情況下采用
 ◆保护措施
 ◆减少威胁源
 ◆遏制打击威胁来源
 ◆减低威胁能力
 ◆部署身份认证措施
 ◆减少脆弱性
 ◆及时给系统打补丁、关闭无用的网络服务端口
 ◆防护资产
 ◆设置各种防护措施，保护资产不受侵犯
 ◆降低负面影响
 ◆采取容灾留份、应急响应等措施
 ◆接受风险
 ◆接受风险是选择对风险不采取进一步的处理措施，接受风险可能带来的结果。
 ◆接受风险意味着经过成本效益评估，允许相关风险存在，并接受可能带来的损失。
 ◆接受风险不意味着不闻不问，需要对风险态势变化进行持续的监控，一旦发展为无法接受的风险就要进一步采取措施。
 批准监督
 ◆对风险评估和风险处理的结果的批准
 ◆持续监督
 
三、信息安全事件与应急响应
 
1、信息安全事件
 
保险柜就一定安全吗？
 ◆如果你把钥匙落在锁眼上会怎样？
 ◆技术措施需要配合正确的使用才能发挥作用。
 ◆“网络与信息安全事件”是突发事件的一种也被称为“信息安全事件”
 ◆信息安全事件在业界尚未有统一的定义政府管理、科学研究、企业根据各自的关注点对其的理解也存在一定的差异。
 ◆信息安全事件可以是故意、过失或非人为原因引起的：
 ◆有害程序事件
 ◆网络攻击事件
 ◆信息破坏事件
 ◆信息内容安全事件
 ◆设备设施故障
 ◆灾害性事件
 ◆其他信息安全事件
 ◆对信息安全事件的分级主要考虑三个要素:
 ◆信息系统的重要程度
 ◆系统损失
 ◆社会影响
 ◆统计结果表明，在所有信息安全事故中，只有20%~30%是由于黑客入侵或其他外部原因造成的，70%-80%是由于内部员工的疏忽或有意泄密造成的。站在较高的层次上来看信息和网络安全的全貌就会发现安全问题实际上都是人的问题，单凭技术是无法实现从“最大威胁”到“最可靠防线”转变的。
 ◆现实世界里大多数安全事件的发生和安全隐患的存在，与其说是技术上的原因，不如说是管理不善造成的，理解并重视管理对于信息安全的关键作用，对于真正实现信息安全目标来说尤其重要。
 
2、信息安全应急响应
 
◆信息安全应急响应，是指一个组织为了应对各种安全意外事件的发生所采取的防范措施，既包括预防性措施，也包括事件发生后的应对措施。
 ◆实践证明，现实中难以发现和抵御所有威胁，安全事件具有突发性、复杂性，需要建立信息系统安全事件的快速响应机制。
 ◆应急响应工作的主要任务是做好预先防范，安全事件发生后，尽快做出正确反应，及时阻止事件的发展，并减少损失，使系统恢复正常运行，同时采取追踪攻击者及必要的法律行动
 ◆未雨绸缪：
 ◆事件发生前管理上可开展安全培训，制订安全政策和应急预等
 ◆技术上则要增加系统安全性，如备份、升级系统与软件
 ◆有条件的可以安装防火墙、入侵检测系统和杀毒工具等。
 ◆亡羊补牢：
 ◆事件发生后可以采取抑制、根除和恢复等措施，减少损失
 ◆并恢复正常运行，如，隔离、限制或关闭网络服务：
 ◆恢复系统及跟踪总结等。
 ◆应急响应组织是专门处理安全事件的组织
 ◆常用的名字是计算机网络安全事件应急组、计算机安全事件响应组( Computer Security Incident Response Team,CSRT)、信息安全事件响应组( Information Security Incident Response Team,ISRT)或事件响应组( Incident Response Team,IRT).
 ◆通常，应急响应组织由管理、业务、技术和行政后勤等人员组成。
 
3、信息安全应急响应管理过程
 
应急响应六阶段
 ◆应急响应 PDCERF模型
 
 应急响应组织工作
 ◆成立组织机构
 ◆领导小组
 ◆技术保障小组
 ◆专家小组
 ◆实施小组
 ◆日常运行小组
 各单位应当根据信息系统的重要性，建立自己的应急响应组！
 应急响应工作机构图示例
 
 应急响应流程—呼叫树实例